Giải pháp nâng cao tính cạnh tranh của Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC trong lĩnh vực quảng cáo

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2014

106
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái luận chung về cạnh tranh

1.2. Khái niệm về cạnh tranh và các cấp độ cạnh tranh

1.3. Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp

1.4. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.4.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.4.3.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô
1.4.3.2. Các yếu tố môi trường vi mô
1.4.3.3. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

1.5. Khái luận chung về quảng cáo truyền hình

1.5.1. Khái niệm về quảng cáo truyền hình

1.5.2. Chức năng quảng cáo truyền hình

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRUNG TÂM QUẢNG CÁO – ĐÀI TRUYỀN HÌNH KTS VTC

2.1. Khái quát về Trung tâm Quảng cáo

2.1.1. Giới thiệu về Trung tâm Quảng cáo

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Trung tâm Quảng cáo (VTCAd)

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của VTCAd

2.1.4. Cơ chế hoạt động và kết quả kinh doanh của VTCAd

2.2. Đánh giá thực trạng năng lực của Đài Truyền hình KTS VTC trong lĩnh vực quảng cáo

2.2.1. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh Đài Truyền hình KTS VTC trong lĩnh vực quảng cáo

2.2.2. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Đài Truyền hình KTS VTC trong lĩnh vực quảng cáo

2.2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Trung tâm Quảng cáo (VTCAd)

2.2.3.1. Các kết quả đạt được
2.2.3.2. Các hạn chế, tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH KTS VTC TRONG LĨNH VỰC QUẢNG CÁO

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Đài truyền hình KTS VTC trong lĩnh vực quảng cáo (VTCAd)

3.1.1. Phương hướng phát triển của Trung tâm quảng cáo đến năm 2016

3.1.2. Các mục tiêu cụ thể

3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Quảng cáo

3.2.1. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ

3.2.2. Giải pháp về chính sách giá

3.2.3. Giải pháp về hoạt động bán và tiếp thị

3.2.4. Giải pháp về xây dựng thương hiệu

3.3. Kiến nghị với Tổng Công ty VTC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn các giải pháp nâng cao tính cạnh tranh của đài truyền hình kỹ thuật số vtc trong lĩnh vực quảng cáo

Tài liệu "Giải pháp nâng cao tính cạnh tranh cho Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC trong quảng cáo" trình bày những chiến lược và giải pháp nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh của Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC trong lĩnh vực quảng cáo. Các điểm chính bao gồm việc phân tích thị trường, xác định đối thủ cạnh tranh, và đề xuất các phương pháp tối ưu hóa nội dung quảng cáo để thu hút khán giả. Tài liệu không chỉ giúp các nhà quản lý tại VTC hiểu rõ hơn về môi trường cạnh tranh mà còn cung cấp những kiến thức quý giá cho những ai quan tâm đến ngành truyền thông và quảng cáo.

Để mở rộng thêm kiến thức về năng lực cạnh tranh trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Cảm nhận của khách hàng về năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn tiền gửi của ngân hàng tmcp phát triển tp hcm hdbank pgd vinh, nơi phân tích sự cạnh tranh trong ngành ngân hàng. Ngoài ra, tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho khách sạn hanoi delight hà nội trên cơ sở áp dụng phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh của michael porter cũng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách các doanh nghiệp có thể cải thiện vị thế của mình trong thị trường. Cuối cùng, tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh tm và công nghệ anh phát sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và khám phá thêm về các khía cạnh khác nhau của năng lực cạnh tranh.