Tổng quan nghiên cứu
Việc sử dụng thuốc hợp lý và tiết kiệm chi phí tại các cơ sở khám chữa bệnh là một mục tiêu quan trọng trong quản lý y tế hiện nay. Theo Tổ chức Y tế Thế giới, kinh phí mua thuốc chiếm khoảng 30-40% ngân sách y tế của nhiều quốc gia, trong đó Việt Nam có tỷ lệ chi tiêu cho thuốc trong tổng chi tiêu y tế trung bình là 33%. Năm 2022, Trung tâm Y tế huyện Ea H’leo, tỉnh Đắk Lắk đã sử dụng 231 khoản mục thuốc với tổng giá trị sử dụng khoảng 7,57 tỷ đồng, trong đó thuốc hóa dược chiếm 93,51% số khoản mục và 78,71% giá trị sử dụng. Nghiên cứu nhằm phân tích danh mục thuốc đã sử dụng tại Trung tâm trong năm 2022, đánh giá cơ cấu thuốc theo nguồn gốc, nhóm tác dụng dược lý, phân loại ABC, VEN và ma trận ABC/VEN để từ đó đề xuất giải pháp quản lý và sử dụng thuốc hiệu quả hơn. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào toàn bộ danh mục thuốc sử dụng tại Trung tâm trong năm 2022, với mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng thuốc, tiết kiệm chi phí và đảm bảo an toàn cho người bệnh. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng danh mục thuốc phù hợp với mô hình bệnh tật địa phương, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và quản lý tài chính y tế.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý dược hiện hành, bao gồm:
- Chu trình sử dụng thuốc hợp lý: Bao gồm các hoạt động chẩn đoán, kê đơn, cấp phát và tuân thủ điều trị, đảm bảo sử dụng thuốc an toàn, hiệu quả và tiết kiệm.
- Phân tích ABC: Phân loại thuốc theo giá trị sử dụng, giúp xác định nhóm thuốc chiếm tỷ trọng lớn trong ngân sách để ưu tiên quản lý.
- Phân tích VEN: Phân loại thuốc thành nhóm Vital (sống còn), Essential (thiết yếu) và Non-essential (không thiết yếu), hỗ trợ ưu tiên mua sắm và tồn trữ thuốc.
- Ma trận ABC/VEN: Kết hợp hai phương pháp trên để đánh giá toàn diện về mức độ quan trọng và chi phí của thuốc, từ đó đưa ra quyết định quản lý phù hợp.
- Khái niệm danh mục thuốc (DMT): Danh sách thuốc được lựa chọn và phê duyệt sử dụng tại cơ sở y tế, dựa trên tiêu chí an toàn, hiệu quả, phù hợp với mô hình bệnh tật và khả năng tài chính.
Phương pháp nghiên cứu
- Thiết kế nghiên cứu: Mô tả cắt ngang, hồi cứu số liệu sử dụng thuốc tại Trung tâm Y tế huyện Ea H’leo trong năm 2022.
- Nguồn dữ liệu: Toàn bộ 231 khoản mục thuốc đã sử dụng, thu thập từ báo cáo xuất-nhập-tồn kho, danh mục thuốc trúng thầu và phần mềm quản lý nội bộ của Trung tâm.
- Cỡ mẫu: Toàn bộ danh mục thuốc sử dụng trong năm 2022, không loại trừ.
- Phương pháp chọn mẫu: Toàn bộ dữ liệu thuốc sử dụng được thu thập đầy đủ, không chọn mẫu ngẫu nhiên.
- Phương pháp phân tích: Sử dụng phần mềm Microsoft Excel 2019 để tổng hợp, xử lý và phân tích số liệu theo các chỉ số: cơ cấu thuốc theo nguồn gốc, nhóm tác dụng dược lý, phân loại ABC, VEN và ma trận ABC/VEN. Các bước phân tích ABC và VEN được thực hiện theo hướng dẫn của Bộ Y tế.
- Timeline nghiên cứu: Thu thập và phân tích dữ liệu trong năm 2023, báo cáo kết quả và đề xuất giải pháp trong quý đầu năm 2024.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Cơ cấu danh mục thuốc theo nguồn gốc: Thuốc hóa dược chiếm 93,51% số khoản mục và 78,71% giá trị sử dụng, thuốc dược liệu chiếm 6,49% số khoản mục và 21,29% giá trị sử dụng. Thuốc sản xuất trong nước chiếm 76,19% số khoản mục và 74,35% giá trị sử dụng, thuốc nhập khẩu chiếm 23,81% số khoản mục và 25,65% giá trị sử dụng.
Cơ cấu theo nhóm tác dụng dược lý: Nhóm thuốc điều trị ký sinh trùng, chống nhiễm khuẩn chiếm tỷ trọng giá trị sử dụng cao nhất với 35,75%, tiếp theo là nhóm hocmon và các thuốc tác động vào hệ thống nội tiết (15,48%) và khoáng chất, vitamin (10,17%). Nhóm thuốc dược liệu chủ yếu là khu phong trừ thấp (36,65%) và chữa các bệnh về Âm, Huyết (25,58%).
Phân tích ABC: Nhóm thuốc hạng A gồm 60 thuốc chiếm 25,97% số khoản mục nhưng chiếm tới 79,69% tổng giá trị sử dụng; nhóm B chiếm 20,5% số khoản mục và 15,24% giá trị; nhóm C chiếm 49,35% số khoản mục nhưng chỉ chiếm 9,9% giá trị. Tỷ lệ thuốc nhóm A và B chưa hoàn toàn phù hợp với khuyến cáo của Bộ Y tế về tỷ lệ số khoản mục.
Phân tích VEN: Nhóm thuốc thiết yếu (E) chiếm 77,49% số khoản mục và 50,16% giá trị sử dụng; nhóm thuốc không thiết yếu (N) chiếm 15,15% số khoản mục và 30,86% giá trị; nhóm thuốc tối cần (V) chiếm 7,36% số khoản mục và 18,98% giá trị. Cần hạn chế sử dụng thuốc nhóm N để tiết kiệm chi phí.
Ma trận ABC/VEN: Nhóm AE (thuốc hạng A, thiết yếu) chiếm 14,72% số khoản mục và 35% giá trị sử dụng; nhóm BE chiếm 17,75% số khoản mục và 10,48% giá trị; nhóm CE chiếm 45,02% số khoản mục và 4,68% giá trị. Nhóm AN (thuốc hạng A, không thiết yếu) chiếm tỷ lệ nhỏ nhưng có giá trị sử dụng lớn, cần xem xét giảm bớt.
Thảo luận kết quả
Kết quả cho thấy Trung tâm Y tế huyện Ea H’leo đã xây dựng danh mục thuốc với cơ cấu chủ yếu là thuốc hóa dược, phù hợp với mô hình bệnh tật địa phương, trong đó nhóm thuốc điều trị ký sinh trùng, chống nhiễm khuẩn chiếm tỷ trọng lớn do nhu cầu điều trị các bệnh truyền nhiễm cao. Tỷ lệ thuốc sản xuất trong nước cao thể hiện sự ưu tiên sử dụng thuốc nội địa, góp phần tiết kiệm chi phí và thúc đẩy ngành dược trong nước phát triển.
Phân tích ABC cho thấy nhóm thuốc hạng A chiếm phần lớn giá trị sử dụng, phù hợp với nguyên tắc quản lý tập trung vào các thuốc có chi phí cao. Tuy nhiên, tỷ lệ số khoản mục nhóm A và B chưa hoàn toàn đạt khuyến cáo, cho thấy cần rà soát để tối ưu hóa danh mục thuốc, tránh dư thừa hoặc thiếu thuốc quan trọng.
Phân tích VEN chỉ ra nhóm thuốc không thiết yếu chiếm tỷ lệ giá trị sử dụng khá cao, cần xem xét hạn chế hoặc loại bỏ để tiết kiệm ngân sách. Ma trận ABC/VEN giúp nhận diện rõ các thuốc cần ưu tiên quản lý và những thuốc có thể điều chỉnh sử dụng.
So sánh với các nghiên cứu tại các trung tâm y tế khác, kết quả tương đồng về cơ cấu thuốc hóa dược chiếm ưu thế và tỷ lệ thuốc sản xuất trong nước cao. Tuy nhiên, tỷ lệ sử dụng thuốc tiêm còn cao (21,21% số khoản mục, 6,46% giá trị), chưa đạt yêu cầu ưu tiên đường uống, cần có biện pháp giảm thiểu để đảm bảo an toàn và tiết kiệm.
Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tròn thể hiện tỷ lệ các nhóm thuốc theo nguồn gốc, biểu đồ cột so sánh giá trị sử dụng theo nhóm tác dụng dược lý, và bảng phân loại ABC, VEN để minh họa rõ ràng các phân nhóm thuốc.
Đề xuất và khuyến nghị
Rà soát và tối ưu danh mục thuốc: Hội đồng thuốc và điều trị cần đánh giá lại các thuốc nhóm A và B để loại bỏ thuốc không cần thiết, ưu tiên thuốc thiết yếu, giảm tỷ lệ thuốc không thiết yếu nhằm tiết kiệm chi phí. Thời gian thực hiện: trong 6 tháng tới.
Ưu tiên sử dụng thuốc đường uống: Giảm tỷ lệ sử dụng thuốc tiêm không cần thiết, tăng cường đào tạo bác sĩ về lựa chọn đường dùng phù hợp, đảm bảo an toàn và tiết kiệm. Chủ thể thực hiện: Khoa Dược phối hợp Khoa Lâm sàng, trong vòng 12 tháng.
Tăng cường sử dụng thuốc sản xuất trong nước và thuốc generic: Tiếp tục ưu tiên mua sắm thuốc sản xuất trong nước và thuốc generic để giảm chi phí điều trị, đồng thời đảm bảo chất lượng thuốc. Thời gian: liên tục hàng năm.
Xây dựng hệ thống giám sát sử dụng thuốc: Thiết lập quy trình giám sát, đánh giá định kỳ việc sử dụng thuốc theo phân tích ABC/VEN, phát hiện sớm các bất hợp lý để điều chỉnh kịp thời. Chủ thể: Hội đồng thuốc và điều trị, Khoa Dược, thực hiện hàng quý.
Đào tạo nâng cao nhận thức về sử dụng thuốc hợp lý: Tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn cho cán bộ y tế về quản lý danh mục thuốc, phân tích ABC/VEN và sử dụng thuốc an toàn, hiệu quả. Thời gian: 6 tháng đầu năm 2024.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
Ban lãnh đạo Trung tâm Y tế huyện Ea H’leo: Để có cơ sở khoa học trong việc xây dựng và điều chỉnh danh mục thuốc, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng thuốc tại đơn vị.
Hội đồng thuốc và điều trị các cơ sở y tế tuyến huyện: Áp dụng phương pháp phân tích ABC, VEN và ma trận ABC/VEN trong quản lý thuốc, từ đó đề xuất chính sách mua sắm và sử dụng thuốc hợp lý.
Các nhà quản lý ngành y tế tỉnh Đắk Lắk và các tỉnh lân cận: Tham khảo mô hình quản lý danh mục thuốc và kết quả phân tích để xây dựng chính sách y tế phù hợp với đặc điểm mô hình bệnh tật địa phương.
Nghiên cứu sinh, sinh viên chuyên ngành tổ chức quản lý dược và y tế công cộng: Học tập phương pháp nghiên cứu, phân tích dữ liệu sử dụng thuốc thực tế, áp dụng vào các đề tài nghiên cứu tương tự.
Câu hỏi thường gặp
Phân tích ABC là gì và tại sao quan trọng trong quản lý thuốc?
Phân tích ABC phân loại thuốc theo giá trị sử dụng, giúp xác định nhóm thuốc chiếm phần lớn ngân sách để ưu tiên quản lý. Ví dụ, nhóm A chiếm khoảng 80% chi phí nhưng chỉ 10-20% số thuốc, giúp tập trung nguồn lực hiệu quả.Phân loại VEN có ý nghĩa gì trong xây dựng danh mục thuốc?
VEN phân loại thuốc thành nhóm sống còn (Vital), thiết yếu (Essential) và không thiết yếu (Non-essential), giúp ưu tiên mua sắm và tồn trữ thuốc quan trọng, giảm lãng phí thuốc không cần thiết.Tại sao cần kết hợp phân tích ABC và VEN thành ma trận ABC/VEN?
Ma trận ABC/VEN cung cấp cái nhìn toàn diện về mức độ quan trọng và chi phí của thuốc, giúp đưa ra quyết định quản lý chính xác hơn so với chỉ dùng riêng lẻ một phương pháp.Tỷ lệ sử dụng thuốc tiêm cao có ảnh hưởng gì?
Sử dụng thuốc tiêm cao có thể tăng nguy cơ phản ứng phụ, chi phí điều trị và khó quản lý. Do đó, ưu tiên sử dụng đường uống khi có thể giúp tiết kiệm và an toàn hơn.Làm thế nào để tăng cường sử dụng thuốc generic tại các cơ sở y tế?
Thông qua chính sách ưu tiên mua sắm, đào tạo cán bộ y tế về lợi ích thuốc generic, đồng thời giám sát việc kê đơn và sử dụng thuốc để đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
Kết luận
- Trung tâm Y tế huyện Ea H’leo đã sử dụng 231 khoản mục thuốc trong năm 2022, chủ yếu là thuốc hóa dược (93,51%) và thuốc sản xuất trong nước (76,19%).
- Nhóm thuốc điều trị ký sinh trùng, chống nhiễm khuẩn chiếm tỷ trọng giá trị sử dụng cao nhất (35,75%), phản ánh mô hình bệnh tật địa phương.
- Phân tích ABC cho thấy nhóm thuốc hạng A chiếm 79,69% giá trị sử dụng, nhóm B chiếm 15,24%, nhóm C chiếm 9,9%, cần tối ưu tỷ lệ số khoản mục nhóm A và B.
- Phân tích VEN chỉ ra nhóm thuốc thiết yếu chiếm đa số về số khoản mục và giá trị, nhóm không thiết yếu cần hạn chế để tiết kiệm chi phí.
- Đề xuất các giải pháp rà soát danh mục thuốc, ưu tiên thuốc đường uống, tăng cường sử dụng thuốc generic và thuốc sản xuất trong nước, đồng thời xây dựng hệ thống giám sát sử dụng thuốc hiệu quả.
Next steps: Triển khai các giải pháp đề xuất trong 6-12 tháng tới, đồng thời tiếp tục nghiên cứu đánh giá định kỳ để nâng cao hiệu quả quản lý thuốc.
Call-to-action: Ban lãnh đạo và Hội đồng thuốc cần phối hợp chặt chẽ để thực hiện các khuyến nghị, đảm bảo sử dụng thuốc an toàn, hợp lý và tiết kiệm tại Trung tâm Y tế huyện Ea H’leo.