Quản Trị Hoạt Động Phát Triển Năng Lực Chuyên Môn Nghiệp Vụ Cho Giáo Viên Tiểu Học Tại Huyện Yên Phong, Tỉnh Bắc Ninh

2020

167
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Nhà trường và quản trị nhà trường. Chức năng, nhiệm vụ nhà trường

1.4. Các nội dung và mô hình quản trị nhà trường

1.5. Giáo viên, đội ngũ giáo viên

1.6. Chuẩn nghề nghiệp. Chuẩn nghề nghiệp giáo viên tiểu học

1.7. Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của giáo viên TH theo CNN

1.8. Năng lực và phát triển năng lực

1.9. Năng lực giáo viên tiểu học

1.10. Nội dung phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ giáo viên theo CNN

1.11. Một số vấn đề lý luận về quản trị ở trường tiểu học

1.12. Trường tiểu học trong hệ thống giáo dục quốc dân hiện nay

1.13. Vị trí của nhà trường tiểu học

1.14. Mục tiêu giáo dục tiểu học

1.15. Nhiệm vụ của trường tiểu học

1.16. Nội dung quản trị hoạt động phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của giáo viên TH theo CNN

1.17. Tổ chức phổ biến về tiêu chuẩn phát triển chuyên môn, nghiệp vụ của giáo viên theo CNN

1.18. Tổ chức tự đánh giá năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN. Xây dựng chương trình bồi dưỡng năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên trên cơ sở kết quả tự đánh giá

1.19. Tổ chức bồi dưỡng năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên theo CNN

1.20. Đánh giá năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của giáo viên theo CNN

1.21. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị hoạt động bồi dưỡng của hiệu trưởng trường TH theo CNN

1.22. Yếu tố chủ quan

1.23. Yếu tố khách quan

1.24. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC TẠI HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP

2.1. Khái quát về quá trình khảo sát và địa bàn khảo sát

2.2. Mục đích khảo sát

2.3. Nội dung khảo sát. Đối tượng khảo sát

2.4. Phương pháp khảo sát

2.5. Địa bàn khảo sát

2.6. Thực trạng năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.7. Nhận thức của CBQL và ĐNGV về sự cấp thiết quản trị hoạt động phát triển NLCM, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.8. Thực trạng mục tiêu phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của giáo viên theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.9. Thực trạng nội dung bồi dưỡng nhằm phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho GV TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.10. Thực trạng hình thức đánh giá năng lực chuyên môn, nghiệp vụ GV theo CNN tại huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.11. Thực trạng kết quả đánh giá năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.12. Thực trạng quản trị hoạt động phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.13. Thực trạng đội ngũ GV TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.14. Thực trạng việc tổ chức phổ biến về tiêu chuẩn phát triển chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.15. Thực trạng tổ chức tự đánh giá năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.16. Thực trạng lập kế hoạch xây dựng chương trình bồi dưỡng năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho GV TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.17. Thực trạng tổ chức bồi dưỡng NLCM, nghiệp vụ cho GV theo CNN cho GV TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.18. Thực trạng đánh giá năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.19. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.20. Đánh giá chung quản trị hoạt động phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của GV theo CNN tại các trường TH huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

2.21. Khó khăn, hạn chế

2.22. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ CHO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC TẠI HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP

3.1. Định hướng và nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2. Định hướng quản trị phát triển năng lực chuyên môn giáo viên của cán bộ quản lý trường tiểu học huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh

3.3. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.4. Các biện pháp quản trị hoạt động chuyên ở các trường tiểu học huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh theo chuẩn nghề nghiệp

3.5. Tổ chức các hoạt động bồi dưỡng và truyền thông về Quản trị phát triển năng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên theo chuẩn nghề nghiệp

3.6. Tổ chức các hoạt động khuyến khích phong trào tham gia, chia sẻ, học hỏi lẫn nhau về kinh nghiệm dạy học và quản lý dạy học qua sinh hoạt tổ chuyên môn

3.7. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên đáp ứng theo chuẩn nghề nghiệp. Định kỳ đánh giá giáo viên theo các lĩnh vực và yêu cầu của chuẩn nghề nghiệp

3.8. Tạo động lực cho giáo viên trong việc tự phát chuyển chuyên môn và nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu chuẩn nghề nghiệp

3.9. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.10. Khảo nghiệm mức độ cấp thiết và khả thi của biện pháp được đề xuất

3.10.1. Mục tiêu khảo sát

3.10.2. Đối tượng và nội dung khảo sát

3.10.3. Phương pháp khảo sát

3.10.4. Kết quả khảo sát

3.11. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản trị hoạt động phát triển năng lực chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên tiểu học tại huyện yên phong tỉnh bắc ninh theo chuẩn nghề nghiệp

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản trị hoạt động phát triển năng lực chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên tiểu học tại huyện yên phong tỉnh bắc ninh theo chuẩn nghề nghiệp

Tài liệu "Phát Triển Năng Lực Chuyên Môn Cho Giáo Viên Tiểu Học Tại Yên Phong, Bắc Ninh" tập trung vào việc nâng cao năng lực chuyên môn cho giáo viên tiểu học, nhằm cải thiện chất lượng giáo dục tại địa phương. Tài liệu này cung cấp những phương pháp và chiến lược cụ thể để phát triển kỹ năng giảng dạy, từ đó giúp giáo viên tự tin hơn trong công việc và nâng cao hiệu quả giảng dạy cho học sinh.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc phát triển chuyên môn, cũng như các công cụ và nguồn lực cần thiết để thực hiện điều đó. Để mở rộng thêm kiến thức, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục quản lí đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp ở các trường tiểu học huyện tam bình tỉnh vĩnh long, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý đội ngũ giáo viên chủ nhiệm. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế tạo động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại trường tiểu học đông hải 1 quận hải an thành phố hải phòng cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách tạo động lực cho giáo viên. Cuối cùng, tài liệu Luận án tiến sĩ quản lý đội ngũ tổ trưởng chuyên môn các trường tiểu học khu vực đồng bằng sông cửu long sẽ cung cấp thêm thông tin về vai trò của tổ trưởng chuyên môn trong việc phát triển năng lực giáo viên. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực giáo dục và quản lý giáo viên.