Phân Tích Xuất Khẩu Hàng May Mặc Tại Công Ty Cổ Phần May Trường Giang

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.4.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

1.5. Kết cấu khóa luận

2. PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Cơ sở lý luận chung về hoạt động xuất khẩu hàng hóa

2.1.2. Khái niệm xuất khẩu

2.1.3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu

2.1.3.1. Đối với doanh nghiệp

2.1.3.2. Đối với nền kinh tế

2.1.4. Các hình thức xuất khẩu

2.1.4.1. Xuất khẩu trực tiếp

2.1.4.2. Giao dịch qua trung gian

2.1.4.3. Xuất khẩu hàng hóa theo nghị định thư

2.1.4.4. Xuất khẩu tại chỗ (On - spot Export)

2.1.4.5. Gia công quốc tế. Tạm nhập tái xuất

2.1.5. Nội dung hoạt động xuất khẩu

2.1.5.1. Nghiên cứu thị trường

2.1.5.2. Tìm kiếm khách hàng

2.1.5.3. Lập phương án kinh doanh

2.1.5.4. Giao dịch đàm phán và kí kết hợp đồng

2.1.5.5. Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu

2.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp

2.1.6.1. Môi trường vĩ mô

2.1.6.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

2.1.7. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu

2.1.7.1. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu theo chiều rộng

2.1.7.1.1. Kim ngạch xuất khẩu

2.1.7.2. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu theo chiều sâu

2.1.8. Cơ cấu hàng may mặc xuất khẩu

2.1.9. Thị trường xuất khẩu

2.1.10. Phương thức xuất khẩu

2.1.11. Lợi nhuận xuất khẩu

2.1.12. Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xuất khẩu

2.1.13. Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

2.1.14. Cơ sở thực tiễn

2.1.14.1. Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam giai đoạn 2018 – 2020

2.1.14.2. Thị trường xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam giai đoạn 2018 – 2020

2.1.14.3. Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc tại Quảng Nam giai đoạn 2018 - 2020

2.2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG

2.2.1. Tổng quan về Công ty

2.2.1.1. Giới thiệu về công ty

2.2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

2.2.2. Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty

2.2.3. Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu của Công ty

2.2.4. Công nghệ sản xuất một số mặt hàng chủ yếu

2.2.5. Cơ cấu lao động của công ty giai đoạn 2018 - 2020

2.2.6. Tình hình tài sản nguồn vốn của công ty giai đoạn 2018 - 2020

2.2.7. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 - 2020

2.2.7.1. Tình hình doanh thu

2.2.7.2. Tình hình chi phí

2.2.7.3. Tình hình lợi nhuận

2.2.8. Phân tích hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty Cổ Phần May Trường Giang giai đoạn 2018 - 2020

2.2.8.1. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu theo chiều rộng

2.2.8.1.1. Kim ngạch xuất khẩu

2.2.8.2. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu theo chiều sâu

2.2.8.3. Cơ cấu hàng may mặc xuất khẩu

2.2.8.4. Thị trường xuất khẩu

2.2.8.5. Phương thức kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc của công ty

2.2.8.6. Chỉ tiêu lợi nhuận

2.2.8.7. Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xuất khẩu

2.2.8.8. Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

2.2.9. Đánh giá chung hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ Phần May Trường Giang

2.3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG

2.3.1. Ma trận SWOT về hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Cổ Phần May Trường Giang

2.3.2. Định hướng giải pháp nhằm thúc đẩy công tác tổ chức hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Cổ Phần May Trường Giang

2.3.2.1. Giải pháp sử dụng chi phí kinh doanh có hiệu quả

2.3.2.2. Giải pháp mở rộng thị trường mới

2.3.2.3. Giải pháp về nâng cao chất lượng và phát triển sản phẩm

2.3.2.4. Giải pháp về tổ chức quản lý nguồn nhân lực

2.3.2.5. Giải pháp đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao hiệu suất của máy móc thiết bị hiện có

3. PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Đối với Nhà nước

3.2. Đối với Tỉnh Quảng Nam

3.3. Đối với Công ty Cổ Phần May Trường Giang

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Xuất Khẩu Hàng May Mặc Tại Công Ty Cổ Phần May Trường Giang

Xuất khẩu hàng may mặc là một trong những hoạt động kinh doanh chủ chốt của Công ty Cổ Phần May Trường Giang. Công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu, đặc biệt là trong giai đoạn 2018-2020. Sự phát triển này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao vị thế của công ty trên thị trường quốc tế. Theo số liệu, kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của công ty đã có sự tăng trưởng ổn định, mặc dù gặp nhiều thách thức từ thị trường toàn cầu.

1.1. Tình Hình Xuất Khẩu Hàng May Mặc Tại Việt Nam

Ngành may mặc Việt Nam đã trở thành một trong những ngành xuất khẩu chủ lực, đóng góp lớn vào GDP quốc gia. Theo thống kê, Việt Nam hiện đứng trong top 3 quốc gia xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất thế giới, chỉ sau Trung Quốc và Ấn Độ.

1.2. Vai Trò Của Công Ty Cổ Phần May Trường Giang Trong Ngành Xuất Khẩu

Công ty Cổ Phần May Trường Giang không chỉ đóng góp vào kim ngạch xuất khẩu mà còn tạo ra hàng ngàn việc làm cho người lao động địa phương. Công ty đã áp dụng nhiều công nghệ sản xuất tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Xuất Khẩu Hàng May Mặc

Hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Cổ Phần May Trường Giang đang đối mặt với nhiều thách thức. Các yếu tố như biến động thị trường, cạnh tranh gay gắt từ các nước khác và ảnh hưởng của dịch COVID-19 đã tác động mạnh đến doanh thu xuất khẩu. Đặc biệt, việc giảm hạn ngạch xuất khẩu tại các thị trường lớn như EU và Mỹ đã gây khó khăn cho công ty.

2.1. Ảnh Hưởng Của Dịch COVID 19 Đến Xuất Khẩu

Dịch COVID-19 đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, ảnh hưởng đến khả năng sản xuất và xuất khẩu của công ty. Nhiều đơn hàng bị hoãn hoặc hủy bỏ, dẫn đến giảm doanh thu.

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Nước Khác

Cạnh tranh từ các quốc gia như Bangladesh và Ấn Độ ngày càng gia tăng, khiến cho việc duy trì thị phần trở nên khó khăn hơn. Công ty cần có những chiến lược phù hợp để đối phó với tình hình này.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu Hàng May Mặc

Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu, Công ty Cổ Phần May Trường Giang cần áp dụng một số phương pháp chiến lược. Việc cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường là những yếu tố quan trọng. Công ty cũng cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và phát triển mối quan hệ với các đối tác quốc tế.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Sản Xuất

Công ty cần đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất để giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc này sẽ giúp công ty cạnh tranh tốt hơn trên thị trường quốc tế.

3.2. Mở Rộng Thị Trường Xuất Khẩu

Mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực mới như châu Phi và Mỹ Latinh có thể giúp công ty tăng trưởng doanh thu. Việc nghiên cứu thị trường và tìm kiếm khách hàng mới là rất cần thiết.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Từ Kết Quả Nghiên Cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ Phần May Trường Giang. Doanh thu từ xuất khẩu đã có sự tăng trưởng đáng kể, và công ty đã mở rộng được thị trường tiêu thụ sản phẩm.

4.1. Tăng Trưởng Doanh Thu Xuất Khẩu

Doanh thu xuất khẩu của công ty đã tăng trưởng từ 10% đến 15% hàng năm trong giai đoạn 2018-2020, nhờ vào việc cải tiến quy trình sản xuất và mở rộng thị trường.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm

Công ty đã áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, giúp sản phẩm của công ty được thị trường quốc tế công nhận và ưa chuộng hơn.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai

Công ty Cổ Phần May Trường Giang cần tiếp tục phát huy những thành tựu đã đạt được và khắc phục những hạn chế trong hoạt động xuất khẩu. Định hướng tương lai nên tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường và cải tiến quy trình sản xuất. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.1. Định Hướng Chiến Lược Xuất Khẩu

Công ty cần xây dựng một chiến lược xuất khẩu rõ ràng, tập trung vào việc phát triển các sản phẩm chủ lực và tìm kiếm các thị trường tiềm năng mới.

5.2. Tăng Cường Đầu Tư Vào Công Nghệ

Đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại sẽ giúp công ty nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Phân Tích Hoạt Động Xuất Khẩu Hàng May Mặc Tại Công Ty Cổ Phần May Trường Giang