I. Luận văn thạc sĩ
Luận văn thạc sĩ với chủ đề Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico được thực hiện bởi Nguyễn Thị Minh Phương dưới sự hướng dẫn của TS. Đồng Văn Tuấn. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, một doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam. Luận văn này được thực hiện theo định hướng ứng dụng, nhằm đưa ra các giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của luận văn thạc sĩ là đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Nghiên cứu này nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực, phân tích các yếu tố ảnh hưởng, và đưa ra các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.
1.2. Phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu tập trung vào Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, với phạm vi thời gian từ năm 2017 đến 2019. Luận văn sử dụng cả dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp, đảm bảo tính chính xác và khách quan trong quá trình nghiên cứu.
II. Quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các hoạt động quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả, và chính sách đãi ngộ. Quản trị nguồn nhân lực không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì nguồn nhân lực chất lượng mà còn tạo động lực để nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình.
2.1. Chiến lược nhân lực
Chiến lược nhân lực là một phần không thể thiếu trong quản trị nguồn nhân lực. Nghiên cứu này đánh giá chiến lược nhân lực hiện tại của Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, từ đó đề xuất các giải pháp để hoàn thiện chiến lược này, đảm bảo phù hợp với mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
2.2. Phát triển nguồn nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng lao động. Nghiên cứu phân tích các chương trình đào tạo và phát triển hiện có tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, đồng thời đề xuất các giải pháp để cải thiện hiệu quả đào tạo, giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn.
III. Phân tích Giải pháp
Nghiên cứu này tiến hành phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể để hoàn thiện công tác quản lý nhân sự. Các giải pháp được đề xuất dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả trong việc áp dụng vào thực tế.
3.1. Đánh giá hiệu quả
Đánh giá hiệu quả là một phần quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Nghiên cứu này phân tích hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, từ đó đề xuất các cải tiến để đảm bảo tính công bằng và khách quan trong quá trình đánh giá.
3.2. Chính sách nhân sự
Chính sách nhân sự là yếu tố quyết định sự hài lòng và gắn bó của nhân viên. Nghiên cứu đánh giá các chính sách hiện có tại Công ty Cổ phần Khoáng sản 3 – Vimico, đồng thời đề xuất các giải pháp để hoàn thiện chính sách nhân sự, tạo môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên.
