Thực trạng và giải pháp cải thiện dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại HP Logistics JSC chi nhánh Hà Nội

• Tác giả: Lê Quang Hiếu
• Người hướng dẫn: TS. Bùi Thúy Vân
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế
• Đề tài: Thực Trạng Và Giải Pháp Đẩy Mạnh Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu Bằng Đường Hàng Không Tại Công Ty HP Logistics JSC – Chi Nhánh Hà Nội
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC BẢNG
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG
• 1.1. Khái niệm giao nhận và vai trò của giao nhận trong Thương mại quốc tế
• 1.1.1. Khái niệm và phạm vi hoạt động
• 1.1.2. Vai trò và trách nhiệm của người giao nhận
• 1.1.3. Phạm vi các dịch vụ giao nhận. Giao nhận bằng đường hàng không
• 1.1.3.1. Khái niệm giao nhận đường hàng không
• 1.1.3.2. Lịch sử hình thành giao nhận đường hàng không
• 1.1.3.3. Đặc điểm vận tải giao nhận bằng đường hàng không
• 1.1.3.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của dịch vụ giao nhận bằng đường hàng không
• 1.1.4. Dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường hàng không
• 1.1.4.1. Các bước thực hiện dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 1.1.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK bằng đường hàng không
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY HP LOGISTICS JSC - CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 2.1. Giới thiệu chung về HP Logistics JSC - chi nhánh Hà Nội
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của HP Logistics JSC - chi nhánh Hà Nội
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty HP Logistics JSC - chi nhánh Hà Nội
• 2.1.4. Tình hình hoạt động của Công ty HP Logicstic JSC - chi nhánh Hà Nội trong giai đoạn 2018-2020
• 2.2. Thực trạng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại HP Logistics chi nhánh Hà Nội
• 2.2.1. Doanh thu từ hoạt dộng kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không tại công ty HP Logistics JSC
• 2.2.2. Cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu giao nhận bằng đường hàng không
• 2.2.3. Cơ cấu thị trường xuất nhập khẩu giao nhận bằng đường hàng không
• 2.2.4. Giá cước dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường hàng không tại HP Logistics JSC
• 2.2.5. Quy trình của dịch vụ giao nhận hàng không của công ty HP Logictics JSC - chi nhánh Hà Nội
• 2.2.6. Các chứng từ dịch vụ giao nhận hàng không của công ty HP Logictics - chi nhánh Hà Nội
• 2.3. Đánh giá dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của Công ty HP Logistics JSC - chi nhánh Hà Nội
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI HP LOGISTICS JSC - CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của HP Logistics chi nhánh Hà Nội trong thời gian tới
• 3.1.1. Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không ở Việt Nam
• 3.1.2. Mục tiêu và phương hướng phát triển của HP Logistics - chi nhánh Hà Nội trong thời gian tới
• 3.2. Giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của HP Logistics chi nhánh Hà Nội
• 3.2.1. Giải pháp về thị trường
• 3.2.2. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận
• 3.2.3. Giải pháp về tổ chức quản lý
• 3.2.4. Đẩy mạnh Marketing và xây dựng thương hiệu
• 3.2.5. Giải pháp về cơ sở vật chất kỹ thuật
• 3.2.6. Nhanh nhạy dưới tác động của nền kinh tế - xã hội
• 3.2.7. Kiến nghị đối với Nhà nước và các cơ quan có thẩm quyền
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHIẾU NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

I. Giới thiệu về dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu hàng không

Dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế. Với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu vận chuyển hàng hóa nhanh chóng và hiệu quả ngày càng tăng. HP Logistics là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này tại Hà Nội. Công ty cung cấp các dịch vụ logistics đa dạng, từ vận chuyển, lưu kho đến làm thủ tục hải quan. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao uy tín trong mắt khách hàng. Theo thống kê, khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu qua đường hàng không tại HP Logistics đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua, cho thấy tiềm năng phát triển lớn của dịch vụ này.

1.1. Tầm quan trọng của dịch vụ giao nhận hàng hóa

Dịch vụ giao nhận hàng hóa không chỉ đơn thuần là vận chuyển mà còn bao gồm nhiều hoạt động khác như lưu kho, làm thủ tục hải quan và tư vấn khách hàng. Vai trò của dịch vụ này trong thương mại quốc tế là rất lớn, giúp kết nối các thị trường và thúc đẩy giao thương. HP Logistics đã nhận thức rõ điều này và không ngừng cải tiến quy trình giao nhận để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ logistics tại công ty không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong thị trường ngày càng khốc liệt.

II. Thực trạng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại HP Logistics

Trong giai đoạn 2018-2020, HP Logistics đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Doanh thu từ hoạt động giao nhận hàng không chưa đạt được mức tối ưu, một phần do quy trình giao nhận còn nhiều bất cập. Các yếu tố như giá cước, thời gian giao hàng và chất lượng dịch vụ cần được cải thiện. Đặc biệt, việc quản lý chuỗi cung ứng và quy trình giao nhận hàng hóa cần được tối ưu hóa để giảm thiểu thời gian và chi phí. Theo báo cáo, tỷ lệ hài lòng của khách hàng về dịch vụ logistics tại HP Logistics vẫn còn ở mức trung bình, cho thấy cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng dịch vụ.

2.1. Đánh giá chất lượng dịch vụ giao nhận

Chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa tại HP Logistics được đánh giá dựa trên nhiều tiêu chí như thời gian giao hàng, độ chính xác trong việc xử lý đơn hàng và sự chuyên nghiệp của nhân viên. Mặc dù công ty đã có những cải tiến nhất định, nhưng vẫn còn tồn tại một số vấn đề như chậm trễ trong giao hàng và thiếu sót trong việc thông báo tình trạng đơn hàng cho khách hàng. Những vấn đề này ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng và uy tín của công ty. Để khắc phục, HP Logistics cần đầu tư vào công nghệ thông tin và đào tạo nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả công việc.

III. Giải pháp nâng cao dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu

Để nâng cao dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại HP Logistics, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần cải thiện quy trình giao nhận hàng hóa bằng cách áp dụng công nghệ mới vào quản lý và theo dõi đơn hàng. Thứ hai, việc đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Cuối cùng, HP Logistics nên tăng cường hoạt động marketing để quảng bá thương hiệu và thu hút thêm khách hàng. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho công ty trong thị trường logistics hiện nay.

3.1. Giải pháp về công nghệ

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình giao nhận hàng hóa là rất cần thiết. Công ty nên đầu tư vào hệ thống quản lý đơn hàng tự động, giúp theo dõi tình trạng đơn hàng một cách chính xác và nhanh chóng. Hệ thống này không chỉ giúp giảm thiểu sai sót mà còn nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên. Bên cạnh đó, việc sử dụng phần mềm quản lý kho bãi sẽ giúp tối ưu hóa quy trình lưu kho và phân phối hàng hóa. Những cải tiến này sẽ góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ logistics tại HP Logistics.