Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Quảng Bình

Bài viết phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Quảng Bình.

• Tác giả: Trương Quang Thanh
• Trường học: Trường Đại Học Xây Dựng
• Đề tài: Hoàn Thiện Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Tại Quảng Bình
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Quảng Bình

Bài viết này tập trung vào việc hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Quảng Bình. Đây là một vấn đề quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Quản lý dự án hiệu quả giúp đảm bảo tiến độ, chất lượng công trình, sử dụng vốn đầu tư tiết kiệm và hiệu quả. Ngược lại, quản lý yếu kém dẫn đến chậm tiến độ, đội vốn, chất lượng công trình không đảm bảo, gây lãng phí nguồn lực nhà nước và xã hội. Quản lý dự án đầu tư xây dựng Quảng Bình đang đối mặt với nhiều thách thức, đòi hỏi các giải pháp đồng bộ và hiệu quả để nâng cao năng lực quản lý, đáp ứng yêu cầu phát triển của tỉnh. Bài viết sẽ phân tích thực trạng, chỉ ra các hạn chế và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Dự Án Xây Dựng Tại Quảng Bình

Quản lý dự án đầu tư xây dựng đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Quảng Bình. Các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng, khu dân cư, công trình công cộng ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống của người dân và năng lực cạnh tranh của tỉnh. Hiệu quả quản lý dự án quyết định đến tiến độ, chất lượng và hiệu quả sử dụng vốn đầu tư. Do đó, việc nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng Quảng Bình là một nhiệm vụ cấp thiết.

1.2. Các Văn Bản Pháp Luật Về Quản Lý Dự Án Xây Dựng

Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng chịu sự điều chỉnh của nhiều văn bản pháp luật quan trọng, bao gồm Luật Xây dựng, Luật Đầu tư công, Luật Đấu thầu và các nghị định, thông tư hướng dẫn thi hành. Việc tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật là yêu cầu bắt buộc để đảm bảo tính pháp lý và hiệu quả của dự án. Các văn bản này quy định rõ quyền và nghĩa vụ của các bên liên quan, quy trình thực hiện dự án, quản lý chất lượng, quản lý vốn và xử lý vi phạm.

II. Thực Trạng Quản Lý Dự Án Tại Quảng Bình Vấn Đề Thách Thức

Hiện nay, công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Quảng Bình vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Một số dự án chậm tiến độ, đội vốn, chất lượng không đảm bảo. Nguyên nhân chủ yếu là do năng lực quản lý của chủ đầu tư, ban quản lý dự án còn hạn chế, quy trình thủ tục còn rườm rà, thiếu sự phối hợp giữa các cơ quan liên quan. Bên cạnh đó, tình trạng tham nhũng, lãng phí trong đầu tư xây dựng cũng là một vấn đề nhức nhối. Theo một nghiên cứu, việc kiểm soát chi phí đầu tư xây dựng còn nhiều bất cập, dẫn đến thất thoát vốn nhà nước. Cần có các giải pháp mạnh mẽ để khắc phục những hạn chế này.

2.1. Năng Lực Quản Lý Dự Án Của Ban QLDA Còn Hạn Chế

Nguồn nhân lực của các Ban Quản lý dự án (QLDA) còn thiếu về số lượng và yếu về chất lượng. Cán bộ quản lý dự án chưa được đào tạo bài bản, thiếu kinh nghiệm thực tế, đặc biệt là trong các lĩnh vực quản lý tài chính, quản lý rủi ro và quản lý chất lượng. Việc đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án cho đội ngũ cán bộ là một giải pháp quan trọng để nâng cao năng lực quản lý.

2.2. Quy Trình Thủ Tục Đầu Tư Xây Dựng Còn Rườm Rà

Quy trình thủ tục đầu tư xây dựng còn phức tạp, nhiều khâu trung gian, thời gian thực hiện kéo dài. Việc này gây khó khăn cho các nhà đầu tư, làm chậm tiến độ dự án và tăng chi phí đầu tư. Cần rà soát, đơn giản hóa các thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án đầu tư được triển khai nhanh chóng và hiệu quả. Đấu thầu dự án xây dựng Quảng Bình cũng cần minh bạch hơn.

2.3. Thiếu Sự Phối Hợp Giữa Các Cơ Quan Liên Quan

Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước, chủ đầu tư, ban quản lý dự án và các nhà thầu còn thiếu chặt chẽ. Thông tin trao đổi chậm trễ, không kịp thời, dẫn đến khó khăn trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Cần tăng cường sự phối hợp, chia sẻ thông tin giữa các bên để đảm bảo dự án được triển khai suôn sẻ.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Quy Trình Quản Lý Dự Án Tại Quảng Bình

Để hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Quảng Bình, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về thể chế, tổ chức, nhân lực và công nghệ. Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến quản lý dự án, đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất và khả thi. Nâng cao năng lực quản lý của chủ đầu tư, ban quản lý dự án thông qua đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ. Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý dự án để nâng cao hiệu quả và minh bạch.

3.1. Hoàn Thiện Thể Chế Về Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng

Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến quản lý dự án, đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất và khả thi. Xây dựng cơ chế giám sát, kiểm tra hiệu quả để ngăn ngừa tham nhũng, lãng phí trong đầu tư xây dựng. Cần chú trọng đến văn bản pháp luật về quản lý dự án xây dựng Quảng Bình để có hành lang pháp lý rõ ràng.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Của Chủ Đầu Tư Và Ban QLDA

Tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án cho đội ngũ cán bộ. Thu hút và giữ chân những cán bộ giỏi, có kinh nghiệm. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc dựa trên kết quả thực hiện dự án. Tăng cường hợp tác quốc tế, học hỏi kinh nghiệm quản lý dự án từ các nước phát triển.

3.3. Áp Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Dự Án

Sử dụng các phần mềm quản lý dự án chuyên dụng để theo dõi tiến độ, quản lý chi phí, quản lý chất lượng và quản lý rủi ro. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý dự án tích hợp, cho phép các bên liên quan truy cập và chia sẻ thông tin một cách dễ dàng. Ứng dụng công nghệ BIM (Building Information Modeling) trong thiết kế và xây dựng công trình.

IV. Quản Lý Vốn Đầu Tư Xây Dựng Hiệu Quả Tại Quảng Bình

Quản lý vốn đầu tư xây dựng là một khâu quan trọng trong quản lý dự án. Cần xây dựng kế hoạch vốn chi tiết, kiểm soát chặt chẽ việc giải ngân vốn, đảm bảo sử dụng vốn đúng mục đích và hiệu quả. Thực hiện công khai, minh bạch thông tin về nguồn vốn, kế hoạch vốn và tình hình sử dụng vốn. Các giải pháp như quản lý vốn đầu tư xây dựng Quảng Bình cần được rà soát kỹ lưỡng.

4.1. Lập Kế Hoạch Vốn Chi Tiết Và Kiểm Soát Giải Ngân

Xây dựng kế hoạch vốn chi tiết cho từng dự án, bao gồm nguồn vốn, thời gian giải ngân và mục đích sử dụng. Kiểm soát chặt chẽ việc giải ngân vốn, đảm bảo vốn được sử dụng đúng mục đích và hiệu quả. Thực hiện thanh tra, kiểm tra định kỳ để phát hiện và xử lý các sai phạm.

4.2. Công Khai Minh Bạch Thông Tin Về Quản Lý Vốn

Công khai thông tin về nguồn vốn, kế hoạch vốn và tình hình sử dụng vốn trên các phương tiện thông tin đại chúng. Tạo điều kiện cho người dân tham gia giám sát việc sử dụng vốn đầu tư. Xây dựng cơ chế phản hồi thông tin để kịp thời giải quyết các kiến nghị của người dân.

4.3. Áp Dụng Các Giải Pháp Tiết Kiệm Vốn Đầu Tư

Lựa chọn các giải pháp thiết kế, công nghệ thi công tiết kiệm chi phí. Tăng cường sử dụng vật liệu xây dựng trong nước. Thực hiện đấu thầu cạnh tranh để giảm giá thành công trình. Quản lý chi phí phát sinh chặt chẽ.

V. Nâng Cao Chất Lượng Dự Án Xây Dựng Tại Quảng Bình Giải Pháp

Chất lượng công trình là yếu tố then chốt, quyết định đến tuổi thọ và hiệu quả sử dụng của dự án. Cần tăng cường công tác quản lý chất lượng từ khâu khảo sát, thiết kế, thi công đến nghiệm thu, bàn giao. Áp dụng các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật tiên tiến. Tăng cường giám sát thi công, kiểm tra chất lượng vật liệu xây dựng. Cần nâng cao quản lý chất lượng dự án xây dựng Quảng Bình để đảm bảo chất lượng công trình.

5.1. Quản Lý Chất Lượng Từ Khâu Khảo Sát Thiết Kế

Thực hiện khảo sát địa chất, địa hình kỹ lưỡng. Lựa chọn đơn vị tư vấn thiết kế có năng lực và kinh nghiệm. Thiết kế phải đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật. Thẩm định thiết kế chặt chẽ.

5.2. Giám Sát Thi Công Chặt Chẽ Kiểm Tra Vật Liệu

Tăng cường giám sát thi công, đảm bảo nhà thầu tuân thủ đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm tra chất lượng vật liệu xây dựng trước khi đưa vào sử dụng. Sử dụng các thiết bị kiểm tra hiện đại.

5.3. Nghiệm Thu Bàn Giao Công Trình Theo Đúng Quy Định

Nghiệm thu bàn giao công trình theo đúng quy định của pháp luật. Lập hồ sơ hoàn công đầy đủ, chi tiết. Thực hiện bảo hành công trình theo đúng thời gian quy định.

VI. Kết Luận Định Hướng Phát Triển Quản Lý Dự Án Quảng Bình

Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng là một nhiệm vụ quan trọng, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của Quảng Bình. Cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về thể chế, tổ chức, nhân lực và công nghệ. Tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan liên quan, tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án đầu tư được triển khai nhanh chóng và hiệu quả. Kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư xây dựng Quảng Bình cần được đúc kết và chia sẻ để nâng cao năng lực quản lý chung.

6.1. Tiếp Tục Hoàn Thiện Thể Chế Quản Lý Dự Án

Tiếp tục rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến quản lý dự án. Xây dựng cơ chế giám sát, kiểm tra hiệu quả để ngăn ngừa tham nhũng, lãng phí.

6.2. Đẩy Mạnh Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin

Tiếp tục triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý dự án. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý dự án tích hợp.

6.3. Tăng Cường Hợp Tác Quốc Tế Về Quản Lý Dự Án

Học hỏi kinh nghiệm quản lý dự án từ các nước phát triển. Thu hút các chuyên gia quốc tế tham gia tư vấn cho các dự án lớn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng — Sở Xây dựng Quảng Bình (Ban QLDA ĐTXD - SXD QB) được thành lập theo Quyết định số 42/QĐÐ-UB ngày 16/01/1996 của UBND tỉnh Quảng Bình có chức năng giúp Sở Xây dựng Quảng Bình tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư xây dựng công trình do Sở Xây dựng Quảng Bình làm chủ đầu tư, thực hiện các dự án đầu tư xây dựng khác do Ban QLDA ĐTXD - SXD QB được giao làm chủ đầu tư hoặc được chủ đầu tư ủy quyền thực hiện theo quy định của pháp luật. Trong những năm qua, Ban QLDA ĐTXD - SXD QB đã thực hiện rất nhiều dự án đạt kết quả tốt, tuy nhiên trong quá trình thực hiện vẫn còn một số hạn chế, tồn tại và thiếu sót cần khắc phục. Việc hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA DTXD - SXD QB là rất cần thiết, vì vậy học viên chọn đề tài luận văn thạc sỹ là: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng - Sở Xây dựng Quảng Bình”.

Mục đích nghiên cứu của đề tài Nghiên cứu đề xuất những giải nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tu xay dung cho Ban QLDA DTXD — SXD QB. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài - Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng. - Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA ĐTXD - SXD QB từ đó tìm ra hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế. - Nghiên cứu đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA DTXD — SXD QB.

Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng. - Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA ĐTXD- SXD QB trên địa bàn tinh trong giai đoạn từ năm 2008-2015. Phương pháp nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài dựa trên phương pháp luận là duy vật biện chứng và duy vật lịch sử; kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng; phương pháp thống kê số liệu thực tế và các phương pháp khác như: phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp các vấn đề. Cơ sở khoa học, thực tiễn và pháp lý của đề tài Cơ sở khoa hoc cua dé tài: Luận văn được thực hiện trên cơ sở hệ thống lý luận về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng và các văn bản quy phạm pháp luật trong lĩnh vực xây dựng có liên quan.

Cơ sở thực tiễn của để tài: Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA ĐTXD -SXD QB trong giai đoạn từ năm 2008-2015. Kết quả đạt được và vấn đề còn tồn tại của Luận văn - Kết quả đạt được của Luận văn: Tổng hợp cơ sở lý luận về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, phân tích đánh giá thực trạng về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng và chỉ ra những vấn đề còn tổn tại trong công tác quản lý dự án của Ban QLDA DTXD - SXD QB. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quan lý dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA ĐTXD - SXD QB. - Mặt hạn chế của Luận văn: Việc nghiên cứu của Luận văn thực hiện đối với một chủ thể mà cụ thể là Ban QLDA ĐTXD - SXD QB, chưa đưa ra được giải pháp áp dụng rộng rãi cho các đơn vị và các địa phương khác.

Chưa có thời gian kiểm chung tính hiệu quả của các giải pháp đề xuất trong đề tài Luận văn. CO SO LY LUAN, PHAP LY VA THUC TIEN VE DU AN DAU TU XAY DUNG VA QUAN LY DU AN DAU TU XAY DUNG 1. Khái quát về dự án đầu tư xây dựng 1. Khải niệm dự án đầu tư xây dựng Khái niệm dự án đầu tư xây dựng được quy định tại Luật Xây đựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 như sau: “Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn đề tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển, duy trì, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chi phí xác định.

Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng”. [16] Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất về kỹ thuật — công nghệ, về kinh tế - xã hội, về quản lý cho việc bỏ vốn đầu tư xây dựng công trình và vận hành khai thác công trình xây dựng trong một thời gian xác định nhằm đạt được mục tiêu đầu tư đặt ra. Tóm lại, dự án đầu tư xây dựng được hiểu là các dự án đầu tư có liên quan tới hoạt động xây dựng cơ bản như: Xây dựng công trình dân dụng, công trình giao thông, công trình công nghiệp, công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn, công trình hạ tầng kỹ thuật,. Đặc điểm của dự án đầu tr xây dựng Các đặc điểm cơ bản của dự án xây dựng: - Dự án xây dựng có sản phẩm cuối cùng là công trình xây dựng (CTXD) hoàn thành đảm bảo các mục tiêu ban đầu đã đặt ra về thời gian, chỉ phí, chất lượng, an toàn, vệ sinh và bảo vệ môi trường,.

Sản phẩm là công trình của dự án xây dựng mang tính đơn chiếc, độc đáo và không phải là sản phẩm của một quá trình sản xuất liên tục, hàng loạt; - Dự án xây dựng có chu kỳ riêng (vòng đời) trải qua các giai đoạn hình thành và phát triển, có thời gian tồn tại hữu hạn, nghĩa là có thời điểm bắt đầu khi xuất hiện ý tưởng về xây dựng công trình dự án và kết thúc khi CTXD hoàn thành đưa vào khai thác sử dụng, khi công trình dự án hết niên hạn khai thác và chấm dứt ton tại; - Dự án xây dựng có sự tham gia của nhiều chủ thể, đó là chủ đầu tư, chủ công trình, đơn vị thiết kế, đơn vị quản lý dự án, đơn vị giám sát, đơn vị thi công, nhà cung ứng,.Các chủ thể này lại có lợi ích khác nhau, quan hệ giữa họ thường mang tính đối tác. Môi trường làm việc của dự án xây dựng mang tính đa phương và dễ xảy ra xung đột quyền lợi giữa các chủ thé; - Dự án xây dựng luôn bị hạn chế bởi các nguồn lực là tiền vốn, nhân lực, công nghệ, kỹ thuật, vật tư thiét bi.Ké ca thoi gian, ở góc độ là thời hạn cho phép; - Dự án xây dựng thường yêu cầu một lượng vốn đầu tư lớn, thời gian thực hiện dài và có tính bất định rủi ro cao; - Dự án xây dựng luôn trong môi trường hoạt động phức tạp và có tính rủi ro cao đo chịu tác động từ nhiều yếu tố khách quan khác nhau mà con người không thể làm chủ được như động đất, sóng thần, bão. Phân loại dự án đầu tư xây dựng 1. Theo quy mô tính chất Để tiến hành quản lý và phân cấp quản lý, tùy theo tính chất của dự án và quy mô đầu tư, các dự án đầu tư xây dựng được chia ra dự án quan trọng quốc gia và 3 nhóm A, B, C theo các tiêu chí quy định của pháp luật về đầu tư công và được quy định chỉ tiết tại phụ luc I cia Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng.

Dự án đầu tư xây dựng công trình chỉ yêu cầu lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng: - Công trình xây dựng sử dụng cho mục đích tôn giáo; - Công trình xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp có tổng mức đầu tư dưới 15 tỷ đồng (không bao gồm tiền sử dụng đất). Theo nguồn vốn đầu tư - Dự án sử dụng vốn ngân sách Nhà nước. - Dự án sử dụng vốn Nhà nước ngoài ngân sách, gồm: + Dự án sử dụng vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh; + Dự án sử dụng vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước; + Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển của đoanh nghiệp Nhà nước; + Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển của các đơn vị hành chính sự nghiệp công. - Dự án sử dụng vốn khác bao gồm cả vốn tư nhân hoặc sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn.

Ngoài ra các dự án còn được phân loại theo các tiêu chí sau: - Theo hình thức đầu tư: + Dự án đầu tư xây dựng mới; + Dự án đầu tư xây dựng mở rộng, cải tạo, nâng cấp, sửa chữa; - Theo hình thức hợp tác kinh doanh: bao gồm các dự án đầu tư theo hình thức BOT, BT, BTO, PPP,. Nghiên cứu phân loại dự án đầu tư xây dựng có ý nghĩa cho việc quản lý dự án như: quy định về thâm quyên, điều kiện năng lực của tổ chức và cá nhân, quản lý về thời gian, chỉ phí, những điểm cần chú ý trong quản lý dự án (phạm vi quản lý, tổ chức thực hiện. Các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng Trình tự đầu tư đối với dự án là thứ tự các công việc của dự án được sắp xếp và thực hiện theo một trình tự nhất định nhằm đảm bảo cho việc thực hiện thuận lợi và hiệu quả thực hiện cao nhất. Trình tự thực hiện đầu tư xây dựng theo quy định tại Khoản 1 Điều 50 của Luật Xây dựng năm 2014 được quy định cụ thể như Hình 1.1 gồm các giai đoạn như sau: Giai đoạn Giai đoạn thực Giai đoạn kết thúc XD và đưa chuẩn bị dự án hiện dự án -| CT của DA vào khai thác SD Hình 1.

Các giai đoạn thực hiện dự án đẩu tư xáy dựng (Nguôn Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngay 18/6/2014) 1. Giai đoạn chuẩn bị dự án Giai đoạn chuân bị dự án bao gôm các công việc như Hình 1. Tổ chức lập, thâm định, phê duyệt báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (nếu có) Ỷ Lập, thẩm định, phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo KT-KT đầu tư xây dựng đề xem xét, quyết đỉnh đầu tư ‡ Thực hiện các công việc cân thiệt khác liên quan đên chuân bị dự án Hình 1.