Vai trò của hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình trả tiền ở Việt Nam

Luận văn thạc sĩ phân tích ussh vai trò của hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình trả tiền ở việt nam, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho

• Tác giả: Lê Thị Tuyết Minh
• Người hướng dẫn: PGS.TS Bùi Thành Nam
• Trường học: Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
• Chuyên ngành: Quan hệ quốc tế
• Đề tài: Vai trò của hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình trả tiền ở Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn Thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VAI TRÒ CỦA HNQT TRONG LĨNH VỰC THTT Ở VIỆT NAM
• 1.1. Các khái niệm
• 1.2. Cơ sở thực tiễn
• 1.3. Thực trạng và xu hướng phát triển THTT thế giới
• 1.4. Quá trình phát triển của truyền hình trả tiền Việt Nam
• 1.5. Tiểu kết Chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VAI TRÒ CỦA HNQT TRONG LĨNH VỰC THTT Ở VIỆT NAM
• 2.1. Quá trình tham gia HNQT của THTT Việt Nam
• 2.1.1. Quá trình HNQT của THTT Việt Nam trước năm 1995
• 2.1.2. HNQT trong lĩnh vực THTT ở Việt Nam từ năm 1995 đến nay
• 2.2. Tác động của HNQT đến lĩnh vực THTT ở Việt Nam
• 2.2.1. Tác động đến hệ thống pháp luật có liên quan
• 2.2.2. Tác động đến môi trường kinh doanh
• 2.2.3. Tác động đến hợp tác trong lĩnh vực kỹ thuật
• 2.2.4. Tác động đến hợp tác trong lĩnh vực bản quyền
• 2.2.5. Tác động đến hợp tác trong lĩnh vực nội dung
• 2.3. Tiểu kết Chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA HNQT TRONG LĨNH VỰC THTT Ở VIỆT NAM
• 3.1. Triển vọng phát triển THTT ở Việt Nam
• 3.2. Những thuận lợi và khó khăn của THTT Việt Nam trong HNQT
• 3.3. Xu hướng phát triển của THTT Việt Nam
• 3.4. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng THTT
• 3.4.1. Giải pháp về nguồn nhân lực
• 3.4.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ
• 3.4.3. Đa dạng hóa nội dung dịch vụ
• 3.4.4. Các giải pháp về Marketing
• 3.4.5. Hoàn thiện hệ thống quản lý nhà nước, khuôn khổ pháp lý về THTT
• 3.5. Tiểu kết Chương 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về vai trò của hội nhập quốc tế trong truyền hình trả tiền

Hội nhập quốc tế đã trở thành một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của ngành truyền hình trả tiền tại Việt Nam. Sự gia tăng nhu cầu thông tin và sự phát triển của công nghệ đã thúc đẩy ngành truyền hình phát triển mạnh mẽ. Từ năm 1993, khi dịch vụ truyền hình trả tiền đầu tiên xuất hiện, đến nay, thị trường đã chứng kiến sự bùng nổ về số lượng thuê bao và đa dạng hóa dịch vụ. Hội nhập quốc tế không chỉ giúp Việt Nam tiếp cận công nghệ mới mà còn tạo cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế, nâng cao chất lượng nội dung và dịch vụ.

1.1. Khái niệm hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình

Hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình được hiểu là quá trình mà Việt Nam tham gia vào các tổ chức và hiệp hội truyền hình quốc tế, từ đó học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm phát triển. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra cơ hội hợp tác trong sản xuất nội dung và công nghệ.

1.2. Tình hình phát triển truyền hình trả tiền tại Việt Nam

Truyền hình trả tiền tại Việt Nam đã có những bước phát triển đáng kể, với sự gia tăng số lượng thuê bao từ 4,2 triệu vào năm 2009 lên 9,9 triệu vào năm 2015. Sự phát triển này không chỉ nhờ vào nhu cầu của người tiêu dùng mà còn nhờ vào sự hỗ trợ từ hội nhập quốc tế.

II. Thách thức trong hội nhập quốc tế của truyền hình trả tiền tại Việt Nam

Mặc dù hội nhập quốc tế mang lại nhiều cơ hội, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho ngành truyền hình trả tiền tại Việt Nam. Các nhà cung cấp dịch vụ phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ quốc tế, cũng như yêu cầu về chất lượng dịch vụ ngày càng cao từ phía người tiêu dùng. Bên cạnh đó, việc thiếu khung pháp lý rõ ràng cũng là một rào cản lớn.

2.1. Cạnh tranh từ các nhà cung cấp quốc tế

Sự xuất hiện của các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền quốc tế đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Họ phải cải thiện chất lượng dịch vụ và nội dung để giữ chân khách hàng.

2.2. Khó khăn trong việc xây dựng khung pháp lý

Việc thiếu một khung pháp lý rõ ràng và đồng bộ đã gây khó khăn cho các nhà cung cấp dịch vụ trong việc cạnh tranh và phát triển. Điều này cần được khắc phục để tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành.

III. Phương pháp nâng cao vai trò của hội nhập quốc tế trong truyền hình trả tiền

Để nâng cao vai trò của hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, cần có những giải pháp cụ thể. Các nhà cung cấp dịch vụ cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa nội dung và tăng cường hợp tác quốc tế. Việc đào tạo nguồn nhân lực cũng là một yếu tố quan trọng để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

3.1. Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng dịch vụ. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo nhân viên để họ có thể đáp ứng được yêu cầu của thị trường.

3.2. Đa dạng hóa nội dung dịch vụ truyền hình

Để thu hút khách hàng, các nhà cung cấp dịch vụ cần đa dạng hóa nội dung, cung cấp nhiều chương trình hấp dẫn và phù hợp với nhu cầu của người xem.

IV. Ứng dụng thực tiễn của hội nhập quốc tế trong truyền hình trả tiền

Hội nhập quốc tế đã mang lại nhiều ứng dụng thực tiễn cho ngành truyền hình trả tiền tại Việt Nam. Các doanh nghiệp đã có cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và nội dung. Sự hợp tác này không chỉ giúp cải thiện chất lượng mà còn tạo ra nhiều cơ hội phát triển mới.

4.1. Hợp tác trong sản xuất nội dung

Hợp tác với các đối tác quốc tế trong sản xuất nội dung đã giúp các nhà cung cấp dịch vụ tại Việt Nam có được những chương trình chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của người xem.

4.2. Cải thiện công nghệ truyền dẫn

Việc áp dụng công nghệ mới từ các đối tác quốc tế đã giúp cải thiện chất lượng truyền dẫn, mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người xem.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của truyền hình trả tiền tại Việt Nam

Hội nhập quốc tế đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của truyền hình trả tiền tại Việt Nam. Với những cơ hội và thách thức hiện tại, ngành truyền hình cần có những chiến lược phù hợp để phát triển bền vững. Triển vọng tương lai của ngành truyền hình trả tiền tại Việt Nam là rất sáng sủa nếu có sự đầu tư đúng mức vào công nghệ và nguồn nhân lực.

5.1. Triển vọng phát triển của ngành truyền hình trả tiền

Ngành truyền hình trả tiền tại Việt Nam có nhiều cơ hội phát triển trong tương lai, đặc biệt là khi nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng tăng cao.

5.2. Những yếu tố quyết định thành công

Để thành công, các nhà cung cấp dịch vụ cần chú trọng đến chất lượng dịch vụ, nội dung phong phú và khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam đã chứng kiến bước nhảy vọt ấn tượng từ 4,2 triệu thuê bao năm 2009 lên 6 triệu thuê bao năm 2014 và chạm mốc gần 9,9 triệu thuê bao vào tháng 7 năm 2015. Quá trình tăng trưởng vượt bậc này diễn ra song hành cùng tiến trình hội nhập quốc tế sâu rộng sau khi Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào năm 2006. Tuy nhiên, sự phát triển nóng của ngành cũng làm nảy sinh nhiều bất cập nội tại như cuộc đua giảm giá cước thiếu bền vững, hạ tầng kỹ thuật chưa đồng bộ, nguy cơ vi phạm bản quyền và sự cạnh tranh gay gắt từ các tập đoàn truyền thông xuyên biên giới.

Mục tiêu nghiên cứu trọng tâm của luận văn là làm sáng tỏ cơ sở lý luận và thực tiễn về vai trò của hội nhập quốc tế đối với sự hình thành, phát triển của dịch vụ truyền hình trả tiền tại Việt Nam. Trên cơ sở đó, công trình đánh giá toàn diện các mối quan hệ hợp tác song phương và đa phương, phân tích tác động nhiều chiều đến hệ thống thể chế, môi trường kinh doanh, công nghệ truyền dẫn và nội dung chương trình, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp mang tính chiến lược cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Phạm vi nghiên cứu về không gian bao quát toàn bộ thị trường truyền hình trả tiền Việt Nam trong mối tương quan so sánh với các quốc gia phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ và khu vực Đông Nam Á. Về mặt thời gian, luận văn tập trung khảo sát tiến trình phát triển từ năm 1995 (thời điểm dịch vụ truyền hình cáp vô tuyến MMDS ra đời) đến tháng 10 năm 2015. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài được khẳng định qua việc cung cấp hệ thống luận cứ xác đáng cho các nhà hoạch định chính sách, trong bối cảnh doanh thu quảng cáo truyền hình tăng trưởng 28% mỗi năm và toàn ngành đang bước vào lộ trình số hóa truyền hình quốc gia đến năm 2020.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng tổng hợp lý thuyết hội nhập quốc tế trong quan hệ quốc tế và lý thuyết kinh tế truyền thông hiện đại. Hội nhập quốc tế được tiếp cận như một quá trình gắn kết chủ động giữa các quốc gia dựa trên sự chia sẻ lợi ích, thể chế, nguồn lực và việc tuân thủ các chuẩn mực chung của các tổ chức quốc tế. Đồng thời, nghiên cứu tích hợp lý thuyết chuyển giao công nghệ và toàn cầu hóa thông tin để phân tích cách thức dòng chảy tri thức, thiết bị kỹ thuật và sản phẩm văn hóa thẩm thấu vào thị trường nội địa.

Khung phân tích của luận văn xây dựng dựa trên 4 khái niệm nền tảng:

• Hội nhập quốc tế: Quá trình các chủ thể quốc gia tăng cường gắn kết, tham gia các định chế khu vực và toàn cầu nhằm tối ưu hóa nguồn lực phát triển.
• Truyền hình trả tiền (Pay TV): Dịch vụ ứng dụng hạ tầng viễn thông để truyền dẫn, phân phối các kênh chương trình và dịch vụ giá trị gia tăng đến người sử dụng có thu phí trên cơ sở hợp đồng dịch vụ.
• Hội nhập quốc tế trong lĩnh vực truyền hình trả tiền: Tiến trình các nhà đài và cơ quan quản lý tham gia các tổ chức, liên minh truyền hình quốc tế, tiếp thu công nghệ phát sóng tiên tiến, hợp tác sản xuất và giao dịch bản quyền nội dung.
• Quyền sở hữu trí tuệ và quyền liên quan: Hệ thống quy chuẩn pháp lý quốc tế bảo hộ thành quả sáng tạo của tác giả và quyền phân phối độc quyền của các tổ chức phát sóng.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu của luận văn được tổng hợp từ hai kênh chính: dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo thống kê chính thức của Bộ Thông tin và Truyền thông, số liệu nghiên cứu của Hiệp hội Truyền hình trả tiền Châu Á - Thái Bình Dương (CASBAA), Hiệp hội Phát thanh Truyền hình Châu Á - Thái Bình Dương (ABU), Digital TV Research; cùng hệ thống dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phương pháp phỏng vấn chuyên gia.

Cỡ mẫu nghiên cứu thực địa bao gồm 05 cán bộ lãnh đạo cấp cao trực tiếp quản lý và vận hành tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) cùng các doanh nghiệp truyền hình trả tiền lớn trên thị trường. Phương pháp chọn mẫu có chủ đích (purposive sampling) được lựa chọn nhằm tiếp cận những chuyên gia có chuyên môn sâu, nắm giữ thông tin thực tế về chiến lược hợp tác quốc tế, đàm phán bản quyền và những rào cản kỹ thuật nội bộ.

Luận văn kết hợp phương pháp phân tích chính sách đối ngoại, phương pháp tiếp cận lịch sử (khảo sát giai đoạn trước năm 1995 và giai đoạn 1995-2015) và phương pháp so sánh đối chiếu định lượng. Việc kết hợp các phương pháp này cho phép nhận diện rõ mối quan hệ nhân quả giữa mức độ mở cửa hội nhập với tốc độ gia tăng thuê bao và sự biến động cấu trúc thị phần truyền hình trong suốt 20 năm phát triển.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, hội nhập quốc tế là động lực quyết định thúc đẩy sự tăng trưởng nhảy vọt về quy mô thuê bao và hạ tầng công nghệ. Tính đến tháng 7 năm 2015, cả nước có gần 9,9 triệu thuê bao truyền hình trả tiền, tăng gấp 2,35 lần so với mức 4,2 triệu thuê bao năm 2009. Cơ cấu công nghệ ghi nhận 5,99 triệu thuê bao cáp tương tự (analog), 778.000 thuê bao cáp số (DVB-C), 1,4 triệu thuê bao vệ tinh (DTH), 1,15 triệu thuê bao truyền hình qua giao thức Internet (IPTV) và 300.000 thuê bao truyền hình số mặt đất.

Thứ hai, cấu trúc thị phần hình thành thế chân kiềng vững chắc của các doanh nghiệp nội địa kết hợp với đối tác công nghệ nước ngoài. Tính đến năm 2014, SCTV dẫn đầu thị trường với 34% thị phần, tiếp sau là VTVcab với 32%, MyTV của Tập đoàn VNPT chiếm 15%, HTVC chiếm 16% và các nhà cung cấp khác chiếm 3%. Sự xuất hiện của liên doanh VSTV với thương hiệu K+ giữa VTV và Tập đoàn Canal Plus (Pháp) đã tạo ra một phân khúc truyền hình vệ tinh cao cấp chiếm gần 10% thị phần thời điểm đó.

Thứ ba, thị trường xuất hiện nghịch lý giá cước và chỉ số ARPU thấp nhất khu vực. Doanh thu bình quân trên một thuê bao (ARPU) của Việt Nam chỉ dao động ở mức 4 đến 5 USD/tháng trong năm 2013, thấp hơn rất nhiều so với Singapore (32 USD), Malaysia (30 USD), Thái Lan (11 USD), Indonesia (11 USD) và Philippines (9 USD).

Thứ tư, hội nhập thúc đẩy hoàn thiện khung pháp lý và bảo hộ bản quyền nhưng áp lực tài chính gia tăng. Chi phí bản quyền nội dung tại Việt Nam chỉ chiếm khoảng 15% tổng chi phí hoạt động so với mức bình quân 40% của khu vực Châu Á. Hợp tác quốc tế đã mở đường cho 40 kênh truyền hình nước ngoài được cấp phép biên tập phát sóng và thúc đẩy việc nội luật hóa các công ước quốc tế thông qua Luật Sở hữu trí tuệ 2005 và Quyết định số 20/2011/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi dẫn đến tình trạng ARPU thấp là sự cạnh tranh gay gắt về giá giữa hơn 10 nhà cung cấp dịch vụ trong nước. Thay vì đầu tư sản xuất nội dung độc quyền, phần lớn các nhà đài tập trung xào trộn các kênh truyền hình quảng bá địa phương và áp dụng chính sách phá giá, thậm chí cung cấp gói cước chỉ 20.000 đồng/tháng để thu hút người dùng. Điều này tạo ra rào cản lớn cho việc tái đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ.

Khi so sánh với kinh nghiệm quốc tế từ thị trường Nhật Bản, quốc gia này đã thành công khi áp dụng mô hình độc quyền mạng lưới giai đoạn đầu thông qua đài NHK (chiếm 73% thị phần) để hoàn thiện hạ tầng, sau đó mới tiến hành tự do hóa thị trường. Ngược lại, Việt Nam mở cửa cạnh tranh khi hạ tầng số chưa hoàn thiện, dẫn đến phân mảnh tài nguyên và lãng phí vốn đầu tư xã hội.

Trong nghiên cứu, dữ liệu tăng trưởng thuê bao và biến động ARPU được biểu đạt trực quan qua biểu đồ cơ cấu thị phần năm 2014 và bảng so sánh đa chỉ số với 8 quốc gia ASEAN. Bảng dữ liệu giá cước phản ánh rõ sự phân hóa giữa các gói dịch vụ cơ bản và cao cấp, minh chứng cho sự cần thiết phải phân tách gói dịch vụ trên nền tảng kỹ thuật số đa màn hình để cải thiện chỉ số ARPU một cách bền vững.

Đề xuất và khuyến nghị

• Hoàn thiện thể chế và kiểm soát cạnh tranh lành mạnh: Bộ Thông tin và Truyền thông cần sớm ban hành quy định về khung giá cước sàn cho dịch vụ truyền hình trả tiền nhằm ngăn chặn tình trạng bán phá giá; hoàn thành việc chuyển đổi toàn bộ 5,99 triệu thuê bao analog sang truyền hình số trước năm 2020 theo đúng Đề án số hóa truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất.
• Đa dạng hóa gói cước và gia tăng giá trị dịch vụ: Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ như VNPT-Media, VTVcab, SCTV cần tái cấu trúc sản phẩm thành các gói dịch vụ phân tầng từ cơ bản đến cao cấp trên nền tảng IPTV và OTT; đặt mục tiêu nâng mức ARPU bình quân từ 4-5 USD lên 8-10 USD trong giai đoạn 2016-2020 thông qua tích hợp tiện ích xem lại, truyền hình theo yêu cầu và dịch vụ viễn thông trọn gói.
• Thắt chặt thực thi bảo hộ bản quyền và hợp tác đồng sản xuất: Các hiệp hội nghề nghiệp như VNPayTV cần phối hợp chặt chẽ với CASBAA để thiết lập liên minh đàm phán bản quyền quốc tế; các nhà đài chủ động hợp tác với các đối tác lớn như NHK (Nhật Bản), EBS và CJ E&M (Hàn Quốc) để đồng sản xuất các chương trình chất lượng cao, phấn đấu giảm tỷ lệ vi phạm bản quyền truyền hình trực tuyến xuống dưới 20% vào năm 2020.
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chuyên ngành: Đài Truyền hình Việt Nam và các doanh nghiệp truyền thông cần dành từ 3% đến 5% ngân sách hoạt động hàng năm để cử 50 đến 100 lượt cán bộ, biên tập viên, kỹ sư tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu của ABU, AIBD, CFI nhằm làm chủ công nghệ phát sóng số hiện đại và nâng cao kỹ năng đàm phán thương mại quốc tế.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Cơ quan quản lý nhà nước và hoạch định chính sách: Lãnh đạo và chuyên viên thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông, Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử có thể sử dụng công trình như tài liệu tham khảo thực tiễn để xây dựng quy chế quản lý dịch vụ truyền hình trả tiền, kiểm soát bản quyền và định hướng chính sách số hóa truyền thông quốc gia.
• Ban lãnh đạo doanh nghiệp truyền hình và viễn thông: Hội đồng quản trị và giám đốc chiến lược tại SCTV, VTVcab, VNPT-Media, FPT Telecom, Viettel có thể ứng dụng các phân tích thị phần, cơ cấu ARPU để xây dựng mô hình kinh doanh đa nền tảng, định giá gói cước và thương lượng hợp đồng mua bán bản quyền quốc tế hiệu quả.
• Giảng viên, nghiên cứu sinh và sinh viên chuyên ngành: Giảng viên và người học trong các ngành Quan hệ Quốc tế, Kinh tế Quốc tế, Báo chí và Truyền thông đa phương tiện có thể khai thác luận văn như nguồn tài liệu chuyên khảo về tác động của hội nhập quốc tế đối với các ngành dịch vụ văn hóa, truyền thông.
• Nhà sản xuất nội dung và đơn vị phân phối bản quyền: Các hãng phim, công ty truyền thông trong và ngoài nước có thể tham khảo bức tranh tổng quan về thị hiếu khán giả, quy mô thuê bao và cấu trúc phân phối tại Việt Nam để xúc tiến các dự án liên doanh, hợp tác sản xuất nội dung giải trí và giáo dục chuẩn quốc tế.

Câu hỏi thường gặp

Hội nhập quốc tế đã tác động như thế nào đến sự bùng nổ thuê bao truyền hình trả tiền tại Việt Nam?
Hội nhập quốc tế giúp các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận nguồn vốn liên doanh và chuyển giao công nghệ phát sóng tiên tiến như DTH, IPTV từ các tập đoàn toàn cầu như Ericsson, ZTE, Canal Plus. Nhờ hạ tầng mạng lưới mở rộng nhanh chóng, số lượng thuê bao đã tăng ấn tượng từ 4,2 triệu năm 2009 lên gần 9,9 triệu thuê bao vào tháng 7 năm 2015.

Tại sao doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao (ARPU) tại Việt Nam lại ở mức thấp nhất khu vực Đông Nam Á?
Nguyên nhân chủ yếu do sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà đài thông qua chiến lược giảm giá cước thuần túy thay vì cạnh tranh bằng nội dung độc quyền. Với mức cước bình quân chỉ đạt 4-5 USD/tháng (so với 30-32 USD tại Singapore, Malaysia), các đơn vị cung cấp gặp nhiều khó khăn trong việc tạo nguồn vốn tái đầu tư vào công nghệ và nội dung cao cấp.

Mô hình liên doanh VSTV (K+) mang lại bài học kinh nghiệm gì cho truyền hình trả tiền Việt Nam?
Liên doanh giữa Đài Truyền hình Việt Nam và Canal Plus (Pháp) chứng minh rằng việc đầu tư mạnh mẽ vào bản quyền thể thao độc quyền và chuẩn kỹ thuật phát sóng HD có thể định vị phân khúc khách hàng cao cấp. Dù chỉ chiếm khoảng 6% đến 10% thị phần, K+ đã nâng cao chuẩn mực sản xuất và thúc đẩy ý thức tôn trọng bản quyền tại thị trường nội địa.

Vấn đề bản quyền truyền hình trong bối cảnh hội nhập đặt ra những thách thức lớn nào?
Chi phí bản quyền tại Việt Nam chỉ chiếm khoảng 15% tổng chi phí, thấp hơn mức 40% của khu vực nhưng đang tăng nhanh. Thách thức lớn nhất là tình trạng vi phạm bản quyền tràn lan trên không gian mạng và các nhà đài trong nước còn thiếu kỹ năng đàm phán các gói bản quyền phân phối theo cụm khu vực địa lý từ các tập đoàn nắm giữ bản quyền quốc tế.

Lộ trình số hóa truyền hình đến năm 2020 mở ra cơ hội gì cho các nhà cung cấp dịch vụ?
Quyết định ngừng phát sóng truyền hình analog để chuyển sang phát sóng số là đòn bẩy buộc gần 6 triệu thuê bao analog chuyển đổi sang các gói dịch vụ truyền hình kỹ thuật số, IPTV hoặc OTT. Đây là cơ hội vàng để các doanh nghiệp như SCTV, VTVcab, MyTV nâng cấp gói cước, gia tăng trải nghiệm tương tác và cải thiện biên lợi nhuận.

Kết luận

• Hội nhập quốc tế là chất xúc tác cốt lõi đưa ngành truyền hình trả tiền Việt Nam phát triển vượt bậc từ quy mô thử nghiệm ban đầu đạt gần 9,9 triệu thuê bao vào năm 2015.
• Quá trình hợp tác song phương và đa phương với Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp và các tổ chức ABU, CASBAA giúp Việt Nam hiện đại hóa hạ tầng kỹ thuật và hội nhập sâu về bản quyền.
• Áp lực cạnh tranh giá cước gay gắt khiến chỉ số ARPU dừng lại ở mức 4-5 USD, đòi hỏi các nhà mạng phải nhanh chóng chuyển dịch trọng tâm sang chất lượng nội dung độc quyền.
• Hoàn thiện thể chế quản lý nhà nước và thiết lập cơ chế bảo hộ sở hữu trí tuệ nghiêm ngặt là điều kiện tiên quyết để xây dựng thị trường truyền thông lành mạnh, bền vững.
• Làm chủ công nghệ phát sóng số và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là chìa khóa then chốt để truyền hình Việt Nam nâng cao sức cạnh tranh trong kỷ nguyên số.

Đóng góp lớn nhất của luận văn là đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và thực tiễn về vai trò của hội nhập quốc tế trong ngành truyền hình trả tiền, chỉ ra những nút thắt cốt lõi về thị trường và thể chế. Trong giai đoạn chuyển đổi số mạnh mẽ hướng tới mốc năm 2020, các nhà quản lý và doanh nghiệp truyền thông cần khẩn trương thực thi các khuyến nghị chiến lược để tận dụng tối đa cơ hội hội nhập toàn cầu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. “Cơ sở lý luận và thực tiễn về vai trò của HNQT trong l nh vực THTT ở Việt Nam” gồm 02 phần lớn: Các khái niệm, vai trò của HNQT trong l nh vực THTT ở Việt Nam; Hiện trạng THTT trên thế giới và tại Việt Nam, - Chương 2: “Thực trạng vai trò HNQT của Việt Nam trong l nh vực THTT” gồm 02 phần lớn: Quá trình tham gia HNQT của THTT Việt Nam; Tác động của HNQT đến l nh vực THTT ở Việt Nam. - Chương 3: “Giải pháp nâng cao vai trò của HNQT trong l nh vực THTT ở Việt Nam” trình bày về các thuận lợi và khó khăn của THTT ở Việt Nam trong HNQT, xu hướng phát triển của THTT ở Việt Nam; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng vai trò HNQT trong l nh vực THTT ở Việt Nam. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VAI TRÒ CỦA HNQT TRONG LĨNH VỰC THTT Ở VIệT NAM 1.

Các khái niệm Khái niệm HNQT Hội nhập quốc tế là một quá trình phát triển tất yếu, do bản chất xã hội của lao động và quan hệ giữa con người. Sự ra đời và phát triển của kinh tế thị trường c ng là động lực hàng đầu thúc đẩy quá trình hội nhập. Hội nhập diễn ra dưới nhiều hình thức, cấp độ và trên nhiều l nh vực khác nhau, theo tiến trình từ thấp đến cao. Hội nhập đã trở thành một xu thế lớn của thế giới hiện đại, tác động mạnh mẽ đến quan hệ quốc tế và đời sống của từng quốc gia.

Ngày nay, hội nhập quốc tế là lựa chọn chính sách của hầu hết các quốc gia để phát triển. Về ngữ ngh a, “hội nhập” có nguồn gốc từ “liên kết” (integration) với ngh a chung nhất là hành động hoặc quá trình g n kết các phần tử riêng rẽ với nhau; hợp chung các bộ phận vào một chỉnh thể (nhất thể, hợp nhất) và kết hợp các thành tố khác nhau lại (t hội, t nhóm). Như vậy, HNQT được hiểu như là quá trình các nước tiến hành các hoạt động tăng cường sự gắn kết họ với nhau dựa trên sự chia sẻ về lợi ích, mục tiêu, giá trị, nguồn lực, quyền lực (thẩm quyền định đoạt chính sách) và tuân thủ các luật chơi chung trong khuôn khổ các định chế hoặc tổ chức quốc tế. Khác với hợp tác quốc tế (hành vi các chủ thể quốc tế đáp ứng lợi ích hay nguyện vọng của nhau, không chống đối nhau), HNQT vượt lên trên sự hợp tác quốc tế thông thường: nó đòi hỏi sự chia sẻ và tính kỷ luật cao của các chủ thể tham gia.

Khái niệm THTT “THTT” là thuật ngữ mới ra đời ở Việt Nam sau sự ra đời của truyền hình Cáp ở Việt Nam, là thuật ngữ được dịch từ gốc tiếng anh, do đó, để hiểu và có thể nghiên cứu đầy đủ về THTT cần thiết phải hiểu từ gốc tiếng Anh của thuật ngữ này. Đó là “pay TV” “Trả tiền” (pay) là hành động trả tiền, đóng tiền, nộp tiền. Trong tiếng Việt mỗi ngữ cảnh được hiểu theo một ngh a khác nhau nhưng trong l nh vực truyền hình các khái niệm này được dùng để chỉ chung một khái niệm [23] 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] “Truyền hình” (TV – television) là một công nghệ thuộc l nh vực điện tử viễn thông, nó bao gồm tập hợp nhiều thiết bị điện tử. Có khả năng thu nhận tín hiệu sóng vô tuyến c ng như truyền dẫn các tìn hiệu điện mang hình ảnh và âm thanh được mã hóa, được phát dưới dạng sóng vô tuyến hoặc thông qua hệ thống cáp quang, hoặc cáp đồng tr c.

Truyền hình đáp ứng cùng một lúc cả hai chức năng nghe và nhìn, những hình ảnh sẻ được trình chiếu trên các màn hình và âm thanh được phát trên hệ thống loa. Truyền hình có tên tiếng Anh là Television, ngoài ra có các tên gọi khác như Tivi, Vô tuyến truyền hình hoặc ng n gọn hơn chính là từ truyền hình [23]. THTT là dịch v ứng d ng viễn thông để truyền dẫn, phân phối các kênh chương trình, chương trình THTT và các dịch v giá trị gia tăng trên hạ tầng kỹ thuật cung cấp dịch v THTT đến thuê bao THTT theo hợp đồng cung cấp dịch v hoặc các thỏa thuận có tính ràng buộc tương đương (gọi là Hợp đồng cung cấp dịch v THTT). Dịch v THTT có thể được cung cấp trực tiếp (dịch v truyền hình trực tiếp) hoặc theo yêu cầu (dịch v truyền hình theo yêu cầu) đến thuê bao THTT.

Thuê bao THTT (gọi t t là Thuê bao) là tổ chức, cá nhân sử d ng dịch v THTT của đơn vị cung cấp dịch v THTT theo Hợp đồng cung cấp dịch v THTT. Thiết bị đầu cuối thuê bao THTT (gọi t t là Thiết bị đầu cuối) là thiết bị mà thuê bao sử d ng để kết nối với điểm kết cuối của hạ tầng kỹ thuật THTT để nhận tín hiệu của đơn vị cung cấp dịch v THTT [23]. Khái niệm HNQT trong lĩnh vực THTT. Từ những phân tích nêu trên, Luận văn định ngh a khái niệm HNQT trong l nh vực THTT là: HNQT trong lĩnh vực THTT (international integration on pay TV) là quá trình Việt Nam tham gia các tổ chức quốc tế , các liên minh, hiệp hội về truyền hình, tiếp thu, học hỏi chia sẻ kinh nghiệm phát triển THTT với các nước trong khu vực và trên thế giới.

Các loại hình dịch v THTT được phân chia theo phương thức truyền dẫn phát sóng, bao gồm: - Dịch v truyền cáp: là một loại hình dịch v THTT chủ yếu sử d ng dịch v hạ tầng kỹ thuật mạng cáp với các công nghệ khác nhau để phân phối nội dung thông tin trên THTT trực tiếp đến thuê bao THTT. 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - Dịch v truyền hình mặt đất kỹ thuật số: là một loại hình dịch v THTT chủ yếu sử d ng hạ tầng kỹ thuật mạng phát sóng truyền hình mặt đất kỹ thuật số (DVB-T) để phân phối nội dung thông tin trên THTT trực tiếp đến thuê bao THTT. - Dịch v truyền hình trực tiếp qua vệ tinh: là một loại hình dịch v THTT chủ yếu sử d ng hạ tầng kỹ thuật phát sóng trực tiếp qua vệ tinh (DTH) để phân phối nội dung thông tin trên THTT trực tiếp đến thuê bao THTT. - Dịch v truyền hình di động: là một loại hình dịch v THTT chủ yếu sử d ng dịch v hạ tầng kỹ thuật mạng phát sóng truyền hình di động mặt đất kỹ thuật số, truyền hình di động vệ tinh kỹ thuật số hoặc mạng viễn thông di động để phân phối nội dung thông tin trên kênh THTT trực tiếp đến thuê bao THTT.

Vai trò của THTT trong HNQT Xu thế hội nhập và toàn cầu hóa ngày càng phát triển mạnh mẽ trên toàn thế giới. Xu thế này đã có tác động sâu s c đến hầu hết các lính vực trong đời sống xã hội, kinh tế và chính trị của các quốc gia và các mối quan hệ quốc tế, thúc đẩy sự hội nhập sâu s c của các nền kinh tế. Sự ra đời của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) với sự tham gia của 150 quốc gia là minh chứng rõ nét của sự phát triển và hội nhập của kinh tế thế giới. Hầu hết các quốc gia trên thế giới đều đi theo xu hướng chung của HNQT.

Kể từ khi chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường nền kinh tế Việt Nam đã từng bước chuyển mình và hội nhập ngày càng sâu rộng với kinh tế thế giới. Tất cả l nh vực trong nền kinh tế Việt Nam đều có những bước phát triển vượt bậc, hòa mình vào xu thế hội nhập và quốc tế hóa toàn cầu. Năm 2006 Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), mở ra một thời kỳ mới cho nền kinh tế Việt Nam, tạo ra vị thế mới trên trường quốc tế. Ngành truyền hình nói chung và THTT nói riêng c ng không nằm ngoài sự phát triển này.

Xuất hiện vào đầu thế kỷ XX, sau đó phát triển như v bão nhờ tiến bộ của khoa học công nghệ, truyền hình đã trở thành công c s c bén trên mặt trận tư tưởng văn hóa c ng như các l nh vực kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng. Bên cạnh các đặc điểm chung của báo chí, truyền hình c ng có các đặc tính riêng biệt, truyền hình 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] mang tính thời sự với khả năng phát sóng 24h/ngày, cung cấp cho khán giả thông tin kịp thời và chi tiết. Với truyền hình sự kiện được phản ánh ngay lập tức khi nó vừa diễn ra, thậm chí đang diễn ra, người xem có thể xem tường tận nhờ cầu truyền hình hoặc truyền hình trực tiếp. Truyền hình có khả năng phát sóng 24/24h trong ngày, luôn mang đến cho người xem những thông tin được cập nhật nhất.

Nhờ sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật, THTT đã ra đời giúp người xem hoàn toàn chủ động về thời gian, thể loại nội dung và cách thức xem truyền hình của mình. Với những tính năng ưu việt như vậy, THTT đã có vai trò rất lớn trong quá trình hội nhập quốc tế. Vai trò tích cực này được thể hiện rõ nét trong các l nh vực như sau: Trong l nh vực khoa học công nghệ. THTT đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc hợp tác giữa các nước trong khu vực và trên thế giới nhằm trao đổi và học hỏi kinh nghiệm, tiếp thu các công nghệ khoa học kỹ thuật mới và vận d ng sáng tạo vào từng quốc gia.

Sự phát triển như v bão của khoa học công nghệ kéo theo sự ra đời của nhiều loại hình truyền hình, THTT với nhiều tính năng mới mẻ và hấp dẫn ph c v nhu cầu giải trí ngày càng tăng cao. Trong những năm gần đây, tiến trình số hóa đang là xu hướng tất yếu của các đài phát thanh truyền hình trên thế giới hướng tới, nhằm nâng cao hiệu quả TTTT, đáp ứng nhu cầu thông tin đa dạng, nhiều chiều của khán thính giả. Hiện nay, khán giả không nhất thiết phải ngồi tại nhà, trước màn hình TV để xem truyền hình. Khán giả có thể xem truyền hình ở bất kỳ đâu và bất kỳ khi nào thông qua các thiết bị có kết nối internet như máy tính hay điện thoại di động.

Thực tế này đã tạo ra một lượng khán giả khổng lồ cho ngành truyền hình. Trong l nh vực kinh tế.