Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ, Công Chức Cấp Xã Tại Huyện Sông Mã, Tỉnh Sơn La

Chuyên khảo phân tích Luận văn nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại huyện sông mã tỉnh sơn la, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp

• Tác giả: Doãn Thị Thu Huyền
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Thị Dương Nga
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp
• Đề tài: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Sự cần thiết lựa chọn đề tài nghiên cứu
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn
• 1.6. Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 1.6.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.6.2. Những tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 1.6.3. Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 1.6.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 1.6.5. Cơ sở thực tiễn
• 1.6.6. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ở một số nước trên thế giới
• 1.6.7. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ở một số địa phương ở Việt Nam
• 1.6.8. Kinh nghiệm rút ra cho huyện Sông Mã
• 1.7. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7.1. Khái quát về địa bàn nghiên cứu
• 1.7.2. Điều kiện tự nhiên
• 1.7.3. Tình hình phát triển kinh tế - xã hội
• 1.7.4. Đánh giá chung về địa bàn nghiên cứu
• 1.7.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7.6. Phương pháp thu thập số liệu, thông tin
• 1.7.7. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu, thông tin
• 1.7.8. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
• 1.8. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
• 1.8.1. Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Sông Mã
• 1.8.1.1. Quy mô số lượng đội ngũ cán bộ, công chức
• 1.8.1.2. Cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức
• 1.8.1.3. Trình độ, năng lực và phẩm chất làm việc của đội ngũ cán bộ
• 1.8.1.4. Đánh giá kết quả thực thi nhiệm vụ
• 1.8.1.5. Thành công và hạn chế trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã
• 1.8.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã
• 1.8.2.1. Công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng công chức cấp xã
• 1.8.2.2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng
• 1.8.2.3. Yếu tố cơ chế chính sách
• 1.8.2.4. Môi trường công tác
• 1.9. Định hướng và các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã
• 1.9.1. Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Sông Mã
• 1.9.2. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã
• 1.10. Kết luận và kiến nghị
• 1.10.1. Đối với nhà nước
• 1.10.2. Đối với địa phương
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Xã Sông Mã

Chính quyền cấp xã đóng vai trò then chốt trong hệ thống chính trị, là cầu nối giữa Nhà nước và nhân dân. Chất lượng đội ngũ cán bộ cấp xã Sông Mã quyết định hiệu quả quản lý nhà nước, triển khai chủ trương, chính sách. Đội ngũ cán bộ vững vàng về chính trị, đạo đức, trí tuệ, năng lực là yếu tố then chốt để hoàn thành nhiệm vụ. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nhấn mạnh vai trò của cán bộ: "Cán bộ là cái gốc của mọi công việc". Do đó, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ là vô cùng quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất giải pháp cho vấn đề này tại huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Đội Ngũ Cán Bộ Cơ Sở Sông Mã

Chính quyền cấp xã là cấp gần dân nhất, trực tiếp giải quyết các vấn đề của người dân. Cán bộ xã Sông Mã là người trực tiếp đưa chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước vào cuộc sống. Chất lượng của đội ngũ này ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển kinh tế - xã hội, an ninh trật tự tại địa phương. Do đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ xã vững mạnh là yêu cầu cấp thiết.

1.2. Mục Tiêu Của Việc Phát Triển Đội Ngũ Cán Bộ Sông Mã

Mục tiêu chính là xây dựng đội ngũ cán bộ xã Sông Mã có phẩm chất đạo đức tốt, năng lực chuyên môn cao, đáp ứng yêu cầu công việc trong tình hình mới. Cán bộ cần có khả năng quản lý, điều hành, giải quyết các vấn đề phát sinh tại địa phương một cách hiệu quả. Đồng thời, cần nâng cao tinh thần trách nhiệm, tận tụy phục vụ nhân dân.

II. Thực Trạng Chất Lượng Cán Bộ Xã Hiện Nay Tại Sông Mã

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, chất lượng đội ngũ cán bộ xã Sông Mã vẫn còn nhiều hạn chế. Một bộ phận cán bộ còn yếu về năng lực chuyên môn, kỹ năng quản lý, điều hành. Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân chưa cao. Tình trạng này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của chính quyền cấp xã, gây bức xúc trong nhân dân. Cần có đánh giá khách quan, toàn diện để xác định rõ những điểm mạnh, điểm yếu của đội ngũ cán bộ, từ đó đề ra giải pháp khắc phục.

2.1. Đánh Giá Về Trình Độ Chuyên Môn Của Cán Bộ Xã Sông Mã

Trình độ chuyên môn của cán bộ xã Sông Mã có sự khác biệt lớn giữa các địa phương. Một số cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng, nhưng phần lớn vẫn là trung cấp hoặc chưa qua đào tạo bài bản. Điều này ảnh hưởng đến khả năng tiếp thu kiến thức mới, áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, quản lý. Theo tài liệu gốc, năm 2017, trình độ đại học chỉ chiếm 26,05%, cao đẳng 17,22% và phần lớn là trung cấp.

2.2. Nhận Xét Về Kỹ Năng Quản Lý Của Cán Bộ Cấp Xã

Kỹ năng quản lý, điều hành của cán bộ xã Sông Mã còn nhiều hạn chế. Cán bộ còn lúng túng trong việc xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát. Khả năng phối hợp giữa các bộ phận, ban ngành chưa cao. Kỹ năng giao tiếp, vận động quần chúng còn yếu. Cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng quản lý cho cán bộ.

2.3. Phẩm Chất Đạo Đức Và Tinh Thần Trách Nhiệm Của Cán Bộ Xã

Phần lớn cán bộ xã Sông Mã có phẩm chất đạo đức tốt, tâm huyết với công việc. Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận cán bộ có biểu hiện tiêu cực, tham nhũng, lãng phí. Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân chưa cao. Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.

III. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Cán Bộ Xã Sông Mã

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cán bộ xã Sông Mã, bao gồm công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, cơ chế chính sách, môi trường làm việc. Công tác tuyển dụng chưa thực sự khách quan, công bằng. Chương trình đào tạo, bồi dưỡng còn nặng về lý thuyết, ít thực hành. Cơ chế chính sách chưa đủ mạnh để khuyến khích cán bộ phấn đấu. Môi trường làm việc còn nhiều khó khăn, thiếu thốn. Cần có giải pháp đồng bộ để khắc phục những hạn chế này.

3.1. Tác Động Của Tuyển Dụng Đến Chất Lượng Nguồn Nhân Lực

Công tác tuyển dụng cán bộ xã Sông Mã cần được đổi mới theo hướng công khai, minh bạch, cạnh tranh. Cần có tiêu chí rõ ràng, cụ thể để lựa chọn những người có đủ phẩm chất, năng lực. Cần chú trọng đến kinh nghiệm thực tiễn, kỹ năng làm việc. Tránh tình trạng "con ông cháu cha", "mua quan bán chức".

3.2. Vai Trò Của Đào Tạo Bồi Dưỡng Cán Bộ Xã Sông Mã

Đào tạo, bồi dưỡng là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cán bộ xã Sông Mã. Cần xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với từng đối tượng, từng vị trí công việc. Cần chú trọng đến kỹ năng thực hành, kinh nghiệm thực tế. Cần tạo điều kiện cho cán bộ được học tập, nâng cao trình độ thường xuyên.

3.3. Ảnh Hưởng Của Cơ Chế Chính Sách Đến Động Lực Làm Việc

Cơ chế, chính sách đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực cho cán bộ xã Sông Mã. Cần có chính sách đãi ngộ hợp lý, đảm bảo đời sống cho cán bộ. Cần có cơ chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng, công minh. Cần tạo điều kiện cho cán bộ được thăng tiến, phát triển sự nghiệp.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Tại Huyện Sông Mã

Để nâng cao chất lượng cán bộ xã Sông Mã, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, cơ chế chính sách, môi trường làm việc. Cần tăng cường sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, sự giám sát của nhân dân. Cần phát huy vai trò của các tổ chức đoàn thể. Cần tạo sự đồng thuận, ủng hộ của toàn xã hội. Theo tài liệu gốc, các giải pháp cần tập trung vào việc thực hiện nghiêm việc phân loại đánh giá cán bộ, công chức; Thực hiện đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức; Nâng cao việc tự học tập, rèn luyện của đội ngũ cán bộ, công chức; Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng về công tác cán bộ; Đẩy mạnh điều động, luân chuyển cán bộ chủ chốt; Nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe, xây dựng môi trường làm việc văn hóa cho cán bộ, công chức.

4.1. Đổi Mới Công Tác Tuyển Dụng Cán Bộ Cấp Xã Sông Mã

Cần xây dựng quy trình tuyển dụng cán bộ cấp xã Sông Mã minh bạch, công khai, cạnh tranh. Áp dụng hình thức thi tuyển, phỏng vấn để lựa chọn người có năng lực thực sự. Ưu tiên người có kinh nghiệm công tác ở cơ sở, am hiểu phong tục tập quán địa phương.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Đào Tạo Bồi Dưỡng Cán Bộ Xã

Xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ xã Sông Mã sát với thực tế, chú trọng kỹ năng thực hành. Mời chuyên gia, người có kinh nghiệm trực tiếp giảng dạy. Tổ chức các lớp tập huấn ngắn ngày, hội thảo chuyên đề để cập nhật kiến thức mới.

4.3. Hoàn Thiện Cơ Chế Chính Sách Về Cán Bộ Xã Sông Mã

Rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định về chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật đối với cán bộ xã Sông Mã. Đảm bảo thu nhập của cán bộ đủ sống, tạo động lực làm việc. Có cơ chế khuyến khích cán bộ học tập nâng cao trình độ.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Về Cán Bộ Xã

Nghiên cứu này cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng chính sách phát triển đội ngũ cán bộ xã Sông Mã. Kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng để đánh giá thực trạng, xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng chương trình hành động cụ thể. Đồng thời, nghiên cứu cũng góp phần nâng cao nhận thức về vai trò của cán bộ xã trong sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

5.1. Đề Xuất Chính Sách Dựa Trên Kết Quả Nghiên Cứu Về Cán Bộ Xã

Dựa trên kết quả nghiên cứu, cần đề xuất các chính sách cụ thể về tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ xã Sông Mã. Các chính sách này cần phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương, đảm bảo tính khả thi, hiệu quả.

5.2. Xây Dựng Chương Trình Hành Động Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ

Xây dựng chương trình hành động cụ thể để nâng cao năng lực cán bộ xã Sông Mã. Chương trình cần xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp, nguồn lực thực hiện. Phân công trách nhiệm cụ thể cho từng đơn vị, cá nhân.

VI. Kết Luận Và Tầm Nhìn Về Phát Triển Cán Bộ Xã Sông Mã

Việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ xã Sông Mã là nhiệm vụ quan trọng, cấp bách. Cần có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của các cấp ủy đảng, chính quyền. Cần sự tham gia tích cực của toàn xã hội. Với những giải pháp đồng bộ, hiệu quả, tin tưởng rằng đội ngũ cán bộ xã Sông Mã sẽ ngày càng vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển của địa phương.

6.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Chính Để Nâng Cao Chất Lượng

Các giải pháp chính bao gồm đổi mới tuyển dụng, nâng cao chất lượng đào tạo, hoàn thiện cơ chế chính sách, tạo môi trường làm việc thuận lợi. Cần thực hiện đồng bộ các giải pháp này để đạt hiệu quả cao nhất.

6.2. Tầm Nhìn Về Đội Ngũ Cán Bộ Xã Trong Tương Lai

Trong tương lai, đội ngũ cán bộ xã Sông Mã sẽ là những người có phẩm chất đạo đức tốt, năng lực chuyên môn cao, tinh thần trách nhiệm cao, tận tụy phục vụ nhân dân. Họ sẽ là lực lượng nòng cốt trong sự nghiệp xây dựng và phát triển địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM DOÃN THỊ THU HUYỀN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN SÔNG MÃ, TỈNH SƠN LA Ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 8620115 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Nguyễn Thị Dương Nga NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Doãn Thị Thu Huyền i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc PGS. Nguyễn Thị Dương Nga đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Phân tích định lượng, Khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, công chức viên chức huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Doãn Thị Thu Huyền ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt.

v Danh mục bảng. vi Trích yếu luận văn. viii Thesis abstract. Sự cần thiết lựa chọn đề tài nghiên cứu.

Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Câu hỏi nghiên cứu. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn.

Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã. Một số khái niệm cơ bản. Những tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã. Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã.

Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã. Cơ sở thực tiễn. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ở một số nước trên thế giới. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ở một số địa phương ở Việt Nam.

Kinh nghiệm rút ra cho huyện Sông Mã. Phương pháp nghiên cứu. Khái quát về địa bàn nghiên cứu. Điều kiện tự nhiên.

Tình hình phát triển kinh tế - xã hội. Đánh giá chung về địa bàn nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu, thông tin.

Phương pháp xử lý và phân tích số liệu, thông tin. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Sông Mã.

Quy mô số lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức. Trình độ, năng lực và phẩm chất làm việc của đội ngũ cán bộ. Đánh giá kết quả thực thi nhiệm vụ.

Thành công và hạn chế trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã. Công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng công chức cấp xã. Công tác đào tạo, bồi dưỡng.

Yếu tố cơ chế chính sách. Môi trường công tác. Định hướng và các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã. Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Sông Mã.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã. Kết luận và kiến nghị. Đối với nhà nước. Đối với địa phương.

90 Tài liệu tham khảo. 92 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BQ Bình quân CB, CC Cán bộ, công chức CBCCCX Cán bộ, công chức cấp xã CCCX Công chức cấp xã CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CNXH Chủ nghĩa xã hội HĐND Hội đồng nhân dân NXB Nhà xuất bản UBND Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa v DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Phân bố đất đai cả huyện giai đoạn 2014 - 2016. Cơ cấu kinh tế của huyện Sông Mã giai đoạn 2014 – 2016.

Đối tượng và phương pháp thu thập thông tin sơ cấp. Quy mô đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã giai đoạn 2015 - 2017. Bảng tổng hợp số lượng CB, CC cấp xã theo định mức và hiện có theo đơn vị hành chính năm 2017. Tuổi, giới tính và thành phần dân tộc của CBCC cấp xã huyện Sông Mã giai đoạn 2015 - 2017.

Trình độ chuyên môn nghiệp vụ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã. Trình độ lý luận chính trị của CBCCCX huyện Sông Mã. Trình độ quản lý Nhà nước của CBCCCX huyện Sông Mã. Trình độ tin học của cán bộ CCCX huyện Sông Mã.

Trình độ ngoại ngữ của cán bộ CCCX huyện Sông Mã. Đánh giá của cán bộ lãnh đạo về trình độ, năng lực của CB, CC cấp xã huyện Sông Mã. Đánh giá của cán bộ, công chức cấp xã về kiến thức chuyên môn. Đánh giá của cán bộ, công chức cấp xã về các kỹ năng làm việc.

Đánh giá của người dân về năng lực của CBCC cấp xã huyện Sông Mã. Đánh giá của lãnh đạo về đạo đức công vụ của CBCC cấp xã huyện Sông Mã. Đánh giá của CB, CC xã về về đạo đức công vụ của CBCC cấp xã huyện Sông Mã. Đánh giá của người dân về tinh thần, trách nhiệm và thái độ làm việc của cán bộ, công chức cấp xã huyện Sông Mã.

Đánh giá của người dân về thái độ của công chức cấp xã huyện Sông Mã trong quá trình giải quyết công việc. Tình trạng sức khỏe đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Sông Mã, giai đoạn 2015 - 2017. Đánh giá của cán bộ, công chức cấp xã về mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao. Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động của các xã thuộc huyện sông Mã năm 2017.

Kết quả công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC cấp xã huyện Sông Mã, giai đoạn 2015 - 2017. Đánh giá của CB, CC cấp xã về công tác đào tạo, bồi dưỡng cho CB, CC cấp xã huyện Sông Mã. Công tác bồi dưỡng CB, CC huyện và xã từ 2015 - 2017. Đánh giá của cán bộ, công chức cấp huyện, xã về mức độ ảnh hưởng của yếu tố chính sách.

76 vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Doãn Thị Thu Huyền Tên luận văn: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La Ngành: Kinh Tế Nông Nghiệp Mã số: 8620115 Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Chính quyền cấp xã (cấp cơ sở) có một vị trí rất quan trọng, là cầu nối trực tiếp của hệ thống chính quyền Nhà nước với nhân dân, thực hiện hoạt động quản lý Nhà nước trên các lĩnh vực kinh tế, văn hoá, xã hội, quốc phòng, an ninh. Do đó, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã có ý nghĩa quyết định tới việc thực hiện thành công các nhiệm vụ được giao cho cấp xã. Nghiên cứu này nhằm đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La trong những năm tới. Nghiên cứu sử dụng số liệu sơ cấp và thứ cấp, trong đó, số liệu sơ cấp được thu thập từ điều tra phỏng vấn trực tiếp các lãnh đạo UBND huyện Sông Mã, các cán bộ, công chức cấp xã, lãnh đạo xã và người dân.

Các phương pháp được sử dụng là phân tích thống kê mô tả và so sánh. Kết quả cho thấy đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện tương đối đủ về mặt số lượng. Đa số cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện có độ tuổi tương đối trẻ với tỷ lệ cán bộ, công chức là nam chiếm đa số. Đa số cán bộ, công chức chính quyền cấp xã có phẩm chất chính trị đạo đức tốt, tâm huyết với cơ sở; Có ý thức tổ chức kỷ luật; được quần chúng tín nhiệm, tin yêu.

Tuy nhiên trình độ kiến thức và năng lực hoạt động thực tiễn so với yêu cầu thời kỳ mới còn nhiều hạn chế, lúng túng trong quản lý kinh tế, quản lý xã hội, trong giải quyết các mối quan hệ, trong phát huy dân chủ nhân dân; một bộ phận cán bộ xã, thị trấn thiếu tu dưỡng bản thân, giảm sút ý chí phấn đấu. Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện có tăng lên hàng năm nhưng vẫn chưa cao (trình độ đại học chiếm 26,05% năm 2017, trình độ cao đẳng chiếm 17,22%, đa số là trình độ trung cấp chiếm trên 50%). Về trình độ lý luận chính trị, vẫn còn trên 20% cán bộ, công chức chưa qua đào tạo trình độ lý luận chính trị. Về trình độ quản lý nhà nước có đến 81,46% cán bộ, công chức chưa qua đào tạo.

Trình độ tin học và ngoại ngữ của đội ngũ cán bộ, công chức xã cũng còn rất thấp, có tới 22,96% chưa qua đào tạo tin học và 88,08% chưa qua đào tạo ngoại ngữ năm 2017.