Giải pháp cải thiện hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thương mại Quốc gia

• Tác giả: Pham Thi Trang
• Người hướng dẫn: MA. Nguyen Tran Khanh
• Trường học: Academy of Policy and Development
• Chuyên ngành: International Science and Economic Faculty
• Đề tài: Giải pháp cải thiện hoạt động nhập khẩu cho Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thương mại Quốc gia
• Loại tài liệu: graduation thesis
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Ha Noi

• ACKNOWLEDGMENT
• TABLE OF CONTENTS
• List of images, tables and acronyms
• 1. CHAPTER 1: THEORETICAL FRAMEWORK OF IMPORTING BUSINESS
• 1.1. General overview of importing business
• 1.2. Basic problems about the item "heavy industrial machinery and equipment"
• 2. CHAPTER 2: CURRENT STATUS OF IMPORTING BUSINESS OF NATIONAL FORTUNE CO.
• 2.1. About National Fortune Trading & Technical Services Co.
• 2.2. Company products and services
• 2.3. Import market of heavy industrial machinery and equipment of Vietnam and National Fortune Co.
• 2.4. Current status of importing business at National Fortune Trading & Technical Services Co.
• 2.5. Import process of National Fortune Co.
• 2.6. Evaluation of the import process of National Fortune Co.
• 2.7. Impact of the Covid-19 epidemic on the import activities of National Fortune Co.
• 3. CHAPTER 3: EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF IMPORTING BUSINESS OF NATIONAL FORTUNE CO.
• 3.1. National Fortune's business results from 2018-2020
• 3.2. Evaluate the efficiency of import activities based on the criteria
• 3.3. Evaluate import profit
• 3.4. Evaluation of import profit rates
• 3.5. Evaluation of the effective use of import working capital
• 4. CHAPTER 4: SOLUTIONS AND RECOMMENDATIONS
• 4.1. SWOT assessment of National Fortune Co.
• List of images, tables and acronyms

I. Giới thiệu tổng quan về hoạt động nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế. Cải thiện hoạt động nhập khẩu không chỉ giúp tăng cường hiệu quả kinh doanh mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhập khẩu là quá trình mua hàng hóa từ nước ngoài nhằm phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước hoặc tái xuất khẩu. Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu bao gồm sự đa dạng về thị trường, phương thức thanh toán và quy trình pháp lý phức tạp. Để cải thiện hoạt động nhập khẩu, doanh nghiệp cần nắm vững các quy định pháp luật và tối ưu hóa quy trình nhập khẩu. Việc này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Theo đó, việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Đặc điểm và vai trò của nhập khẩu

Nhập khẩu có nhiều đặc điểm nổi bật như sự đa dạng về nguồn cung và khách hàng. Điều này tạo ra cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng thị trường và tăng cường khả năng cạnh tranh. Nhập khẩu không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng mà còn thúc đẩy chuyển giao công nghệ và cải thiện chất lượng sản phẩm trong nước. Hơn nữa, nhập khẩu còn giúp giảm thiểu tình trạng độc quyền và tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh giữa hàng hóa nội địa và hàng hóa nhập khẩu. Để phát huy vai trò của nhập khẩu, doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng và linh hoạt trong việc điều chỉnh hoạt động kinh doanh theo biến động của thị trường.

II. Đánh giá thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thương mại Quốc gia

Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thương mại Quốc gia đã gặp nhiều khó khăn trong hoạt động nhập khẩu do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Giải pháp nhập khẩu cần thiết để khắc phục tình trạng này bao gồm việc đánh giá lại quy trình nhập khẩu và tìm kiếm các nguồn cung ứng mới. Thực trạng cho thấy, chi phí nhập khẩu tăng cao trong khi nhu cầu trong nước giảm sút, dẫn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng bị ảnh hưởng. Việc phát triển thương mại và cải thiện quy trình nhập khẩu là rất cần thiết để công ty có thể vượt qua giai đoạn khó khăn này. Công ty cần thực hiện các biện pháp như tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài và cải thiện quy trình thanh toán để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động nhập khẩu.

2.1. Tình hình thị trường nhập khẩu

Thị trường nhập khẩu hàng hóa của Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thương mại Quốc gia chủ yếu tập trung vào các mặt hàng máy móc công nghiệp nặng. Tuy nhiên, sự biến động của thị trường toàn cầu đã ảnh hưởng đến khả năng cung ứng và giá cả hàng hóa. Để cải thiện hoạt động nhập khẩu, công ty cần phân tích thị trường và tìm kiếm các nguồn cung ứng ổn định hơn. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn đảm bảo chất lượng hàng hóa nhập khẩu. Công ty cũng cần chú trọng đến việc xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp để có thể thương lượng giá cả và điều kiện giao hàng hợp lý.

III. Giải pháp và khuyến nghị cho hoạt động nhập khẩu

Để cải thiện hoạt động nhập khẩu, Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thương mại Quốc gia cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên tối ưu hóa quy trình nhập khẩu bằng cách áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc. Thứ hai, việc phân tích thị trường và đánh giá rủi ro trong hoạt động nhập khẩu là rất quan trọng. Công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả để có thể ứng phó kịp thời với các biến động của thị trường. Cuối cùng, việc tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước sẽ giúp công ty mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Tăng cường hợp tác thương mại

Hợp tác thương mại là một trong những yếu tố quan trọng giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu. Công ty cần tìm kiếm các đối tác chiến lược trong và ngoài nước để mở rộng mạng lưới cung ứng. Việc này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tạo ra cơ hội để tiếp cận công nghệ mới và cải thiện chất lượng sản phẩm. Hơn nữa, việc xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp sẽ giúp công ty có được những điều kiện giao hàng thuận lợi và giá cả hợp lý.