Nghiên Cứu Hoạt Động Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIỂU ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Mục tiêu chung

0.4. Nhiệm vụ cụ thể

0.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5.1. Đối tượng nghiên cứu

0.5.2. Phạm vi nghiên cứu

0.6. Phương pháp nghiên cứu

0.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

0.6.2. Phương pháp xử lý dữ liệu

0.7. Kết cấu đề án

1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về huy động vốn tại Ngân hàng thương mại

1.1.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại

1.1.1.1. Khái niệm Ngân hàng thương mại

1.1.1.2. Đặc điểm của ngân hàng thương mại

1.1.1.3. Bản chất của ngân hàng thương mại

1.1.2. Chức năng của ngân hàng thương mại

1.1.2.1. Trung gian tín dụng

1.1.2.2. Trung gian thanh toán

1.1.2.3. Chức năng tạo tiền

1.1.3. Khái niệm hoạt động huy động vốn

1.1.4. Vai trò của huy động vốn

1.1.5. Các phương thức huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.1.5.1. Huy động vốn bằng hình thức nhận tiền gửi

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG – CN VĂN QUÁN

2.1. Giới thiệu chung về VPBank và VPBank Văn Quán

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng

2.1.2. Giới thiệu Vpbank- CN Văn Quán

2.1.3. Cơ cấu tổ chức Vpbank Văn Quán

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.2. Thực trạng huy động vốn tại VPBank - CN Văn Quán

2.2.1. Quy mô, tốc độ tăng trưởng huy động vốn

2.2.2. Cơ cấu huy động vốn

2.2.3. Chi phí huy động vốn

2.2.4. Sự cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn

2.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn tại ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng – CN Văn Quán

2.2.5.1. Nhân tố thuộc ngân hàng

2.2.5.1.1. Lãi suất huy động vốn của ngân hàng

2.2.5.2. Các nhân tố không thuộc ngân hàng

2.2.6. Đánh giá chung về hoạt động đánh giá thực hiện công việc

2.2.7. Nhược điểm

2.2.8. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG – CN VĂN QUÁN

3.1. Mục tiêu, phương hướng của VPBank Văn Quán

3.2. Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn tại VPBank Văn Quán

3.2.1. Hoàn thiện chiến lược cạnh tranh trong huy động vốn

3.2.2. Hoàn thiện mạng lưới kênh phân phối

3.2.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.4. Kiến nghị với NHNN và các cơ quan quản lý Nhà nước

3.2.5. Kiến nghị với VPBank

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Hoạt Động Huy Động Vốn Ngân Hàng Khái Niệm Vai Trò

Huy động vốn là hoạt động then chốt để các ngân hàng thương mại (NHTM) tạo nguồn vốn, có ảnh hưởng sâu sắc đến chất lượng hoạt động. Nguồn vốn huy động, do tính chất luôn biến động, đòi hỏi ngân hàng phải duy trì một tỷ lệ dự trữ hợp lý để đảm bảo khả năng thanh toán. Cấu trúc vốn của NHTM bao gồm vốn chủ sở hữu, các quỹ, và nguồn vốn huy động, mỗi loại đóng vai trò riêng biệt. Huy động vốn là một trong những nghiệp vụ ngân hàng lâu đời nhất, đóng góp quan trọng vào sự tồn tại và tăng trưởng của các NHTM. Theo Luật các tổ chức tín dụng, huy động vốn là quá trình NHTM kêu gọi và thu hút vốn từ xã hội để phục vụ kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho việc gửi tiền nhàn rỗi, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Vốn huy động của NHTM bao gồm tiền thu thập được thông qua huy động vốn, vay mượn, vốn tự có và các nghiệp vụ khác. Vốn ngân hàng chủ yếu ở dạng tiền, phản ánh thu nhập quốc dân tạm thời chưa sử dụng, được cá nhân hoặc tổ chức gửi vào ngân hàng để thanh toán, tiết kiệm hoặc đầu tư. Ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tập trung và phân phối lại vốn dưới hình thức tiền tệ, góp phần thúc đẩy luân chuyển vốn.

1.1. Khái Niệm Chi Tiết về Hoạt Động Huy Động Vốn NHTM

Theo giáo trình Tài chính – Ngân hàng của Đại học Kinh tế quốc dân, ngân hàng thương mại (NHTM) là một doanh nghiệp đặc biệt hoạt động trên thị trường tài chính, có chức năng chủ yếu là nhận tiền gửi và sử dụng nguồn tiền đó để cho vay, đầu tư. Mục tiêu chính là lợi nhuận. Huy động vốn là quá trình tạo nguồn vốn cho NHTM, đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động. Nguồn vốn huy động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong kinh doanh của NHTM, bởi đây là nguồn lực luôn thay đổi. Theo luật các tổ chức tín dụng, huy động vốn được hiểu là quá trình các NHTM kêu gọi và thu hút các nguồn vốn từ xã hội để phục vụ hoạt động kinh doanh của mình.

1.2. Vai Trò Quan Trọng Của Huy Động Vốn Trong NHTM

Hoạt động huy động vốn đóng vai trò then chốt trong hoạt động của các ngân hàng thương mại, cung cấp nguồn vốn cho các hoạt động khác. Cụ thể, nó cho phép ngân hàng thương mại thu hút tiền gửi từ khách hàng, từ đó sử dụng số tiền đó để cấp các khoản vay. Điều này không chỉ giúp ngân hàng tăng cường nguồn vốn mà còn hỗ trợ khách hàng tiếp cận dịch vụ tài chính. Ngân hàng cũng có thể thu lợi nhuận từ lãi suất cho vay và trả lãi suất trên tiền gửi. Huy động vốn tốt giúp ngân hàng quản lý rủi ro tốt hơn, tạo niềm tin cho khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh.

1.3. Các Phương Thức Huy Động Vốn Ngân Hàng Phổ Biến

Nguồn vốn huy động từ tiền gửi khách hàng là khoản tiền mà ngân hàng thương mại thu hút được từ công chúng thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính. Đây là nguồn vốn chính yếu, đáp ứng phần lớn nhu cầu tín dụng. Nguồn vốn từ tiền gửi bao gồm nhiều loại, chẳng hạn như tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi bằng ngoại tệ, tiền gửi vốn chuyên dụng và tiền gửi từ kho bạc nhà nước. Trong cơ cấu nguồn vốn huy động của NHTM, tiền gửi luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất, được huy động liên tục và gắn bó mật thiết với các hoạt động.

II. Thách Thức Huy Động Vốn Ngân Hàng Rủi Ro Và Biến Động

Hoạt động huy động vốn trong NHTM không phải lúc nào cũng suôn sẻ, mà luôn đi kèm với nhiều thách thức và rủi ro tiềm ẩn. Một trong những thách thức lớn nhất là sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và các tổ chức tài chính phi ngân hàng. Các ngân hàng phải liên tục đổi mới sản phẩm, dịch vụ và đưa ra các chính sách lãi suất hấp dẫn để thu hút khách hàng gửi tiền. Ngoài ra, sự biến động của thị trường tài chính, như thay đổi lãi suất, lạm phát, và các yếu tố kinh tế vĩ mô khác, cũng có thể ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của ngân hàng. Ngân hàng cần phải quản lý rủi ro thanh khoản một cách cẩn thận, đảm bảo có đủ tiền mặt để đáp ứng nhu cầu rút tiền của khách hàng. Sự tin tưởng của khách hàng vào ngân hàng cũng là một yếu tố quan trọng, vì bất kỳ tin đồn tiêu cực nào cũng có thể dẫn đến làn sóng rút tiền hàng loạt.

2.1. Rủi Ro Thanh Khoản Trong Hoạt Động Huy Động Vốn

Rủi ro thanh khoản là một trong những rủi ro lớn nhất mà các ngân hàng phải đối mặt trong hoạt động huy động vốn. Ngân hàng cần phải đảm bảo rằng mình có đủ tiền mặt để đáp ứng nhu cầu rút tiền của khách hàng. Nếu ngân hàng không có đủ tiền mặt, có thể dẫn đến tình trạng mất khả năng thanh toán, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và hoạt động kinh doanh. Để quản lý rủi ro thanh khoản, ngân hàng cần phải theo dõi chặt chẽ dòng tiền vào và ra, duy trì một tỷ lệ dự trữ hợp lý, và có các kế hoạch dự phòng để đối phó với các tình huống khẩn cấp.

2.2. Ảnh Hưởng Của Biến Động Lãi Suất Đến Huy Động Vốn

Biến động lãi suất có thể ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động huy động vốn của ngân hàng. Khi lãi suất tăng, ngân hàng có thể phải trả lãi suất cao hơn để thu hút khách hàng gửi tiền, điều này có thể làm giảm lợi nhuận. Ngược lại, khi lãi suất giảm, ngân hàng có thể gặp khó khăn trong việc thu hút tiền gửi, vì khách hàng có thể tìm kiếm các kênh đầu tư khác có lợi suất cao hơn. Để đối phó với biến động lãi suất, ngân hàng cần phải có các chiến lược quản lý lãi suất hiệu quả, chẳng hạn như sử dụng các công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro lãi suất.

2.3. Cạnh Tranh Trong Huy Động Vốn Giải Pháp Cho NHTM

Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và các tổ chức tài chính phi ngân hàng là một thách thức lớn đối với hoạt động huy động vốn. Để cạnh tranh hiệu quả, ngân hàng cần phải liên tục đổi mới sản phẩm, dịch vụ, đưa ra các chính sách lãi suất hấp dẫn, và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Chiến lược cạnh tranh hiệu quả phải dựa trên việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và cung cấp các giải pháp tài chính phù hợp. Xây dựng thương hiệu mạnh và uy tín cũng là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng.

III. Phương Pháp Đẩy Mạnh Huy Động Vốn VPBank CN Văn Quán

Để đẩy mạnh hoạt động huy động vốn tại VPBank - CN Văn Quán, cần thực hiện một loạt các giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Đầu tiên, cần tập trung vào việc đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ huy động vốn, đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng, bao gồm cả cá nhân và doanh nghiệp. Các sản phẩm tiền gửi cần có nhiều kỳ hạn khác nhau, lãi suất cạnh tranh, và các tiện ích đi kèm hấp dẫn. Bên cạnh đó, cần tăng cường hoạt động marketing và quảng bá các sản phẩm huy động vốn, sử dụng các kênh truyền thông đa dạng, từ truyền thống đến kỹ thuật số. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng, đảm bảo thái độ phục vụ tận tình, chuyên nghiệp, và giải quyết các vấn đề nhanh chóng cũng là yếu tố quan trọng.

3.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Huy Động Vốn Tiếp Cận Khách Hàng

Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, VPBank - CN Văn Quán cần đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn. Điều này có nghĩa là cung cấp nhiều loại tài khoản tiền gửi với các kỳ hạn, lãi suất và các tính năng khác nhau. Cần nghiên cứu thị trường để xác định các phân khúc khách hàng mục tiêu và phát triển các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của từng phân khúc. Ví dụ, có thể cung cấp các sản phẩm tiền gửi đặc biệt cho người cao tuổi, sinh viên, hoặc các doanh nghiệp nhỏ. Quan trọng là cung cấp các sản phẩm có lãi suất cạnh tranh.

3.2. Tăng Cường Marketing và Quảng Bá Sản Phẩm Huy Động Vốn

Marketing hiệu quả là yếu tố then chốt để thu hút khách hàng gửi tiền. VPBank - CN Văn Quán cần tăng cường hoạt động marketing và quảng bá các sản phẩm huy động vốn, sử dụng các kênh truyền thông đa dạng. Điều này bao gồm quảng cáo trên truyền hình, báo chí, đài phát thanh, cũng như sử dụng các kênh trực tuyến như mạng xã hội, email marketing và quảng cáo trên các trang web. Đặc biệt, cần tập trung vào việc tạo ra các nội dung quảng cáo hấp dẫn, dễ hiểu và truyền tải thông điệp rõ ràng về lợi ích của việc gửi tiền vào VPBank.

3.3. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng Giữ Chân Khách Hàng

Chất lượng dịch vụ khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. VPBank - CN Văn Quán cần đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều được đào tạo bài bản về kỹ năng giao tiếp, kiến thức sản phẩm và quy trình nghiệp vụ. Cần tạo ra một môi trường thân thiện, chuyên nghiệp và chu đáo, nơi khách hàng cảm thấy được tôn trọng và quan tâm. Quan trọng nhất là giải quyết các vấn đề và khiếu nại của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Số Giải Pháp Huy Động Vốn Hiệu Quả

Trong thời đại công nghệ số, ứng dụng công nghệ vào hoạt động huy động vốn là một xu hướng tất yếu. VPBank - CN Văn Quán có thể tận dụng các công nghệ mới như mobile banking, internet banking, và các ứng dụng tài chính để thu hút khách hàng gửi tiền. Cần phát triển các ứng dụng di động dễ sử dụng, có giao diện thân thiện, và cung cấp đầy đủ các tính năng cần thiết, như gửi tiền, rút tiền, chuyển khoản, và theo dõi số dư tài khoản. Cần đảm bảo tính bảo mật và an toàn cho các giao dịch trực tuyến, xây dựng niềm tin cho khách hàng. Ngoài ra, có thể sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để hiểu rõ hơn về hành vi và nhu cầu của khách hàng, từ đó đưa ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp.

4.1. Phát Triển Ứng Dụng Mobile Banking Tiện Lợi và Bảo Mật

Phát triển ứng dụng mobile banking là một giải pháp hiệu quả để thu hút khách hàng gửi tiền. Ứng dụng mobile banking cần có giao diện thân thiện, dễ sử dụng và cung cấp đầy đủ các tính năng cần thiết, như gửi tiền, rút tiền, chuyển khoản, thanh toán hóa đơn và theo dõi số dư tài khoản. Quan trọng nhất là đảm bảo tính bảo mật và an toàn cho các giao dịch trực tuyến, sử dụng các công nghệ bảo mật tiên tiến để bảo vệ thông tin cá nhân và tài sản của khách hàng. Thường xuyên cập nhật và nâng cấp ứng dụng.

4.2. Tối Ưu Hóa Trải Nghiệm Khách Hàng Online Giao Diện Thân Thiện

Trải nghiệm khách hàng trực tuyến đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. VPBank - CN Văn Quán cần tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng trên các kênh trực tuyến, như trang web và ứng dụng di động. Điều này bao gồm việc thiết kế giao diện thân thiện, dễ sử dụng, cung cấp thông tin rõ ràng, đầy đủ, và đảm bảo tốc độ tải trang nhanh chóng. Quan trọng là cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng trực tuyến 24/7, giải đáp các thắc mắc và giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả.

4.3. Phân Tích Dữ Liệu Khách Hàng Cá Nhân Hóa Dịch Vụ

Phân tích dữ liệu khách hàng là một công cụ mạnh mẽ để hiểu rõ hơn về hành vi và nhu cầu của khách hàng. VPBank - CN Văn Quán có thể sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để thu thập và phân tích thông tin về khách hàng, như độ tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích và thói quen tiêu dùng. Dựa trên những thông tin này, ngân hàng có thể cá nhân hóa các sản phẩm và dịch vụ, cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho từng khách hàng, và đưa ra các chương trình khuyến mãi phù hợp.

V. Hoàn Thiện Chiến Lược Cạnh Tranh Bí Quyết Huy Động Vốn

Hoàn thiện chiến lược cạnh tranh trong huy động vốn là một yếu tố then chốt để VPBank - CN Văn Quán có thể tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải liên tục đánh giá và điều chỉnh chiến lược của mình để phù hợp với thị trường và nhu cầu của khách hàng. Cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh, tạo dựng uy tín và niềm tin cho khách hàng. Bên cạnh đó, cần phân tích đối thủ cạnh tranh, xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ, từ đó đưa ra các giải pháp để vượt lên. Quan trọng là tạo ra sự khác biệt, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ độc đáo, không thể tìm thấy ở các ngân hàng khác.

5.1. Xây Dựng Thương Hiệu Mạnh Tạo Dựng Niềm Tin Khách Hàng

Xây dựng thương hiệu mạnh là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. VPBank - CN Văn Quán cần tập trung vào việc tạo dựng uy tín và niềm tin cho khách hàng thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, phục vụ khách hàng tận tình, chuyên nghiệp, và giải quyết các vấn đề nhanh chóng, hiệu quả. Thương hiệu mạnh cũng cần được xây dựng dựa trên các giá trị cốt lõi, như sự trung thực, minh bạch, và trách nhiệm xã hội.

5.2. Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh Tìm Kiếm Cơ Hội

Phân tích đối thủ cạnh tranh là một bước quan trọng trong việc xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả. VPBank - CN Văn Quán cần thường xuyên theo dõi và phân tích hoạt động của các đối thủ cạnh tranh, xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ, từ đó tìm kiếm các cơ hội để vượt lên. Điều này bao gồm việc phân tích sản phẩm, dịch vụ, chính sách giá, chiến lược marketing, và chất lượng dịch vụ khách hàng của đối thủ.

5.3. Tạo Sự Khác Biệt Cung Cấp Giá Trị Độc Đáo

Để cạnh tranh hiệu quả, VPBank - CN Văn Quán cần tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này có nghĩa là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ độc đáo, không thể tìm thấy ở các ngân hàng khác. Ví dụ, có thể cung cấp các sản phẩm tiền gửi có tính năng đặc biệt, như tích lũy điểm thưởng, tặng quà, hoặc tham gia các chương trình khuyến mãi độc đáo. Hoặc có thể tập trung vào việc cung cấp dịch vụ khách hàng cá nhân hóa, đáp ứng nhu cầu riêng của từng khách hàng.

VI. Kết Luận Triển Vọng Phát Triển Bền Vững Huy Động Vốn

Hoạt động huy động vốn đóng vai trò then chốt đối với sự tồn tại và phát triển của VPBank - CN Văn Quán. Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, ngân hàng cần không ngừng hoàn thiện chiến lược huy động vốn, áp dụng các giải pháp công nghệ mới, và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Việc tạo dựng uy tín và niềm tin cho khách hàng là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân khách hàng. Cần chú trọng đến việc quản lý rủi ro thanh khoản và đảm bảo tính an toàn cho các giao dịch trực tuyến. Với những nỗ lực không ngừng, VPBank - CN Văn Quán có thể đạt được những thành công lớn trong hoạt động huy động vốn, góp phần vào sự phát triển chung của ngân hàng và nền kinh tế.

6.1. Tổng Kết Các Giải Pháp Huy Động Vốn Hiệu Quả

Các giải pháp để thúc đẩy huy động vốn hiệu quả bao gồm đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường marketing, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, ứng dụng công nghệ số, và hoàn thiện chiến lược cạnh tranh. Mỗi giải pháp đều đóng vai trò quan trọng và cần được triển khai một cách đồng bộ để đạt được hiệu quả tối ưu. Chú trọng đào tạo đội ngũ nhân viên, nâng cao chất lượng phục vụ. Quan trọng nhất là tạo dựng uy tín, niềm tin.

6.2. Triển Vọng Phát Triển Huy Động Vốn VPBank CN Văn Quán

Với những nỗ lực không ngừng, VPBank - CN Văn Quán có nhiều triển vọng phát triển trong hoạt động huy động vốn. Sự phát triển của công nghệ số, sự gia tăng của tầng lớp trung lưu, và sự hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới sẽ tạo ra nhiều cơ hội mới cho ngân hàng. Quan trọng là ngân hàng cần nắm bắt kịp thời những cơ hội này và có những chiến lược phù hợp để khai thác tối đa tiềm năng của thị trường.

6.3. Phát Triển Bền Vững Mục Tiêu Hàng Đầu Huy Động Vốn

Phát triển bền vững là mục tiêu hàng đầu của VPBank - CN Văn Quán trong hoạt động huy động vốn. Điều này có nghĩa là ngân hàng cần phải cân bằng giữa lợi nhuận và trách nhiệm xã hội, đảm bảo rằng hoạt động kinh doanh không gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường và cộng đồng. Cần tuân thủ các quy định của pháp luật, thực hiện các hoạt động từ thiện, và hỗ trợ các dự án phát triển cộng đồng. Chỉ khi đó, ngân hàng mới có thể xây dựng được một thương hiệu mạnh, uy tín và bền vững.

Nghiên Cứu Hoạt Động Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng - Chi Nhánh Văn Quán