Nghiên cứu trách nhiệm xã hội tại công ty đồ hộp Hạ Long

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.2. Trách nhiệm xã hội. Người lao động trong doanh nghiệp

1.3. Thực hiện trách nhiệm xã hội

1.4. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp

1.5. Thực hiện trách nhiệm kinh tế đối với người lao động trong DN

1.6. Thực hiện trách nhiệm pháp luật đối với người lao động trong DN

1.7. Thực hiện trách nhiệm cam kết và trách nhiệm tự nguyện đối với người lao động

1.8. Tổ chức thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong DN

1.9. Xây dựng kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp

1.10. Triển khai thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp

1.11. Đánh giá thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp

1.12. Một số nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp

1.13. Pháp luật liên quan đến thực hiện TNXH đối với NLĐ

1.14. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp

1.15. Tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp

1.16. Đặc điểm lao động của doanh nghiệp

1.17. Đặc điểm ngành kinh doanh

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi. Cách thực hiện

2.2. Phương pháp phỏng vấn sâu. Cách thực hiện

2.3. Phương pháp quan sát trực tiếp. Cách thực hiện

2.4. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu. Cách thực hiện

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG

3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long

3.2. Quá trình hình thành, phát triển

3.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức

3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2013

3.5. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty Cổ phần đồ hộp Hạ Long

3.6. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội kinh tế đối với người lao động tại công ty

3.7. Thực trạng thực hiện trách nhiệm cam kết và trách nhiệm tự nguyện đối với người lao động tại công ty

3.8. Thực trạng tổ chức thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long

3.9. Thực trạng xây dựng kế hoạch thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty

3.10. Thực trạng triển khai thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty

3.11. Thực trạng đánh giá thực hiện TNXH đối với người lao động tại công ty

3.12. Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố tới thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại Công ty CP Đồ hộp Hạ Long

3.13. Hệ thống các văn bản pháp luật về trách nhiệm xã hội đối với người lao động

3.14. Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp

3.15. Tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp

3.16. Đặc điểm lao động của công ty

3.17. Đặc điểm của ngành chế biến thực phẩm

3.18. Đánh giá chung

3.19. Thành công và nguyên nhân

3.20. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY MẠNH THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐỒ HỘP HẠ LONG

4.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty

4.2. Phương hướng đến 2020

4.3. Một số mục tiêu cụ thể

4.4. Quan điểm đẩy mạnh thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại doanh nghiệp

4.5. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là nhiệm vụ tất yếu, là mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

4.6. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là công cụ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

4.7. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là hoạt động đầu tư của doanh nghiệp

4.8. Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động là văn hoá doanh nghiệp

4.9. Đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh thực hiện trách nhiệm xã hội đối với NLĐ tại Công ty CP Đồ hộp Hạ Long

4.10. Đẩy mạnh thực hiện nội dung trách nhiệm xã hội đối với NLĐ

4.11. Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện trách nhiệm xã hội đối với NLĐ

4.12. Đổi mới quan điểm của nhà quản trị về thực hiện TNXH đối với người lao động

4.13. Nâng cao trình độ nhận thức, năng lực của người lao động

4.14. Phát triển Văn hoá doanh nghiệp

4.15. Nâng cao năng lực của tổ chức công đoàn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về trách nhiệm xã hội tại công ty đồ hộp Hạ Long

Nghiên cứu trách nhiệm xã hội tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long (Hạ Long Canfoco) nhằm làm rõ tầm quan trọng của việc thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động. Công ty được thành lập vào năm 1957 và đã có những đóng góp đáng kể cho ngành chế biến thực phẩm tại Việt Nam. Trong bối cảnh hiện tại, việc thực hiện trách nhiệm xã hội không chỉ là một yêu cầu pháp lý mà còn là một yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Theo nghiên cứu, trách nhiệm xã hội không chỉ bao gồm các nghĩa vụ pháp lý mà còn liên quan đến các cam kết tự nguyện nhằm nâng cao đời sống của người lao động và cộng đồng. Việc thực hiện trách nhiệm xã hội tại Hạ Long Canfoco không chỉ giúp cải thiện hình ảnh doanh nghiệp mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của trách nhiệm xã hội

Khái niệm trách nhiệm xã hội (CSR) đã được định nghĩa qua nhiều năm và hiện nay được hiểu là nghĩa vụ của doanh nghiệp trong việc đóng góp cho sự phát triển bền vững của xã hội. Trách nhiệm xã hội không chỉ là việc tuân thủ các quy định pháp luật mà còn là việc thực hiện các cam kết tự nguyện nhằm cải thiện điều kiện làm việc và đời sống của người lao động. Theo các nghiên cứu, doanh nghiệp thực hiện tốt trách nhiệm xã hội sẽ thu hút được nhân tài, nâng cao sự hài lòng của người lao động và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cho cả cộng đồng và xã hội.

II. Thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội tại công ty đồ hộp Hạ Long

Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long đã có những nỗ lực trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy vẫn còn nhiều vấn đề cần cải thiện. Theo báo cáo, công ty đã thực hiện một số chính sách như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động, nhưng việc thực hiện các chính sách này chưa đồng bộ và chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người lao động. Hơn nữa, việc đánh giá thực hiện trách nhiệm xã hội tại công ty vẫn chưa được thực hiện một cách bài bản. Các nhân tố như sự thiếu hụt thông tin, sự chưa đồng bộ trong các chính sách và sự thiếu quan tâm từ ban lãnh đạo đã ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện trách nhiệm xã hội tại công ty.

2.1. Đánh giá thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động

Đánh giá thực hiện trách nhiệm xã hội tại Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long cho thấy rằng mặc dù công ty đã có những nỗ lực trong việc cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Các khảo sát cho thấy người lao động chưa hoàn toàn hài lòng với các chế độ đãi ngộ hiện tại. Việc thiếu sự tham gia của người lao động trong quá trình xây dựng chính sách cũng là một yếu tố cản trở. Để nâng cao hiệu quả thực hiện trách nhiệm xã hội, công ty cần lắng nghe ý kiến của người lao động và điều chỉnh các chính sách cho phù hợp với nhu cầu thực tế.

III. Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội tại công ty đồ hộp Hạ Long

Để nâng cao hiệu quả thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động, Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần xây dựng một kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội rõ ràng và cụ thể, trong đó có sự tham gia của người lao động. Thứ hai, cần tăng cường đào tạo và nâng cao nhận thức cho người lao động về quyền lợi và nghĩa vụ của họ trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội. Cuối cùng, công ty cần thiết lập một hệ thống đánh giá và giám sát việc thực hiện trách nhiệm xã hội để đảm bảo rằng các chính sách được thực hiện một cách hiệu quả và minh bạch.

3.1. Xây dựng kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội

Kế hoạch thực hiện trách nhiệm xã hội cần được xây dựng dựa trên các nhu cầu thực tế của người lao động và cộng đồng. Công ty nên tổ chức các buổi họp để lắng nghe ý kiến của người lao động và từ đó đưa ra các chính sách phù hợp. Việc xây dựng kế hoạch cần có sự tham gia của các bên liên quan, bao gồm cả tổ chức công đoàn và các chuyên gia trong lĩnh vực trách nhiệm xã hội. Điều này sẽ giúp công ty có được cái nhìn toàn diện và chính xác hơn về các vấn đề cần giải quyết.

Nghiên cứu trách nhiệm xã hội đối với người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long