Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Tự Lập

Chuyên khảo phân tích Luận văn phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh tự lập, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Nguyễn Thị Hậu
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Thu Phương
• Trường học: Trường Đại Học Hồng Đức
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Tự Lập
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Thanh Hóa

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh 55 ký tự

Phân tích hoạt động kinh doanh (PTHĐKD) là một quá trình quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá toàn diện quá trình và kết quả hoạt động. Nó không chỉ đơn thuần là việc xem xét các con số, mà còn là việc tìm hiểu sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Thông qua PTHĐKD, doanh nghiệp có thể nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp. Phân tích kinh doanh còn giúp dự báo xu hướng phát triển, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và tối ưu hóa lợi nhuận. Theo Nguyễn Ngọc Quang (2011), PTHĐKD là việc phân chia các hiện tượng, các quá trình và các kết quả kinh doanh thành nhiều bộ phận cấu thành để thấy được bản chất, tính quy luật và xu hướng phát triển của các hiện tượng nghiên cứu, nhằm phục vụ cho HĐKD có hiệu quả. Đây là một công cụ không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp hiện đại.

1.1. Đối Tượng và Phạm Vi của Phân Tích Kinh Doanh

Đối tượng của PTHĐKD bao gồm các hiện tượng, quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh được thể hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế cụ thể. Phạm vi của PTHĐKD có thể là toàn bộ doanh nghiệp hoặc một bộ phận, một khâu trong chuỗi giá trị. Nó bao gồm việc đánh giá các yếu tố sản xuất, kết quả kinh doanh và hiệu quả kinh doanh. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cũng được xem xét, bao gồm cả nhân tố khách quan và chủ quan. Tùy theo mối quan hệ với chỉ tiêu (KQKD) mà nhân tố ảnh hưởng có thể tác động theo chiều thuận hay chiều nghịch của chỉ tiêu phân tích. Điều này giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện và sâu sắc về hoạt động của mình.

1.2. Ý Nghĩa Của Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh TNHH

PTHĐKD mang lại nhiều lợi ích cho các đối tượng khác nhau. Đối với chủ doanh nghiệp, nó cung cấp thông tin quan trọng để đưa ra quyết định về huy động vốn, tham gia đấu thầu và phân phối lợi nhuận. Đối với nhà đầu tư, nó giúp đánh giá giá trị doanh nghiệp và khả năng sinh lời của vốn đầu tư. Đối với các tổ chức tín dụng, nó giúp đánh giá khả năng thanh toán của doanh nghiệp. PTHĐKD còn giúp các công ty kiểm toán đánh giá chính xác tình hình tài chính của doanh nghiệp. Cuối cùng, nó cung cấp thông tin cho người lao động về tính ổn định và phát triển của doanh nghiệp, theo tài liệu gốc.

II. Phương Pháp Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Hiệu Quả 58 ký tự

Để thực hiện PTHĐKD một cách hiệu quả, cần sử dụng các phương pháp phân tích phù hợp. Các phương pháp phổ biến bao gồm phương pháp so sánh, phương pháp chi tiết, phương pháp loại trừ và phương pháp cân đối. Phương pháp so sánh giúp xác định xu hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu. Phương pháp chi tiết giúp phân tích sâu sắc các yếu tố cấu thành đối tượng nghiên cứu. Phương pháp loại trừ giúp xác định nguyên nhân của sự biến động. Phương pháp cân đối giúp đánh giá mối quan hệ giữa các chỉ tiêu. Việc lựa chọn và kết hợp các phương pháp này một cách linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp có được cái nhìn toàn diện và chính xác về hoạt động kinh doanh của mình.

2.1. Ứng Dụng Phương Pháp So Sánh Trong Phân Tích Kinh Doanh

Phương pháp so sánh là một công cụ quan trọng trong PTHĐKD, giúp xác định xu hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu. Để đảm bảo tính chính xác, cần xác định rõ gốc so sánh và điều kiện so sánh. Gốc so sánh có thể là dữ liệu thực tế kỳ trước, kế hoạch dự kiến hoặc chỉ tiêu của đơn vị khác. Điều kiện so sánh đòi hỏi số liệu phải thống nhất về nội dung kinh tế, phương pháp tính toán, đơn vị đo lường, phạm vi và thời gian. Kỹ thuật so sánh bao gồm so sánh trực tiếp (số tuyệt đối và số tương đối) và so sánh có tính đến hệ số điều chỉnh.

2.2. Phân Tích Chi Tiết Bí Quyết Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động

Phương pháp chi tiết tập trung vào việc phân tích các yếu tố cấu thành đối tượng nghiên cứu. Khi đối tượng phân tích được chi tiết hóa càng cao, tính chính xác của kết quả phân tích càng được nâng cao. Điều này cho phép doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cấu trúc và mối quan hệ giữa các yếu tố, từ đó đưa ra các quyết định chính xác hơn. Mỗi một đối tượng phân tích kinh doanh...' (trích dẫn tài liệu gốc). Để chi tiết hóa, doanh nghiệp có thể chia nhỏ theo phòng ban, sản phẩm hoặc theo thời gian.

2.3. Sử Dụng Phương Pháp Loại Trừ Trong Phân Tích Tài Chính TNHH

Phương pháp loại trừ được sử dụng để xác định nguyên nhân của sự biến động. Bằng cách loại bỏ dần các yếu tố không liên quan, doanh nghiệp có thể tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ và kinh nghiệm của người phân tích, nhưng mang lại giá trị lớn trong việc xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Sau đó từ đó, doanh nghiệp có thể ra quyết định phù hợp.

III. Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty Tự Lập 57 ký tự

Công ty TNHH Tự Lập hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng. Trong những năm qua, công ty đã nỗ lực tìm kiếm các phương án kinh doanh hiệu quả để mang lại lợi nhuận. Đặc biệt, từ năm 2019, công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn do dịch bệnh Covid-19, điều này thúc đẩy công ty đổi mới cách thức quản lý và phát huy tối đa nguồn lực sẵn có. Việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua PTHĐKD dựa trên các chỉ tiêu kinh tế-tài chính là rất quan trọng, giúp công ty đánh giá chính xác tình hình SXKD và đề ra các phương hướng, chiến lược kinh doanh để phát triển trong tương lai.

3.1. Tổng Quan Về Công Ty TNHH Tự Lập và Mô Hình Kinh Doanh

Cần cung cấp thông tin về quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Tự Lập. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cũng cần được mô tả chi tiết. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức công tác kế toán tại công ty cũng là những yếu tố quan trọng cần được phân tích. Các thông tin này giúp hiểu rõ hơn về văn hóa doanh nghiệp công ty Tự Lập, cách thức hoạt động và quản lý của công ty.

3.2. Phân Tích Các Yếu Tố Sản Xuất và Kết Quả Kinh Doanh

Bước quan trọng là phân tích chi phí công ty TNHH Tự Lập để tìm ra yếu tố then chốt. Cần phân tích tình hình sử dụng lao động, tài sản cố định, nguyên vật liệu và các nguồn lực khác. Phân tích kết quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận và chi phí. Phân tích doanh thu công ty Tự Lập để tìm ra nguyên nhân chính và đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty.

3.3. Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Doanh và Hiệu Quả Sử Dụng Vốn

Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Tự Lập thông qua các chỉ tiêu về khả năng sinh lời, hiệu quả sử dụng tài sản và hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn để đánh giá khả năng tạo ra lợi nhuận từ vốn đầu tư. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm những kết quả đạt được và những hạn chế tồn tại. Phân tích dòng tiền công ty Tự Lập là một yếu tố quan trọng trong bước này.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Tự Lập 55 ký tự

Dựa trên kết quả phân tích, cần đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Tự Lập. Các giải pháp này cần phù hợp với định hướng hoạt động kinh doanh của công ty và có tính khả thi cao. Cần tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, tài sản cố định, mở rộng thị trường, kiểm soát chi phí và huy động nguồn vốn. Khuyến nghị cải thiện hoạt động kinh doanh cần được đưa ra chi tiết.

4.1. Tối Ưu Hóa Nguồn Lực Nâng Cao Hiệu Quả Lao Động

Giải pháp cần tập trung vào việc nâng cao năng suất lao động, cải thiện kỹ năng và trình độ của người lao động. Cần xem xét các biện pháp khuyến khích, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đảm bảo nguồn nhân lực phù hợp yêu cầu kinh doanh, năng suất lao động cao.

4.2. Mở Rộng Thị Trường và Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh

Công ty TNHH Tự Lập cần tập trung vào việc mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới và tăng cường quan hệ với khách hàng hiện tại. Cần nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh công ty Tự Lập và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả. Cần phải chú trọng phân tích thị trường và đối thủ để có chiến lược marketing phù hợp.

4.3. Quản Lý Chi Phí và Phân Tích Rủi Ro Kinh Doanh

Cần kiểm soát chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất một cách chặt chẽ. Cần tăng tốc độ luân chuyển của hàng tồn kho và huy động nguồn vốn cho hoạt động của công ty. Đồng thời, cần xây dựng kế hoạch phòng ngừa rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Phân tích rủi ro kinh doanh công ty Tự Lập một cách toàn diện.

V. Dự Báo và Kế Hoạch Kinh Doanh Cho Công Ty Tự Lập 59 ký tự

Việc dự báo doanh thu công ty Tự Lập và xây dựng kế hoạch kinh doanh là bước quan trọng. Dựa vào những kết quả phân tích và các giải pháp đề xuất, công ty cần xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết, bao gồm các mục tiêu, chiến lược và biện pháp thực hiện. Kế hoạch này cần được điều chỉnh linh hoạt theo tình hình thị trường và khả năng của công ty. Kế hoạch kinh doanh là tiền đề cho công tác quản lý vận hành được trôi chảy, hiệu quả.

5.1. Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Chi Tiết Và Linh Hoạt

Kế hoạch kinh doanh cần bao gồm các mục tiêu cụ thể, các chiến lược để đạt được mục tiêu và các biện pháp thực hiện chi tiết. Kế hoạch cần được xây dựng dựa trên những kết quả phân tích và dự báo về thị trường và đối thủ cạnh tranh. Tính linh hoạt của kế hoạch cũng rất quan trọng để thích ứng với những thay đổi bất ngờ.

5.2. Quản Trị Rủi Ro và Đảm Bảo Tính Bền Vững

Công ty cần xây dựng hệ thống quản trị rủi ro công ty Tự Lập để phòng ngừa và giảm thiểu các rủi ro có thể xảy ra. Cần xác định các rủi ro tiềm ẩn, đánh giá mức độ ảnh hưởng và xây dựng các biện pháp ứng phó. Tính bền vững cần được đặt lên hàng đầu trong mọi hoạt động của công ty.

VI. Kết Luận và Tương Lai Phát Triển Công Ty Tự Lập 53 ký tự

PTHĐKD là công cụ quan trọng giúp công ty TNHH Tự Lập đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra quyết định chiến lược. Việc áp dụng các giải pháp đề xuất sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai. Công ty cần tiếp tục đầu tư vào việc phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh để đảm bảo sự phát triển liên tục và bền vững. Đánh giá thường xuyên sẽ giúp công ty chủ động hơn trong kinh doanh.

6.1. Tóm Tắt Kết Quả Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh

Tóm tắt những kết quả chính từ việc phân tích hoạt động kinh doanh của công ty. Nhấn mạnh những điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thức mà công ty đang đối mặt. Đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã được áp dụng và đề xuất những cải tiến cần thiết.

6.2. Hướng Tới Phát Triển Bền Vững Và Văn Hóa Doanh Nghiệp

Định hướng phát triển bền vững cho công ty, bao gồm cả khía cạnh kinh tế, xã hội và môi trường. Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp công ty Tự Lập lành mạnh, tạo động lực cho nhân viên và thu hút nhân tài. Cần xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và sáng tạo.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, phần kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung nghiên cứu của luận văn gồm 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chƣơng 2: Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Tự Lập. Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn Tự Lập. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.

Khái quát về phân tích ho t động kinh doanh 1. Các khái niệm * Khái niệm về phân tích Khi nghiên cứu về phân tích hoạt động kinh doanh (PTHĐKD) cần hiểu rõ khái niệm về phân tích. Khái niệm này đã đƣợc nhiều nhà nghiên cứu đề cập. Một số quan điểm tiêu biểu có thể kể đến nhƣ sau: Theo Phạm Thị Gái (2004): “Phân tích, hiểu theo nghĩa chung nhất là sự chia nhỏ sự vật và hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật, hiện tượng đó”.

[7] Nguyễn Ngọc Quang (2011) cho rằng: “Phân tích là sự chia nhỏ sự vật, hiện tượng thành nhiều bộ phận khác nhau, từ đó nghiên cứu chúng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành để thấy được bản chất, tính quy luật của hiện tượng trong quá trình nghiên cứu”[12] Nhƣ vậy, có thể hiểu: Phân tích là sự chia nhỏ sự vật, hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành để thấy được bản chất và tính quy luật của các sự vật, hiện tượng đó. * Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh Văn Sơn & Đào Nguy n Phi (2005) đƣa ra định nghĩa:“PTHĐKD là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của HĐKD, các nguồn tiềm năng cần khai thác ở doanh nghiệp (DN), trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN”[13] Nguyễn Ngọc Quang (2011) cho rằng:“PTHĐKD là việc phân chia các hiện tượng, các quá trình và các kết quả kinh doanh thành nhiều bộ phận cấu thành. Trên cơ sở đó sử dụng các phương pháp đặc thù như: liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp lại nhằm rút ra tính quy luật và xu hướng phát 4 triển của các hiện tượng nghiên cứu, nhằm phục vụ cho HĐKD có hiệu quả”[12]. Nhƣ vậy có thể hiểu: PTHĐKD là sự chia nhỏ các hiện tượng, các quá trình và các kết quả kinh doanh trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành để thấy được bản chất và tính quy luật và xu hướng phát triển của các hiện tượng nhằm đề ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả HĐKD của DN.

Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh Từ những quan điểm về PTHĐKD cho thấy, đối tƣợng của PTHĐKD là các hiện tƣợng, các quá trình và kết quả HĐKD của DN. Kết quả HĐKD có thể là kết quả riêng biệt của từng khâu, từng giai đoạn của quá trình SXKD hoặc có thể là kết quả tổng hợp của cả quá trình SXKD của DN. Những kết quả kinh doanh cụ thể của quá trình SXKD đƣợc biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế. PTHĐKD không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả HĐKD thông qua các chỉ tiêu kinh tế mà còn đi sâu xem xét các nhân tổ tác động đến kết quả HĐKD của DN.

Tùy theo mối quan hệ với chỉ tiêu (KQKD) mà nhân tố ảnh hƣởng có thể tác động theo chiều thuận hay chiều nghịch của chỉ tiêu phân tích. Tóm lại, đối tƣợng của PTHĐKD là các hiện tƣợng, các quá trình và kết quả HĐKD đƣợc biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế cụ thể với sự tác động của các nhân tố kinh tế. Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh Thông tin PTHĐKD giúp cho nhà quản trị nhận thức và cải tạo tình hình tài chính của DN phù hợp với điều kiện cụ thể và yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan nhằm đem lại kết quả và hiệu quả kinh doanh tối ƣu. Có nhiều đối tƣợng quan tâm và sử dụng thông tin từ hệ thống chỉ tiêu phân tích kinh tế theo những mục tiêu khác nhau.

Các đối tƣợng thƣờng sử dụng các thông tin từ PTHĐKD bao gồm: Chủ doanh nghiệp; Các nhà đầu tƣ; Các tổ chức tín dụng, Ngân hàng, các công ty tài chính; Các cơ quan chức năng 5 của Nhà nƣớc; Công ty kiểm toán; Cán bộ nhân viên; Các chuyên gia phân tích. Với mỗi đối tƣợng thì ý nghĩa của PTHĐKD sẽ khác nhau [10]. Cụ thể: Thứ nhất, PTHĐKD đối với chủ doanh nghiệp Nhà quản trị kinh doanh là những ngƣời trực tiếp quản lý DN, cần phải hiểu rõ tình hình hoạt động SXKD của DN. Do đó, thông tin PTHĐKD cần đáp ứng những mục tiêu sau: - Đánh giá khả năng tài chính, hiệu quả hoạt động, khả năng sinh lời của DN; - Hữu ích cho nhà quản trị trong việc ra các quyết định nhƣ quyết định huy động vốn, tham gia đấu thầu, phân phối lợi nhuận.

- Là cơ sở cho việc xây dựng các kế hoạch về cung ứng vật tƣ, huy động và đầu tƣ vốn. PTHĐKD còn là cơ sở đƣa ra các quyết định dài hạn góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh và giúp các DN phát triển. - PTHĐKD còn là cơ sở kiểm tra, kiểm soát các hoạt động tài chính từ đó giúp DN hoàn thiện cơ chế tài chính. Ngoài ra PTHĐKD còn kiểm tra và đánh giá hoạt động quản lý của các cấp quản trị trong DN từ đó có các biện pháp điều chỉnh phù hợp.

Nhƣ vậy, đối với chủ DN, PTHĐKD là công cụ hữu ích đƣợc dùng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu trong HĐKD của DN từ đó phát hiện ra các nguyên nhân cho nhà quản trị lựa chọn và đƣa ra quyết định phù hợp. Thứ hai, PTHĐKD đối với các nhà đầu tư Các nhà đầu tƣ của DN bao gồm nhiều đối tƣợng nhƣ: Các cổ đông mua cổ phiếu, các công ty góp vốn li n doanh…Mối quan tâm của các nhà đầu tƣ đó là giá trị của doanh nghiệp, khả năng sinh lời của vốn, cách thức phân chia lợi nhuận…đƣợc thể hiện thông qua một số các chỉ tiêu: - Tỷ suất lợi nhuận của vốn cổ phần; - Thu nhập của một cổ phiếu; - Cổ tức trên một cổ phiếu; - Tỷ lệ rủi ro trong đầu tƣ… 6 Thông tƣ PTHĐKD các nhà đầu tƣ sẽ dự đoán giá trị DN, giá trị cổ phiếu, khả năng sinh lời của vốn và lƣờng trƣớc đƣợc các rủi ro có thể xảy ra khi đầu tƣ vào một DN nào đó. Thứ ba, PTHĐKD đối với những người cho vay, các tổ chức tín dụng Các DN ngoài nguồn vốn chủ sở hữu còn cần sử dụng vốn vay để duy trì và tăng trƣởng. Đối với các tổ chức tín dụng và những ngƣời cho vay, PTHĐKD sẽ giúp họ đánh giá những chỉ tiêu sau: - Khả năng thanh toán ngắn hạn, dài hạn của DN - Khả năng sinh lời của vốn - Dự đoán triển vọng của doanh nghiệp trong HĐKD đối với khoản vay.

Từ những thông tin này, họ sẽ đƣa ra các quyết định cho vay phù hợp với mục tiêu hạn chế tối thiểu rủi ro đối với vốn cho vay. Thứ tư, PTHĐKD đối với các công ty kiểm toán Thông qua PTHĐKD, các công ty kiểm toán (kiểm toán độc lập, kiểm toán Nhà nƣớc) hoặc bộ phận kiểm toán nội bộ của DN có thể đánh giá và xác minh chính xác và khách quan về tình hình tài chính của một DN. Ngoài ra, PTHĐKD còn giúp các chuyên gia kiểm toán dự đoán xu hƣớng tài chính sẽ xảy ra để nâng cao độ tin cậy của các quyết định. Thứ năm, PTHĐKD đối với người lao động Ngƣời lao động trong DN bao gồm cán bộ, công nhân viên.

Họ làm việc tại DN với mong muốn có thu nhập ổn định và có thể phát triển trong tƣơng lai. Chính vì vậy, PTHĐKD giúp họ nắm bắt đƣợc thông tin về tình hình tài chính, đánh giá đƣợc tính ổn định và phát triển trong tƣơng lai của DN. Qua đó, họ sẽ quyết định đƣợc việc gắn bó lâu dài hay không với DN. Tóm lại, PTHĐKD có vai trò quan trọng đối với tất cả các đối tƣợng bao gồm cả đối tƣợng b n trong và đối tƣợng b n ngoài DN.

Đối với nhà quản trị DN, PTHĐKD giúp khắc phục những tồn tại và hạn chế, phát huy những mặt tích cực và dự đoán đƣợc tình hình phát triển của DN trong tƣơng lai. Tr n cơ 7 sở đó nhà quản trị DN sẽ đề ra những giải pháp hữu hiệu nhằm lựa chọn phƣơng án tối ƣu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của DN mình. Các phƣơng pháp phân tích ho t động kinh doanh 1. Phương pháp so sánh So sánh là phƣơng pháp đƣợc sử dụng phổ biến trong phân tích kinh doanh.

So sánh nhằm xác định xu hƣớng, mức độ biến động của chỉ tiêu phân tích [12]. Do vậy, để đảm bảo ý nghĩa của chỉ tiêu khi so sánh, cần phải thực hiện các vấn đề cơ bản nhƣ sau: Xác định gốc so sánh, xác định điều kiện so sánh. * Xác định gốc so sánh Để có thể so sánh đƣợc, cần lựa chọn chỉ ti u để làm căn cứ so sánh hay còn gọi là gốc so sánh. - Về mặt thời gian: Gốc so sánh có thể là tài liệu thực tế kỳ trƣớc nhằm đánh giá sự biến động, tốc độ tăng trƣởng của các chỉ tiêu thực tế kỳ này; các mục ti u đã dự kiến (kế hoạch, dự toán, định mức) nhằm đánh giá tình hình thực hiện so với kế hoạch, dự toán, định mức; hay các điểm thời gian (năm, tháng, ngày cụ thể.) nhằm đánh giá tiến độ thực hiện nhiệm vụ hay mức độ đạt đƣợc của chỉ tiêu nghiên cứu trong cùng khoảng thời gian.

- Về mặt không gian: Gốc so sánh đƣợc lựa chọn cũng có thể là chỉ tiêu tổng thể nhằm đánh giá mức độ phổ biến của chỉ tiêu bộ phận; chỉ tiêu của đơn vị khác có cùng điều kiện hay chỉ tiêu trung bình của ngành, khu vực kinh doanh, hay nhu cầu đơn đặt hàng nhằm khẳng định vị trí của DN và khả năng đáp ứng nhu cầu. * Về điều kiện so sánh: Để có thể so sánh đƣợc, số liệu của các chỉ tiêu so sánh phải đảm bảo tính thống nhất về nội dung kinh tế, về phƣơng pháp tính toán, đơn vị đo lƣờng, phạm vi, thời gian và quy mô không gian xác định. * Về kỹ thuật so sánh: Bao gồm so sánh trực tiếp và so sánh có tính đến hệ số điều chỉnh.