Tổng quan nghiên cứu

Việc sử dụng thuốc hợp lý đóng vai trò then chốt trong công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cộng đồng. Tại Trung tâm Y tế huyện Tân Châu, tỉnh Tây Ninh, năm 2022 ghi nhận tổng cộng 362 khoản mục thuốc đã được sử dụng, trong đó thuốc hóa dược chiếm 91,2% về số khoản mục và 89,8% về giá trị sử dụng, còn lại là thuốc đông y và thuốc từ dược liệu. Tuy nhiên, việc xây dựng danh mục thuốc hiện nay chủ yếu dựa trên kinh nghiệm và báo cáo xuất nhập tồn, chưa phản ánh sát thực tế, dẫn đến khó khăn trong quản lý và sử dụng thuốc hiệu quả. Đại dịch Covid-19 trong giai đoạn 2021-2022 đã làm giảm đáng kể hoạt động khám chữa bệnh và sử dụng thuốc, tạo ra những biến động trong mô hình bệnh tật và nhu cầu thuốc tại địa phương.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm mô tả cơ cấu danh mục thuốc đã sử dụng tại Trung tâm Y tế huyện Tân Châu năm 2022 và phân tích danh mục này theo các phương pháp ABC, VEN và ma trận ABC/VEN. Nghiên cứu được thực hiện trong phạm vi một năm, từ 01/01/2022 đến 31/12/2022, tại Trung tâm Y tế huyện Tân Châu, với tổng giá trị sử dụng thuốc khoảng 13,977 tỷ đồng. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp cơ sở khoa học cho Hội đồng thuốc và điều trị trong việc xây dựng danh mục thuốc phù hợp, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng thuốc, giảm chi phí và đảm bảo an toàn cho người bệnh.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý dược phẩm trong bệnh viện, bao gồm:

  • Chu trình cung ứng thuốc: Bao gồm các bước chẩn đoán, kê đơn, cấp phát và tuân thủ điều trị, trong đó sử dụng thuốc là khâu chủ chốt phản ánh hiệu quả của toàn bộ chu trình.
  • Phân tích ABC: Phân loại thuốc dựa trên tỷ lệ chi phí sử dụng, nhóm A chiếm khoảng 80% chi phí, nhóm B chiếm 15%, nhóm C chiếm 5%, giúp xác định thuốc có ảnh hưởng lớn đến ngân sách.
  • Phân tích VEN: Phân loại thuốc theo mức độ cần thiết gồm nhóm V (Vital - thuốc tối cần), nhóm E (Essential - thuốc thiết yếu), và nhóm N (Non-essential - thuốc không thiết yếu), hỗ trợ ưu tiên mua sắm và dự trữ.
  • Ma trận ABC/VEN: Kết hợp hai phương pháp trên để phân tích sâu hơn, xác định các thuốc có chi phí cao nhưng không thiết yếu cần hạn chế hoặc loại bỏ.

Các khái niệm chính bao gồm: thuốc hóa dược, thuốc đông y, thuốc từ dược liệu, thuốc biệt dược gốc, thuốc generic, thuốc đơn thành phần, thuốc đa thành phần, nhóm tác dụng dược lý, và đường dùng thuốc.

Phương pháp nghiên cứu

  • Thiết kế nghiên cứu: Mô tả cắt ngang, tập trung vào phân tích danh mục thuốc đã sử dụng trong năm 2022.
  • Đối tượng nghiên cứu: 362 khoản mục thuốc gồm 330 thuốc hóa dược và 32 thuốc đông y, thuốc từ dược liệu.
  • Nguồn dữ liệu: Báo cáo sử dụng thuốc năm 2022 được xuất từ phần mềm quản lý VNPT-His của Trung tâm Y tế huyện Tân Châu.
  • Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập dữ liệu qua biểu mẫu Excel, phân loại thuốc theo nhóm tác dụng dược lý, nguồn gốc, thành phần, loại thuốc (biệt dược gốc/generic), và đường dùng dựa trên các Thông tư của Bộ Y tế.
  • Phương pháp phân tích: Sử dụng phần mềm Microsoft Excel để tính toán tỷ lệ phần trăm số khoản mục và giá trị sử dụng thuốc theo các biến số. Áp dụng các phương pháp phân tích ABC, VEN và ma trận ABC/VEN để đánh giá cơ cấu và ưu tiên quản lý thuốc.
  • Cỡ mẫu: Toàn bộ 362 khoản mục thuốc đã sử dụng trong năm 2022.
  • Timeline nghiên cứu: Thu thập và xử lý dữ liệu trong năm 2023, phân tích và báo cáo kết quả trong quý đầu năm 2024.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Cơ cấu thuốc sử dụng theo nhóm thuốc: Thuốc hóa dược chiếm 91,2% số khoản mục và 89,8% giá trị sử dụng, thuốc đông y và thuốc từ dược liệu chiếm 8,8% số khoản mục và 10,2% giá trị sử dụng.

  2. Cơ cấu thuốc theo nhóm tác dụng dược lý: Trong 21 nhóm thuốc hóa dược, nhóm hocmon và các thuốc tác động vào hệ thống nội tiết chiếm tỷ lệ giá trị sử dụng cao nhất với 27,3%, tiếp theo là nhóm thuốc tim mạch chiếm 16,5%, và nhóm thuốc điều trị ký sinh trùng, chống nhiễm khuẩn chiếm 11,0%. Nhóm thuốc đông y chủ yếu là thuốc khu phong trừ thấp chiếm 4,1% giá trị sử dụng.

  3. Phân tích ABC: Nhóm thuốc hạng A chiếm khoảng 80% tổng giá trị sử dụng thuốc, chiếm khoảng 11-25% số khoản mục thuốc, cho thấy một số ít thuốc chiếm phần lớn ngân sách. Ví dụ, nhóm A tại Trung tâm chiếm 11,8% số khoản mục nhưng chiếm đến 80% giá trị sử dụng.

  4. Phân tích VEN: Thuốc nhóm V (thuốc tối cần) chiếm khoảng 11-18% số khoản mục và 6-20% giá trị sử dụng; nhóm E (thuốc thiết yếu) chiếm phần lớn số khoản mục và giá trị sử dụng; nhóm N (thuốc không thiết yếu) chiếm tỷ lệ nhỏ hơn nhưng vẫn chiếm một phần chi phí đáng kể.

  5. Ma trận ABC/VEN: Thuốc thuộc nhóm AV, AE, BV, BE (thuốc có chi phí cao và thiết yếu) cần được giám sát chặt chẽ. Nhóm AN (thuốc không thiết yếu nhưng chi phí cao) cần xem xét hạn chế hoặc loại bỏ để tiết kiệm ngân sách.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy danh mục thuốc tại Trung tâm Y tế huyện Tân Châu năm 2022 chủ yếu là thuốc hóa dược, phù hợp với mô hình bệnh tật địa phương, trong đó bệnh tim mạch, nội tiết và nhiễm khuẩn là các nhóm bệnh phổ biến. Việc nhóm hocmon và thuốc nội tiết chiếm tỷ lệ giá trị sử dụng cao phản ánh nhu cầu điều trị các bệnh mãn tính như tiểu đường và rối loạn nội tiết.

Phân tích ABC và VEN giúp xác định rõ các thuốc chiếm phần lớn ngân sách và mức độ cần thiết, từ đó Hội đồng thuốc và điều trị có thể ưu tiên quản lý, mua sắm và sử dụng thuốc hợp lý hơn. So với các nghiên cứu tại các Trung tâm Y tế khác trong khu vực, tỷ lệ thuốc biệt dược gốc thấp và ưu tiên sử dụng thuốc generic phù hợp với chính sách quốc gia nhằm giảm chi phí điều trị.

Việc áp dụng ma trận ABC/VEN là công cụ hiệu quả để phát hiện các thuốc không thiết yếu nhưng chi phí cao, từ đó đề xuất các biện pháp can thiệp nhằm tối ưu hóa danh mục thuốc. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ phân bố tỷ lệ phần trăm giá trị sử dụng thuốc theo nhóm ABC và VEN, cũng như bảng tổng hợp ma trận ABC/VEN để minh họa mức độ ưu tiên quản lý.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Tăng cường áp dụng phân tích ABC/VEN định kỳ nhằm đánh giá và điều chỉnh danh mục thuốc phù hợp với mô hình bệnh tật và nguồn lực tài chính, giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng thuốc. Thời gian thực hiện: hàng năm; Chủ thể: Hội đồng thuốc và điều trị Trung tâm Y tế.

  2. Ưu tiên sử dụng thuốc generic và thuốc đơn thành phần trong các phác đồ điều trị, đặc biệt với các nhóm thuốc chiếm tỷ trọng lớn như thuốc nội tiết và tim mạch, nhằm giảm chi phí điều trị cho người bệnh. Thời gian: triển khai ngay trong kế hoạch mua sắm thuốc năm tiếp theo; Chủ thể: Khoa Dược và các bác sĩ điều trị.

  3. Giám sát chặt chẽ thuốc nhóm AN trong ma trận ABC/VEN để hạn chế hoặc loại bỏ các thuốc không thiết yếu nhưng có chi phí cao, đảm bảo nguồn lực tập trung cho các thuốc thiết yếu và tối cần. Thời gian: 6 tháng đầu năm; Chủ thể: Hội đồng thuốc và điều trị phối hợp Khoa Dược.

  4. Nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ dược lâm sàng thông qua các khóa đào tạo, tập huấn về quản lý và sử dụng thuốc hợp lý, đặc biệt trong bối cảnh nguồn nhân lực còn hạn chế. Thời gian: liên tục hàng năm; Chủ thể: Ban Giám đốc Trung tâm Y tế.

  5. Xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu thuốc hiện đại và đồng bộ để theo dõi, phân tích và báo cáo kịp thời tình hình sử dụng thuốc, hỗ trợ ra quyết định chính xác và nhanh chóng. Thời gian: 1-2 năm; Chủ thể: Ban Giám đốc Trung tâm phối hợp với Sở Y tế.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Hội đồng thuốc và điều trị các cơ sở y tế tuyến huyện: Sử dụng kết quả nghiên cứu để xây dựng và điều chỉnh danh mục thuốc phù hợp với thực tế, nâng cao hiệu quả quản lý thuốc.

  2. Quản lý dược và cán bộ khoa Dược: Áp dụng các phương pháp phân tích ABC, VEN và ma trận ABC/VEN trong công tác quản lý, mua sắm và sử dụng thuốc, từ đó đề xuất các giải pháp tiết kiệm chi phí.

  3. Các nhà hoạch định chính sách y tế địa phương: Tham khảo để xây dựng các chính sách hỗ trợ phát triển hệ thống cung ứng thuốc hợp lý, phù hợp với mô hình bệnh tật và nguồn lực tài chính.

  4. Nghiên cứu sinh, học viên cao học chuyên ngành quản lý dược và y tế công cộng: Tài liệu tham khảo thực tiễn về phương pháp nghiên cứu, phân tích và đánh giá danh mục thuốc tại cơ sở y tế tuyến huyện.

Câu hỏi thường gặp

  1. Phân tích ABC là gì và tại sao quan trọng trong quản lý thuốc?
    Phân tích ABC phân loại thuốc dựa trên tỷ lệ chi phí sử dụng, giúp xác định nhóm thuốc chiếm phần lớn ngân sách (nhóm A). Điều này giúp tập trung quản lý và kiểm soát các thuốc có ảnh hưởng lớn đến chi phí, từ đó tối ưu hóa nguồn lực.

  2. Phân tích VEN có vai trò gì trong lựa chọn thuốc?
    Phân tích VEN phân loại thuốc theo mức độ cần thiết (Vital, Essential, Non-essential), giúp ưu tiên mua sắm và dự trữ các thuốc quan trọng, đảm bảo cung ứng đủ thuốc thiết yếu cho điều trị hiệu quả.

  3. Tại sao cần kết hợp phân tích ABC và VEN thành ma trận ABC/VEN?
    Kết hợp giúp đánh giá đồng thời chi phí và mức độ cần thiết của thuốc, từ đó phát hiện các thuốc có chi phí cao nhưng không thiết yếu để hạn chế hoặc loại bỏ, nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách.

  4. Thuốc generic có ưu điểm gì so với thuốc biệt dược gốc?
    Thuốc generic có giá thành thấp hơn nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả và an toàn tương đương, giúp giảm chi phí điều trị cho bệnh nhân và hệ thống y tế.

  5. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng thuốc tại Trung tâm Y tế huyện Tân Châu?
    Cần áp dụng thường xuyên các phương pháp phân tích danh mục thuốc, ưu tiên thuốc generic, giám sát chặt chẽ thuốc nhóm chi phí cao, đồng thời nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ dược và xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu thuốc hiện đại.

Kết luận

  • Năm 2022, Trung tâm Y tế huyện Tân Châu sử dụng chủ yếu thuốc hóa dược (91,2% số khoản mục), với nhóm hocmon và thuốc nội tiết chiếm tỷ lệ giá trị sử dụng cao nhất (27,3%).
  • Phân tích ABC cho thấy nhóm thuốc hạng A chiếm khoảng 80% tổng chi phí, trong khi phân tích VEN xác định nhóm thuốc tối cần và thiết yếu chiếm phần lớn số lượng và giá trị sử dụng.
  • Ma trận ABC/VEN giúp phát hiện các thuốc chi phí cao nhưng không thiết yếu, từ đó đề xuất các biện pháp quản lý hiệu quả hơn.
  • Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng và điều chỉnh danh mục thuốc phù hợp với mô hình bệnh tật và nguồn lực tài chính của Trung tâm.
  • Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp quản lý thuốc theo khuyến nghị, nâng cao năng lực cán bộ và hoàn thiện hệ thống quản lý dữ liệu thuốc nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng thuốc tại Trung tâm Y tế huyện Tân Châu.

Hội đồng thuốc và điều trị cùng các cán bộ quản lý dược tại Trung tâm được khuyến khích áp dụng kết quả nghiên cứu để tối ưu hóa công tác cung ứng và sử dụng thuốc, góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.