Chương I: Giới thiệu nghiên cứu về phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp. 12 Chương 2: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp. Chương 3: Thực trạng phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Hải Phòng. Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu và đề xuất giải pháp hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Xi mang Vicem Hải Phòng KẾT LUẬN CHUONG 1 Phân tích hiệu quả kinh doanh là ột yêu cầu cấp thiết và đang nhận được rất nhiều sự quan tâm của các nhà nghiên cứu cũng như các nhà quản lý doanh nghiệp nói chung và lãnh đạo Công ty Xi măng Vicem Hải Phòng nói riêng.
Trong chương nảy, tác giả đã nêu lên tính cấp thiết của đẻ tài, những. công trình nghiên cứu của các tác giả khác cũng về đề tài tương tự đã được bàn đến trước đây. Ngoài ra, tác giả đã làm rõ mục tiêu, đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu cùng với ý nghĩa lý luận và thực tiễn mà đề tài mang. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÈ PHÂN TÍCH HIỆU QUA KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 2.
Hiệu quả kinh doanh và ý nghĩa phân tích hiệu quả kinh doanh 2. Hiệu quả kinh doanh Tai bat kỳ ngành nghề hay hoạt động nảo, do nguồn lực chỉ là hữu hạn, người ta luôn hướng tới mục đích đạt hiệu quả cao nhất có thể để thỏa mãn nhu cầu. Vậy như thế nào là hiệu quả? Theo nhà kinh tế học Dimitris, hiệu quả là làm một công việc nhất định trong thời gian ngắn nhất và chỉ phí thấp. nhất, lồng thời nâng cao chất lượng.
Chorafas, 2014) Trong khi đó, hiệu quả kinh doanh luôn là được nhắc đến rất nhiều trong suốt quá trình nền kinh tế thể giới vận động. Các nhà nghiên cứu cũng như chính những nhà quản lý doanh nghiệp luôn tìm kiếm những. phương thức hoạt động để đạt hiệu quả như mong muốn, hay một công cụ do lường chuẩn mực làm cơ sở đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Dai biểu trường phái trọng nông người Pháp ~ Francois Quesnay (1694 — 1774) cho rằng sản xuất nông nghiệp theo kiêu đồn điền tư bản chủ nghĩa sẽ đảm bảo hao phí lao động ít nhất, nhưng lại hiệu quả nhất, là chìa khía để tăng thêm của cải cho xã hội, vì nông nghiệp mới là ngành tạo ra sản phẩm thuần túy.
Quan điểm này cho thấy, Quensnay đã tìm ra được phương thức sản xuất mà ông cho là hiệu quả nhất đối với nền kinh tế, tuy nhiên ông lại đề cao quá mức sản xuất nông nghiệp, bác bỏ những giá trị do ngành công nghiệp và thương nghiệp tạo nên. (Trần Bình Trọng và các cộng sự, 2003) Hay như quan điểm vẻ hiệu quả của Paul A Samuelson va William D Nordhau trong “Kinh té hoc ~ Tap 1” là việc sử dụng nguồn lực và công nghệ đã cho để được cung ứng lượng hàng hóa và dịch vụ mong muốn nhiều nhất. Có thế thấy, tác giả đã thông qua các nguồn lực kinh tế để đánh giá tính hiệu 14 quả trong sản xuất kinh doanh nói riêng và cả nền kinh tế nói chung. Samuelson & William D Nordhau, 2002) Đến ngày nay, cũng có nhiều nhà nghiên cứu tiếp tục đi sâu tìm hiểu về hiệu quả kinh doanh.
Đã có nhiều khái niệm khác nhau được đưa ra trong. từng tác phẩm trên thế giới và cả ở Việt Nam. Trong cuốn QFinance: The Ultimate Resoure, nhóm tác giả đã định nghĩa hiệu quả kinh doanh theo nghĩa chung nhất là sự tối đa hóa sản lượng trong khi giảm thiểu được đầu vào. (Wim Bartls, lan Bremmer, David Bresch, et al., 2013) Còn Chia-Yen Lee va Andrew L Johnson thi quan niệm hiệu quả kinh doanh có 2 khái cạnh: hiệu suất (efficiency) và hiệu qua (effectiveness).
Trong đó, hiệu suất là làm việc một cách đúng đắn, còn hiệu quả là làm việc những việc đúng đắn. Để có su quả kinh doanh, một tô chức cân làm được. cả 2 khía cạnh trên. Badiru et al., 2013) Ở Việt Nam cũng có nhiều nhà nghiên cứu quan tâm đến vấn đề này đã đúc kết những kiến thức và lý luận của mình thành các ấn phẩm có giá trị, được sử dụng làm giáo trình, tài liệu tham khảo, vi dụ như: tác phẩm “Những, vấn đề cơ bản về hiệu quả kinh tế trong xí nghiệp công nghiệp” (Ngô Đình Giao, 1984); “Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh” (Phạm Thị Gái và các công sự, 2004); “Phân tích kinh tế doanh nghiệp — Lý thuyết và thực.
Đặc biệt phải kể đến GS. Nguyễn 'Văn Công, trong quá trình hoạt động nghiên cứu của mình, rất nhiều tác phẩm của ông đều đề cập đến vấn đề liên quan đến hiệu quả kinh doanh như: “Giáo. trình phân tích kinh doanh” (Nguyễn Văn Công và các cộng sự, 2009), (2013); *Chuyên khảo về báo cáo tải chính, lập đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính” (Nguyễn Văn Công, 2005); *Bản về hiệu quả kinh doanh và hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh” (Nguyễn Văn Công, 2009); 15 Theo quan điểm của ông, “hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng các nguôn lực sẵn có của doanh nghiệp đẻ đạt được kết quả cao nhất trong kinh doanh với chỉ phí tháp nhất". Có nghĩa là chỉ khi sử dụng các nguồn lực hợp lý, tiết kiệm chỉ phí trong sản xuất kinh doanh, qua đó đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, nâng cao cả về số lượng và chất lượng sản phẩm - dịch vụ tiêu thụ thì doanh nghiệp mới được coi là có hiệu quả kinh doanh.
Qua quá trình tìm hiểu và hệ thống lại các tư tưởng, quan điểm của các nhà kinh tế từ xưa đến nay, cũng như trong và ngoài nước, tôi ủng hộ và đồng tình với quan niệm của những nhà nghiên cứu đương đại. Theo quan điểm của riêng cá nhân tôi iệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế, mà qua đó đo lường khả năng tận dụng tài nguyên sẵn có của doanh nghiệp để đạt được lợi ích cao nhất trong khoảng thời gian ngắn nhất với chỉ phí thấp nhất”. Nó được thể hiện thông qua việc so sánh giữa nguồn lực, chỉ phí bỏ ra với lợi ích thu được. Nói cách khác, hiệu quả kinh doanh như một thước đo đánh giá việc sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp (Có tiết kiệm hay chưa? Có tồn tại sự lăng phí hay không?.) trong quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra lợi ích (lợi nhuận, doanh thu, thị phần, sự trung thành của khách hàng,.) mà họ mong muốn.
Ý nghĩa về phân tích hiệu quả kinh doanh Như phân tích ở trên, ta có thể thấy hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề đặt lên hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay, thị trường ngày cảng trở lên phức tạp với những nhu cầu ngày cing da dạng và khác biệt, doanh nghiệp muốn tổn tại và đứng vững trên thị trường thì cần phải bắt kịp xu hướng thị trường, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, đồng thời còn phải tận dụng nguồn lực với chỉ phí thấp nhất. Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần biết được tình trạng sản xuất kinh doanh hiện tại 16 của mình ra sao, "sức khỏe” của doanh nghiệp đang ở mức độ nào, từ đó mới có thế đưa ra được định hướng rõ rằng và những phương án cụ thể cho hoạt động của mình trong tương lai. Đó chính là “công việc” của phân tích hiệu quả kinh doanh.
Phân tích hiệu quả kinh doanh mục đích cuối cùng chính là giúp doanh nghiệp thu được cảng nhiều lợi nhuận, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, phân tích hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với công tác quản trị trong doanh nghiệp. Đó chính là cơ sở giúp các nhà quản lý nhìn ra được những mặt mạnh và các hạn chế còn tồn tại để có những dự đoán cho. tình hình phát triển của doanh nghiệp cũng như có các quyết định kinh doanh tối ưu trong hoạt động kinh doanh sau này.
“Sin phim” ca vi phân tích hiệu quả kinh doanh chính là c tổng thể, đa chiều về tình hình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Từ đó, không chỉ các nhà quản lý trong doanh nghiệp, mà các đối tượng liên quan sử dụng những thông tin đó (như: các nhà đầu tư, ngân hàng,.) có thể hệ thống, xâu chuỗi lại các chỉ tiêu đánh giá, xác định được các nhân tố ảnh hưởng đến đối tượng cần đánh giá, qua đó có được nhận định khách quan, nắm bắt được thực trạng, tiềm năng phát triển của doanh nghiệp, cũng như. những tồn tại, hạn chế mà doanh nghiệp đang mắc phải dé có quyết định phù hợp nhất 2. Tổ chức phân tích hiệu quả kinh doanh Phân tích hiệu quả kinh doanh c nghĩa quan trọng là „ Tuy nhiên, để có được “sản phẩm” đầy đủ, chính xác, đa chiều nhất từ việc phân tích đó, các nhà phân tích cần phải hết sức thận trọng trong công tác tổ chức phân tích của mình.
Để dễ dàng trong khâu quản lý, giám sát quá trình phân tích, chúng. ta có thể chia thành 3 giai đoạn như sau: 7 2. Chuẩn bị phân tích 'Đây là khâu đầu tiên, cũng là khâu quan trọng làm cơ sở cho quá trình phân. tích sau này.
Việc chuẩn bị phân tích có tốt hay không, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng kết quả phân tích cuối cùng. Giai đoạn này bao gồm các công đoạn sau: xây dựng kế hoạch phân tích, thu thập, xử lý tài liệu được sử dụng trong phân tích. ~ Xây dựng kế hoạch phân tích: tùy theo tình hình, đặc điểm sản xuất, kinh. doanh cụ thể của doanh nghiệp, việc phân tích phải được xây dựng sao cho phù hợp và vận dụng có hiệu quả nhất trong điều kiện thực tế.
Trong quá trình xây dựng kế hoạch, các nhà phân tích cần lưu ÿ đến việc lựa chọn loại hình phân tích, cũng như. nội dung, phạm vi phân tích, ngoài ra còn phải xác định được thời gian tiến hành việc phân tích, chú ý đến trách nhiệm của từng thành viên trong tổ phân tích và hình thức tổ chức hội nghị phân tích cho thật hợp lý. ~ Thu thập, xử lý tài liệu được sử dụng trong phân tích: Dựa trên yêu cầu về nội dung, phạm vi cần phân tích, các nhà phân tích cần thu thập, sưu tằm những tải Tiệu cần thiết có liên quan, như: các tải liệu trong doanh nghiệp (báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, các báo cáo chỉ tiết khác,. các tải liệu của ngành, những văn bản, thống kê số liệu.
được công bố rộng rãi. Các tài liệu phân tích cần được kiểm.
