Nghiên Cứu Về Doanh Nhân Trở Về Tại Việt Nam: Chiến Lược Đối Phó Với Các Logic Thể Chế

Nghiên cứu về cách các doanh nhân trở về Việt Nam đối phó với các logic thể chế, khám phá thách thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh.

• Tác giả: Bui Cam Van
• Người hướng dẫn: Assoc. Nguyen Thanh Hieu
• Trường học: National Economics University
• Chuyên ngành: Business Administration
• Đề tài: Coping With Institutional Logics: A Study Of Returnee Entrepreneurs In Vietnam
• Loại tài liệu: PhD dissertation
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hanoi

Tóm tắt

I. Doanh Nhân Hồi Hương Tổng Quan Nghiên Cứu Tầm Quan Trọng

Nghiên cứu về doanh nhân hồi hương (REs) ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa. REs là những cá nhân đã di cư từ quê hương sang nước ngoài để học tập, làm việc hoặc tìm kiếm cơ hội tốt hơn, sau đó quyết định trở về khởi nghiệp. Họ mang theo những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm quốc tế, có thể đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế và môi trường kinh doanh của quê hương. Tuy nhiên, họ cũng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là việc thích nghi với logic thể chế Việt Nam khác biệt so với môi trường họ đã trải qua. Nghiên cứu này tập trung vào việc khám phá chiến lược đối phó của REs với những logic thể chế này, đặc biệt trong ngành công nghệ thông tin (IT) tại Việt Nam. Theo Drori, Honig, & Wright (2009), doanh nhân hồi hương chịu tác động của những logic thể chế khác nhau, đòi hỏi họ phải có khả năng thích ứng và điều chỉnh.

1.1. Vai trò của Doanh Nhân Hồi Hương với Kinh Tế Việt Nam

Doanh nhân hồi hương đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đổi mới và tạo việc làm tại Việt Nam. Họ mang lại những ý tưởng kinh doanh mới, công nghệ tiên tiến và phương pháp quản lý hiện đại, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt. Theo Filatotchev, Liu, Lu, & Wright (2011); X. Liu, Lu, Filatotchev, Buck, & Wright, & X. Liu, Wright, Filatotchev, Dai, & Lu (2010), kinh nghiệm quốc tế giúp REs tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu. Chính sách hỗ trợ từ chính phủ cũng tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nhân hồi hương.

1.2. Nghiên Cứu Hiện Tại về Doanh Nhân Hồi Hương Hạn Chế Cần Khắc Phục

Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về doanh nhân hồi hương, vẫn còn những hạn chế cần khắc phục. Nhiều nghiên cứu tập trung vào các yếu tố cá nhân của REs mà chưa đi sâu vào tác động của logic thể chế địa phương. Cần có thêm nghiên cứu về cách REs đối phó với những mâu thuẫn giữa các logic thể chế khác nhau và cách họ có thể trở thành tác nhân thay đổi môi trường kinh doanh. Nghiên cứu này hướng đến giải quyết những hạn chế này bằng cách tập trung vào chiến lược đối phó của REs trong bối cảnh logic thể chế phức tạp của Việt Nam.

II. Thách Thức Đối Mặt Logic Thể Chế Rào Cản Kinh Doanh Việt Nam

Một trong những thách thức lớn nhất mà doanh nhân hồi hương phải đối mặt là sự phức tạp của logic thể chế Việt Nam. Logic thể chế đề cập đến những quy tắc, chuẩn mực và giá trị chi phối hành vi của các tổ chức và cá nhân trong một xã hội. Tại Việt Nam, logic thể chế có thể khác biệt đáng kể so với các nước phát triển, đặc biệt liên quan đến quy định pháp luật, thủ tục hành chính, văn hóa kinh doanh và quan hệ cá nhân. Điều này tạo ra những rào cản cho doanh nhân hồi hương khi họ cố gắng áp dụng những kinh nghiệm và phương pháp làm việc đã học được ở nước ngoài. Greenwood, Díaz, Li, & Lorente (2010) chỉ ra rằng sự không tương thích giữa các logic thể chế có thể tạo ra những căng thẳng và thách thức lớn cho doanh nhân.

2.1. Phân Tích Logic Thể Chế Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Kinh Doanh

Nghiên cứu này sẽ phân tích các logic thể chế chính ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh của doanh nhân hồi hương tại Việt Nam, bao gồm logic nhà nước, logic thị trường, logic chuyên môn và logic cộng đồng. Mỗi logic có những yêu cầu và kỳ vọng khác nhau, đôi khi mâu thuẫn với nhau, tạo ra sự phức tạp cho REs. Ví dụ, logic nhà nước có thể ưu tiên các mục tiêu chính trị và xã hội, trong khi logic thị trường tập trung vào lợi nhuận và hiệu quả. Việc cân bằng giữa các logic này đòi hỏi REs phải có khả năng thích ứng và linh hoạt cao.

2.2. Rào Cản Pháp Lý Hành Chính Hướng Dẫn Đối Phó Cho Doanh Nghiệp

Rào cản pháp lý và hành chính là một trong những thách thức lớn nhất mà doanh nhân hồi hương phải đối mặt. Thủ tục đăng ký kinh doanh phức tạp, quy định pháp luật thay đổi thường xuyên và tình trạng tham nhũng có thể gây khó khăn cho việc khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp. Nghiên cứu này sẽ xác định những rào cản cụ thể và đề xuất những chiến lược đối phó hiệu quả, như xây dựng quan hệ với các cơ quan chính quyền, tìm kiếm sự hỗ trợ từ các tổ chức tư vấn và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật.

2.3. Văn Hóa Kinh Doanh Quan Hệ Cá Nhân Thích Ứng Để Thành Công

Văn hóa kinh doanh và quan hệ cá nhân đóng vai trò quan trọng trong thành công của doanh nghiệp tại Việt Nam. Doanh nhân hồi hương cần phải hiểu rõ những giá trị văn hóa địa phương, xây dựng mối quan hệ tin cậy với đối tác và khách hàng, và thích nghi với phong cách giao tiếp và làm việc của người Việt Nam. Việc thiếu hiểu biết về văn hóa kinh doanh có thể dẫn đến những hiểu lầm và xung đột, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu này sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về văn hóa kinh doanh Việt Nam và đề xuất những cách thức xây dựng quan hệ thành công.

III. Chiến Lược Đối Phó Giải Quyết Mâu Thuẫn Logic Thể Chế Việt Nam

Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định và phân tích các chiến lược đối phó mà doanh nhân hồi hương sử dụng để giải quyết những mâu thuẫn giữa các logic thể chế. Các chiến lược này có thể bao gồm: (1) Tuân thủ: Chấp nhận và tuân thủ các quy định và chuẩn mực địa phương. (2) Thoả hiệp: Tìm kiếm những giải pháp dung hòa giữa các logic khác nhau. (3) Chống đối: Thách thức và thay đổi các quy định và chuẩn mực hiện hành. (4) Lẩn tránh: Tìm cách tránh né các quy định và chuẩn mực mà họ không đồng ý. Việc lựa chọn chiến lược nào phụ thuộc vào nhiều yếu tố, như mức độ mâu thuẫn giữa các logic, nguồn lực của REs và thái độ của các bên liên quan.

3.1. Tuân Thủ Thích Nghi Bí Quyết Hoà Nhập Môi Trường Kinh Doanh

Tuân thủ và thích nghi là chiến lược phổ biến nhất mà doanh nhân hồi hương sử dụng. Điều này có nghĩa là họ chấp nhận và tuân thủ các quy định và chuẩn mực địa phương, ngay cả khi chúng khác biệt so với những gì họ đã quen ở nước ngoài. Việc tuân thủ giúp REs tránh được những rủi ro pháp lý và tạo dựng được uy tín với các cơ quan chính quyền và đối tác kinh doanh. Tuy nhiên, việc tuân thủ quá mức cũng có thể hạn chế sự sáng tạo và đổi mới của họ.

3.2. Thỏa Hiệp Dung Hòa Tìm Kiếm Giải Pháp Cân Bằng Lợi Ích

Thỏa hiệp và dung hòa là chiến lược mà doanh nhân hồi hương sử dụng khi họ không thể hoàn toàn tuân thủ hoặc chống đối các logic thể chế. Điều này có nghĩa là họ tìm kiếm những giải pháp cân bằng giữa các lợi ích khác nhau, đáp ứng được yêu cầu của cả chính quyền và thị trường. Việc thỏa hiệp đòi hỏi REs phải có kỹ năng đàm phán và giải quyết vấn đề tốt.

3.3. Thay Đổi Vận Động Tác Động Đến Chính Sách Quy Định

Trong một số trường hợp, doanh nhân hồi hương có thể quyết định chống đối và thay đổi các quy định và chuẩn mực hiện hành. Điều này có nghĩa là họ sử dụng ảnh hưởng của mình để vận động chính sách, tham gia vào các tổ chức kinh doanh và lên tiếng về những vấn đề mà họ quan tâm. Việc thay đổi logic thể chế là một quá trình lâu dài và khó khăn, nhưng nó có thể mang lại những lợi ích lớn cho cả REs và môi trường kinh doanh nói chung. Theo Gruenhagen, Davidsson, & Sawang (2020), doanh nhân hồi hương có thể đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển và cải thiện của các thể chế địa phương.

IV. Nghiên Cứu Trường Hợp Ứng Dụng Chiến Lược Đối Phó Trong Ngành IT

Nghiên cứu này sẽ sử dụng phương pháp nghiên cứu trường hợp để phân tích cụ thể cách các doanh nhân hồi hương trong ngành IT tại Việt Nam áp dụng các chiến lược đối phó với logic thể chế. Các trường hợp nghiên cứu sẽ được lựa chọn dựa trên sự đa dạng về quy mô doanh nghiệp, kinh nghiệm quốc tế và chiến lược kinh doanh. Dữ liệu sẽ được thu thập thông qua phỏng vấn sâu, quan sát thực tế và phân tích tài liệu. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về những thách thức và cơ hội mà REs phải đối mặt trong ngành IT, cũng như những chiến lược hiệu quả để thành công.

4.1. Phân Tích Chi Tiết Các Trường Hợp Doanh Nhân IT Thành Công

Nghiên cứu sẽ phân tích chi tiết các trường hợp doanh nhân IT thành công tại Việt Nam, tập trung vào cách họ đã vượt qua những thách thức liên quan đến logic thể chế. Phân tích sẽ bao gồm các yếu tố như mô hình kinh doanh, chiến lược thị trường, quản trị doanh nghiệp và quan hệ với các bên liên quan. Kết quả phân tích sẽ cung cấp những bài học kinh nghiệm quý giá cho những REs khác.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Xây Dựng Mạng Lưới Quan Hệ Hợp Tác

Một trong những bài học quan trọng từ các trường hợp nghiên cứu là tầm quan trọng của việc xây dựng mạng lưới và quan hệ hợp tác. Doanh nhân hồi hương cần phải xây dựng mối quan hệ tin cậy với các đối tác kinh doanh, nhà đầu tư, cố vấn và các tổ chức hỗ trợ. Mạng lưới quan hệ này giúp họ tiếp cận được những nguồn lực cần thiết, như vốn, kiến thức và thông tin, cũng như nhận được sự hỗ trợ và tư vấn khi gặp khó khăn.

V. Kết Luận Tác Động Của Nghiên Cứu Hướng Nghiên Cứu Tương Lai

Nghiên cứu này đóng góp vào sự hiểu biết về doanh nhân hồi hương và vai trò của họ trong sự phát triển kinh tế và xã hội của Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cung cấp những bằng chứng thực nghiệm về những thách thức mà REs phải đối mặt do sự phức tạp của logic thể chế, cũng như những chiến lược hiệu quả để vượt qua những thách thức này. Nghiên cứu cũng đề xuất những hàm ý chính sách cho chính phủ và các tổ chức hỗ trợ, nhằm tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi hơn cho REs. Nghiên cứu này cũng mở ra những hướng nghiên cứu mới về vai trò của REs trong việc thúc đẩy đổi mới và thay đổi logic thể chế.

5.1. Hàm Ý Chính Sách Hỗ Trợ Doanh Nhân Hồi Hương Phát Triển

Nghiên cứu đề xuất một số hàm ý chính sách nhằm hỗ trợ doanh nhân hồi hương phát triển. Chính phủ nên đơn giản hóa thủ tục hành chính, tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình của các cơ quan công quyền, và tạo ra một sân chơi bình đẳng cho tất cả các doanh nghiệp. Ngoài ra, chính phủ cũng nên cung cấp các chương trình đào tạo và tư vấn chuyên biệt cho REs, giúp họ hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh Việt Nam và phát triển những kỹ năng cần thiết để thành công.

5.2. Hướng Nghiên Cứu Tương Lai Mở Rộng Phạm Vi Đối Tượng

Nghiên cứu này có thể được mở rộng trong tương lai bằng cách nghiên cứu các ngành khác ngoài IT, cũng như các đối tượng doanh nhân khác, như doanh nhân nữ, doanh nhân xã hội và doanh nhân trẻ. Ngoài ra, cần có thêm nghiên cứu về tác động của đầu tư tại Việt Nam của REs đối với sự phát triển kinh tế và xã hội địa phương, cũng như vai trò của họ trong việc thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING NATIONAL ECONOMICS UNIVERSITY ---------------- BUI CAM VAN COPING WITH INSTITUTIONAL LOGICS: A STUDY OF RETURNEE ENTREPRENEURS IN VIETNAM PHD DISSERTATION IN BUSINESS ADMINISTRATION HANOI - 2024 MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING NATIONAL ECONOMICS UNIVERSITY ---------------- BUI CAM VAN COPING WITH INSTITUTIONAL LOGICS: A STUDY OF RETURNEE ENTREPRENEURS IN VIETNAM Specialization: Business Administration (E-PhD) Specialization code: 9340101 PHD DISSERTATION Supervisor: Assoc. NGUYEN THANH HIEU HANOI - 2024 i DECLARATION I have read and understood the University policy on plagiarism. I declare that this dissertation is my own work and has been composed by myself. All sources used are properly cited and acknowledged. PhD Candidate ii TABLE OF CONTENTS DECLARATION . i TABLE OF CONTENTS . ii LIST OF ABBREVIATIONS .v LIST OF TABLES . vi LIST OF FIGURES .1 CHAPTER 1: LITERATURE REVIEW . Advantages and disadvantages of returnee entrepreneurs . Roles of returnee entrepreneurs for home country . Research on returnee entrepreneurs . Theories on research for returnee entrepreneurs . Social capital theory . Cognition and motivation theories . Limitations of these theories in returnee entrepreneurs’ research . Types of logics . Relationship of logics. Institutional change behaviors . Actors to change institutions . Types of institutional change behaviors . Institutional logics of returnee entrepreneurs . Institutional change behaviors of returnee entrepreneurs .43 SUMMARY OF CHAPTER 1 .44 CHAPTER 2: RESEARCH CONTEXT AND OVERALL RESEARCH DESIGN . Vietnam as a research context . Social economic background of Vietnam . Returnee entrepreneurs in Vietnam . IT industry in Vietnam . Mixed-method research design . Definitions and types of mixed-method research . Reason for choosing mixed-method design . Mixed-method design .56 SUMMARY OF CHAPTER 2 .59 CHAPTER 3: STUDY 1 - INSTITUTIONAL LOGICS AND COPING STRATEGIES OF RETURNEE ENTREPRENEURS . Qualitative data collection and analysis . Data collection and the sample . Rigour and quality of the research . Logics that returnee entrepreneurs have to face when doing business in home countries . Returnee entrepreneurs’ responses when these logics interplay in their business practices . Institutional change behaviors of returnee entrepreneurs .82 SUMMARY OF CHAPTER 3 .90 CHAPTER 4: STUDY 2 - THE RELATIONSHIP BETWEEN LOGICS AND INSTITUTIONAL CHANGE BEHAVIORS . Hypothesis development and Research Model . Quantitative data collection and analysis . Data collection and the sample . Measure reliability and validity . Common Method Bias . 111 SUMMARY OF CHAPTER 4 . 115 CHAPTER 5: DISCUSSIONS AND IMPLICATIONS . Logics guide returnee entrepreneurs’s behaviors . Returnee entrepreneurs’ responses to multiple logics . Institutional change behaviors of returnee entrepreneurs . The relationship between logics and institutional change behaviors . Contribution to institutional literature . Contribution to returnee entrepreneurs’ literature . Implications for returnee entrepreneurs . Implications for government officials of returnee entrepreneurs in home country. Limitations and venues for further study .124 SUMMARY OF CHAPTER 5 .127 LIST OF WORKS RELATED TO THE DISSERTATION THAT THE PHD CANDIDATE HAS PUBLISHED .152 v LIST OF ABBREVIATIONS EFA Exploratory factor analysis FDI Foreign Direct Investment FTA Free Trade Agreement GDP Gross Domestic Product HTML HyperText Markup Language ICB Institutional change behaviors ICBF Institutional change behaviors towards formal institutions ICBI Institutional change behaviors towards informal institutions ICEF International Consultants for Education and Fairs IL Innovation logic IT Information technology KBV Knowledge Based View KMO Kaiser-Meyer-Olkin MNCs Multinational corporations MOFA Ministry of Foreign Affairs MOLISA The Ministry of Labor, Invalids and Social Affairs NIC National Innovation Center OECD Organization for Economic Cooperation and Development OLS Ordinary least squares PE Perceived Effectiveness PEF Perceived Effectiveness towards ICBF PEI Perceived Effectiveness towards ICBI R&D Research and Development RBV Resource Based View REs Returnee entrepreneurs TPP Trans-Pacific Partnership USD United State Dollar VCCI Vietnam Chamber of Commerce and Industry WTO World Trade Organization vi LIST OF TABLES Table 1. Research stream in REs’ literature . Annual entry-exit trends of Vietnamese citizens, 2012-2016 .1: Descriptions of REs’ Businesses . Characteristics of the Two Logics . Incompatible Demands Prescribed by the Two Logics . Types of institutional change behaviors . Measurement items for Innovation logic . Measurement items for Perceived Effectiveness . Measurement items for Institutional Change Behaviors . Reliability analysis results . Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy for independent variables . Total Variance Explained for independent variables . Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy for dependent variables . Total Variance Explained for dependent variables . Rotated Component Matrix for independent variables . Rotated Component Matrix for dependent variables . Correlations among variables . Descriptive Statistics of scores for measurement items . Descriptive statistics of summated scores for variables . Regression results with institutional change behaviors toward formal institutions as dependent variable . Regression results with institutional change behaviors toward informal institutions as dependent variable . 112 vii LIST OF FIGURES Figure 1: Structure of the dissertation . Mixed-Method designs . The research design for this study.1: Four configurations of logics among returnee entrepreneurs .2: A two-by-two matrix of REs responses to institutional complexity and their impacts on institutional change. The synergistic impact between innovation logic and perceived effectiveness toward formal institutions . Practical perspective Returnee entrepreneurs (hereby refer as REs) are individuals who have migrated from home countries to another country (called host countries) for various reasons, such as education, work, or seeking better opportunities, and later decide to return to their home country to start their own businesses or engage in entrepreneurial activities (Drori, Honig, & Wright, 2009). When in host countries, these REs subject to distinct demands from institutional logics of these countries about “how to interpret organizational reality, what constitutes appropriate behaviour, and how to succeed” (Greenwood, Raynard, Kodeih, Micelotta, & Lounsbury, 2011; Thornton, 2004). These demands are usually different from demands of logics in home countries. When the prescriptions and proscriptions of different logics are incompatible, or at least appear to be so, they inevitably create institutional complexity and generate challenges and tensions for the entrepreneurs (Greenwood, Díaz, Li, & Lorente, 2010). Hence, investigating on how they can cope with multiple institutional logics is valuable for REs and their ventures. In additions, returnee entrepreneurs have often gained valuable knowledge, skills, and experiences from their time abroad (Filatotchev, Liu, Lu, & Wright, 2011; X. Liu, Lu, Filatotchev, Buck, & Wright, 2010; X. Liu, Wright, Filatotchev, Dai, & Lu, 2010). They have been exposed to different business practices, technologies, and institutional frameworks in their host countries. By leveraging their global experiences, returnee entrepreneurs can contribute to the evolution and improvement of local institutions, fostering a more dynamic and progressive business environment (Gruenhagen, Davidsson, & Sawang, 2020). Therefore, conducting research on returnee entrepreneurs and exploring their interaction with local institutions are essential to identify specific strategies that facilitate the successful adaptation of their ventures in their home countries as well as institutional development. By studying the logics, returnee entrepreneurs’ coping responses and their influence on institutions, researchers can uncover valuable insights into the factors that enable returnee entrepreneurs to navigate local contexts effectively. Understanding these dynamics not only benefits individual returnee entrepreneurs but also contributes to the broader enhancement of local institutions. It enables 2 policymakers, support organizations, and stakeholders to develop targeted initiatives and create an enabling environment that leverages the unique strengths and contributions of returnee entrepreneurs, fostering their positive impact on local institutions and the overall entrepreneurial ecosystem. This research thus addresses studying REs in the information technology (IT) industry in Vietnam. In fact, Vietnam as a developing country is an ideal context for the study as the country has attracted a great deal of returnees each year (Ho, Seet, Jones, & Hoang, 2018; L. Tran, Bui, Tan, & Rahimi, 2022). Additionally, IT provides an excelling context to research for the interplay of returnee entrepreneurs and institutions. There has been a significant numbers of Vietnamese individuals returning from overseas to embark on startup ventures in the IT industry SarDesai (2005), making a significant impact on the information technology industry (Kenney, Breznitz, & Murphree, 2013). Moreover, information technology (IT) is an entrepreneurial industry which is relatively new in Vietnam. IT innovations are, for the most part, complex initiatives that involve various stakeholders and usually carried new institutional logics (Rajão & Hayes, 2009; Si, Hall, Suddaby, Ahlstrom, & Wei, 2022), making it an appropriate context to study the interplay of various logics. Theoretical perspective The interplay between returnee entrepreneurship and the institutional environment has gained increasing attention in recent years (W. Liu, Xia, Jiangyong, & Lin, 2019), yet remains limited in some areas. First, the existing literature recognizes that REs face difficulties when navigating multiple institutions and adhering to multiple logics, or institutional complexity. However, there remains a dearth of research that specifically investigates this unique situation. Returnee entrepreneurs and their ventures in home countries offer such an interesting and unique context to investigate on this issue. Here, REs are migrants who return to their home countries to start up a new business after having gathered business experience and/or education in another, usually more developed, country (Drori et al. They have experienced at least two different institutional environments at home and host country, each is characterized dominantly by a different institutional logic which shapes and constrains their behaviours differently (Safari, Bicudo de Castro, & Steccolini, 2020). Consequently, returnee entrepreneurs face the challenge of reconciling the diverse prescriptions stemming from these different logics. To date, there is a notable gap in research concerning the identification of the various logics at play 3 and the incompatible demands imposed by these logics on returnee entrepreneurs conducting businesses in their home countries. Additionally, limited attention has been given to understanding how returnee entrepreneurs cope in this complex situation (Gruenhagen et al. It is within this gap that the present study aims to contribute by examining the logics that returnee entrepreneurs encounter and their responses to this unique institutional complexity. Building on earlier research that demonstrated the important role of institutions in influencing behavior, claiming that people and organizations typically behave in a fairly predictable manner (J. Meyer & Rowan, 1977; Powell & DiMaggio, 2012), scholars also acknowledged that institutions are dynamic and have the capacity to change (Scott, Ruef, Mendel, & Caronna, 2000). A thorough explanation of how people might act differently and alter the institutions that are constraining them, however, is lacking from the body of current scholarship (Holm, 1995; Seo & Creed, 2002). REs offer an unique context to address this issues by confronting with multiple logics, and by that, having capacity to act as agents of change within institutions (Gruenhagen et al. Despite claims regarding the potential of returnee entrepreneurs as agents of change for local institutions, there is currently a lack of research that specifically examines in-depth exploration of the specific behaviors that returnee entrepreneurs engage in to affect institutional change, as well as the influence of their logics on these change behaviors (Gruenhagen et al. Research objectives and research questions The main purpose of this dissertation is to identify coping strategies of REs when facing multiple logics in doing business in home countries and to explore their possibility to change local institutions in the situation. Findings of this research would contribute to the body of literature regarding returnee entrepreneurship and institution, understanding how institutional logics guide returnee entrepreneurs’ behaviors and what they can do to change local institutions. In details, the dissertation aims at achieving the following research objectives: - Identifying different logics and their demands that guide returnee entrepreneurs’ behaviors in home country - Discovering REs’ responses when these logics interplay in their business practices in home countries - Identifying institutional change behaviors of returnee entrepreneurs in home countries 4 - Investigating the relations of logics and institutional change behaviors In order to achieve these aboved mentioned objectives, the dissertation aims at answetring four main research questions: RQ1: What are logics guiding returnee entrepreneurs’ behaviors in home country? RQ2: How do REs response when these logics interplay in their business practices in home countries? RQ3: What can returnee entrepreneurs do to change institutions in home countries? RQ4: What is the relationship between logics and institutional change behaviors of returnee entrepreneurs? 3.