Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Của Công Ty TNHH XNK Gia Phạm

Trường đại học

Đại học Thăng Long

Chuyên ngành

Quản trị marketing

Người đăng

Ẩn danh

2023

72
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG

1.1. Khái niệm của hoạt động bán hàng

1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng

1.3. Các nội dung cơ bản của hoạt động bán hàng

1.4. Thiết lập mục tiêu bán hàng

1.5. Lựa chọn hình thức bán hàng

1.6. Thiết kế quy trình bán hàng

1.7. Tổ chức lực lượng bán hàng

1.8. Đãi ngộ đối với lực lượng bán hàng

1.9. Đánh giá hoạt động bán hàng

1.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng

1.10.1. Yếu tố vĩ mô

1.10.2. Yếu tố vi mô

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY AVIS VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty

2.1.1. Thông tin chung

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty

2.1.4. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận

2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

2.2.1. Giới thiệu về lĩnh vực kinh doanh của Công ty

2.2.2. Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần đây

2.3. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng tại Công ty

2.3.1. Sơ lược về thị trường cho thuê ô tô của Công ty

2.3.2. Các yếu tố có ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng của Công ty

2.4. Thực trạng về hoạt động bán hàng tại Công ty

2.4.1. Mục tiêu bán hàng

2.4.2. Hình thức bán hàng

2.4.3. Quy trình bán hàng tại Công ty

2.4.4. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng

2.4.5. Đãi ngộ đối với nhân viên bán hàng

2.4.6. Các hoạt động bổ trợ bán hàng

2.4.7. Giám sát và đánh giá lực lượng bán hàng

2.4.8. Nhận xét về hoạt động bán hàng của Công ty

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI AVIS VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển cho Công ty

3.1.1. Định hướng phát triển chung cho Công ty

3.1.2. Định hướng phát triển cho bộ phận bán hàng

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại Công ty

3.2.1. Hoàn thiện quy trình bán hàng

3.2.2. Hoàn thiện hoạt động thanh toán

3.2.3. Tăng cường nâng cao công tác đào tạo lực lượng bán hàng tại Công ty

3.2.4. Tăng cường nâng cao công tác giám sát và đánh giá lực lượng bán hàng tại Công ty

3.2.5. Tăng cường các hoạt động xúc tiến bổ trợ bán hàng

KẾT LUẬN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH

Tài liệu "Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty TNHH XNK Gia Phạm" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình bán hàng của công ty, từ việc phân tích thị trường, khách hàng đến các chiến lược bán hàng hiệu quả. Bài viết không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh của công ty mà còn chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình hiện tại, từ đó đưa ra các khuyến nghị cải tiến.

Để mở rộng kiến thức về các giải pháp tối ưu hóa quy trình bán hàng, bạn có thể tham khảo tài liệu Tìm hiểu và nêu một số giải pháp về quá trình bán hàng tại công ty TNHH thương mại dịch vụ kỹ thuật công nghệ Toàn Thắng. Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến việc hoàn thiện kế toán bán hàng, tài liệu Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH DVDL Hùng Cường sẽ là một nguồn thông tin hữu ích. Cuối cùng, để tìm hiểu thêm về các chiến lược bán hàng hiệu quả, bạn có thể xem tài liệu Đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ điện máy Chí Tâm. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực bán hàng và các phương pháp cải tiến hiệu quả.