Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc trung học phổ thông tại trung tâm giáo dục thường xuyên huyện vũ thư tỉnh thái bình

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu vnu ued phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc trung học phổ thông tại trung tâm giáo dục thường, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2011

106
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN HỆ BỔ TÚC THPT TẠI TRUNG TÂM GIÁO DỤC THƯỜNG XUYÊN

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Những khái niệm cơ bản của đề tài

1.2.1. Khái niệm đội ngũ giáo viên, giáo viên dạy hệ bổ túc THPT ở Trung tâm GDTX

1.2.2. Khái niệm đội ngũ giáo viên

1.2.3. Giáo viên dạy hệ bổ túc THPT

1.2.4. Khái niệm Giáo dục thường xuyên, Trung tâm GDTX

1.2.4.1. Giáo dục thường xuyên
1.2.4.2. Trung tâm Giáo dục thường xuyên

1.2.5. Khái niệm phát triển, phát triển đội ngũ giáo viên

1.3. Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của ngành học GDTX trong hệ thống Giáo dục quốc dân

1.4. Những yếu tố để phát triển đội ngũ giáo viên hệ Bổ túc THPT

1.4.1. Đặc điểm lao động sư phạm của đội ngũ giáo viên

1.4.2. Nhu cầu chuẩn hoá và nâng cao trình độ giáo viên

1.4.3. Những yếu tố ảnh hưởng

1.4.3.1. Yếu tố bên trong
1.4.3.2. Yếu tố bên ngoài

1.4.4. Yêu cầu để phát triển đội ngũ giáo viên

1.5. Nội dung phát triển ĐNGV hệ Bổ túc THPT tại trung tâm GDTX

1.5.1. Quy hoạch đội ngũ giáo viên

1.5.2. Tuyển chọn, sử dụng đội ngũ giáo viên

1.5.3. Đào tạo, bồi dưỡng, phát triển

1.5.4. Xây dựng chế độ chính sách, đãi ngộ và môi trường phát triển đội ngũ giáo viên

1.5.5. Kiểm tra, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật

1.6. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN HỆ BỔ TÚC THPT TẠI TRUNG TÂM GDTX HUYỆN VŨ THƯ TỈNH THÁI BÌNH

2.1. Khái quát chung về huyện Vũ Thư tỉnh Thái Bình

2.1.1. Về chính trị, kinh tế, văn hoá

2.1.2. Về giáo dục

2.2. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển Trung tâm Giáo dục thường xuyên huyện Vũ Thư

2.3. Thực trạng đội ngũ cán bộ, đội ngũ giáo viên Trung tâm GDTX huyện Vũ Thư

2.3.1. Về cơ cấu tổ chức Trung tâm

2.4. Thực trạng đội ngũ giáo viên dạy hệ bổ túc THPT tại Trung tâm GDTX huyện Vũ Thư

2.4.1. Về số lượng

2.4.2. Về trình độ chuyên môn

2.4.3. Đánh giá chung về đội ngũ giáo viên dạy hệ bổ túc THPT ở Trung tâm giáo dục thường xuyên huyện Vũ Thư

2.4.3.1. Mặt mạnh của đội ngũ
2.4.3.2. Những mặt còn tồn tại của đội ngũ

2.5. Thực trạng công tác phát triển đội ngũ giáo viên dạy hệ bổ túc THPT của Trung tâm GDTX huyện Vũ Thư từ năm 2006 đến năm 2011

2.5.1. Nhận thức về sự cần thiết công tác xây dựng đội ngũ giáo viên

2.5.2. Thực trạng công tác phát triển ĐNGV dạy hệ bổ túc THPT

2.5.3. Công tác quy hoạch đội ngũ giáo viên

2.5.4. Công tác tuyển chọn bổ sung, sử dụng đội ngũ giáo viên

2.5.5. Công tác chỉ đạo đổi mới phương pháp giảng dạy

2.5.6. Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuẩn hoá, nâng chuẩn, nghiên cứu khoa học

2.5.7. Về chế độ chính sách, đãi ngộ, xây dựng môi trường phát triển, chăm lo đời sống cho đội ngũ giáo viên

2.5.8. Công tác kiểm tra đánh giá

2.5.9. Đánh giá chung trong việc phát triển ĐNGV hệ bổ túc THPT

2.5.10. Thách thức (T)

2.6. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN HỆ BỔ TÚC THPT TẠI TRUNG TÂM GDTX HUYỆN VŨ THƯ TỈNH THÁI BÌNH

3.1. Định hướng và nguyên tắc xây dựng biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên ở Trung tâm GDTX huyện Vũ Thư tỉnh Thái Bình

3.1.1. Mục tiêu phát triển đội ngũ giáo viên ở Trung tâm GDTX huyện Vũ Thư tỉnh Thái Bình

3.1.1.1. Về số lượng
3.1.1.2. Về trình độ đào tạo của đội ngũ giáo viên
3.1.1.3. Về phẩm chất
3.1.1.4. Về năng lực giáo viên của Trung tâm

3.1.2. Các nguyên tắc xây dựng giải pháp phát triển đội ngũ Giáo viên

3.1.2.1. Nguyên tắc tính kế thừa
3.1.2.2. Nguyên tắc tính thực tiễn
3.1.2.3. Nguyên tắc tính hiệu quả
3.1.2.4. Nguyên tắc tính đồng bộ

3.2. Các biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên dạy hệ bổ túc THPT ở Trung tâm giáo dục thường xuyên huyện Vũ Thư

3.2.1. Đổi mới công tác quy hoạch đội ngũ Giáo viên

3.2.2. Công tác tuyển chọn, bổ sung, sử dụng đội ngũ giáo viên

3.2.2.1. Tuyển chọn bổ sung đội ngũ giáo viên
3.2.2.2. Sử dụng ĐNGV viên phù hợp với tình hình của Trung tâm

3.2.3. Tăng cường chỉ đạo đổi mới phương pháp dạy – học

3.2.4. Đẩy mạnh công tác bồi dưỡng, tự bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nghiên cứu khoa học cho đội ngũ giáo viên

3.2.4.1. Tăng cường bồi dưỡng, tự bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ
3.2.4.2. Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, nghiên cứu khoa học phải trở thành một hoạt động phổ biến trong trung tâm

3.2.5. Xây dựng chế độ đãi ngộ của trung tâm và thực hiện đầy đủ chính sách ưu đãi cho đội ngũ giáo viên

3.2.6. Chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho giáo viên

3.2.7. Phát triển Đảng trong đội ngũ giáo viên

3.2.8. Đổi mới công tác kiểm tra và đánh giá xếp loại ĐNGV

3.2.9. Khảo sát tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất

3.3. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Đội Ngũ Giáo Viên Hệ Bổ Túc

Phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc trung học phổ thông tại Trung tâm Giáo dục thường xuyên huyện Vũ Thư là một nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh giáo dục hiện đại. Đội ngũ giáo viên không chỉ là những người truyền đạt kiến thức mà còn là những người định hình tương lai cho học sinh. Việc phát triển đội ngũ giáo viên cần được thực hiện đồng bộ và có kế hoạch rõ ràng để đáp ứng nhu cầu học tập của xã hội.

1.1. Khái Niệm Về Đội Ngũ Giáo Viên Hệ Bổ Túc

Đội ngũ giáo viên hệ bổ túc là những người có trách nhiệm giảng dạy và hướng dẫn học sinh trong việc tiếp thu kiến thức. Họ cần có trình độ chuyên môn cao và khả năng sư phạm tốt để đáp ứng nhu cầu học tập của học sinh.

1.2. Vai Trò Của Giáo Dục Thường Xuyên

Giáo dục thường xuyên đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao trình độ học vấn và kỹ năng nghề nghiệp cho người lao động. Nó giúp họ thích nghi với sự thay đổi của thị trường lao động và phát triển bản thân.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Đội Ngũ Giáo Viên Hệ Bổ Túc

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc cũng gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm sự thiếu hụt giáo viên có trình độ, cơ sở vật chất không đảm bảo và sự thiếu đồng bộ trong các chính sách giáo dục.

2.1. Thiếu Hụt Giáo Viên Có Trình Độ

Nhiều giáo viên hiện tại chưa đạt chuẩn về trình độ chuyên môn, điều này ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy và học tập tại trung tâm.

2.2. Cơ Sở Vật Chất Chưa Đáp Ứng

Cơ sở vật chất của các trung tâm giáo dục thường xuyên còn thiếu thốn, không đủ điều kiện để tổ chức các hoạt động giảng dạy hiệu quả.

III. Phương Pháp Phát Triển Đội Ngũ Giáo Viên Hệ Bổ Túc

Để phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả như đào tạo, bồi dưỡng và tuyển chọn giáo viên. Các phương pháp này sẽ giúp nâng cao chất lượng giảng dạy và đáp ứng nhu cầu học tập của học sinh.

3.1. Đào Tạo Và Bồi Dưỡng Giáo Viên

Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên là một trong những phương pháp quan trọng nhất để nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên. Cần tổ chức các khóa học, hội thảo để cập nhật kiến thức mới cho giáo viên.

3.2. Tuyển Chọn Giáo Viên Đủ Tiêu Chuẩn

Việc tuyển chọn giáo viên cần được thực hiện một cách nghiêm túc, đảm bảo rằng chỉ những người có đủ trình độ và năng lực mới được vào làm việc tại trung tâm.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Trong Phát Triển Đội Ngũ Giáo Viên

Các ứng dụng thực tiễn trong phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc đã cho thấy những kết quả tích cực. Việc áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại và công nghệ thông tin đã giúp nâng cao chất lượng giáo dục.

4.1. Sử Dụng Công Nghệ Trong Giảng Dạy

Việc tích hợp công nghệ thông tin vào giảng dạy giúp giáo viên và học sinh tương tác tốt hơn, nâng cao hiệu quả học tập.

4.2. Đánh Giá Chất Lượng Giảng Dạy

Cần có các tiêu chí đánh giá chất lượng giảng dạy để đảm bảo rằng giáo viên luôn cải thiện và nâng cao trình độ chuyên môn của mình.

V. Kết Luận Về Phát Triển Đội Ngũ Giáo Viên Hệ Bổ Túc

Phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc tại Trung tâm Giáo dục thường xuyên huyện Vũ Thư là một nhiệm vụ cần thiết và cấp bách. Cần có sự quan tâm đúng mức từ các cấp quản lý để đảm bảo rằng đội ngũ giáo viên đủ về số lượng và chất lượng, đáp ứng nhu cầu học tập của học sinh.

5.1. Tương Lai Của Đội Ngũ Giáo Viên

Tương lai của đội ngũ giáo viên hệ bổ túc phụ thuộc vào sự đầu tư và quan tâm từ các cấp quản lý giáo dục. Cần có các chính sách hỗ trợ để phát triển đội ngũ giáo viên một cách bền vững.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Phát Triển

Cần xây dựng các chính sách phát triển đội ngũ giáo viên một cách đồng bộ, từ đào tạo, bồi dưỡng đến đãi ngộ để thu hút và giữ chân giáo viên chất lượng.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc trung học phổ thông tại trung tâm giáo dục thường xuyên huyện vũ thư tỉnh thái bình

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo, phụ lục luận văn đƣợc trình bày trong 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc THPT tại Trung tâm Giáo dục thƣờng xuyên Chƣơng 2: Thực trạng công tác phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc THPT tại Trung tâm Giáo dục thƣờng xuyên huyện Vũ Thƣ tỉnh Thái Bình Chƣơng 3: Biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên hệ bổ túc THPT tại Trung tâm Giáo dục thƣờng xuyên huyện Vũ Thƣ tỉnh Thái Bình 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN HỆ BỔ TÚC THPT TẠI TRUNG TÂM GIÁO DỤC THƢỜNG XUYÊN 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề Giáo dục thƣờng xuyên là phƣơng thức giáo dục giúp cho mọi ngƣời vừa học vừa làm, học liên tục, học suốt đời nhằm hoàn thiện nhân cách, mở rộng hiểu biết, nâng cao trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ để cải thiện chất lƣợng cuộc sống, tìm việc làm thích nghi với đời sống xã hội. Vì vậy giáo dục thƣờng xuyên có một vai trò quan trọng trong việc đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển khoa học kỹ thuật trong cuộc sống. Sự thay đổi này đòi hỏi ngƣời lao động luôn phải học tập để không ngừng nâng cao trình độ tay nghề, cập nhật kiến thức, học để có thể thay đổi nghề nghiệp theo yêu cầu của xã hội.

Việc học tập để nâng cao chất lƣợng cuộc sống là một nhu cầu của mọi ngƣời, mọi tầng lớp trong xã hội. Vì vậy công tác giáo dục thƣờng xuyên trong các trung tâm cũng cần phải cải tiến và đổi mới về cơ chế quản lý, phải lập đƣợc quy hoạch dự báo về nhu cầu học tập của ngƣời học, từ đó mở rộng quy mô đào tạo, đa dạng hoá các loại hình đào tạo, tạo cơ hội cho mọi ngƣời học mọi lúc, mọi nơi bằng các hình thức giáo dục, đào tạo khác nhau. Chính từ yêu cầu và nhiệm vụ đó của công tác giáo dục thƣờng xuyên trong giai đoạn hiện nay: đội ngũ giáo viên cần phải đảm bảo đủ về số lƣợng, đồng bộ về cơ cấu, chuẩn về trình độ, chất lƣợng giảng dạy của đội ngũ giáo viên phải không ngừng đƣợc nâng lên. Đây chính là những yếu tố quan trọng quyết định đến quy mô phát triển và chất lƣợng đào tạo ở các trung tâm giáo dục thƣờng xuyên.

Để thực hiện tốt nhiệm vụ này, việc phát triển đội ngũ giáo viên là hết sức cần thiết. Ngƣời quản lý cần phải xem xét, phân tích và căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ của trung tâm từ đó có kế hoạch xây dựng đào tạo đội ngũ 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com giáo viên cho phù hợp. Do vậy ngƣời làm công tác quản lý giáo dục tại các trung tâm giáo dục thƣờng xuyên phải thực sự đổi mới trong cách nghĩ, cách làm, coi chất lƣợng giáo dục và đa dạng hoá các loại hình đào tạo là mục tiêu hàng đầu, đồng thời coi đội ngũ giáo viên là giải pháp chiến lƣợc đối với sự trƣờng tồn của nhà trƣờng. Đội ngũ giáo viên phải đƣợc xây dựng đồng bộ và bố trí đúng ngƣời, đúng việc.

Những giáo viên tuổi cao, năng lực chuyên môn yếu cần đề nghị các cấp quản lý bố trí cho nghỉ hƣu hoặc chuyển công tác khác theo yêu cầu nhiệm vụ của trung tâm. Bên cạnh đó có kế hoạch bổ sung những giáo viên trẻ về công tác, hoặc tuyển chọn những giáo viên trẻ có chuyên môn giỏi cử đi bồi dƣỡng tập huấn, hoặc gửi đi đào tạo trên chuẩn ở các trình độ thạc sỹ, tiến sỹ. Đối với đội ngũ giáo viên trong các trung tâm giáo dục thƣờng xuyên hiện nay, ngƣời quản lý không chỉ quan tâm đến giáo viên dạy văn hoá ở các bậc học mà còn phải chú trọng phát triển giáo viên dạy nghề, tin học hoặc một số chuyên ngành khác. Đội ngũ này cũng phải đƣợc đào tạo chuẩn, cân đối về lĩnh vực khoa học kỹ thuật.

Có thể khẳng định rằng xây dựng và phát triển đội ngũ giáo viên trong các Trung tâm Giáo dục thƣờng xuyên đƣợc tiến hành một cách đồng bộ và nhất quán thì sẽ tạo đƣợc một đội ngũ giáo viên chuẩn, ổn định, đủ khả năng đảm nhiệm đƣợc chức năng nhiệm vụ của trung tâm trƣớc mắt cũng nhƣ sau này. Với vấn đề này đến nay đã có một số tác giả đã nghiên cứu nhƣ: tác giả Hà Minh Đông đã nghiên cứu “Các biện pháp quản lý phát triển đội ngũ ở Trung tâm GDTX huyện Yên Bình đáp ứng yêu cầu phát triển của huyện”; Tác giả Đỗ Quang Thái nghiên cứu về “Biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giáo viên Trung tâm GDTX cấp huyện tỉnh Lạng Sơn”; Tác giả Hoàng Bá Thƣởng nghiên cứu “Một số biện pháp quản lý nâng cao năng lực chuyên môn giáo viên ngành học giáo dục thƣờng xuyên thành phố Hải Phòng nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục bổ túc trung học phổ thông”; Tác giả 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Đình Thắng nghiên cứu “Các biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng giáo dục ở Trung tâm Giáo dục thƣờng xuyên huyện Lục Nam tỉnh Bắc Giang”; Tác giả Lê Hoài Thu nghiên cứu “Biện pháp quản lý phát triển giáo dục thƣờng xuyên tỉnh Yên Bái đáp ứng yêu cầu giáo dục hiện nay”. Với việc nghiên cứu của các tác giả chủ yếu tập trung vào việc phát triển đội ngũ nói chung của trung tâm GDTX cấp huyện. Trong phạm vi nghiên cứu của mình tôi đề cập sâu hơn với việc phát triển đội ngũ giáo viên dạy hệ bổ túc THPT ở Trung tâm GDTX huyện Vũ Thƣ tỉnh Thái Bình.

Những khái niệm cơ bản của đề tài 1. Khái niệm đội ngũ giáo viên, giáo viên hệ bổ túc THPT ở Trung tâm GDTX 1. Khái niệm đội ngũ giáo viên Có nhiều cách hiểu về đội ngũ khác nhau. Ngày nay khái niệm về đội ngũ dùng cho các tổ chức xã hội rộng rãi nhƣ đội ngũ cán bộ công chức, đội ngũ trí thức, đội ngũ văn nghệ sỹ, đội ngũ những ngƣời tình nguyện.

đều xuất phát từ cách hiểu thuật ngữ quân sự về đội ngũ “Đó là một tổ chức gồm nhiều người, tập hợp thành một lực lượng: Đội ngũ chỉnh tề”. Theo lý luận về cơ sở khoa học quản lý thì đây là một đội công tác, trong đó các cá nhân kết hợp với nhau, thƣờng xuyên trau dồi kinh nghiệm học hỏi lẫn nhau để đạt đƣợc mục tiêu và kế hoạch của tổ chức đặt ra. Vậy đội ngũ lao động gồm những ngƣời lao động, tức là nguồn nhân lực đƣợc sử dụng vào một công việc nào đó. Theo từ điển tiếng Việt (NXB Văn hoá thể thao - 1999) đội ngũ là tập hợp số đông ngƣời cùng chức năng, nghề nghiệp, hợp thành lực lƣợng hoạt động trong tổ chức.

Đội ngũ của một tổ chức là nguồn nhân lực trong tổ chức đó. Chính vì vậy, các đặc trƣng về phát triển đội ngũ gắn liền với đặc trƣng phát triển tổ chức nói chung và đặc trƣng của công tác cán bộ nói riêng. 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các khái niệm về đội ngũ tuy có khác nhau, nhƣng đều thống nhất một điều: đó là nhóm ngƣời đƣợc tổ chức và tập hợp thành một lực lƣợng để thực hiện một hay nhiều chức năng, có thể cùng nghề nghiệp hoặc không, nhƣng đều có chung một mục đích nhất định. Khi đề cập đến khái niệm đội ngũ giáo viên, theo tác giả Virgil K.Row land đã nêu lên quan niệm: “Đội ngũ giáo viên là những chuyên gia trong lĩnh vực giáo dục, họ nắm vững tri thức và hiểu biết dạy học và giáo dục như thế nào và có khả năng cống hiến toàn bộ sức lực và tài năng của họ đối với giáo dục” [17, tr.

Đối với các tác giả trong nƣớc, vấn đề này đƣợc quan niệm nhƣ sau: “Đội ngũ giáo viên trong ngành giáo dục là một tập thể người, bao gồm cán bộ quản lý, giáo viên và nhân viên, nếu chỉ đề cập đến đặc điểm của ngành thì đội ngũ đó chủ yếu là một đội ngũ giáo viên và đội ngũ quản lý giáo dục” [ 17, tr. Từ những quan niệm đã nêu trên, ta có thể hiểu đội ngũ giáo viên là một tập hợp những ngƣời làm nghề dạy học, giáo dục, đƣợc tổ chức thành một lực lƣợng có tổ chức, cùng chung một nhiệm vụ là thực hiện các mục tiêu giáo dục đã đề ra cho tập hợp đó. Họ làm việc có kế hoạch và gắn bó với nhau thông qua lợi ích về vật chất và tinh thần trong khuôn khổ quy định của pháp luật, thể chế xã hội. Giáo viên dạy hệ bổ túc THPT Đội ngũ giáo viên Trung tâm GDTX đƣợc cụ thể hoá từ khái niệm trên là những ngƣời làm nhiệm vụ giảng dạy, giáo dục tại Trung tâm GDTX tham gia giảng dạy các chƣơng trình thƣờng xuyên để lấy văn bằng, chứng chỉ của hệ thống giáo dục quốc dân phải có trình độ đạt chuẩn nhƣ quy định đối với giáo viên dạy cùng cấp của giáo viên hệ chính quy.

Đội ngũ giáo viên dạy hệ bổ túc THPT là những giáo viên nằm trong đội ngũ nhà giáo ở Trung tâm GDTX. Đội ngũ này có nhiệm vụ chủ yếu là 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com giảng dạy văn hoá các môn văn hoá các môn thuộc ban cơ bản của sách giáo khoa bậc THPT. Ngoài ra đội ngũ giáo viên này còn làm các công tác nhƣ: giáo viên chủ nhiệm, nhóm trƣởng bộ môn, tham gia các hoạt động của Đoàn thanh niên. nhìn chung là các hoạt động phục vụ cho giảng dạy văn hoá.

Nhiệm vụ của giáo viên: Điều 23 Quyết định số 01/2007/QĐ-BGDĐT ngày 02 tháng 01 năm 2007 của Bộ trƣởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của trung tâm GDTX ghi rõ: Giáo viên có những nhiệm vụ sau đây: 1. Thực hiện nhiệm vụ giảng dạy theo mục tiêu, nội dung, chƣơng trình giáo dục, kế hoạch dạy học; quản lý học viên theo sự phân công của giám đốc trung tâm giáo dục thƣờng xuyên. Rèn luyện đạo đức, bồi dƣỡng chuyên môn và nghiệp vụ để nâng cao chất lƣợng và hiệu quả giảng dạy. Thực hiện các quyết định của giám đốc, các quy định của pháp luật và quy định của Quy chế này.

Giữ gìn phẩm chất, uy tín, danh dự của nhà giáo; đoàn kết, giúp đỡ các đồng nghiệp; gƣơng mẫu trƣớc học viên, tôn trọng nhân cách của học viên, đối xử công bằng với học viên, bảo vệ các quyền, lợi ích hợp pháp của học viên. Khái niệm GDTX, Trung tâm GDTX 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Đội Ngũ Giáo Viên Hệ Bổ Túc Trung Học Phổ Thông Tại Trung Tâm Giáo Dục Thường Xuyên Huyện Vũ Thư" tập trung vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tại các trung tâm giáo dục thường xuyên, nhằm đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo dục hiện nay. Tài liệu nêu rõ các phương pháp và chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên, từ đó giúp cải thiện hiệu quả giảng dạy và học tập. Độc giả sẽ nhận thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, không chỉ cho giáo viên mà còn cho học sinh và toàn bộ hệ thống giáo dục.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ phát triển đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông huyện Kiến Xương tỉnh Thái Bình theo chuẩn nghề nghiệp, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về chuẩn nghề nghiệp cho giáo viên. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông huyện Tiền Hải tỉnh Thái Bình đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông hiện nay cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các biện pháp cụ thể trong việc phát triển đội ngũ giáo viên. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông chuyên Lê Hồng Phong tỉnh Nam Định đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông sẽ cung cấp thêm thông tin về các phương pháp đổi mới trong giáo dục. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về lĩnh vực phát triển giáo viên.