Luận Văn: Đánh Giá Hiệu Quả Khai Thác Kho Hàng Thiết Bị Y Tế Tại Công Ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Lê Đình Hoan
• Người hướng dẫn: PGS. Hồ Thị Thu Hòa
• Trường học: Đại học Giao thông Vận tải TP.HCM
• Chuyên ngành: Khai thác vận tải
• Đề tài: Đánh giá hoạt động khai thác kho hàng thiết bị y tế tại công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam năm 2019
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: TP.HCM

• LỜI CÁM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHAI THÁC KHO HÀNG
• 1.1. Định nghĩa về kho hàng của Doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm về kho hàng
• 1.3. Phân loại kho hàng
• 1.4. Chức năng của kho hàng
• 1.5. Vai trò và tầm quan trọng của kho hàng đối với các doanh nghiệp
• 1.6. Mục đích của công tác quản lý kho hàng
• 1.7. Quản lý kho hàng và các trang thiết bị sử dụng trong kho hàng
• 1.8. Định nghĩa về hàng tồn kho của Doanh nghiệp
• 1.9. Các vấn đề chung về tài sản lưu động và hàng tồn kho của Doanh nghiệp
• 1.10. Phân loại hàng tồn kho
• 1.11. Đặc điểm các loại hàng tồn kho
• 1.12. Các phương pháp được áp dụng trong công tác quản trị hàng tồn kho của doanh nghiệp
• 1.13. Hiệu quả hoạt động khai thác kho của doanh nghiệp
• 1.14. Các chỉ tiêu đánh giá
• 1.15. Đánh giá hoạt động khai thác kho hàng
• 2. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH IDS MEDICAL SYSTEMS VIỆT NAM
• 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.1. Lịch sử hình thành
• 2.1.2. Quá trình phát triển
• 2.2. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh
• 2.3. Cơ cấu tổ chức
• 2.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
• 2.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý
• 2.4. Tình hình nhân lực
• 2.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật
• 2.6. Khách hàng, thị trường và đối thủ cạnh tranh
• 2.6.1. Khách hàng
• 2.6.2. Thị trường và đối thủ cạnh tranh
• 2.7. Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2019
• 3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KHAI THÁC KHO HÀNG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI CÔNG TY TNHH IDS MEDICAL SYSTEMS VIỆT NAM
• 3.1. Tổng quan về kho hàng công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.2. Sự hình thành và phát triển của bộ phận kho hàng thiết bị y tế
• 3.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý kho hàng
• 3.4. Những mặt hàng kinh doanh và yêu cầu bảo quản
• 3.5. Thiết kế kho và Layout tổng quát kho hàng
• 3.6. Quy trình khai thác kho hàng của công ty IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.6.1. Quy trình tổng quát
• 3.6.2. Quy trình nhận hàng
• 3.6.3. Quy trình lưu kho và bảo quản
• 3.6.4. Quy trình xuất hàng
• 3.7. Đánh giá hoạt động khai thác kho hàng thiết bị y tế tại công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.7.1. Đánh giá quy trình khai thác kho hàng
• 3.7.2. Đánh giá dựa trên các hoạt động của kho hàng
• 3.7.3. Đánh giá tình hình thực hiện các chỉ tiêu khai thác kho của công ty idsMED
• 3.7.4. Đánh giá dựa trên một số yếu tố bên trong và bên ngoài
• 3.7.5. Đánh giá kết quả hoạt động khai thác kho hàng thiết bị y tế tại công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.7.6. Đánh giá tình hình thực hiện sản lượng năm 2019
• 3.7.7. Đánh giá tình hình thực hiện chi phí khai thác kho
• 3.8. Thuận lợi và khó khăn của hoạt động khai thác kho hàng thiết bị y tế tại công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.9. Đánh giá chung về hoạt động khai thác kho hàng thiết bị y tế tại công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.10. Định hướng phát triển công ty
• 3.10.1. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của idsMED
• 3.10.2. Đánh giá xu hướng phát triển của ngành kinh doanh thiết bị y tế tại VN
• 3.11. Một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động khai thác kho hàng thiết bị y tế tại công ty TNHH IDS Medical Systems Việt Nam
• 3.11.1. Giải pháp về nhân sự
• 3.11.2. Giải pháp triển khai sử dụng những hệ quản lý kho hàng mới
• 3.11.3. Giải pháp áp dụng Kaizen và 5S
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Hoạt động khai thác kho hàng

Hoạt động khai thác kho hàng là một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng của IDS Medical Systems Việt Nam. Nó bao gồm các quy trình nhận hàng, lưu trữ, bảo quản và xuất hàng. Các hoạt động này đảm bảo rằng thiết bị y tế được quản lý hiệu quả, giảm thiểu tổn thất và tối ưu hóa chi phí. Quản lý kho hàng tại IDS Medical Systems được thực hiện thông qua các hệ thống công nghệ hiện đại, giúp theo dõi và kiểm soát hàng hóa một cách chính xác.

1.1. Quy trình nhận hàng

Quy trình nhận hàng tại IDS Medical Systems bao gồm việc kiểm tra chất lượng và số lượng hàng hóa. Các thiết bị y tế được đối chiếu với đơn đặt hàng để đảm bảo tính chính xác. Quy trình này giúp giảm thiểu rủi ro về hàng hóa hư hỏng hoặc thiếu sót.

1.2. Quy trình lưu trữ và bảo quản

Lưu trữ và bảo quản là yếu tố then chốt trong hoạt động khai thác kho hàng. IDS Medical Systems sử dụng các kỹ thuật tiên tiến để bảo quản thiết bị y tế, đảm bảo chúng luôn trong tình trạng tốt nhất. Các hệ thống quản lý kho hàng giúp theo dõi vị trí và tình trạng của từng sản phẩm.

II. Đánh giá hiệu quả quản lý kho hàng

Đánh giá hiệu quả quản lý kho hàng tại IDS Medical Systems Việt Nam được thực hiện thông qua các chỉ tiêu như tỷ lệ hư hỏng hàng hóa, thời gian xử lý đơn hàng và chi phí lưu trữ. Các chỉ tiêu này giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình khai thác kho hàng, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện.

2.1. Tỷ lệ hư hỏng hàng hóa

Tỷ lệ hư hỏng hàng hóa là một chỉ tiêu quan trọng trong đánh giá hiệu quả quản lý kho hàng. IDS Medical Systems đã giảm thiểu tỷ lệ này thông qua việc áp dụng các biện pháp bảo quản hiện đại và quy trình kiểm tra nghiêm ngặt.

2.2. Thời gian xử lý đơn hàng

Thời gian xử lý đơn hàng được cải thiện đáng kể nhờ vào việc tối ưu hóa quy trình khai thác kho hàng. IDS Medical Systems đã áp dụng các công nghệ quản lý kho hàng tiên tiến, giúp rút ngắn thời gian từ khi nhận đơn hàng đến khi giao hàng.

III. Tối ưu hóa kho hàng

Tối ưu hóa kho hàng là mục tiêu hàng đầu của IDS Medical Systems Việt Nam. Công ty đã áp dụng các giải pháp như sử dụng hệ thống quản lý kho hàng tự động, cải thiện bố trí kho và đào tạo nhân viên. Những giải pháp này giúp tăng hiệu quả hoạt động và giảm chi phí.

3.1. Sử dụng công nghệ quản lý kho hàng

IDS Medical Systems đã đầu tư vào các hệ thống quản lý kho hàng tự động, giúp theo dõi và kiểm soát hàng hóa một cách chính xác. Công nghệ này cũng giúp giảm thiểu sai sót trong quy trình khai thác kho hàng.

3.2. Cải thiện bố trí kho

Việc cải thiện bố trí kho hàng giúp tăng hiệu quả lưu trữ và giảm thời gian xử lý đơn hàng. IDS Medical Systems đã tái thiết kế kho hàng để tối ưu hóa không gian và dòng chảy hàng hóa.