HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ PMA Giáo viên hướng dẫn : ThS. Nguyễn Việt Hưng Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thu Thảo Mã sinh viên : 5073101329 Khóa :7 Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Đấu thầu Hà Nội, năm 2021 i Luan van LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy ThS.Nguyễn Việt Hưng, đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo em trong suốt quá trình viết bài khóa luận tốt nghiệp.Và lời cảm ơn đến toàn thể Ban giám đốc Học viện Chính sách và Phát triển cũng như các thầy, cô trong Bộ môn Đấu thầu và quản lý dự án Khoa Kinh tế của Học viện đã luôn tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức về đấu thầu vô cùng quý báu trong những năm học tại đây; và đã tạo điều kiện để em hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp này. Đây là cơ hội tốt để cho em có thể thực hành các kỹ năng được học trên ghế nhà trường cũng như giúp ích rất lớn để em ngày càng tự tin về mình hơn. Cuối cùng, em cũng xin gửi lời cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Cổ phần thương mại và phát triển công nghệ PMA và đặc biệt là anh Phạm Tuấn Anh – Giám đốc công ty, cùng các anh chị trong Công ty – những người đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo và đã cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian làm tại Công ty. Do kiến thức và kinh nghiệm của em còn nhiều hạn chế, nên vẫn còn nhiều sai sót, vì vậy em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô để em hoàn thiện bản thân hơn. Em xin chân thành cảm ơn! ii Luan van LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây đây là bài nghiên cứu của riêng tôi, không sao chép của bất kỳ ai. Các số liệu, kết quả nêu trong khóa luận là trung thực và chưa được công bố ở các nghiên cứu khác. Nếu không đúng như đã nêu trên, tôi xin hoàn toán chịu trách nhiệm về đề tài của mình. Hà Nội, ngày 29 tháng 06 năm 2021 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thu Thảo iii Luan van MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN . ii LỜI CAM ĐOAN . iii DANH MỤC VIẾT TẮT . viii DANH MỤC BẢNG . ix DANH MỤC HÌNH . x PHẦN MỞ ĐẦU . Tính cấp thiết của đề tài . Mục tiêu nghiên cứu . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu. Kết cấu của khóa luận . 5 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ CÁC CHỈ TIÊU VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP .1 Tổng quan về Đấu thầu . Khái niệm về Đấu thầu . Đặc điểm trong Đấu thầu . Một số khái niệm liên quan . Vai trò của đấu thầu với các bên liên quan . Các phương thức lựa chọn nhà thầu. Các nguyên tắc cơ bản trong đấu thầu . Tổng quan về hiệu quả hoạt động đấu thầu . 24 iv Luan van 1. Khái niệm về hiệu quả . Khái niệm hiệu quả hoạt động đấu thầu. Các chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả hoạt động đấu thầu . 34 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ PMA GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 . Thông tin chung về công ty. Lĩnh vực hoạt động của công ty . Cơ cấu tổ chức và bộ máy của Công ty . Chính sách đối với người lao động . Thực trạng công tác đấu thầu của công ty Cổ phần Thương mại và Phát triển Công nghệ PMA . Quy trình thực hiện nghiệp vụ đấu thầu tại Công ty PMA . Số dự án trúng thầu và giá trị trúng thầu . Năng lực nhân sự. Năng lực tài chính . Năng lực máy móc kỹ thuật . Khả năng đáp ứng tiến độ thi công . Trong việc lập hồ sơ dự thầu . Kết quả đạt được sau một thời gian hoạt động . Đánh giá hoạt động đấu thầu tại Công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ PMA . Phân tích cơ hội và thách thức của Công ty . Ưu điểm và hạn chế. Nguyên nhân khiến cho công tác đấu thầu của Công ty cổ phần thương mại và Phát triển công nghệ FDP chưa đạt hiệu quả cao. Nguyên nhân chủ quan . Nguyên nhân khách quan . 58 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ PMA . Hoạt động đấu thầu tại nước ta . Bối cảnh và tình hình hoạt động đấu thầu trong nước . Định hướng phát triển công tác đấu thầu . Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần thương mại và Phát triển công nghệ PMA giai đoạn 2020 – 2025. Phương hướng nhiệm vụ chung . Các kế hoạch cụ thể trong năm 2021 . Định hướng hoạt động đấu thầu . Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu . Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . Nâng cao năng lực tài chính . Đầu tư nâng cao năng lực kỹ thuật của công ty . Nâng cao thương hiệu và uy tín của công ty . Nâng cao chất lượng công tác tổ chức lập hồ sơ dự thầu . Mở rộng quan hệ liên kết, liên danh khi tham gia đấu thầu. Chính sách linh hoạt về giá dự thầu . 69 vi Luan van 3. Kiến nghị đối với Chính phủ . Kiến nghị đối với công ty. 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 72 vii Luan van DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Tên đầy đủ 1 PMA Công ty Cổ phần thương mại và phát triển công nghệ PMA 2 BMT Bên mời thầu 3 NT Nhà thầu 4 HSMT Hồ sơ mời thầu 5 HSDT Hồ sơ dự thầu 6 MSCP Mua sắm chính phủ 7 DA Dự án viii Luan van DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Số trang 1 Bảng 2. Thống kê hoạt động đấu thầu từ 2015 – 2020 40 2 Bảng 2. Cơ cấu lao động của Công ty PMA 42 3 Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh 43 ix Luan van DANH MỤC HÌNH STT Tên hình Số trang 1 Hình 1.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 13 2 Hình 1. Các phương thức lựa chọn nhà thầu 17 3 Hình 2.3: Sơ đồ bộ máy quản lý của PMA 35 4 Hình 2.So sánh kết quả hoạt động kinh doanh của 46 PMA từ năm 2016 đến năm 2019 5 Hình 2.5: Tốc độ tăng trưởng của một số chỉ tiêu về 47 kết quả kinh doanh của PMA giai đoạn 2016-2019. x Luan van PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt của thị trường hiện nay, đấu thầu là phương thức hữu hiệu nhất để chọn được những nhà thầu có khả năng tốt nhất và đưa ra mức giá hợp lý nhất. Nhưng để trúng thầu và nhận được những hợp đồng, đặc biệt là hợp đồng có giá trị cao để thi công có lợi nhuận đối với doanh nghiệp vẫn còn hết sức khó khăn. Do cạnh tranh nên doanh nghiệp phải tìm mọi cách để thắng thầu mà nhân tố quyết định đến khả năng thắng thầu chính là năng lực đấu thầu của doanh nghiệp. Cơ hội trúng thầu của doanh nghiệp trong các dự án còn trở nên khó khăn hơn khi nền kinh tế Việt Nam chuyển sang cơ chế thị trường đặc biệt khi gia nhập WTO từ 2007 và ngày càng có nhiều dự án được thực hiện theo phương thức đấu thầu quốc tế như EVFTA. Năng lực đấu thầu có thể coi là nhân tố quyết định đến vận mệnh hay sự tồn vong của công ty xây dựng. Khi doanh nghiệp tham gia đấu thầu một gói thầu xây lắp mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều muốn vươn tới đó là giành được quyền thi công gói thầu đó với lợi nhuận cao nhất có thể. Năng lực của doanh nghiệp thể hiện nội lực của doanh nghiệp, thể hiện khả năng thực tế của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp nào thể hiện được khả năng của bản thân mình thì doanh nghiệp đó sẽ đưa ra được những quyết định mang tính khả thi khi đứng trước sự lựa chọn tham gia cạnh tranh thầu. Để có năng lực đấu thầu tốt, doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu của đơn vị từ đó tạo lợi thế cạnh tranh với các đối thủ. Công ty Cổ phần Thương mại và Phát triển công nghệ PMA là một doanh nghiệp có tuổi đời còn non trẻ, mới được thành lập nhưng đã đạt được những thành công nhất định. Trong thời gian qua, công ty đã tham gia các các công trình đấu thầu và đã thắng thầu nhiều dự án cả trong thành phố Hà Nội và một số tính thành trên cả nước. Tuy nhiên trong quá trình hội nhập, phát triển 1 Luan van và mở cửa thị trường hiện nay đã đặt ra nhiều cơ hội, thách thức cũng như áp lực cạnh tranh không nhỏ đối với công ty nên vấn đề làm sao để nâng cao năng lực đấu thầu là bài toán mà công ty phải đối mặt và cần phải giải đáp. Điều này do cả nguyên nhân chủ quan và khách quan tạo nên. Nhưng trong đó, chủ yếu vẫn là việc thiếu kinh nghiệm, kiến thức và chưa chú trọng đúng mức đến tầm quan trọng của quá trình thực hiện công tác đấu thầu. Với mong muốn tìm hiểu, nghiên cứu để biết rõ hơn tầm quan trọng của việc đấu thầu đối với công ty. Kết hợp với kiến thức đã được trang bị trên ghế nhà trường với tính hình thực tế của công ty, từ đó sinh viên đã chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần Thương mại và Phát triển công nghệ PMA”. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài tiến hành nghiên cứu về hoạt động đấu thầu và hiệu quả hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần thương mại và Phát triển công nghệ PMA nhằm hiểu rõ hơn ý nghĩa nội dung của phương pháp luận về đấu thầu và hiệu quả đấu thầu. Qua đó tìm hiểu về hoạt động đấu thầu và đánh giá được hoạt động công tác đấu thầu của doanh nghiệp từ đó đưa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả hoạt động đấu cho phù hợp với tính hình thực tế và chiến lược phát triển của Công ty.
Luận văn tốt nghiệp: Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần thương mại và ...
Luận văn tốt nghiệp kỹ thuật nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp cải thiện kết quả hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần thương mại và phát, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề
Trường đại học
Học viện Chính sách và Phát triểnChuyên ngành
Kinh tếNgười đăng
Ẩn danhThể loại
khóa luận tốt nghiệpPhí lưu trữ
30 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Thu Thảo
Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Việt Hưng
Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
Chuyên ngành: Kinh tế
Đề tài: Tối ưu hóa hiệu quả đấu thầu tại công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ PMA
Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản: 2021
Địa điểm: Hà Nội
Bài luận văn tốt nghiệp mang tiêu đề "Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ PMA" của tác giả Nguyễn Thu Thảo, dưới sự hướng dẫn của ThS. Nguyễn Việt Hưng, được thực hiện tại Học viện Chính sách và Phát triển vào năm 2021. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của công ty, từ đó giúp công ty tối ưu hóa quy trình và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Những lợi ích mà bài luận văn mang lại cho độc giả bao gồm cái nhìn sâu sắc về quy trình đấu thầu, các chiến lược tối ưu hóa và cách thức áp dụng chúng vào thực tiễn doanh nghiệp.
Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như "Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng và đấu thầu hợp đồng cho công trình nông nghiệp tại Phú Thọ", nơi cung cấp cái nhìn về quản lý đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng, hay "Nâng cao chất lượng tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quy hoạch Nam Trung Bộ", giúp bạn hiểu rõ hơn về chất lượng tư vấn trong quản lý dự án. Cuối cùng, bài viết "Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình" cũng sẽ cung cấp thêm thông tin về quản lý dự án đầu tư xây dựng, một khía cạnh quan trọng trong lĩnh vực đấu thầu. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề liên quan đến đấu thầu và quản lý dự án.
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ