Luận án tiến sĩ về quản trị kinh doanh du lịch di sản văn hóa tại Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU

1.1. Các công trình nghiên cứu về kinh doanh du lịch

1.2. Các nghiên cứu về nội dung của du lịch và kinh doanh du lịch

1.3. Nghiên cứu về vai trò và tác động của kinh doanh du lịch

1.4. Các công trình nghiên cứu Du lịch Di sản văn hóa

1.5. Du lịch di sản văn hóa: Lịch sử và nội hàm

1.6. Về tiềm năng và cơ hội của Du lịch di sản văn hóa

1.7. Về vai trò, lợi ích và sự tác động của Du lịch di sản văn hóa

1.8. Về các yếu tố thành công của hoạt động du lịch di sản văn hóa

1.9. Các nghiên cứu thực tiễn kinh doanh du lịch di sản văn hóa tại một số quốc gia

1.10. Đánh giá chung và hướng nghiên cứu của luận án

1.11. Đánh giá chung về các kết quả của các công trình khoa học trước luận án

1.12. Hướng nghiên cứu của luận án

1.13. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ KINH DOANH DU LỊCH DI SẢN VĂN HÓA

2.1. Cơ sở lý luận về kinh doanh du lịch di sản văn hóa

2.2. Các khái niệm cơ bản

2.3. Vai trò và lợi ích của kinh doanh du lịch di sản văn hóa

2.4. Hình thức kinh doanh du lịch di sản văn hóa

2.5. Các tiêu chí đánh giá tiềm năng và thực trạng kinh doanh du lịch di sản văn hóa

2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến kinh doanh du lịch di sản văn hóa

2.7. Thực tiễn kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở một số nơi trên thế giới

2.8. Các hình thức kinh doanh du lịch di sản văn hóa trên thế giới

2.9. Một số kinh nghiệm cho Việt Nam

2.10. Mô hình nghiên cứu của luận án

2.11. Quy trình nghiên cứu. Khung phân tích

2.12. Thiết kế mô hình đánh giá sự hài lòng của khách du lịch tại các điểm di sản văn hóa

2.13. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG KINH DOANH DU LỊCH DI SẢN VĂN HÓA Ở VIỆT NAM, TRƯỜNG HỢP PHỐ CỔ HỘI AN

3.1. Tiềm năng kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở Việt Nam

3.2. Tiềm năng về cầu du lịch di sản văn hóa

3.3. Tiềm năng về cung du lịch di sản văn hóa

3.4. Các loại hình kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở Việt Nam

3.5. Kinh doanh dịch vụ tham quan bảo tàng

3.6. Kinh doanh dịch vụ lưu trú gắn với di sản văn hóa

3.7. Kinh doanh dịch vụ vận chuyển gắn với di sản văn hóa

3.8. Kinh doanh dịch vụ ẩm thực tại điểm di sản

3.9. Kinh doanh dịch vụ giải trí tại điểm di sản

3.10. Đánh giá hoạt động kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở Việt Nam

3.11. Số lượng khách du lịch nội địa và quốc tế đến

3.12. Đóng góp của du lịch di sản văn hóa cho nền kinh tế quốc gia

3.13. Các đánh giá của khách du lịch về môi trường tại điểm di sản

3.14. Sự hài lòng của khách du lịch về chất lượng dịch vụ DLDSVH ở Việt Nam

3.15. Đặc điểm của khách du lịch tham gia khảo sát

3.16. Kết quả trả lời các câu hỏi điều tra (Frequencies Statistics)

3.17. Kiểm định độ tin cậy của thang đo. Phân tích nhân tố khám phá EFA

3.18. Xem xét sự tương quan giữa các khái niệm

3.19. Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính

3.20. Đánh giá chung về thực trạng kinh doanh DLDSVH ở Việt Nam

3.21. Nghiên cứu trường hợp điểm du lịch di sản văn hóa phố cổ Hội An

3.22. Khái quát Hội An

3.23. Các hình thức kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở phố cổ Hội An

3.24. Đánh giá hoạt động kinh doanh du lịch di sản văn hóa tại Hội An

3.25. Tiểu kết chương 3

4. CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH DU LỊCH DI SẢN VĂN HÓA Ở VIỆT NAM

4.1. Bối cảnh phát triển du lịch di sản văn hóa hiện nay

4.2. Thách thức

4.3. Các giải pháp thúc đẩy kinh doanh du lịch di sản văn hóa

4.4. Giải pháp chung

4.5. Giải pháp dành cho các chủ thể kinh doanh du lịch di sản văn hóa nói chung

4.6. Các giải pháp thúc đẩy kinh doanh du lịch di sản văn hóa đối với phố cổ Hội An

4.7. Giải pháp đối với các cơ quan quản lý của thành phố Hội An

4.8. Giải pháp dành cho các chủ thể kinh doanh

4.9. Hạn chế của luận án và gợi ý cho các nghiên cứu trong tương lai

4.10. Tiểu kết chương 4

DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng quan tình hình nghiên cứu

Chương này tập trung vào việc tổng hợp các công trình nghiên cứu liên quan đến quản trị kinh doanh trong lĩnh vực du lịch di sản. Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng du lịch văn hóa tại Việt Nam có tiềm năng lớn nhưng chưa được khai thác hiệu quả. Nhiều công trình đã phân tích vai trò của du lịch di sản văn hóa trong việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển bền vững trong ngành du lịch. Một số nghiên cứu cũng đã chỉ ra rằng việc quản lý du lịch cần phải được thực hiện một cách đồng bộ và có chiến lược rõ ràng để đạt được hiệu quả cao nhất. Đặc biệt, các yếu tố như chiến lược kinh doanh du lịch, phát triển bền vững và quản lý tài nguyên du lịch là những vấn đề cần được chú trọng.

1.1 Các công trình nghiên cứu về kinh doanh du lịch

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng ngành du lịch Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển du lịch di sản văn hóa. Các công trình nghiên cứu đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của du lịch di sản, bao gồm cả chính sách du lịch và thị trường du lịch. Một số nghiên cứu điển hình đã chỉ ra rằng việc áp dụng các mô hình quản lý hiện đại có thể giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực này. Các tác giả như Timothy (2011) và McKercher & Cros (2002) đã nhấn mạnh rằng việc kết hợp giữa quản lý di sản và kinh doanh du lịch là rất cần thiết để tạo ra giá trị bền vững cho cả hai lĩnh vực.

II. Cơ sở khoa học và mô hình nghiên cứu

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về kinh doanh du lịch di sản văn hóa và vai trò của nó trong nền kinh tế. Các khái niệm như du lịch văn hóa, quản lý du lịch và phát triển bền vững được phân tích một cách chi tiết. Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên các tiêu chí đánh giá tiềm năng và thực trạng của du lịch di sản văn hóa tại Việt Nam. Việc áp dụng các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng giúp làm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của du lịch di sản. Đặc biệt, mô hình đánh giá sự hài lòng của khách du lịch tại các điểm di sản văn hóa được thiết kế để thu thập dữ liệu thực tế từ khách du lịch.

2.1 Các khái niệm cơ bản

Các khái niệm như du lịch di sản văn hóa và quản lý du lịch được định nghĩa rõ ràng. Du lịch di sản văn hóa không chỉ đơn thuần là việc tham quan mà còn bao gồm việc trải nghiệm và tìm hiểu về các giá trị văn hóa, lịch sử. Quản lý du lịch cần phải được thực hiện một cách đồng bộ và có chiến lược rõ ràng để đạt được hiệu quả cao nhất. Việc áp dụng các mô hình quản lý hiện đại có thể giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực này.

III. Tiềm năng và thực trạng kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở Việt Nam

Chương này phân tích tiềm năng và thực trạng của kinh doanh du lịch di sản văn hóa tại Việt Nam, với trọng tâm là phố cổ Hội An. Các yếu tố như tiềm năng cầu du lịch, tiềm năng cung du lịch và các loại hình dịch vụ liên quan được xem xét kỹ lưỡng. Đánh giá hoạt động kinh doanh du lịch di sản văn hóa cho thấy sự đóng góp của nó đối với nền kinh tế quốc gia. Số liệu thống kê cho thấy lượng khách du lịch đến các điểm di sản văn hóa ngày càng tăng, tuy nhiên, chất lượng dịch vụ vẫn cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

3.1 Tiềm năng kinh doanh du lịch di sản văn hóa

Việt Nam có nhiều di sản văn hóa được UNESCO công nhận, tạo ra cơ hội lớn cho du lịch di sản văn hóa. Các điểm đến như phố cổ Hội An, Văn Miếu Quốc Tử Giám và Cố Đô Huế đều có tiềm năng lớn để phát triển du lịch di sản. Tuy nhiên, việc khai thác tiềm năng này vẫn còn nhiều hạn chế do thiếu sự đồng bộ trong quản lý du lịch và chính sách du lịch. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc phát triển du lịch di sản cần phải gắn liền với việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa của các di sản.

IV. Các giải pháp thúc đẩy kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở Việt Nam

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy kinh doanh du lịch di sản văn hóa tại Việt Nam. Các giải pháp bao gồm việc cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao nhận thức của cộng đồng về giá trị của du lịch di sản, và phát triển các chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Đặc biệt, các giải pháp cần được thực hiện đồng bộ và có sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước và các doanh nghiệp tư nhân để đạt được hiệu quả cao nhất.

4.1 Giải pháp chung

Các giải pháp chung bao gồm việc xây dựng các chương trình đào tạo cho nhân viên trong ngành du lịch di sản, phát triển các sản phẩm du lịch đa dạng và hấp dẫn hơn. Việc tăng cường quảng bá và tiếp thị cho du lịch di sản cũng là một yếu tố quan trọng để thu hút khách du lịch. Các cơ quan quản lý cần có những chính sách hỗ trợ cụ thể cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này, từ đó tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển bền vững của du lịch di sản văn hóa.

Luận án tiến sĩ: Quản trị kinh doanh du lịch di sản văn hóa ở Việt Nam