Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng: Nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu tại ban quản lý dự án VNSAT tỉnh Hậu Giang

Trường đại học

Trường Đại học Thủy lợi

Chuyên ngành

Quản lý xây dựng

Người đăng

Ẩn danh

2019

109
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẤU THẦU CÁC DỰ ÁN VỐN ODA

1.1. Khái quát về công tác quản lý đấu thầu các dự án vốn ODA

1.1.1. Thực chất của đấu thầu

1.2. Quản lý đấu thầu dự án vốn ODA

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẤU THẦU DỰ ÁN VỐN ODA

2.1. Hệ thống pháp lý về công tác quản lý đấu thầu các dự án vốn ODA

2.2. Các văn bản pháp lý về đấu thầu của Việt Nam và các nhà tài trợ

2.2.1. Mặt sự vấn đề chung

2.2.2. Các hình thức mua sắm của NHTG. Yêu cầu xét duyệt đầu thầu của NHTG và Việt Nam

2.2.3. Chuẩn bị lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu

2.2.4. Các bước thực hiện và xét duyệt mua sắm hàng hóa, dịch vụ phi tư vấn và xây lắp thường áp dụng

2.3. Nội dung quản lý đấu thầu dự án vốn ODA

2.3.1. Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu

2.3.2. Tổ chức lựa chọn nhà thầu

2.3.3. Kiểm tra, giám sát và đánh giá hoạt động đấu thầu

2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đấu thầu dự án vốn ODA

2.4.1. Môi trường pháp lý

2.4.2. Môi trường kinh tế

2.4.3. Môi trường chính sách

2.4.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy

2.4.5. Các yếu tố về chiến lược, chính sách quản lý chung

2.4.6. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đấu thầu

2.4.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định đấu thầu

2.4.8. Các tiêu chí đánh giá quản lý đấu thầu dự án vốn ODA

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI NÔNG NGHIỆP BỀN VỮNG TỈNH HẬU GIANG

3.1. Khái quát về Ban quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang

3.1.1. Tổng quan dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang

3.1.2. Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang

3.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Ban quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang

3.2. Tình hình quản lý các hoạt động thuộc dự án VnSAT tại Ban Quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang

3.2.1. Công tác đào tạo, tập huấn cho nông dân vùng dự án

3.2.2. Tình hình phát triển các hợp tác xã

3.2.3. Tình hình mua sắm, đấu thầu và giải ngân dự án

3.2.4. Thực trạng hoạt động đấu thầu và quản lý đấu thầu dự án VnSAT tại Ban Quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang. Những thuận lợi và kết quả đạt được

3.2.5. Những khó khăn, hạn chế và nguyên nhân

3.3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu dự án VnSAT tại Ban Quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tỉnh Hậu Giang

3.3.1. Hoàn thiện thể chế chính sách liên quan đến công tác đấu thầu

3.3.2. Nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ trong công tác đấu thầu

3.3.3. Rút ngắn thời gian xem xét trước của APMB/CPMU

3.3.4. Tăng cường quản lý sau đấu thầu và đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát các hoạt động đấu thầu

3.3.5. Hoàn thiện giải pháp về công nghệ và nâng cấp trụ sở làm việc của PPMU Hậu Giang

3.3.6. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các hoạt động đầu thầu. Tăng cường công khai và minh bạch trong quản lý đấu thầu

3.4. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu chung về quản lý đấu thầu tại dự án VNSAT Hậu Giang

Quản lý đấu thầu là một phần quan trọng trong quy trình thực hiện dự án, đặc biệt là các dự án sử dụng vốn ODA. Dự án VNSAT tại tỉnh Hậu Giang có vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi nông nghiệp bền vững. Để nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu, cần phải hiểu rõ bản chất của đấu thầu, các hình thức đấu thầu và các yêu cầu pháp lý liên quan. Theo Luật Đấu thầu năm 2013, đấu thầu được định nghĩa là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ, hàng hóa. Quản lý đấu thầu không chỉ đơn thuần là việc lựa chọn nhà thầu mà còn là một quá trình phức tạp bao gồm lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong sử dụng nguồn vốn. Việc áp dụng các hình thức đấu thầu phù hợp, như đấu thầu rộng rãi hoặc đấu thầu hạn chế, sẽ giúp tối ưu hóa quá trình này.

II. Thực trạng quản lý đấu thầu tại dự án VNSAT Hậu Giang

Thực trạng quản lý đấu thầu tại dự án VNSAT cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Đầu tiên, đội ngũ nhân sự tại Ban quản lý dự án còn thiếu kinh nghiệm trong việc thực hiện đấu thầu và quản lý tài chính. Điều này dẫn đến việc áp dụng không đúng quy trình, gây lãng phí nguồn lực và thời gian. Thứ hai, việc giám sát và đánh giá chất lượng nhà thầu chưa được thực hiện một cách chặt chẽ, dẫn đến tình trạng một số nhà thầu không đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và chất lượng. Theo thống kê, tỷ lệ hợp đồng bị vi phạm trong quá trình thực hiện là khá cao. Để cải thiện tình hình này, cần có các giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu, bao gồm đào tạo nhân lực, cải tiến quy trình và tăng cường giám sát.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu

Để nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu tại dự án VNSAT Hậu Giang, một số giải pháp thiết thực có thể được đề xuất. Đầu tiên, cần tăng cường công tác đào tạo nhân lực cho đội ngũ quản lý dự án, giúp họ nắm vững các quy định và quy trình đấu thầu. Thứ hai, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý đấu thầu sẽ giúp cải thiện tính minh bạch và hiệu quả. Việc xây dựng một hệ thống thông tin quản lý đấu thầu sẽ cho phép theo dõi, đánh giá và báo cáo tình hình đấu thầu một cách nhanh chóng và chính xác. Cuối cùng, cần thiết lập cơ chế giám sát chặt chẽ hơn đối với các hoạt động đấu thầu, bao gồm việc thành lập các đoàn kiểm tra định kỳ để đánh giá và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh.

IV. Kết luận và khuyến nghị

Quản lý đấu thầu tại dự án VNSAT Hậu Giang đóng vai trò quyết định trong việc đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn vốn ODA. Việc nâng cao chất lượng quản lý không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình đấu thầu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nông nghiệp tại tỉnh Hậu Giang. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và Ban quản lý dự án để triển khai các giải pháp đã đề xuất. Hơn nữa, việc thường xuyên rà soát và cập nhật các quy định pháp lý liên quan đến đấu thầu là rất cần thiết để đảm bảo tính phù hợp và hiệu quả trong công tác quản lý.

07/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu tại ban quản lý dự án vnsat tỉnh hậu giang

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu tại ban quản lý dự án vnsat tỉnh hậu giang

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng: Nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu tại ban quản lý dự án VNSAT tỉnh Hậu Giang" của tác giả Bùi Văn Lực, dưới sự hướng dẫn của PGS. Lê Văn Hùng, nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu trong dự án VNSAT tại tỉnh Hậu Giang. Bài viết không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý đấu thầu mà còn đưa ra những kiến thức và phương pháp thực tiễn có thể áp dụng để cải thiện hiệu quả công việc tại các ban quản lý dự án.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý xây dựng và đấu thầu, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như "Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng và đấu thầu hợp đồng cho công trình nông nghiệp tại Phú Thọ", nơi khám phá cách tổ chức đấu thầu và quản lý hợp đồng trong các dự án xây dựng nông nghiệp. Bên cạnh đó, bài viết "Nâng cao chất lượng tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quy hoạch Nam Trung Bộ" sẽ cung cấp thêm các giải pháp nâng cao chất lượng công tác tư vấn trong lĩnh vực quản lý dự án. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu về "Hoàn thiện quản lý tiến độ thi công các công trình của ban quản lý dự án", một tài liệu hữu ích về quản lý tiến độ thi công trong các dự án xây dựng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực quản lý xây dựng và đấu thầu.