Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC KHOA KT - QTKD ----------------------- SINH VIÊN: NGÔ VĂN THÁI MÃ SV: 1864010020 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị Mã số: 402 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ANH PHÁT GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN: TS. LÊ QUANG HIẾU THANH HÓA NĂM 2022 Sinh viên: Ngô Văn Thái 1 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức LỜI CẢM ƠN Bƣớc vào thế kỷ 21- kỷ nguyên mới đầy hứa hẹn nhƣng cũng nhiều thách thức, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế đang là một vấn đề diễn ra sôi động và cấp bách. Sau một thời gian đƣợc tiếp xúc với công tác quản trị nhân sự tại công ty cho em nhận ra:Cạnh tranh là cơ chế vận hành chủ yếu của kinh tế thị trƣờng, là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo sức ép hoặc kích ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến trong sản xuất, cải tiến công nghệ, thiết bị sản xuất và phƣơng thức quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hoá. Cạnh tranh với các tín hiệu giá cả và lợi nhuận sẽ hƣớng ngƣời kinh doanh chuyển nguồn lực từ nơi sử dụng có hiệu quả thấp hơn sang nơi sử dụng có hiệu quả cao hơn. Đối với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã hội vào sản xuất kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu.Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết, nó giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình hoạt động của sản xuất kinh doanh… Với những lý do trên em đã mạnh dạn đề xuất những biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty. Trong suốt thời gian thực hiện đề tài: “Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát”, em xinđƣợc bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới sự giúp đỡ vô cùng quý báu của quý Công ty, đặc biệt là TS. Lê Quang Hiếu ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn em hoàn thành đề tài này. Vận dụng những kiến thức đã đƣợc học trong nhà trƣờng và thời gian đƣợc tìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát, em đã cố gắng phân tích, đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm của Công ty, từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm may mặc của Công ty trên thị trƣờng nội địa và quốc tế. Do còn hạn chế về trình độ, thời gian thực tập và kinh nghiệm thực tế nên không thể tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận đựơc sự giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy cô giáo trong bộ môn, của các cán bộ trong Công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát để bài viết đựơc hoàn chỉnh. Sinh viên: Ngô Văn Thái 2 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU . 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH . Cạnh tranh và vai trò của cạnh tranh trong doanh nghiệp . Khái niệm về cạnh tranh . Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh . Các loại hình cạnh tranh . 6 Dựa trên các tiêu thức khác nhau ngƣời ta phân thành nhiều loại hình cạnh tranh khác nhau .Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế .Căn cứ vào mức độ, tính chất của cạnh tranh trên thị trƣờng . Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp . Cạnh tranh bằng sản phẩm . Cạnh tranh bằng giá cả sản phẩm . Cạnh tranh bằng kênh phân phối .Các công cụ cạnh tranh khác .Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thƣơng mại .Các yếu tố tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .Các chỉ tiêu đánh giá khả năng canh tranh của doanh nghiệp.Các nhân tố ảnh hƣởng đến việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp . Phƣơng hƣớng nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .Thử nghiệp để so sánh .Thị trƣờng nhỏ.Phân công lao động . 32 Sinh viên: Ngô Văn Thái 3 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ANH PHÁT. Tổng quan về công ty tnhh tm và công nghệ Anh Phát . Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát . Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát . Cơ cấu lao động tại công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát .Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát. Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả năng cạnh tranh của công ty . Thực trạng về khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát . Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát. Những thành tựu đạt đƣợc . Những hạn chế và tồn tại . Một số nguyên nhân . 66 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ANH PHÁT. Phƣơng hƣớng phát triển của công ty trong thời gian tới. Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát.Tăng cƣờng sức mạnh và củng cố năng lực về tài chính .Cải tiến nguồn lực vật chất kỹ thuật .Đào tạo chuyên môn nguồn nhân lực .Điều chỉnh chất lƣợng và giá cả sản phẩm phù hợp .Đầu tƣ mở rộng hoạt động Marketing và xúc tiến thƣơng mại . 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 81 Sinh viên: Ngô Văn Thái 4 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức Sinh viên: Ngô Văn Thái 5 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NHNN: Ngân hàng nhà nƣớc NXB: Nhà xuất bản TNDN: Thu nhâp doanh nghiệp Sinh viên: Ngô Văn Thái 6 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát.1 Thị phần của thị trƣờng điện tử năm 2019 .3: Cơ cấu nhân sự của Công ty qua 3 năm 2019-2021.1: Một số mặt hàng chính của công ty .2: Giá một số sản phẩm .3: Giá một số sản phẩm của công ty TNHH địa chính, xây dựng và tin học Đức Hòa và Công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát.4: Doanh thu và thị phần của công ty và các công ty khác cùng ngành tại Thanh Hóa năm 2019 .5: Tỷ suất lợi nhuận vốn của công ty so với các công ty khác .6: Số lƣợng lao động của công ty so với các công ty khác .7: Tỷ lệ chi phí marketing/ tổng doanh thu với các công ty khác trong tỉnh năm 2019 .8: Tỷ suất lợi nhuân doanh thu của công ty so với các công ty khác trong tỉnh năm 2019 . 63 Sinh viên: Ngô Văn Thái 7 Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong thời kỳ xây dựng công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nƣớc nhƣ hiện nay. Việt Nam đã hội nhập kinh tế quốc tế và gia nhập tổ chức thƣơng mại Thế giới WTO. Điều đó mở ra nhiều cơ hội nhƣng cũng không ít thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam. Gia nhập vào sân chơi chung công bằng hơn nhƣng cạnh tranh gay gắt hơn buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải nỗ lực không ngừng, cải tiến mọi mặt để tồn tại và phát triển. Mục tiêu của doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế xã hội trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời với sự phát triển đó thì nó lại trở thành thách thức lớn cho việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, do vậy mà các đơn vị xây dựng muốn tồn tại và phát triển đƣợc thì phải cạnh tranh với nhau. Từ cạnh tranh nó sẽ tạo sức ép cho đơn vị phát triển hoặc kích thích ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong sản xuất, Cải tiến công nghệ thiết bị sản xuất và phƣơng thức quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành trong xây dựng. Và cạnh tranh nó sẽ hƣớng ngƣời kinh doanh chuyển nguồn từ nơi sử dụng có hiệu quả thấp hơn sang nơi sử dụng có hiệu quả cao hơn. Không chỉ đối với nghành xây dựng mà đối với xã hội thì cạnh tranh nó cũng là động lực quan trọng để huy động nguồn lực của xã hội vào sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ. Do đó việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết nó giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhận thức đƣợc tầm quan trọng về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, qua thời gian thực tập đƣợc sự giúp đỡ tận tình của thầy Lê Quang Hiếu và tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty,em đã đi sâu tìm hiểu và chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát” làm khóa luận tốt nghiệp 2. Mục đích, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu khả năng canh tranh của công ty và các biện pháp mà công ty đó sử dụng để nâng cao năng lực cạnh tranh. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Sinh viên: Ngô Văn Thái Lớp: ĐHQTKD - K21A Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Hồng Đức 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2. Đối tượng nghiên cứu: là “Thực trạng về khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát” 2.2 Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: Công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát 4 + Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng về khả năng cạnh tranh tại công ty trong giai đoạn 2019-2021. Phương pháp nghiên cứu - Phƣơng pháp thu thập số liệu: Các số liệu thống kê đƣợc thu thập thông qua các tài liệu thống kê, báo cáo đã đƣợc công bố trong công ty.
Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát
Tài liệu nghiên cứu Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh tm và công nghệ anh phát, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu
Trường đại học
Trường Đại Học Hồng ĐứcChuyên ngành
Quản trịNgười đăng
Ẩn danhThể loại
khóa luận tốt nghiệpPhí lưu trữ
30 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Ngô Văn Thái
Người hướng dẫn: TS. Lê Quang Hiếu
Trường học: Trường Đại Học Hồng Đức
Chuyên ngành: Quản trị
Đề tài: Thực Trạng Và Giải Pháp Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Của Công Ty TNHH TM Và Công Nghệ Anh Phát
Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản: 2022
Địa điểm: Thanh Hóa
Tài liệu "Nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty TNHH TM và công nghệ Anh Phát" tập trung vào việc cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty trong bối cảnh thị trường ngày càng khốc liệt. Tài liệu này cung cấp những phân tích sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh, từ chiến lược marketing đến quản lý nguồn nhân lực. Độc giả sẽ tìm thấy những giải pháp cụ thể và thực tiễn để nâng cao vị thế của công ty, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.
Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp á châu trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng. Ngoài ra, tài liệu Khóa luận giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty tnhh quà tặng quà cũng sẽ mang đến những giải pháp cụ thể cho các doanh nghiệp trong ngành quà tặng. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sỹ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam trong quá trình hội nhập quốc tế, giúp bạn nắm bắt được các xu hướng và thách thức trong việc phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về khả năng cạnh tranh trong các lĩnh vực khác nhau.
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ