CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VE CÔNG TY TNHH TM BOO 1. THONG TIN CHUNG VE CÔNG TY e Tén Doanh nghiệp: Công ty Trách nhiệm hữu han thương mai BOO e Tên giao dịch: Công ty BOO e Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu han e_ Địa chỉ trụ sở giao dịch chính: 19A Dang Trần Côn, Đống Da, Hà Nội e Số điện thoại : (04) 37326522 e Văn phòng: 308 Bà Triệu, Đống Đa, Hà Nội e Số điện thoại : (04) 39785426 e Ngành nghề kinh doanh: Bán lẻ thời trang; Sản xuất; Dịch vụ ăn uống © Số điện thoại: (04) 37326522 e Website: http://boo.vn e Email: boociti@ bosua. QUA TRÌNH HÌNH THÀNH VA PHÁT TRIEN CUA CONG TY Công ty trách nhiệm hữu han thời trang BOO khởi đầu từ một cửa hang nhỏ chuyên bán đồ trượt ván và thời trang đường phố nằm cạnh trường Hà Nội Amsterdam năm 2003, đến nay đã phát triển thành công ty với hệ thống cửa hàng BOO Local Streetwear. Trong đó, Bò Sữa là nhãn hiệu thời trang dành cho giới trẻ, thiết kế 100% bởi BOO và sản xuất tại Việt Nam.
Tự hào là một thương hiệu thời trang Việt Nam, phần lớn thiết kế của BOO mang những đặc trưng của Việt Nam như: gói mì tôm, mớ rau muống, trà đá. Ngoài ra, còn rất nhiều những ý tưởng thú vị khác khiến BOO không thé không nghịch với chúng và đưa lên các thiết kế của mình. Triết lý kinh doanh Từ khi được thành lập, BOO đã xác định hướng di của minh là không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vu dé mỗi khách hàng đến với BOO đều thấy được BOO đang từng bước đến gần hơn với những thương hiệu đã được khang định trên Thế Giới. SV: Đào Việt Thang Lóp: QTKD TM 51A Chuyên đề thực tập 4_ GVHD: ThS.
Nguyễn Thanh Phong Không chỉ tập trung vào kinh doanh, BOO còn mong muốn đóng góp một phần vào sự phát triển của xã hội, đặc biệt là có thể ảnh hưởng tích cực đến Suy nghĩ của các bạn trẻ. Dành một phần không nhỏ từ lợi nhuận thu được, BOO đã có thêm điều kiện để đây mạnh các hoạt động bảo vệ môi trường, ủng hộ phong trào trượt ván hay thực hiện các công tác xã hội khác. Vì đối với BOO kinh doanh không chỉ là thu hồi lợi nhuận, mà điều to lớn hơn mình có thê làm được là sự đóng góp cho xã hội và trở thành 1 thương hiệu xứng đáng của Việt Nam BOO TỰ HÀO: Là một thương hiệu 100% Việt Nam TỰ TIN: Bởi chúng tôi luôn thấu hiểu khách hang DOI MỚI: Trong suy nghĩ NHIỆT HUYET: Dé hoàn thiện và phát triển SAN SANG: Học hỏi và thay đổi TRUNG THỰC: Để tạo niềm tin TIÊN PHONG: Tạo xu hướng SANG TAO: Dé luôn mới mẻ KHÁC BIET: Luôn là chính mình HIEN DIỆN: dé truyền tải thông điệp của giới trẻ Triết lý kinh doanh Nâng tầm chất lượng: Không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, hướng tới tiêu chuẩn quốc tế Phát triển bền vững: Xây dựng giá trị thương hiệu dựa trên chất lượng sản phẩm cùng các hoạt động hướng tới mội trường và lợi ích xã hội Truyền cảm hứng: Phát triển văn hóa BOO, khuyến khích giới trẻ đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước “Tự hào thương hiệu Việt” chính là triết lý kinh doanh bền vững của BOO. Tam nhin SV: Dao Viét Thang Lóp: QTKD TM 51A Chuyên đề thực tập 5 GVHD: ThS.
Nguyễn Thanh Phong BOO kỳ vọng trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu, luôn được nhắc tới như những người đi tiên phong và đón đầu trào lưu của giới trẻ Việt Nam. Một số dâu mốc quan trong o 2003: Cửa hang Boo Skate Shop đầu tiên tại Nam Cao, đối diện trường THPT Hanoi-Amsterdam ra đời, chuyên về đồ trượt ván —. Một cửa hàng nhỏ, một giâc mơ lớn chào đời! o 2005: BOO Lê Đại Hành chính thức khai trương, đánh dấu nhúng nồ lực không ngừng nghỉ của BOO sau 2 năm hoạt động. o_ 2006: BOO Hàng Bồng ra đời và trờ thành một điểm đến quen thuộc của giới trẻ Hà thành.
o_ 2007: BOO Hàng Điếu khai trương, và nhanh chóng trở thành một trong những cửa hàng có doanh thu “khủng” trong suốt nhiều năm lién! o 2008: BOO Tạ Hiện xuất hiện — thu hút được đông đảo lượng khách nước ngoài du lịch. Cùng năm đó, văn phòng BOO đầu tiên ra đời. o_ 2009: Thanh lập Công ty TNHH TM BOO - Thang 6: Thương hiệu Bò Sữa ra đời. Đây chính là thương hiệu do BOO thiết kế và cũng do chính BOO sản xuất.
Cửa hang Bò Sữa dau tiên là Bò Sữa Tạ Hiện, năm sát bên BOO Tạ Hiện. Ngay sau đó, liên tiếp các mini- store Bò Sữa lần lượt ra mắt tại tâng Ba của BOO Hàng Điếu, BOO Lê Đại Hành, BOO Hàng Bông. Một trang sử mới cho BOO được mở ra. o 2010: - Thang 4/BOO Lý Thường Kiệt - nằm đối diện trường THPT Việt Đức — chính thức đi vào hoạt động và là một điểm ghé chân ưa thích của các bạn học sinh/sinh viên.
SV: Đào Việt Thang Lóp: QTKD TM 51A Chuyên đề thực tập 6 GVHD: ThS. Nguyễn Thanh Phong 30/4/2010: Bò Sữa đã quyết định “Nam tiến”, khi khai trương cửa hàng đâu tiên trong thành phố Hồ Chí Minh tại trung tâm thương mại Vincom sài Gòn. 2011 4/2011 Đánh dấu sự phát triển của thương hiệu, củng một lúc, Bò Sữa đã xuất hiện tại Trung tam Thương mại Pico Man — 229 Tây Sơn, Hà Nội va cửa hiệu 134 Nguyên Trãi, quan I, thành phố Hồ chí Minh. 7/2011: Một thời điểm bản lề nữa dành cho BOO khi khu tổ hợp văn phòng-cửa hàng-cafe với tên gọi BOO citi chính thức khai trương tại địa chỉ 308 Bà Triệu, Hà Nội.
2012: Thang 1, thương hiệu BOO&Kusa ra đời. Tháng 5, ký hợp đồng khai thác và sử dụng hình ảnh DC Comic độc quyền tại Việt Nam với hãng Warner Bros. Ra mắt nhãn hiệu Infamous; Ký hợp đồng phân phối độc quyền nhãn hiệu Adidas Neo. CO CAU TO CHỨC CÔNG TY 1.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Mô hình tổ chức quản lý của công ty theo kiểu chức năng, tập trung, thống nhất giữa các bộ phận trong công ty. Đứng đầu là Ban Giám đốc, trong đó Giám đốc là người trực tiếp quản trị tất cả các thành viên trong công ty, là người đưa ra các quyết định và nhận sự báo cáo từ họ. Mỗi bộ phận trong công ty thực hiện các chức năng cụ thé. Mô hình này phù hợp với quy mô hiện tại của công ty đồng thời giúp thông tin nhanh, từ trên xuống để góp phần giải quyết và xử lý nhanh các phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
SV: Đào Việt Thang Lóp: QTKD TM 51A Chuyên đề thực tập 7 GVHD: ThS. Nguyễn Thanh Phong Sơ đồ 1. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM BOO $0 Đồ Tổ CHỨC CÔNG TY DỰ AN BO SUA (2009) QUAN LY DU Aa BAN GIAM ĐỐC THIET KE GRAPHIC SAN XUẤT YƯỞNGIN MARKETING HCTONG HOP Ke TOÁN P.MWY MẪU rN ONLINE + ĐỒNG PHỤC CUA HÌNG Bee KHO HÀNG WH0VẢI KO XƯỞNG M ‘DY ANTNFAMOUS (2013) BOOLKUSA + B00CAFE (201 BOOVIRONMENT (2009) PAT THẾN WMO ANG a QUANELY DANLAP RASC (QUÂN tỉ DỰ ÁN a EN ela HE (%) (ác vị trí chưa có người phụ trách Nguồn: Phòng Hành chính — tổng hợp 1. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các bộ phận chính trong công ty e_ Ban Giám đốc công ty Là bộ phận chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động hàng ngày của công ty.
Ban giám đôc có các nhiệm vụ sau: - _ Hoạch định các chiến lược phát triển công ty trong dài han. - Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty và đề ra các chế độ phúc lợi cho nhân viên. - Dai diện cho công ty ký kết hợp đồng và các giấy tờ liên quan và đại diện cho công ty duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp, khách hàng và các đối tác khác. - Tao dựng mối quan hệ tốt đẹp trong nội bộ công ty giữa lãnh đạo và cấp dưới, giữa nhân viên với nhau.
SV: Đào Việt Thang Lóp: QTKD TM 51A Chuyên đề thực tập 8 GVHD: ThS. Nguyễn Thanh Phong e Phòng Thiết kế Graphic - Chiu trách nhiệm thiết kế toàn bộ các mẫu thiết kế thời trang, bộ nhận diện thương hiệu, ấn phẩm marketing cho công ty. - Quan lý, chịu trách nhiệm về hình ảnh của công ty đối với đối tác, khách hàng bên ngoài e© Phong sản xuất. Phòng sản xuất là nơi tiễn hành sản xuất, cải tiễn sản phẩm cho công ty.
Phòng sản xuât có nhiệm vụ sau: - _ Phối hợp với các phòng ban khác, cải tiễn kịp thời theo kế hoạch cũng như các hợp đồng của công ty đã ký với khách hàng. - Dam bảo sản xuất ra các sản phâm với chất lượng đáp ứng được các yêu cầu kỹ thuật, đúng định mức đã đề ra. - Str dụng tiết kiệm và hợp lý nguyên vật liệu. e Phong Sale - Marketing - Chiu trách nhiệm khảo sát, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước.
Xây dựng phương án tiêu thụ và mạng lưới đại lý bán hàng trình Ban giám đốc phê duyệt. - _ Xây dựng và theo dõi thực hiện kế hoạch triển khai sản xuất, phát triển sản phẩm sao cho đáp ứng được thời gian giao hàng cho khách hàng và đáp ứng theo kế hoạch kinh doanh của công ty. - Chiu trách nhiệm trực tiếp trong việc tiếp thị, quảng cáo sản phẩm va thương hiệu của công ty. - Chiu trách nhiệm chăm sóc duy trì mối quan hệ với khách hàng.
e Phòng Hành chính - Tổng hop - Nghiên cứu, soạn thảo các nội quy, quy chế về tổ chức lao động trong nội bộ công ty. - Giải quyết các thủ tục về việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, điều động, bô nhiệm, miễn nhiệm, cho thôi việc đôi với cán bộ công nhân và phôi SV: Đào Việt Thang Lóp: QTKD TM 51A Chuyên đề thực tập 9 GVHD: ThS. Nguyễn Thanh Phong hợp với ban chấp hành công đoàn, soạn thảo thỏa ước lao động tập thể hàng năm. Nghiên cứu, đề xuất các phương án cải tiến tổ chức quản lý, sắp xếp cán bộ, công nhân cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất-kinh doanh như lập kế hoạch, chương trình đào tạo hàng năm và phối hợp với các phòng ban nghiệp vụ thực hiện.
Lập và quản lý quỹ lương, các quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng theo các quy định của Nhà nước và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Lưu trữ, bảo quản hỗ sơ hình thành trong quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vu của phòng. Quản lý hồ sơ cán bộ, công nhân đang công tac tại doanh nghiệp theo quy định.