Luận văn thạc sĩ thực trạng và giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty tnhh viet sun global

Luận văn thạc sĩ phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu qua đường hàng không tại Viet Sun Global.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

72
13
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG

1.1. Khái niệm về dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế đường hàng không

1.2. Vị trí và đặc điểm của vận tải hàng không

1.3. Định nghĩa giao nhận và người giao nhận

1.4. Vai trò của người giao nhận trong thương mại quốc tế

1.5. Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận hàng hóa

1.6. Trách nhiệm của người giao nhận

1.7. Các tổ chức quốc tế về hàng không

1.8. Hiệp hội vận tải hàng không quốc tế IATA (International Air Transport Association)

1.9. Hiệp hội quốc tế các tổ chức giao nhận quốc tế FIATA (International Federation of Freight Forwarders Associations)

1.10. Quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không

1.11. Các chứng từ liên quan trong quy trình giao nhận đường hàng không

1.12. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY TNHH VIET SUN GLOBAL

2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Viet Sun Global

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Lĩnh vực hoạt động của công ty

2.4. Cơ cấu tổ chức nhân sự tại công ty

2.5. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Viet Sun Global trong giai đoạn 2013-2015

2.6. Phân tích thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty TNHH Viet Sun Global

2.7. Quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu đường hàng không

2.8. Tìm kiếm và ký kết hợp đồng với khách hàng

2.9. Lấy Booking và gửi Booking cho khách hàng

2.10. Làm chứng từ và gửi Pre-alert cho đại lý

2.11. Xác nhận hàng đến

2.12. Đánh giá thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại Công Ty TNHH Viet Sun Global

2.13. Hạn chế và nguyên nhân

2.14. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY TNHH VIET SUN GLOBAL

3.1. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Định hướng phát triển chung của công ty

3.3. Định hướng phát triển ngành giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không tại công ty

3.4. Một số giải pháp

3.4.1. Giải pháp 1: Cải tiến trong khâu chào giá cho khách hàng

3.4.2. Giải pháp 2: Khắc phục những sai sót chứng từ

3.4.3. Giải pháp 3: Hoàn thiện khâu đón hàng vào kho

3.4.4. Giải pháp 4: Cải tiến khâu chuẩn bị tiền và thanh toán

3.5. Một số kiến nghị khác

3.6. Tóm tắt chương 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Khẩu

Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu, thể hiện qua việc thiết lập quan hệ ngoại giao với 185 quốc gia và mở rộng thương mại với hơn 230 thị trường. Các hiệp định thương mại song phương và đa phương, cùng với việc gia nhập các tổ chức quốc tế như WTO và TPP, đã thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu. Trong đó, logistics đóng vai trò then chốt, đặc biệt là giao nhận hàng hóa quốc tế. Dù chiếm tỷ trọng nhỏ, vận tải hàng không vẫn rất quan trọng nhờ tốc độ và tính an toàn cao. Bài viết này tập trung vào quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu đường hàng không tại Viet Sun Global, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện.

1.1. Khái Niệm Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Quốc Tế

Dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bao gồm các hoạt động liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói, phân phối, tư vấn, thủ tục hải quan, tài chính, bảo hiểm và thanh toán. Theo Luật Thương mại Việt Nam, đây là hành vi thương mại mà người làm dịch vụ giao nhận nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyển, lưu kho, làm thủ tục giấy tờ và giao hàng cho người nhận theo ủy thác. Người giao nhận đóng vai trò trung gian quan trọng trong quá trình này.

1.2. Vai Trò Của Vận Tải Hàng Không Trong Logistics Hiện Đại

Vận tải hàng không chiếm khoảng 10% khối lượng hàng hóa vận chuyển và 1/1000 khối lượng hàng hóa luân chuyển trong buôn bán quốc tế. Các mặt hàng chủ yếu vận chuyển bằng đường hàng không bao gồm airmail, express và airfreight (hàng hóa giá trị cao, dễ hư hỏng, nhạy cảm với thị trường, động vật sống). Ưu điểm của vận tải hàng không là tuyến đường ngắn, mạng lưới rộng, tốc độ cao, an toàn và dịch vụ tiêu chuẩn. Tuy nhiên, giá cước cao và tính cơ động kém là những hạn chế cần xem xét.

II. Thách Thức Trong Quy Trình Giao Nhận Xuất Khẩu Hiện Nay

Mặc dù vận tải hàng không có nhiều ưu điểm, nhưng vẫn tồn tại những thách thức trong quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu. Giá cước cao là một rào cản lớn, đặc biệt đối với hàng hóa giá trị thấp. Sự phức tạp trong thủ tục hải quan và các quy định pháp luật cũng gây khó khăn cho doanh nghiệp. Ngoài ra, rủi ro trong quá trình vận chuyển, như mất mát, hư hỏng hàng hóa, cũng cần được quản lý chặt chẽ. Để nâng cao hiệu quả, cần có các giải pháp logistics toàn diện và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

2.1. Các Rủi Ro Thường Gặp Trong Giao Nhận Hàng Hóa Hàng Không

Rủi ro trong giao nhận hàng hóa hàng không bao gồm mất mát, hư hỏng hàng hóa, chậm trễ trong vận chuyển, sai sót chứng từ và các vấn đề liên quan đến thủ tục hải quan. Các yếu tố như thời tiết xấu, sự cố kỹ thuật, an ninh hàng không và lỗi của con người đều có thể gây ra rủi ro. Để giảm thiểu rủi ro, cần có quy trình kiểm soát chất lượng chặt chẽ, bảo hiểm hàng hóa và hệ thống theo dõi hàng hóa hiệu quả.

2.2. Ảnh Hưởng Của Thủ Tục Hải Quan Đến Thời Gian Giao Nhận

Thủ tục hải quan phức tạp và kéo dài có thể làm chậm trễ quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu. Các quy định pháp luật thay đổi, yêu cầu về chứng từ và kiểm tra hàng hóa đều có thể gây ra khó khăn cho doanh nghiệp. Để giảm thiểu ảnh hưởng, cần nắm vững các quy định pháp luật, chuẩn bị đầy đủ chứng từ và sử dụng dịch vụ khai báo hải quan điện tử. Viet Sun Global cần có đội ngũ chuyên gia am hiểu về thủ tục hải quan để hỗ trợ khách hàng.

III. Cách Viet Sun Global Tối Ưu Quy Trình Giao Nhận Hàng Không

Viet Sun Global đang nỗ lực tối ưu quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu đường hàng không để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí cho khách hàng. Các giải pháp bao gồm cải tiến quy trình làm việc, áp dụng công nghệ thông tin, đào tạo nhân viên và xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác. Mục tiêu là cung cấp dịch vụ nhanh chóng, chính xác và tin cậy, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ trong giao nhận hàng không là yếu tố then chốt.

3.1. Ứng Dụng Phần Mềm Quản Lý Giao Nhận Hàng Hóa

Việc ứng dụng phần mềm quản lý giao nhận hàng hóa giúp Viet Sun Global tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả làm việc. Phần mềm cho phép quản lý thông tin khách hàng, đơn hàng, vận chuyển, kho bãi và thanh toán một cách tập trung và hiệu quả. Ngoài ra, phần mềm còn cung cấp các báo cáo thống kê giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động.

3.2. Sử Dụng Hệ Thống Tracking Hàng Hóa Theo Thời Gian Thực

Hệ thống tracking hàng hóa hàng không theo thời gian thực cho phép khách hàng và Viet Sun Global theo dõi vị trí và tình trạng hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển. Điều này giúp tăng tính minh bạch, giảm thiểu rủi ro mất mát và cung cấp thông tin kịp thời cho khách hàng. Hệ thống tracking sử dụng các công nghệ như GPS, RFID và IoT để thu thập và truyền tải dữ liệu.

IV. Giải Pháp Cải Tiến Khâu Chào Giá và Chứng Từ Xuất Khẩu

Để hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu, Viet Sun Global cần tập trung vào cải tiến khâu chào giá và chứng từ. Chào giá cạnh tranh và minh bạch giúp thu hút khách hàng. Chứng từ chính xác và đầy đủ giúp tránh các rắc rối pháp lý và chậm trễ trong quá trình vận chuyển. Đào tạo nhân viên về Incoterms đường hàng không và các quy định pháp luật liên quan là rất quan trọng. Việc này giúp giảm chi phí logistics hàng không.

4.1. Nâng Cao Kỹ Năng Chào Giá Cạnh Tranh Cho Nhân Viên

Nhân viên cần được đào tạo về cách tính giá cước vận chuyển, phí bảo hiểm, phí hải quan và các chi phí khác liên quan đến giao nhận hàng hóa quốc tế. Họ cũng cần nắm vững thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố ảnh hưởng đến giá cả. Kỹ năng đàm phán và thuyết phục khách hàng cũng rất quan trọng.

4.2. Kiểm Soát Sai Sót Chứng Từ Trong Quy Trình Giao Nhận

Sai sót chứng từ có thể gây ra chậm trễ, phạt tiền và các rắc rối pháp lý. Để kiểm soát sai sót, cần có quy trình kiểm tra chứng từ chặt chẽ, sử dụng phần mềm quản lý chứng từ và đào tạo nhân viên về các yêu cầu về chứng từ. Các chứng từ quan trọng bao gồm hóa đơn, phiếu đóng gói, vận đơn, giấy chứng nhận xuất xứ và giấy phép xuất khẩu.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Tại Viet Sun Global

Nghiên cứu tại Viet Sun Global cho thấy việc áp dụng các giải pháp logistics đã mang lại những kết quả tích cực. Thời gian giao nhận hàng hóa giảm đáng kể, chi phí logistics giảm và sự hài lòng của khách hàng tăng lên. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế cần khắc phục, như thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao và hệ thống thông tin chưa được tích hợp đầy đủ. Cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo để nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Của Các Giải Pháp Đã Triển Khai

Cần có hệ thống đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã triển khai, sử dụng các chỉ số như thời gian giao nhận, chi phí logistics, tỷ lệ sai sót chứng từ và mức độ hài lòng của khách hàng. Kết quả đánh giá sẽ giúp Viet Sun Global điều chỉnh và cải tiến các giải pháp để đạt được hiệu quả cao nhất.

5.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Quá Trình Triển Khai Giải Pháp

Quá trình triển khai các giải pháp logistics tại Viet Sun Global đã mang lại những bài học kinh nghiệm quý báu. Cần có sự cam kết của lãnh đạo, sự tham gia của tất cả các bộ phận và sự phối hợp chặt chẽ với các đối tác. Ngoài ra, cần có kế hoạch triển khai chi tiết, nguồn lực đầy đủ và hệ thống theo dõi tiến độ.

VI. Triển Vọng và Tương Lai Của Giao Nhận Hàng Hóa Hàng Không

Ngành giao nhận hàng hóa hàng không đang phát triển mạnh mẽ nhờ sự tăng trưởng của thương mại điện tử và nhu cầu vận chuyển hàng hóa nhanh chóng. Các xu hướng mới như e-logistics hàng không, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo sẽ thay đổi cách thức hoạt động của ngành. Viet Sun Global cần chủ động nắm bắt các xu hướng này để duy trì vị thế cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường. Quản lý chuỗi cung ứng hàng không hiệu quả là yếu tố then chốt.

6.1. Xu Hướng Phát Triển Của E Logistics Trong Giao Nhận

E-logistics là xu hướng tất yếu trong ngành giao nhận hàng hóa. Nó bao gồm các hoạt động như khai báo hải quan điện tử, thanh toán điện tử, theo dõi hàng hóa trực tuyến và quản lý kho bãi tự động. E-logistics giúp giảm chi phí, tăng tốc độ và nâng cao tính minh bạch của quy trình giao nhận.

6.2. Tác Động Của Công Nghệ Đến Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa

Các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, blockchain và IoT đang thay đổi cách thức hoạt động của ngành giao nhận hàng hóa. Trí tuệ nhân tạo giúp tự động hóa các quy trình, blockchain giúp tăng tính minh bạch và IoT giúp theo dõi hàng hóa theo thời gian thực. Viet Sun Global cần đầu tư vào các công nghệ này để nâng cao năng lực cạnh tranh.

08/06/2025
Luận văn thạc sĩ thực trạng và giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty tnhh viet sun global

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG 1. Khái niệm chung về dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng hàng không 1. Vị trí và đặc điểm của vận tải hàng không Ngành vận tải hàng không ra đời sau những phương thức vận tải khác, song đến thời điểm hiện nay, vận tải hàng không đóng vai trò quan trọng trong vận tải nội địa và quốc tế. Vận tải hàng không chiếm 10% khối lượng hàng hóa vận chuyển và 1/1000 khối lượng hàng hóa luân chuyển (t/km) trong buôn bán quốc tế.

Các hàng hóa chủ yếu vận chuyển bằng đường hàng không bao gồm: - Airmail: Thư từ, bưu phẩm, hàng lưu niệm, tranh ảnh. - Express: Chứng từ, tài liệu, sách báo, hàng cứu trợ khẩn cấp. - Airfreight: a) Hàng hóa có giá trị cao, quý, hiếm:  Kim cương, vàng, bạc, đá quý, đồ trang sức.  Tiền, sec, thư tín dụng, chứng từ có giá trị khác.

b) Hàng dễ hư hỏng: Hoa, quả tươi, rau, thực phẩm. c) Hàng nhạy cảm với thị trường như: Quần áo, đồ chơi, hàng phục vụ lễ. d) Động vật sống. Vận tải hàng không có những ưu điểm nổi trội so với những ngành vận tải khác: - Tuyến đường chủ yếu ở trên không trung, đường thẳng nối hai điểm vận tải với nhau, không phụ thuộc vào địa hình mặt đất, mặt nước nên tuyến đường thường ngắn hơn, tốn ít thời gian vận chuyển.

- Mạng lưới hệ thống các sân bay quốc tế hiện nay rất rộng và khá an toàn. - Tốc độ của vận tải hàng không cao, tốc độ khai thác lớn, thời gian vận chuyển nhanh: Vận tải hàng không có thể đạt tốc độ 900 đến 1000 km/h, gấp tốc độ của tàu biển 27 lần, của ô tô 10 lần, của tàu hỏa 8,3 lần. Tốc độ giúp con người tiết kiệm được thời gian và tiền bạc hơn khi vận chuyển hàng hóa trong quãng đường dài. - Vận tải hàng không an toàn hơn so với các phương tiện vận tải khác.

c 4 - Vận tải hàng không luôn đòi hỏi sử dụng công nghệ cao. - Vận tải hàng không cung cấp các dịch vụ tiêu chuẩn hơn hẳn so với các phương thức vận tải khác. - Vận tải hàng không đơn giản hóa về các chứng từ thủ tục so với các phương thức vận tải khác. Bên cạnh các ưu điểm trên, vận tải hàng không cũng có những hạn chế sau: - Giá cước cao: Gấp 8 lần đường biển, gấp 2 - 4 lần đường sắt và ô tô.

- Không phù hợp với vận chuyển hàng hóa có giá trị thấp, khối lượng lớn và cồng kềnh (<10. - Tính cơ động và linh hoạt kém. - Đòi hỏi vốn đầu tư lớn cho xây dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật. Định nghĩa giao nhận và người giao nhận Đặc điểm nổi bật của buôn bán quốc tế là người mua, người bán ở những nước khác nhau.

Sau khi hợp đồng mua bán được ký kết, người bán thực hiện việc giao hàng, tức là hàng hoá được vận chuyển từ nước người bán sang nước người mua. Để hàng hoá đến tận tay người mua được thì cần phải thực hiện hàng loạt các công việc khác liên quan đến quá trình chuyên chở như đóng gói, bao bì, lưu kho, đưa hàng ra sân bay, làm các thủ tục gửi hàng, xếp hàng lên tàu, chuyển tải hàng hoá ở dọc đường, dỡ hàng ra khỏi tàu và giao cho người nhận. Những công việc đó được gọi là dịch vụ giao nhận. Dịch vụ giao nhận (Freight Forwarding Service), theo Quy tắc mẫu của FIATA về dịch vụ giao nhận là bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hoá cũng như dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hoá.

Theo Luật thương mại Việt Nam, giao nhận hàng hoá là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá nhận từ người gửi, tổ chức vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo uỷ thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc người giao nhận khác. Người kinh doanh dịch vụ giao nhận gọi là Người giao nhận (Forwarder/ Freight Forwarder/ Forwarding Agent). Người giao nhận có thể là chủ hàng, chủ tàu, công c 5 ty xếp dỡ, hay kho hàng, người giao nhận chuyên nghiệp hay bất cứ người nào khác có đăng ký kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá. Theo Luật thương mại Việt Nam thì người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá là thương nhân có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá.

Trước đây, người giao nhận thường chỉ làm đại lý (Agent) thực hiện một số công việc do các nhà xuất nhập khẩu (XNK) uỷ thác như xếp dỡ, lưu kho hàng hoá, làm thủ tục giấy tờ, lo liệu vận tải nội địa, thủ tục thanh toán tiền hàng. Cùng với sự phát triển của thương mại quốc tế và sự tiến bộ kỹ thuật trong ngành vận tải mà dịch vụ giao nhận cũng được mở rộng hơn. Ngày nay, người giao nhận đóng vai trò quan trọng trong thương mại và vận tải quốc tế. Người giao nhận không chỉ làm các thủ tục hải quan hoặc thuê tàu mà còn cung cấp dịch vụ trọn gói về toàn bộ quá trình vận tải và phân phối hàng hoá.

Ở các nước khác nhau, người kinh doanh dịch vụ giao nhận được gọi tên khác nhau: Đại lý hải quan (Customs House Agent); Môi giới hải quan (Customs Broker); Đại lý thanh toán (Clearing Agent); Đại lý gửi hàng và giao nhận (Shipping and Forwarding Agent); Người chuyên chở chính (Pricipal Carrier). Vai trò của người giao nhận trong thương mại quốc tế Ngày nay, do sự phát triển của vận tải Container, vận tải đa phương thức, người giao nhận không chỉ làm đại lý, người uỷ thác mà còn cung cấp dịch vụ vận tải và đóng vai trò như một nhà vận tải chính (Principal). Người giao nhận làm chức năng và công việc của những người sau đây:  Người chuyên chở (Carrier): Ngày nay trong nhiều trường hợp, người giao nhận đóng vai trò là người chuyên chở, tức là người giao nhận trực tiếp ký kết hợp đồng vận tải với chủ hàng và chịu trách nhiệm chuyên chở hàng hoá từ một nơi này đến một nơi khác. Người giao nhận đóng vai trò là người thầu chuyên chở (Contracting Carrier).

Trường hợp nếu ký hợp đồng mà không trực tiếp chuyên chở nhưng nếu họ trực tiếp chuyên chở thì người giao nhận là người chuyên chở thực tế (Performing/ Actul Carrier).  Người kinh doanh vận tải đã phương thức (Multimodal Transport Operator): c 6 Trong trường hợp người giao nhận cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức có nghĩa là việc vận chuyển hàng hóa được thực hiện bởi ít nhất hai phương thức vận tải từ nơi xếp hàng đến nơi dỡ hàng ở những nước khác nhau hoặc dịch vụ từ cửa đến cửa (Door to door service). MTO là người am hiểu về nhiều loại phương tiện vận chuyển, biết áp dụng nhiều phương thức vận chuyển để tổ chức quá trình vận tải một cách tốt nhất, an toàn nhất và tiết kiệm nhất. MTO cũng là người chuyên chở và phải chịu trách nhiệm đối với hàng.

 Môi giới hải quan (Customs Broker): Thuở ban đầu, người giao nhận chỉ hoạt động trong nước. Nhiệm vụ của người giao nhận lúc bấy giờ là làm thủ tục hải quan đối với hàng hoá nhập khẩu. Sau đó họ mở rộng ra cả hoạt động xuất khẩu và dành chỗ chở hàng trong vận tải quốc tế hoặc lưu cước với các hãng máy bay theo uỷ thác của người xuất khẩu hoặc nhập khẩu, tuỳ thuộc vào hợp đồng mua bán. Trên cơ sở được Nhà nước cho phép, người giao nhận thay mặt người xuất khẩu, nhập khẩu để khai báo, làm thủ tục hải quan như một môi giới hải quan.

 Người gom hàng (Cargo Consolidator): Ở Châu Âu, người giao nhận từ lâu đã cung cấp dịch vụ gom hàng để phục vụ cho vận tải đường sắt. Đặc biệt trong vận tải hàng hoá bằng Container, dịch vụ gom hàng không thể thiếu được nhằm biến lô hàng lẻ (LCL) thành lô hàng nguyên (FCL) để tận dụng sức trở của Container và giảm cước phí vận tải. Khi là người gom hàng, người giao nhận có thể đóng vai trò là người chuyên chở hoặc chỉ là đại lý.  Đại lý (Agent): Trước đây, người giao nhận không đảm nhận trách nhiệm của người chuyên chở.

Anh ta hoạt động như một cầu nối giữa người gửi hàng và người chuyên chở như là một đại lý của người chuyên chở hoặc của người gửi hàng. Người giao nhận nhận uỷ thác từ chủ hàng hoặc từ người chuyên chở để thực hiện các công việc khác nhau như nhận hàng, giao hàng, lấy chứng từ, làm thủ tục hải quan, lưu kho, trên cơ sở hợp đồng uỷ thác. Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận hàng hóa Điều 235 Luật thương mại Việt Nam - 2005 quy định, trừ trường hợp có quy định khác, người làm hoạt động giao nhận hàng hoá có quyền và nghĩa vụ sau đây: - Được hưởng thù lao dịch vụ và các chi phí hợp lý khác. - Trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu có lý do chính đáng vì lợi ích của khách hàng thì thương nhân kinh doanh dịch vụ giao nhận có thể thực hiện khác với chỉ dẫn của khách nhưng phải thông báo ngay cho khách hàng.

- Khi xảy ra trường hợp có thể dẫn đến việc không thực hiện được một phần hoặc toàn bộ những chỉ dẫn của khách hàng thì phải thông báo ngay cho khách hàng để xin chỉ dẫn. - Trường hợp có thoả thuận về thời gian cụ thể thực hiện nghĩa vụ với khách hàng thì phải thực hiện các nghĩa vụ của mình trong thời hạn hợp lý. - Khi thực hiện việc vận chuyển hàng hoá, thương nhân kinh doanh dịch vụ giao nhận phải tuân thủ các quy định của pháp luật và tập quán vận tải. Trách nhiệm của người giao nhận Khi người giao nhận đóng vai trò là đại lý, người giao nhận sẽ đương nhiên phải chịu trách nhiệm do lỗi lầm sai sót của bản thân mình.

Lỗi lầm sai sót đó có thể là giao hàng không đúng những chỉ dẫn của khách hàng, gửi hàng sai địa chỉ, lập chứng từ nhầm, làm sai thủ tục hải quan, không thông báo hoặc thông báo muộn cho chủ hàng khiến hàng phải lưu kho làm ảnh hưởng tới chất lượng hàng hoá đồng thời làm tăng chi phí.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải Pháp Hoàn Thiện Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Khẩu Bằng Đường Hàng Không Tại Viet Sun Global" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp tối ưu hóa quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu qua đường hàng không. Tài liệu này không chỉ nêu rõ các thách thức hiện tại mà còn đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian giao nhận. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp này, bao gồm việc cải thiện sự hài lòng của khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp thực trạng và giải pháp đẩy mạnh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại công ty hp logistics jsc chi nhánh hà nội, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về dịch vụ giao nhận hàng không. Ngoài ra, tài liệu Nâng cao hiệu quả của quy trình giao nhận hàng hóa quốc tế tại công ty tnhh jet delivery logistics việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược nâng cao hiệu quả trong quy trình giao nhận hàng hóa quốc tế. Cuối cùng, tài liệu Luận văn giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu đường biển bằng container tại công ty tnhh mtl logistics giai đoạn 2016 2020 cũng là một nguồn tài liệu quý giá để so sánh và đối chiếu với quy trình giao nhận hàng không. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quy trình giao nhận hàng hóa trong lĩnh vực logistics.