Đánh Giá Hoạt Động Xúc Tiến Hỗn Hợp Tại Tổng Công Ty Du Lịch Hà Nội

2013

132
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

0.1. Bối cảnh chung

0.2. Mục đích, nhiệm vụ đề tài nghiên cứu

0.3. Mục tiêu, Đối tượng, và phạm vi nghiên cứu

0.4. Câu hỏi nghiên cứu

0.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN HỖN HỢP TRONG KINH DOANH DU LỊCH VÀ LỮ HÀNH

1.1. Mối liên hệ giữa xúc tiến hỗn hợp với hoạt động xúc tiến

1.2. Mô hình Customer Journey

1.3. Quản trị điểm đến

1.4. Phân biệt xúc tiến và xúc tiến hỗn hợp

1.5. Lý thuyết cơ bản về xúc tiến hỗn hợp

1.6. Vai trò của hoạt động xúc tiến hỗn hợp

1.7. Thành phần và quy trình các bước cơ bản của xúc tiến hỗn hợp

1.8. Công cụ phương thức xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong du lịch

1.9. Xu hướng và những thách thức đối với các hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong kinh doanh du lịch ngày nay

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN

2.1. Lựa chọn phương pháp nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu áp dụng

2.3. Cách thức chọn người phỏng vấn và phân tích dữ liệu

2.4. Lập các bước điều tra

2.5. Chọn người phỏng vấn thu thập thông tin

2.6. Xử lý dữ liệu

2.7. Xây dựng bảng hỏi

2.8. Công cụ bảng hỏi

2.9. Hình thức bảng hỏi

2.10. Bảng hỏi phỏng vấn

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH HỖN HỢP CỦA TỔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NỘI

3.1. Mô tả công ty lựa chọn nghiên cứu (Cty Du lịch Hà Nội)

3.2. Ngành nghề kinh doanh chính của tổng công ty du lịch Hà Nội. Tổ chức bộ máy của Tổng công ty du lịch Hà Nội

3.3. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp

3.4. Tình hình tài chính của doanh nghiệp

3.5. Đặc điểm thị trường khách của tổng công ty du lịch Hà Nội

3.6. Thực trạng chính sách xúc tiến hỗn hợp

3.6.1. Xác định ngân sách

3.6.2. Xác định chương trình xúc tiến

3.6.3. Công cụ, phương tiện xúc tiến tổng công ty du lịch Hà Nội đã phối hợp sử dụng

3.7. Đánh giá hoạt động xúc tiến hỗn hợp tại công ty DLHN

3.8. Những tồn tại của hoạt động xúc tiến hỗn hợp tại Cty DL Hà Nội

4. CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ - CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA TỔNG CÔNG TY DU LỊCH HÀ NỘI

4.1. Quan điểm tổ chức thực hiện

4.2. Biện pháp thực thi

4.3. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

4.4. Đẩy mạnh kinh doanh các nghiệp vụ chính

4.5. Đẩy mạnh quảng bá thương hiệu

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ đánh giá hoạt động xúc tiến hỗn hợp tại tổng công ty du lịch hà nội

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ đánh giá hoạt động xúc tiến hỗn hợp tại tổng công ty du lịch hà nội

Tài liệu có tiêu đề Đánh Giá Hoạt Động Xúc Tiến Hỗn Hợp Tại Tổng Công Ty Du Lịch Hà Nội cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược xúc tiến hỗn hợp mà Tổng Công Ty Du Lịch Hà Nội đang áp dụng. Bài viết phân tích hiệu quả của các hoạt động marketing, từ quảng cáo đến khuyến mãi, nhằm nâng cao nhận thức và thu hút khách hàng. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết hợp các kênh truyền thông khác nhau để tối ưu hóa kết quả kinh doanh.

Để mở rộng kiến thức của bạn về hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực du lịch, bạn có thể tham khảo tài liệu Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp, nơi cung cấp những lý thuyết cơ bản và ứng dụng thực tiễn. Ngoài ra, tài liệu Giáo trình quy hoạch du lịch sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy hoạch và phát triển du lịch, từ đó có thể áp dụng vào các chiến lược xúc tiến hiệu quả hơn. Những tài liệu này không chỉ bổ sung kiến thức mà còn mở ra nhiều góc nhìn mới cho bạn trong lĩnh vực du lịch.