Khóa luận: Đánh giá và giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu cà phê tại Intimex

Khóa luận đánh giá hiệu quả xuất khẩu cà phê tại công ty cổ phần tập đoàn Intimex và đề xuất biện pháp nâng cao hoạt động xuất khẩu.

2018

78
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về hoạt động xuất khẩu cà phê tại Intimex

Cà phê là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, đóng góp đáng kể vào nền kinh tế quốc dân. Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex, với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế. Hoạt động xuất khẩu cà phê của công ty không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu, công ty cần phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường toàn cầu.

1.1. Tình hình xuất khẩu cà phê của Intimex

Trong giai đoạn 2015-2017, kim ngạch xuất khẩu cà phê của Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex đã có những bước phát triển đáng kể. Công ty đã xuất khẩu cà phê sang nhiều thị trường lớn như Mỹ, châu Âu và châu Á. Tuy nhiên, sự cạnh tranh từ các nước sản xuất cà phê khác như Brazil và Colombia đã tạo ra áp lực lớn lên giá cả và thị phần của Intimex.

1.2. Vai trò của cà phê trong nền kinh tế Việt Nam

Cà phê không chỉ là một mặt hàng xuất khẩu quan trọng mà còn là biểu tượng văn hóa của Việt Nam. Ngành cà phê đã tạo ra hàng triệu việc làm và đóng góp vào sự phát triển kinh tế bền vững. Việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu cà phê sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương và quốc gia.

II. Thách thức trong hoạt động xuất khẩu cà phê tại Intimex

Hoạt động xuất khẩu cà phê của Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Từ sự biến động của giá cả trên thị trường thế giới đến sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ, công ty cần có những chiến lược phù hợp để vượt qua những khó khăn này.

2.1. Biến động giá cả trên thị trường cà phê

Giá cà phê trên thị trường thế giới thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như thời tiết, sản lượng và nhu cầu tiêu thụ. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Intimex. Công ty cần có các biện pháp quản lý rủi ro để bảo vệ lợi ích của mình.

2.2. Cạnh tranh từ các nước sản xuất cà phê khác

Brazil, Colombia và Indonesia là những đối thủ cạnh tranh lớn của Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê. Họ có lợi thế về quy mô sản xuất và chất lượng sản phẩm. Intimex cần cải thiện chất lượng sản phẩm và tìm kiếm thị trường mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu cà phê

Để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu cà phê, Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex cần áp dụng một số phương pháp và chiến lược cụ thể. Những biện pháp này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm.

3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm cà phê

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định trong hoạt động xuất khẩu. Intimex cần đầu tư vào công nghệ chế biến và kiểm soát chất lượng để đảm bảo sản phẩm cà phê đạt tiêu chuẩn quốc tế. Việc này sẽ giúp công ty tạo dựng được thương hiệu và lòng tin từ khách hàng.

3.2. Mở rộng thị trường xuất khẩu

Việc tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu mới là rất quan trọng. Intimex cần nghiên cứu và phát triển các chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận khách hàng tiềm năng tại các thị trường chưa khai thác.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu cà phê đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex. Doanh thu từ xuất khẩu cà phê đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua.

4.1. Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu

Các chỉ tiêu tài chính cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả hoạt động xuất khẩu của Intimex. Lợi nhuận từ xuất khẩu cà phê đã tăng lên đáng kể, cho thấy sự thành công trong việc áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả.

4.2. Kinh nghiệm từ các công ty xuất khẩu thành công

Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc học hỏi từ các công ty xuất khẩu thành công khác có thể giúp Intimex cải thiện quy trình và chiến lược xuất khẩu. Việc áp dụng các mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ giúp công ty phát triển bền vững.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của hoạt động xuất khẩu cà phê

Hoạt động xuất khẩu cà phê tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được điều này, công ty cần tiếp tục cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường. Việc áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả sẽ giúp Intimex khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế.

5.1. Tương lai của ngành cà phê Việt Nam

Ngành cà phê Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội phát triển. Với sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức quốc tế, ngành cà phê có thể mở rộng thị trường và nâng cao giá trị sản phẩm.

5.2. Định hướng phát triển của Intimex

Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường xuất khẩu. Việc này sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

24/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Thành phố Hồ Chí Minh - 2018 . KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Ngành Thương mại quốc tế Đề tài ĐÁNH GIÁ VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX Giảng viên hướng dẫn TS. LÊ VĂN BẢY Sinh viên ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH MSSV: 84011400871 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY LỜI CẢM ƠN Trong cuộc sống, ai cũng phải trải qua những bước ngoặt đáng nhớ trong cuộc đời để trưởng thành hơn, một trong những bước ngoặt đó là thời kì thực tập đầy mới mẻ và thử thách góp phần hoàn thành chặng đường học tập của sinh viên để bước sang một trang mới, chặng đường mới. Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến quý thầy cô giáo đang giảng dạy và làm việc tại Trường Đại học Tư thục Quốc tế Sài Gòn đã dạy cho em những kiến thức từ cơ bản đến chuyên ngành trong suốt khoảng thời gian em học tập tại trường, để em có được một hành trang vững chắc phục vụ cho công việc sau này. Đặc biệt, em xin cảm ơn thầy Lê Văn Bảy đã hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập để em có thể hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập tốt nghiệp cũng như khóa luận tốt nghiêp. Em xin gửi lời biết ơn đến Công ty Cổ phần Tập đoàn Intimex khi được quý công ty ưu ái nhận vào để chỉ dạy những kiến thức mà không sách vở, trường lớp nào có thể dạy được, nơi đã trang bị cho em những kinh nghiệm quý báu để bước chân vào một môi trường mới đầy mới mẻ. Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các anh chị ở Phòng Xuất nhập khẩu đã nhiệt tình giúp đỡ em có thêm kiến thức về chuyên ngành của mình. Một lần nữa em xin chúc tất cả mọi người sức khỏe dồi dào và luôn thành công trong công việc và trong cuộc sống. Em xin trân trọng cảm ơn. SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH i KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN . Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 07 năm 2018 SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH ii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN . Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 07 năm 2018 SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH iii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT NGHĨA 1 BKS Ban kiểm soát 2 BĐH Ban điều hành (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific 3 CPTPP Partnership): Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương 4 EU Châu Âu 5 FDI (Foreign Direct Investment): Đầu tư trực tiếp nước ngoài 6 FTA (Free Trade Agreement): Hiệp định Thương mại Tự do (Gross Domestic Product): Tổng sản phẩm nội địa, tức tổng sản phẩm 7 GDP quốc nội 8 HĐQT Hội đồng Quản trị 9 IPC (International Pepper Community): Hiệp hội Hồ tiêu Quốc tế 10 LNST Lợi nhuận sau thuế 11 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 12 Vốn CSH Vốn Chủ sở hữu 13 VNĐ Việt Nam đồng 14 WTO (World Trade Organization): Tổ chức Thương mại Thế giới SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH iv KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY DANH MỤC BẢNG BIỂU • Bảng 3.1: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty qua các năm • Bảng 3.2: Tình hình xuất khẩu nông sản của Intimex Group năm 2015 – 2017 • Bảng 3.3: Kim ngạch xuất nhập khẩu của Intimex Group qua các năm 2015 – 2017 • Bảng 4.1: Tình hình tồn kho sản phẩm cà phê của Intimex Group các năm 2015 - 2017 • Bảng 4.2: Tốc độ lưu chuyển mặt hàng cà phê xuất khẩu năm 2015 - 2017 • Bảng 4.3: Tình hình xuất khẩu cà phê tại Intimex Group từ năm 2015 đến 2017 • Bảng 4.4: Bảng kim ngạch xuất khẩu cà phê của Intimex Group từ năm 2015 – 2017 • Bảng 4.5: Chỉ tiêu thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2015 đến năm 2017 • Bảng 4.6: Số liệu phân tích sự chênh lệch giữa các chỉ tiêu của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp năm 2015-2017 • Bảng 4.7: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Intimex Group năm 2015 - 2017 • Bảng 4.8: Tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu của Intimex Group năm 2015 - 2017 • Bảng 4.9: Tỉ suất lợi nhuận trên chi phí của sản lượng cà phê xuất khẩu năm 2015 - 2017 • Bảng 4.10: Số liệu thể hiện số vòng quay của vốn (hiệu suất sử dụng vốn) • Bảng 4.11: Tỉ suất sinh lợi trên tổng tài sản và tỉ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu • Bảng 4.12: Kế hoạch kinh doanh năm 2018 của Intimex Group SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH v KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY DANH MỤC HÌNH • Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Intimex • Hình 3.2: Sơ đồ bộ máy tổ chức Intimex Group • Hình 4.1: Biểu đồ thể hiện sản lượng cà phê xuất khẩu • Hình 4.2: Biểu đồ kim ngạch cà phê xuất khẩu năm 2015 - 2017 • Hình 4.3: Biểu đồ thể hiện tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu và tỉ suất lợi nhuận trên chi phí năm 2015 - 2017 • Hình 4.4: Biểu đồ thể hiện ROA và ROE của doanh nghiệp qua các năm 2015 – 2017 SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH vi KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY MỤC LỤC CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU . Lý do chọn đề tài . Mục tiêu của đề tài . Phạm vi nghiên cứu đề tài. Phương pháp nghiên cứu . Kết cấu của khóa luận. 3 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN. Cơ sở lý luận về xuất khẩu. Khái niệm xuất khẩu. Một số hình thức xuất khẩu. Vai trò của xuất khẩu . Cơ sở lý luận về hiệu quả . Khái niệm hiệu quả. Khái niệm hiệu quả kinh doanh . Khái niệm hiệu quả xuất khẩu. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả xuất khẩu . Chỉ tiêu dùng để đánh giả hiệu quả xuất khẩu . Sự cần thiết phải phân tích hình hình và hiệu quả xuất khẩu . 15 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX . Giới thiệu chung về công ty . Lịch sử phát triển . Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 21 SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH vii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Tổ chức bộ máy và quản lý của đơn vị . Chức năng và nhiệm vụ của từng Phòng ban tại công ty . Các lĩnh vực kinh doanh của công ty . Kim ngạch xuất nhập khẩu qua các năm của công ty . Kinh doanh nội địa . Thị trường xuất khẩu chính của công ty . Đối thủ cạnh tranh . Đối thủ cạnh tranh trong nước . Đối thủ cạnh tranh nước ngoài . 32 CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX . Tình hình mua dự trữ phục vụ xuất khẩu . Tình hình xuất khẩu cà phê tại Intimex Group . Kim ngạch xuất khẩu cà phê đến các khu vực qua các năm của Intimex Group. Hoạt động kinh doanh của Intimex Group . Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Intimex Group . Một số chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả xuất khẩu của công ty . 50 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX . Cơ hội và thách thức của xuất khẩu cà phê . 52 SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH viii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Thách thức . Giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu cà phê . Tiết kiệm chi phí xuất khẩu . Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn . Giải pháp mở rộng thị trường . Nâng cao chất lượng sản phẩm . Nâng cao trình độ công nhân viên . Kết luận và kiến nghị . 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 62 SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH ix KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH x KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Cùng với xu hướng vận động mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới mà đặc biệt là sự tác động ngày càng sâu sắc của xu hướng toàn cầu hóa của nền kinh tế quốc gia và nền kinh tế thế giới. Hoạt động xuất khẩu đã trở thành một chiến lược phục vụ cho mục tiêu phát triển đất nước, là cánh cửa mở ra các hoạt động giao dịch kinh tế của một quốc gia, một đất nước. Phạm vi tác động của thương mại quốc tế ngày nay mang ý nghĩa vô cùng sâu rộng, tạo nên một mạng lưới kinh tế chằng chịt toàn cầu, hoàn thiện hơn, gắn kết hơn đối với các mối quan hệ kinh tế song phương, đa phương đã hình thành trước đó. Từ sự hợp tác đó sẽ dẫn đến tốc độ phát triển ngày càng tăng, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường, đòi hỏi doanh nghiệp cần có sự đổi mới, đa dạng hơn để thích nghi tốc độ xoay chuyển chóng mặt của nền kinh tế. Trong xu thế hội nhập kinh tế khu vực thế giới, việc giao thương trao đổi hàng hóa diễn ra giữa các nước ngày càng mạnh mẽ. Việt Nam có đường bờ biển dài hơn 3.260 km với nhiều sông, cảng biển lớn như: Cảng Hải Phòng, Cảng Vũng Tàu, Cảng Quy Nhơn, Cảng Đà Nẵng, Cảng Sài Gòn…nên có rất nhiều điều kiện thuận lợi cho việc giao thương, xuất – nhập khẩu hàng hóa. Trong những năm gần đây, cà phê là một trong những mặt hàng xuất khẩu nông nghiệp quan trọng nhất của Việt Nam với thu nhập hàng năm từ 400 triệu đến 600 triệu USD. Ngành cà phê Việt Nam là một ngành có truyền thống sản xuất lâu đời, trải qua hơn 100 năm hình thành và phát triển, ngành cà phê đã đạt được nhiều thành tựu to lớn và đang trở thành mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn mang tính chiến lược trong cơ cấu hàng xuất khẩu Việt Nam. SV: ĐẶNG NỮ NHƯ QUỲNH 1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. LÊ VĂN BẢY Ngày nay, sản xuất cà phê thế giới đang tập trung chủ yếu ở các nước đang phát triển nằm ở vùng nhiệt đới và cận nhiệt đới. Nên Việt Nam có rất nhiều điều kiện thuận lợi phù hợp với việc canh tác cà phê. Đây là một trong những ưu thế lớn để có thể đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu cà phê Việt Nam trong thời gian tới. Bên cạnh đó, nhiều năm qua thị trường cà phê thế giới cũng có nhiều diến biến sôi động do lượng cung cao hơn lượng cầu, giá cả luôn luôn biến động làm cho người xuất khẩu và người nhập khẩu đều càm thấy lo lắng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ