Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội với người lao động tại IDICO

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng nghiên cứu

0.4. Phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

0.7. Bố cục luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ VIỆC THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG

1.1. Những vấn đề cơ bản về CSR

1.1.1. Khái niệm CSR

1.1.2. Lợi ích từ việc thực hiện CSR

1.1.2.1. Bảo vệ danh tiếng, hình ảnh, thương hiệu doanh nghiệp

1.1.2.2. Gia tăng lợi nhuận cho công ty

1.1.2.3. Thu hút và giữ chân nhân tài

1.1.3. Tình hình thực hiện CSR trên thế giới

1.2. Trách nhiệm xã hội đối với người lao động

1.2.1. Người lao động và CSR

1.2.2. Bộ quy tắc ứng xử BSCI

1.2.3. Tiêu chuẩn SA 8000

1.2.4. Tiêu chuẩn ISO 26000

1.3. Đánh giá việc thực hiện trách nhiệm xã hội với người lao động

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DẦU KHÍ IDICO

2.1. Đặc điểm của ngành xây dựng

2.1.1. Những thuận lợi và tiềm năng của ngành xây dựng

2.1.2. Những thách thức và khó khăn của ngành xây dựng

2.2. Giới thiệu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng dầu khí IDICO

2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.2.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

2.2.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2.4. Tình hình tài chính

2.2.5. Về tình hình thực hiện trách nhiệm xã hội tại Công ty

2.3. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội với người lao động tại Công ty

2.3.1. Việc làm và phát triển quan hệ lao động

2.3.2. Chế độ đãi ngộ và bảo trợ xã hội

2.3.3. Đối thoại xã hội

2.3.4. Sức khỏe và an toàn nơi làm việc

2.3.5. Đào tạo và phát triển nhân viên

2.4. Những thành tựu và hạn chế khi thực hiện trách nhiệm xã hội với người lao động tại Công ty

2.4.1. Những thành tựu đạt được

2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DẦU KHÍ IDICO

3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong tương lai

3.1.1. Định hướng trong dài hạn

3.1.2. Định hướng trong ngắn hạn

3.2. Quan điểm đẩy mạnh thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người Lao động tại doanh nghiệp

3.2.1. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là nhiệm vụ tất yếu, là mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

3.2.2. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là công cụ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

3.2.3. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là hoạt động đầu tư của Doanh nghiệp

3.2.4. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là văn hoá doanh nghiệp

3.3. Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội với người lao động tại công ty

3.3.1. Việc làm và phát triển quan hệ lao động

3.3.2. Chế độ đãi ngộ và bảo trợ xã hội

3.3.3. Đối thoại xã hội

3.3.4. Sức khỏe và an toàn nơi làm việc

3.3.5. Đào tạo và phát triển nhân viên

3.4. Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá CSR đối với người lao động trong tương lai của Công ty

3.4.1. Xây dựng kế hoạch thực hiện CSR đối với người lao động trong doanh nghiệp

3.4.2. Triển khai thực hiện CSR đối với người lao động trong doanh nghiệp

3.4.3. Đánh giá thực hiện CSR đối với người lao động trong doanh nghiệp

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Các câu hỏi phỏng vấn sâu

Phụ lục 2. Bảng danh sách người lao động thực hiện phỏng vấn sâu

Phụ lục 3. Đặc điểm nhóm đối tượng phỏng vấn

Phụ lục 4. Tóm tắt kết quả trả lời phỏng vấn của 8 người lao động tại các công trình

I. Giới thiệu về trách nhiệm xã hội tại IDICO

Trách nhiệm xã hội (trách nhiệm xã hội) là một khái niệm quan trọng trong quản trị doanh nghiệp hiện đại. Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dầu khí IDICO, việc thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động (người lao động) không chỉ là nghĩa vụ mà còn là chiến lược phát triển bền vững. Công ty đã nhận thức rõ rằng việc chăm sóc và bảo vệ quyền lợi của người lao động là yếu tố quyết định đến sự thành công và phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Theo đó, việc thực hiện trách nhiệm xã hội không chỉ giúp nâng cao hình ảnh và uy tín của công ty mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự gắn bó và cống hiến của nhân viên.

1.1. Tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội

Trách nhiệm xã hội không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành một yêu cầu thiết yếu trong hoạt động kinh doanh. Đối với IDICO, việc thực hiện trách nhiệm xã hội (trách nhiệm xã hội) giúp công ty xây dựng được lòng tin từ phía người lao động và cộng đồng. Điều này không chỉ tạo ra một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động. Theo một nghiên cứu gần đây, các công ty thực hiện tốt trách nhiệm xã hội thường có tỷ lệ nhân viên nghỉ việc thấp hơn và khả năng thu hút nhân tài cao hơn. Điều này cho thấy rằng việc chăm sóc người lao động là một trong những yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.

II. Thực trạng trách nhiệm xã hội tại IDICO

Tại IDICO, thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động (người lao động) đã có những bước tiến đáng kể. Công ty đã triển khai nhiều chính sách nhằm bảo vệ quyền lợi của người lao động, bao gồm chế độ đãi ngộ và bảo trợ xã hội (phúc lợi xã hội). Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần cải thiện. Một trong những thách thức lớn nhất là việc duy trì sự đối thoại xã hội (đối thoại xã hội) hiệu quả giữa ban lãnh đạo và nhân viên. Nhiều nhân viên vẫn cảm thấy chưa được lắng nghe và chưa có cơ hội để bày tỏ ý kiến của mình. Điều này có thể dẫn đến sự không hài lòng và giảm sút động lực làm việc của họ.

2.1. Những thành tựu đạt được

IDICO đã đạt được nhiều thành tựu trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội. Công ty đã xây dựng được một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh, với các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên (đào tạo và phát triển). Các chính sách bảo vệ sức khỏe và an toàn lao động (đảm bảo an toàn lao động) cũng được chú trọng, giúp giảm thiểu tai nạn lao động và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển những thành tựu này, công ty cần tiếp tục cải thiện các chính sách và quy trình làm việc.

III. Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội tại IDICO

Để nâng cao trách nhiệm xã hội với người lao động tại IDICO, cần có những giải pháp cụ thể và khả thi. Trước hết, công ty cần xây dựng một kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội rõ ràng và chi tiết, bao gồm các mục tiêu cụ thể và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả. Việc tăng cường đối thoại xã hội (đối thoại xã hội) giữa ban lãnh đạo và nhân viên cũng là một yếu tố quan trọng. Công ty nên tổ chức các buổi họp định kỳ để lắng nghe ý kiến và phản hồi từ người lao động. Ngoài ra, việc cải thiện chế độ đãi ngộ và bảo trợ xã hội (phúc lợi xã hội) cũng cần được chú trọng, nhằm đảm bảo quyền lợi và sự hài lòng của người lao động.

3.1. Xây dựng kế hoạch thực hiện CSR

Xây dựng kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội (trách nhiệm xã hội) là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Kế hoạch này cần xác định rõ các mục tiêu cụ thể, các hoạt động cần thực hiện và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả. Công ty cũng cần có một đội ngũ chuyên trách để theo dõi và đánh giá việc thực hiện kế hoạch này. Việc này không chỉ giúp công ty nâng cao trách nhiệm xã hội mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn cho người lao động.

Nâng cao trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng dầu khí IDICO