Chương I: Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phan Cao su Miễn Trung. Chương II: Thực trạng xuất khâu cao su của Công ty Cao Su Miền Trung. Chương III: Giải pháp đây mạnh xuất khẩu cao su của Công ty Cao su Miễn Trung. SV: Đỗ Thanh Tâm Lop: Thương mại quốc tế 5] Chuyên đê thực tập GVHD: Th.s Vũ Thị Minh Ngọc CHUONG I GIOI THIEU TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN CAO SU MIEN TRUNG (CPCS MIEN TRUNG) 1.
LICH SU HINH THANH VA PHAT TRIEN Từ ngày thành lập, Công ty Cổ phần Cao su Miền Trung (CPCS Miền Trung) đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, không ngừng mở rộng, chuyên đổi hình thức kinh doanh và đánh dấu những cột mốc quan trọng. Giai đoạn sơ khai (từ những năm 90 đến đầu năm 2000) Trung tâm giao dịch và chế biến cao su Miền Trung từ những năm 90 là tiền thân của Công ty Cổ phần Cao su Miền Trung. Trong giai đoạn này, hoạt động kinh doanh chủ yếu là sơ chế cao su tự nhiên và bán lại cho các trung gian thương mại trong nước. Tháng 03 năm 1998, Công ty Cao su Miền Trung được thành lập với chức năng chuyên kinh doanh cao su tự nhiên.
Đến thời điểm này, hoạt động sản xuất, thu mua cao su trong nước để bán lại cho các thương lái trong và ngoài nước đã được chú trọng hơn nhưng vẫn còn nhỏ lẻ, đối tác mua bán chưa nhiều. Giai đoạn tăng trưởng và phát triển (từ năm 2001 đến nay) Năm 2001, Công ty chính thức chuyển đổi hình thức kinh doanh, theo quyết định 128/2001/QD — UBT, căn cứ theo đề nghị của Ban Tổng Giám đốc công ty đã thành lập nên Công ty Cổ phan Cao su Miền Trung với Tổng giám đốc là ông Tống Hưng Hải. Công ty chính thức đi vào hoạt động vào ngày 15/03/2001. Trong quá trình hoạt động và phát triển, công ty đã vinh dự nhận được các bằng khen, chứng chỉ quan trọng như: - Ngày 21/09/2010, Công ty CPCS Miền Trung đón nhận chứng chỉ ISO 9001:2008.
- Ngày 04/6/2010, Công ty chính thức trở thành thành viên của VCCI. - Ngày 12/10/2010 tại Văn Miếu Quốc Tử Giám, Ông Tống Hưng Hải - Tổng giám đốc Công ty CPCS Miền Trung đã vinh dự đón nhận biểu tượng Rồng thiêng “Doanh nhân hiền tài” trong chương trình “Ngàn năm một thưở”, do UNESCO tổ chức và trao tặng. - Giải thưởng “Cúp vàng Top 10 Thương hiệu Việt - Ứng dụng khoa học & công nghệ 2011” và được vinh danh trong Top 10 của giải Sao Vàng Đất Việt, một giải thưởng rat uy tín được Chính Phu Việt Nam và hội Doanh nghiệp SV: Đỗ Thanh Tâm Lop: Thương mại quốc tế 5] Chuyên đê thực tập GVHD: Th.s Vũ Thị Minh Ngọc trẻ Việt Nam ghi nhận. - Năm 2006, công ty đón nhận bang khen của Chu tịch Uy Ban nhân dan Thanh phô Hà Nội vê công tác xuât khâu.
- Năm 2010, công ty nhận bang khen của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng. - Bằng khen của Bộ Lao động - Thương binh Xã hội về công tác bảo hộ lao động giai đoạn 2005 -2006 và rất nhiều các giải thưởng khác. Hiện nay, Công ty có trụ sở chính tại Số 55 Chùa Láng, Láng Thượng, Quận Đống Đa, Hà Nội. Số điện thoại: (043) 6292 8096.
Tên giao dịch: Công ty cô phần cao su miền Trung. Tên giao dich quéc té: Midland rubber group. Viết tat: MRG. Công ty có quyền tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng theo thể thức Nhà nước quy định.
Với số vốn đăng ký ngày 03/02/2001 là 9. Trong đó: Vốn có định: 2. Công ty là một trong những đơn vị hàng đầu về cung cấp các sản phan cao su thiên nhiên ra thị trường xuất khâu, với các sản phẩm chính là: SVR 3L, SVR 5, SVR 10, SVR 20, SVRCV 50, SVRCV 60, RSS, Latex, đều được quản lý theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) và quốc tế. Với sản lượng: 12.000 tắn/năm, trong đó: SVRCV: 20 - 22%, SVR3L: 25 - 30%, SVR10- 20: 25 - 30%, SVRS: 1 - 1.
MUC TIEU, CHUC NANG VA NHIEM VU CUA CONG TY 1. Mục tiêu của công ty Trong suốt hơn 10 năm hình thành và phát triển, Công ty luôn nỗ lực dé thực hiện thành công những mục tiêu sau: - Góp phần xây dựng và phát triển kinh tế của đất nước, tô chức các hoạt động kinh doanh, đầu tư nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và phương thức quản lý tiên tiến. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính với Nhà nước và trách nhiệm đối với xã hội, đảm bảo lợi nhuận của công ty và lợi tức cho các cô đông ngày càng gia tăng. - Tạo công ăn việc làm én định, phúc lợi tốt cho người lao động, duy trì và phát huy quyên lợi của người lao động trong công ty.
SV: Đỗ Thanh Tâm Lop: Thương mại quốc tế 5] Chuyên đê thực tập GVHD: Th.s Vũ Thị Minh Ngọc - Góp phan tạo dựng thương hiệu xuất khẩu cao su của công ty nói riêng, của Việt Nam nói chung, nhanh chóng đưa Việt Nam lên vi trí thứ ba về giá tri cũng như sản lượng xuất khâu cao su trên thế giới. Chức năng Công ty Cô phần Cao su Miền Trung là doanh nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực cao su thiên nhiên, thực hiện day mạnh xuất khẩu cao su, góp phần tạo dựng vị thế xuất khẩu cao su của Việt Nam trên thị trường quốc tế. Cụ thể, trong ngành công nghiệp cao su, công ty đảm nhiệm: - Trong, khai thác và chế biến mủ cao su; - Kinh doanh nội dai cao su thiên nhiên; - Kinh doanh xuất khẩu cao su thiên nhiên. Ngoài ra, công ty còn hoạt động một số các lĩnh vực khác (Theo giấy phép kinh doanh sô 3200067 - KD) như: - Trong, thu mua, chế biến, kinh doanh các mặt hàng nông sản, lâm sản; - Sản xuất kinh doanh các sản phẩm ngành nhựa, cao su, nội ngoại thắt, may mạc, thủ công mỹ nghệ, điện tử; - Kinh doanh các dịch vụ vận tải hang hoá, kho bãi; - Kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp; - San xuất, kinh doanh tông hợp (trừ các mặt hàng quốc cam).
Nhiệm vụ - Xây dựng và hoàn thiện các phương án sản xuất, kinh doanh theo kế hoạch và mục tiêu mà Công ty đã đề ra. - Tạo lập va phát triển các chiến lược kinh doanh dé xây dựng được một chiến lược cạnh tranh hoàn hảo, đối phó với các đối thủ cạnh tranh và những diễn biến phức tạp trên thị trường. Đồng thời, thúc đây áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu nhu cầu của ban hang trong và ngoai nước và đưa ra những sản pham phù hợp với thị hiểu của khách hàng. - Đảm bảo thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tô chức trong và ngoài nước đúng với thời gian, tiến độ và hợp lý.
- Kinh doanh theo đúng pháp luật Nhà nước, thực hiện hạch toán kế toán theo đúng pháp luật, thực hiện đúng nghĩa vụ đối với Nhà nước, thực hiện chính sách, quan lý và sử dụng tiền vốn, vật tư, tài sản, các nguồn lực khác nhambao SV: Đỗ Thanh Tâm Lop: Thương mại quốc tế 5] Chuyên đê thực tập GVHD: Th.s Vũ Thị Minh Ngọc tôn và phát triên vôn. - Xây dựng, tô chức và hoàn thiện các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn về ngành hàng kinh doanh hiện tại cũng như các lĩnh vực kinh doanh đang thử nghiệm của công ty như: sản xuất kinh doanh giống cây trồng các loại; trồng, thu mua, chế biến, kinh doanh các mặt hàng nông sản, lâm sản; sản xuất kinh doanh các sản phâm ngành nhựa, cao su, nội ngoại thất, may mạc, thủ công mỹ nghệ, điện tử; kinh doanh các dịch vụ vận tải hàng hoá, kho bãi; sản xuất kinh doanh các mặt hàng công nghiệp. - Dao tạo và phát triển nguồn nhân lực theo pháp luật, chính sách Nhà nước vamuc tiêu của công ty. Đồng thời, công ty thường xuyên quan tâm, chăm lo đời sống công nhân, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động; thực hiện phân phối công bằng: bảo đảm vệ sinh môi trường; giữ vững an ninh chính trị trật tự an toàn xã hội trong phạm vi quản lý của công ty.
- Đảm bảo cung ứng những sản phâm cao su có chât lượng cao, đáp ứng được nhu câu khách hàng trong và ngoài nước nhăm nâng cao vi thê xuât khâu cao su của Việt Nam trên trường quôc tê. Hệ thống quản lý Công ty cổ phần cao su miền Trung hoạt động theo chế độ tập trung trên cơ sở phát huy quyền làm chủ của người lao động. Hệ thống quản lý của công ty được phân theo các bộ phận chức năng nhất định. > Ban lãnh đạo.1: Hệ thống quản lý.
Tổng giảm đốc (Ong Tông Hưng Hai) Phó tổng giám đốc Phó tong giám đốc Ban tổ chức Ban sản xuât và Ban tài chính — hành chính kho vận kê toán SV: Đỗ Thanh Tâm Lop: Thương mại quốc tế 5] Chuyên đê thực tập GVHD: Th.s Vũ Thị Minh Ngọc Ban giám doc: Gôm có một tông giám doc, hai phó tông giám doc và bon giám đôc chuyên môn. Tông giám đôc: Là người đứng đâu công ty, chịu trách nhiệm vê các hoạt động của công ty và trách nhiệm trước các cô đông. Ngoài ra, có các giám đôc chuyên môn đảm nhiệm các lĩnh vực chuyên môn nhât định. > Ban tô chức hành chính.2: Tổ chức ban tổ chức hành chính Giám đốc tô chức hành chính Trưởng phòng tổ chức Trưởng phòng nhân sự Tuyền dụng và Chính sách chế Hành chính Pháp chế đào tạo độ Chức năng: Ban Tổ chức hành chính là bộ phận tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám déc về công tác tổ chức nhân sự, hành chính, pháp chế, mua sam va quản lý tài sản của Công ty.
Nhiệm vụ: - Công tác tổ chức nhân sự: Xây dựng cơ cấu, tổ chức bộ máy, phân công rõ chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực toàn công ty; xây dựng các quy trình, quy chế hoạt động nhân sự và tô chức các hoạt động nhân sự: phân tích và mô tả công việc cụ thể, rõ ràng và chỉ tiết, quy hoạch, tuyển dụng, đảo tạo, bổ nhiệm, thực hiện các chế độ quyên lợi, phúc lợi, kỷ luật khen thưởng. - Công tác hành chính: Văn thư, hành chính văn phòng, lễ tân, công tác hậu cần phục vụ, lái xe,. - Công tác pháp chế: Dự báo xu hướng và cung cấp thông tin pháp luật, SV: Đỗ Thanh Tâm Lop: Thương mại quốc tế 5] Chuyên đê thực tập GVHD: Th.