Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng dịch vụ internet tại FPT Telecom Huế

Khóa luận đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng dịch vụ internet qua website tại FPT Telecom chi nhánh Huế, cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược kinh doanh.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

105
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CÁM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Phạm vi nghiên cứu

1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.5.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
1.5.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

1.5.2. Phương pháp chọn mẫu

1.5.2.1. Xác định phương pháp chọn mẫu
1.5.2.2. Quy mô mẫu điều tra

1.5.3. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

1.6. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU

1.7. DÀN Ý

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1. Khái quát về bán hàng

2.1.1. Khái niệm về bán hàng

2.1.2. Vai trò và đặc điểm của bán hàng

2.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng

2.2. Khái quát về bán hàng thông qua website

2.2.1. Sự cần thiết của website đối với doanh nghiệp

2.2.2. Sử dụng website hiệu quả

2.2.3. Phân loại website

2.3. Các công trình nghiên cứu liên quan và mô hình nghiên cứu

2.4. Cơ sở thực tiễn

2.4.1. Tổng quan về thị trường mạng internet tại Việt Nam

2.4.2. Tổng quan về thị trường internet tại Thừa Thiên Huế

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ INTERNET THÔNG QUA WEBSITE TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FPT TELECOM HUẾ

3.1. Tổng quan về công ty cổ phần viễn thông FPT Telecom và FPT Telecom Huế

3.1.1. Giới thiệu chung về công ty

3.1.2. Tổng quan về FPT Telecom Huế

3.1.3. Tình hình lao động, tổng tài sản và nguồn vốn, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của FPT Telecom chi nhánh Huế

3.2. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bán hàng thông qua website tại công ty

3.2.1. Thông tin mẫu nghiên cứu

3.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

3.2.3. Phân tích hồi quy tuyến tính bội

3.3. Đánh giá của khách hàng về các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng tại FPT Telecom Huế

3.3.1. Đánh giá của khách hàng về nhân tố “Giá dịch vụ”

3.3.2. Đánh giá của khách hàng về nhân tố “Chất lượng dịch vụ”

3.3.3. Đánh giá của khách hàng về nhân tố “Chất lượng trang web”

3.3.4. Đánh giá của khách hàng về nhân tố “Dịch vụ sau bán hàng”

3.3.5. Đánh giá của khách hàng về nhân tố “Chất lượng nhân viên”

3.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng tại Công ty cổ phần viễn thông FPT Chi nhánh Huế

4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG THÔNG QUA WEBSITE TẠI CÔNG TY FPT TELECOM HUẾ

4.1. Về giá dịch vụ

4.2. Về chất lượng sản phẩm

4.3. Về chất lượng nhân viên tại Chi nhánh

4.4. Về chất lượng trang web

4.5. Về dịch vụ sau bán hàng

5. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Kiến nghị đối với chính quyền địa phương

5.2. Đối với chi nhánh FPT Telecom Huế

5.3. HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Đánh giá hiệu quả bán hàng

Nghiên cứu tập trung vào đánh giá hiệu quả bán hàng thông qua website FPT Telecom Huế. Các yếu tố như giá dịch vụ, chất lượng dịch vụ, và trải nghiệm người dùng được phân tích để xác định mức độ ảnh hưởng đến hiệu quả bán hàng. Kết quả cho thấy, tối ưu hóa websitechiến lược marketing online đóng vai trò quan trọng trong việc tăng trưởng doanh thu.

1.1. Phân tích hiệu quả bán hàng

Phân tích dữ liệu từ FPT Telecom Huế cho thấy, bán hàng trực tuyến đạt hiệu quả cao khi website được thiết kế thân thiện với người dùng. Các yếu tố như tương tác khách hàngdịch vụ khách hàng cũng góp phần nâng cao trải nghiệm mua sắm.

1.2. Đánh giá dịch vụ internet

Dịch vụ internet của FPT Telecom Huế được đánh giá cao về độ ổn định và tốc độ. Tuy nhiên, cần cải thiện chất lượng nhân viêndịch vụ sau bán hàng để tăng sự hài lòng của khách hàng.

II. Dịch vụ internet và website FPT Telecom

Dịch vụ internet qua website FPT Telecom được nghiên cứu kỹ lưỡng. Các yếu tố như tối ưu hóa website, trải nghiệm người dùng, và chiến lược marketing online được xem xét để đánh giá hiệu quả. Kết quả chỉ ra rằng, website cần được cải thiện để tăng tương tác khách hàngtăng trưởng doanh thu.

2.1. Tối ưu hóa website

Tối ưu hóa website là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả bán hàng. Các giải pháp như cải thiện giao diện, tăng tốc độ tải trang, và tích hợp công cụ hỗ trợ khách hàng được đề xuất.

2.2. Chiến lược marketing online

Chiến lược marketing online của FPT Telecom Huế cần tập trung vào việc quảng bá dịch vụ internet thông qua các kênh truyền thông xã hội và công cụ tìm kiếm để thu hút khách hàng tiềm năng.

III. Hiệu quả dịch vụ internet tại FPT Telecom Huế

Nghiên cứu đánh giá hiệu quả dịch vụ internet tại FPT Telecom Huế thông qua website. Các yếu tố như chất lượng dịch vụ, giá cả, và dịch vụ khách hàng được phân tích để xác định mức độ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Kết quả cho thấy, dịch vụ internet của FPT Telecom Huế đạt hiệu quả cao nhưng cần cải thiện dịch vụ sau bán hàng.

3.1. Chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. FPT Telecom Huế cần duy trì và nâng cao chất lượng để giữ chân khách hàng.

3.2. Dịch vụ sau bán hàng

Dịch vụ sau bán hàng cần được cải thiện để tăng sự hài lòng của khách hàng. Các giải pháp như hỗ trợ kỹ thuật nhanh chóng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp được đề xuất.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU I.1 Khái quát về bán hàng 1.1 Khái niệm về bán hàng Theo James M.Comer (2002), Quản trị bán hàng: “Quan điểm trước đây về bán hàng chính là bán sản phẩm, còn bán hàng ngày nay chính là bán lợi ích sản phẩm, nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng”. Từ khi sản xuất hàng hóa ra đời thì xuất hiện cùng với nó là quá trình trao đổi hàng hóa nhưng quá trình trao đổi mới chỉ diễn ra dưới hình thức trao đổi hàng lấy hàng. Nhưng ngay khi tiền tệ ra đời thì trao đổi hàng hóa mới thực phát triển dưới hình thức hàng-tiền-hàng tạo nên quá trình lưu thông hàng hóa. Giai đoạn hàng hóa được chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị đó là hình thái bán hàng.

Bán những cái mà khách hàng cần, nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu cấp thiết của khách hàng. Như vây hoạt động bán hàng là một khâu quan trọng nhất, mấu chốt nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định dự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Theo Lê Thị Phương Thanh (2010), Quản trị bán hàng: “Bán hàng là việc tạo nên một ảnh hưởng nhất định đến một người nào đó nhằm mục đích thuyết phục người này mua một sản phẩm hay dịch vụ”. Còn đối với cá nhân tác giả, bán hàng chính là bán những thứ mà khách hàng đang cần thiết nhằm đáp ứng nhu cầu nào đó của khách hàng.2 Vai trò và đặc điểm của bán hàng Vai trò của hoạt động bán hàng Mỗi doanh nghiệp đều tồn tại và phát triển với mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh đó là lợi nhuận.

Để thực hiện tốt mục tiêu này các doanh nghiệp phải thưc hiện tốt mục tiêu trung gian là bán hàng. Chỉ có bán được hàng thì các doanh nghiệp mới có thể thu hồi được vốn kinh doanh, thực hiện lợi nhuận, tái đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường mỗi doanh nghiệp phải tiến hành rất nhiều hoạt động khác nhau như tạo nguồn, nghiên SVTH: Võ Thị Thảo 9 Lớp: K47AQTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Bùi Văn Chiêm cứu thị trường, quản lý dự trữ.Trong đó bán hàng là khâu quan trọng nhất.

Bán hàng trong kinh doanh được coi là hoạt động cơ bản, có vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp nói riêng và đối với nền kinh tế, xã hội nói chung. Ngày nay, cùng với xu hướng hội nhập và nền kinh tế mở thì hoạt động bán hàng càng khẳng định vai trò quan trọng của nó với những vai trò cụ thể sau: + Thứ nhất, bán hàng là khâu trung gian giữa sản xuất và tiêu dùng, đưa hàng hóa đến tay khách hàng một cách tối ưu nhất cho cả doanh nghiệp và khách hàng. Hoạt động bán hàng còn là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, cung cấp các thông tin của khách hàng cho doanh nghiệp và ngược lại. + Thứ hai, bán hàng giúp cho hàng hóa và tiền tệ lưu thông một cách có hiệu quả trong nền kinh tế từ đó kích thích đầu tư và mở rộng sản xuất.

Bán hàng tốt sẽ tránh được việc ứ đọng hàng hóa, giúp doanh nghiệp nhanh chóng thu hồi vốn kinh doanh, thúc đẩy quá trình tái sử dụng nguồn vốn để kinh doanh tiếp hoặc tái đầu tư vào việc khác. + Thứ ba, bán hàng thúc đẩy tính chuyên môn hóa trong sản xuất kinh doanh. Khi mà hoạt động bán hàng ngày càng phát triển thì lực lượng trung gian bán hàng cũng phát triển mạnh lên. Điều này dẫn đến việc hình thành những người chuyên bán, và các doanh nghiệp sản xuất cũng hiểu rằng việc tập trung nguồn lực vào một việc sản xuất sẽ có hiệu quả hơn là tập trung cả vào sản xuất lẫn bán hàng.

Do đó nó làm cho tính chuyên môn hóa trong kinh doanh ngày càng cao. + Thứ tư, bán hàng là hoạt động nhằm thực hiện mục đích kinh doanh, thỏa mãn nhu cầu tìm kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp thông qua việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng đối với hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đang kinh doanh. Như vậy, bán hàng là một hoạt động có vai trò rất quan trọng không thể thiếu trong kinh doanh. Đặc điểm của hoạt động bán hàng Trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, nhà nước can thiệp rất sâu vào nghiệp vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp chủ yếu thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh, việc đảm bảo các yếu tố đầu vào như nguyên vật liệu…Được cấp trên bao cấp theo các chỉ tiêu cấp phát. Hoạt động tiêu thụ sản SVTH: Võ Thị Thảo 10 Lớp: K47AQTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Bùi Văn Chiêm phẩm thời kỳ này chủ yếu là giao nộp sản xuất theo các địa chỉ các địa chỉ và giá cả do nhà nước định sẵn. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải tự mình quyết định ba vấn đề trung tâm: sản xuất cái gì? Bao nhiêu? Và cho ai? Từ đó hoạt động bán hàng cũng có những đặc điểm sau: - Khách hàng là người mua quyết định thị trường.

- Khách hàng chỉ quan tâm tới hàng hóa có chất lượng tốt, giá cả phải chăng vàthuận tiện trong việc mua bán. - Khách hàng luôn đòi hỏi người bán quan tâm tới lợi ích của mình.Nhu cầu, thị hiếu của khách hàng luôn luôn thay đổi. Từ việc phân tích trên, tác giả nhận thấy công ty nên quan tâm đến khách hàng,thường xuyên điều tra thị trường để biết được khách hàng ưa thích những hàng hóa có chất lượng như thế nào, giá cả ra sao? Ngoài ra, điều tra thị trường còn giúpdoanhnghiệp nhận ra những thay đổi trong nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Từ đó,doanh nghiệp sẽ cân nhắc, tính toán một cách toàn diện trong hoạt động bán hàng nóiriêng và hoạt động kinh doanh của toàn thể doanh nghiệp nói chung, phát huy tối đanhững thế mạnh của doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh, đưa ra những biện pháp thỏamãn nhu cầu khách hàng nhằm thu hút khách hàng, mở rộng thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận trong kinh doanh.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng Mỗi doanh nghiệp đều hoạt động trong những điều kiện cụ thể nào đó của môi trường kinh doanh.

Các yếu tố môi trường có ảnh hưởng tích cực đồng thời cũng tạo thành những ràng buộc, cưỡng chế đối với doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh có thể tạo ra cơ hội kinh doanh tốt hoặc đem lại những thách thức cho các doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh 1.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô  Môi trường chính trị- pháp luật - Chính trị Chính trị là yếu tố đầu tiên mà các nhà đầu tư, nhà quản trị các doanh nghiệp quan tâm phân tích để dự báo mức độ an toàn trong các hoạt động tại các quốc gia, SVTH: Võ Thị Thảo 11 Lớp: K47AQTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Bùi Văn Chiêm các khu vực nơi mà doanh nghiệp đang có mối quan hệ mua bán hay đầu tư. Các yếu tố như thể chế chính trị, sự ổn định hay biến động về chính trị tại quốc gia hay một khu vực là những tín hiệu ban đầu giúp các nhà quản trị nhận diện đâu là cơ hội hoặc đâu là nguy cơ của doanh nghiệp để đề ra các quyết định đầu tư, sản xuất kinh doanh trên các khu vực thị trường thuộc phạm vi quốc gia hay quốc tế.

Yếu tố chính trị là yếu tố rất phức tạp, tuỳ theo điều kiện cụ thể yếu tố này sẽ tác động đến sự phát triển kinh tế trong phạm vi quốc gia hay quốc tế. Các nhà quản trị chiến lược muốn phát triển thị trường cần phải nhạy cảm với tình hình chính trị ở mỗi khu vực địa lý, dự báo diễn biến chính trị trên phạm vi quốc gia, khu vực, thế giới để có các quyết định chiến lược thích hợp và kịp thời. - Luật pháp Việc tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh hay không lành mạnh hoàn toàn phụ thuộc vào yếu tố pháp luật và quản lý nhà nước về kinh tế. Việc ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng là điều kiện đầu tiên đảm bảo môi trường kinh doanh bình đẳng cho các doanh nghiệp buộc các doanh nghiệp phải kinh doanh chân chính, có trách nhiệm.

Pháp luật đưa ra những quy định cho phép, không cho phép hoặc những đòi hỏi buộc các doanh nghiệp phải tuân thủ. Chỉ cần một sự thay đổi nhỏ trong hệ thống luật pháp như thuế, đầu tư, .Sẽ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là phải hiểu rõ tinh thần của luật pháp và chấp hành tốt những quy định của pháp luật, nghiên cứu để tận dụng được các cơ hội từ các điều khoản của pháp lý mang lại và có những đối sách kịp thời trước những nguy cơ có thể đến từ những quy định pháp luật tránh được các thiệt hại do sự thiếu hiểu biết về pháp lý trong kinh doanh. - Chính phủ Chính phủ có vai trò to lớn trong việc điều tiết vĩ mô nền kinh tế thông qua các chính sách kinh tế, tài chính, tiền tệ và các chương trình chi tiêu của mình. Trong mối quan hệ với các doanh nghiệp chính phủ vừa đóng vai trò là người kiểm soát, khuyến khích, tài trợ, quy định, ngăn cấm, hạn chế vừa đóng vai trò khách hàng quan trọng đối với doanh nghiệp (trong chương trình chi tiêu của chính phủ) và sau cùng chính SVTH: Võ Thị Thảo 12 Lớp: K47AQTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Bùi Văn Chiêm phủ đóng vai trò là nhà cung cấp các dịch vụ cho doanh nghiệp như cung cấp thông tin vĩ mô, các dịch vụ công cộng khác. Để tận dụng được cơ hội, giảm thiểu nguy cơ các doanh nghiệp phải nắm bắt cho được những quan điểm, những quy định, ưu tiên những chương trình chi tiêu của chính phủ và cũng phải thiết lập một quan hệ tốt đẹp, thậm chí có thể thực hiện sự vận động hành lang khi cần thiết nhằm tạo ra 1 môi trường thuận lợi cho hoạt động của doanh nghiệp.  Môi trường kinh tế - Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Nền kinh tế ở giai đoạn có tốc độ tăng trưởng cao sẽ tạo nhiều cơ hội cho đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ngược lại khi nền kinh tế sa sút sẽ dẫn đến giảm chi phí tiêu dùng đồng thời làm tăng lực lượng cạnh tranh. Thông thường sẽ gây nên chiến tranh giá cả trong ngành.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Đánh giá hiệu quả bán hàng dịch vụ internet qua website tại FPT Telecom Huế" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức mà FPT Telecom Huế tối ưu hóa hoạt động bán hàng dịch vụ internet thông qua nền tảng trực tuyến. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bán hàng, từ việc thiết kế website đến chiến lược marketing, giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tiếp cận khách hàng và tăng doanh thu. Độc giả sẽ nhận thấy những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các phương pháp này, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn kinh doanh của mình.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý khách hàng và cải thiện hiệu quả bán hàng, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ công nghệ hướng đối tượng và ứng dụng phát triển hệ thống quản lý khách hàng trước và sau khi bán hàng của doanh nghiệp. Ngoài ra, tài liệu Luận văn spécialité français commercial sujet amélioration de la compétitivité de la société anonyme fpt télécommunications sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược cạnh tranh trong ngành viễn thông. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn tốt nghiệp xây dựng phương án nâng cao hiệu quả tương tác của website giới thiệu sản phẩm blab tại công ty tnhh mtv khai thác dữ liệu số bdata, để biết thêm về cách tối ưu hóa tương tác trên website nhằm gia tăng doanh thu. Những tài liệu này sẽ cung cấp cho bạn những góc nhìn đa dạng và sâu sắc hơn về lĩnh vực này.