Luận Văn Thạc Sĩ Về Kiểm Soát Chi Thường Xuyên Tại Kho Bạc Nhà Nước Cẩm Phả

Chi thường xuyên là quá trình phân bổ và sử dụng thu nhập từ các quỹ tài chính công nhằm đáp ứng các nhu cầu chi gắn liền với việc thực hiện các nhiệm vụ thường xuyên của nhà nước về quản lý kinh tế – xã hội. Nguồn lực tài chính trang trải cho các khoản chi thường xuyên được phân bố tương đối đều giữa các quý trong năm, giữa các tháng trong quý, giữa các năm trong kỳ kế hoạch. Việc sử dụng kinh phí thường xuyên chủ yếu chi cho con người, sự việc nên nó không làm tăng thêm tài sản hữu hình của quốc gia.

Kiểm soát chi thường xuyên là việc kiểm tra, xem xét các căn cứ, điều kiện cần và đủ theo quy định của Nhà nước để xuất quỹ NSNN chi trả theo yêu cầu của các đơn vị sử dụng ngân sách các khoản kinh phí thực hiện nhiệm vụ thường xuyên theo các chính sách, chế độ, định mức chi tiêu do Nhà nước quy định dựa trên cơ sở những nguyên tắc, hình thức và phương pháp quản lý tài chính trong từng thời kì. Trong nhiều năm trở lại đây chi thường xuyên vẫn chiếm trên 70% tổng chi ngân sách nhà nước.Khi mà khả năng của NSNN còn rất hạn hẹp mà nhu cầu chi cho phát triển kinh tế - xã hội lại lớn mà ngày càng tăng cao.

Kiểm soát chi thường xuyên NSNN qua KBNN cấp huyện đươc diễn ra ở tất cả các khâu của chu trình quản lý NSNN bao gồm 3 khâu theo thứ tự như sau: kiểm soát công tác lập dự toán, kiểm soát chấp hành chi thường xuyên NSNN, kiểm soát quyết toán chi NSNN. Kiểm soát công tác lập dự toán chi thường xuyên: KBNN cấp huyện phối hợp với cơ quan Tài chính cùng cấp, đóng góp ý kiến cho cơ quan tài chính về các dự toán ngân sách trước khi trình HĐND phê duyệt.

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong công tác, nhưng trong quá trình thực hiện công tác kiểm soát chi thường xuyên qua KBNN Cẩm Phả vẫn còn những tồn tại, hạn chế, như kiểm soát chi chưa thực sự hiệu quả, theo phòng Thanh tra KBNN tỉnh Quảng Ninh tỷ lệ chi sai gây thất thoát, lãng phí NSNN tại KBNN Cẩm Phả giai đoạn 2016-2018 xấp xỉ 0.03% tổng số chi , chưa tạo sự chủ động cho các đơn vị quan hệ ngân sách trong sử dụng kinh phí từ nguồn NSNN,chưa tạo điều kiện tốt nhất cho khách hàng, quy trình còn rườm ra.

Nhóm nhân tố bên trong (chủ quan) . Nhóm nhân tố bên trong (chủ quan) . Đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế về công tác kiểm soát chi thường xuyên qua KBNN Cẩm Phả . Những kết quả đạt được . Những tồn tại, hạn chế . Nguyên nhân của hạn chế .

Nhóm nhân tố bên ngoài (khách quan) . Đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế về công tác kiểm soát chi thường xuyên qua KBNN Cẩm Phả . Những kết quả đạt được . Những tồn tại, hạn chế . Nguyên nhân của hạn chế .

Trau dồi kỹ năng giao dịch khách hàng và xử lý tình huống cho đội ngũ cán bộ. Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức cán bộ.3 Nâng cấp cơ sở vật chất, kĩ thuật KBNN Cẩm Phả. Nâng cao chất lượng dự toán: .

Nâng cao ý thức chấp hành luật NSNN và trình độ quản lý tài chính cho các đơn vị sử dụng NSNN ở Cẩm Phả: .6 Xây dựng hệ thống chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi thường xuyên NSNN đồng bộ, hợp lý, kịp thời, sát với thực tế: . Đối với Chính Phủ. Đối với Bộ Tài chính . Đối với KBNN Trung ương . Đối với UBND tỉnh Quảng Ninh .

Cần đẩy mạnh số hóa quy trình kiểm soát chi ngân sách nhà nước, từ khâu lập dự toán đến khâu thanh quyết toán. Điều này giúp giảm thiểu thời gian xử lý, tăng cường tính minh bạch và giảm thiểu rủi ro sai sót.

Khi ứng dụng công nghệ thông tin, cần đặc biệt chú trọng đến vấn đề an ninh mạng. Cần có các biện pháp bảo mật để bảo vệ dữ liệu và hệ thống khỏi các cuộc tấn công mạng.

Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát chi tiêu công, đặc biệt là các khoản chi có nguy cơ thất thoát, lãng phí. Đồng thời, cần xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.

Cần phát huy vai trò giám sát của cộng đồng trong chi tiêu công. Điều này giúp tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình.