Áp Dụng Mô Hình IPA Để Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Bán Hàng Tại Thành Phố Huế

2017

123
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI

1.1. Khái niệm về năng lực

1.2. Mô hình năng lực

1.3. Nhân viên bán hàng

1.4. Hoạt động bán hàng

1.5. Mô Hình IPA

2. CHƯƠNG 2: ÁP DỤNG MÔ HÌNH IPA ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC BÁN HÀNG CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ

2.1. Thực trạng của nghề bán hàng hiện nay và tình hình bán lẻ hàng hóa, dịch vụ tiêu dùng tỉnh Thừa Thiên Huế

2.2. Áp dụng mô hình IPA đánh giá năng lực bán hàng của nhân viên bán hàng trên địa bàn thành phố Huế

2.3. Thống kê mô tả đặc điểm của mẫu nghiên cứu

2.4. Đối tượng điều tra

2.5. Nội dung đào tạo

2.6. Đánh giá năng lực của nhân viên bán hàng trên địa bàn thành phố Huế

2.7. Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA) cho các tiêu chí năng lực của nhân viên bán hàng trên địa bàn thành phố Huế

2.8. Kiểm định độ tin cậy thang đo các nhân tố vừa được rút trích – kiểm định Cronbach’s Alpha lần 2

2.9. Kiểm định tính phân phối chuẩn của số liệu

2.10. Phân tích sự khác biệt về mức độ đánh giá năng lực của nhân viên bán hàng trên địa bàn thành phố Huế giữa các đặc điểm khác nhau của đối tượng

2.11. Phân tích khoảng cách giữa mức độ quan trọng và mức độ thực hiện về năng lực của nhân viên bán hàng

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC BÁN HÀNG CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ

3.1. Giải pháp nâng cao năng lực cho nhân viên bán hàng trên địa bàn thành phố Huế

3.1.1. Phát triển Kỹ năng – Kinh nghiệm

3.1.2. Phát huy Phẩm chất – Thái độ

3.1.3. Bổ sung kiến thức – Trình độ

PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Áp dụng mô hình ipa đánh giá năng lực của nhân viên bán hàng trên địa bàn thành phố huế

Tài liệu có tiêu đề "Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Bán Hàng Tại Thành Phố Huế Bằng Mô Hình IPA" cung cấp một cái nhìn sâu sắc về việc đánh giá năng lực của nhân viên bán hàng tại Huế thông qua mô hình IPA (Importance-Performance Analysis). Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của nhân viên mà còn đưa ra những khuyến nghị cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng mô hình này, giúp cải thiện hiệu quả công việc và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về mô hình IPA và ứng dụng của nó trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Đánh giá chất lượng dịch vụ rạp chiếu phim tại thành phố Hồ Chí Minh bằng mô hình IPA, nơi bạn sẽ thấy cách mô hình này được áp dụng trong ngành giải trí. Ngoài ra, tài liệu Luận văn ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất IPA tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch Xứ Đà sẽ cung cấp thêm thông tin về việc cải thiện chất lượng dịch vụ trong ngành du lịch. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ứng dụng của mô hình IPA trong nhiều lĩnh vực khác nhau.