Phân Tích Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Phàn Nàn Của Khách Hàng Dịch Vụ Viettel Tại Vĩnh Long

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG XÉT DUYỆT

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Đối tượng khảo sát

1.4.3. Phạm vi nghiên cứu

1.4.3.1. Phạm vi thời gian nghiên cứu

1.4.3.2. Phạm vi không gian nghiên cứu

1.4.3.3. Phạm vi nội dung nghiên cứu

1.5. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

1.6. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

2.1.1. Khái niệm về hành vi phàn nàn của khách hàng

2.1.2. Khái niệm dịch vụ

2.2. CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU NGOÀI NƯỚC

2.3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU

2.3.1. Giả thuyết của mô hình

2.3.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.3.3. Giải thích các khái niệm thuộc mô hình nghiên cứu đề xuất

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU

3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

3.2.2. Phương pháp phân tích số liệu

3.3. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ

3.3.1. Các bước nghiên cứu sơ bộ

3.3.2. Kết quả xây dựng thang đo nháp

3.3.3. Kết quả xây dựng thang đo sơ bộ

3.4. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC

3.4.1. Thiết kế các bước nghiên cứu chính thức

3.4.2. Mô hình nghiên cứu chính thức

3.4.3. Xây dựng thang đo chính thức

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU

4.2. VÀI NÉT VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL VÀ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI VIỆT NAM

4.2.1. Vài nét về Công ty viễn thông Viettel

4.2.2. Tổng quan về thị trường dịch vụ điện thoại di động tại Việt Nam

4.3. THỰC TRẠNG SỰ PHÀN NÀN CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL TẠI ĐỊA BÀN TỈNH VĨNH LONG

4.3.1. Mô tả đối tượng nghiên cứu

4.3.2. Hành vi phàn nàn của khách hàng sử dụng dịch vụ viễn thông di động Viettel trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long

4.3.3. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi phàn nàn của khách hàng sử dụng dịch vụ viễn thông di động Viettel trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long

4.3.3.1. Kiểm định sự khác biệt của mô hình nghiên cứu theo đặc điểm cá nhân khách hàng

4.4. THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.4.1. Nhân tố Thái độ hướng tới hành vi phàn nàn

4.4.2. Nhân tố Khả năng thành công khi phàn nàn

4.4.3. Nhân tố Mức độ quan trọng của dịch vụ

4.4.4. Nhân tố Tính cách khách hàng

4.4.5. Nhân tố Sự ràng buộc về thời gian

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ

5.1. Những đóng góp của nghiên cứu

5.2. HÀM Ý QUẢN TRỊ

5.2.1. Sự ràng buộc về thời gian

5.2.2. Thái độ hướng tới hành vi phàn nàn

5.2.3. Tính cách khách hàng

5.2.4. Mức độ quan trọng của dịch vụ

5.2.5. Khả năng thành công khi phàn nàn

5.3. HẠN CHẾ NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHẦN PHỤ LỤC

I. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

Nghiên cứu này nhằm phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự phàn nàn của khách hàng sử dụng dịch vụ Viettel tại tỉnh Vĩnh Long. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành viễn thông, việc hiểu rõ các yếu tố này là rất quan trọng. Phàn nàn không chỉ là phản ứng của khách hàng mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp cải thiện chất lượng dịch vụ. Theo nghiên cứu, hành vi phàn nàn của khách hàng thường xuất phát từ sự không hài lòng với chất lượng dịch vụ. Điều này cho thấy rằng việc quản lý tốt các phản hồi từ khách hàng có thể giúp tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của họ đối với dịch vụ. Nghiên cứu này sẽ tập trung vào việc xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi phàn nàn của khách hàng, từ đó đề xuất các giải pháp quản trị hiệu quả.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của nghiên cứu là phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự phàn nàn của khách hàng sử dụng dịch vụ Viettel tại Vĩnh Long. Cụ thể, nghiên cứu sẽ xác định các yếu tố như thái độ hướng tới hành vi phàn nàn, khả năng thành công khi phàn nàn, và mức độ quan trọng của dịch vụ. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng sẽ phân tích mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến hành vi phàn nàn của khách hàng. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà quản lý trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

II. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản liên quan đến hành vi phàn nàn của khách hàng và dịch vụ. Hành vi phàn nàn được định nghĩa là phản ứng của khách hàng khi không hài lòng với sản phẩm hoặc dịch vụ. Theo các nghiên cứu trước đây, hành vi này có thể được kích hoạt bởi nhiều yếu tố như chất lượng dịch vụ, thái độ của nhân viên, và khả năng giải quyết vấn đề của doanh nghiệp. Mô hình nghiên cứu đề xuất sẽ bao gồm các yếu tố như thái độ hướng tới hành vi phàn nàn, khả năng thành công khi phàn nàn, và sự ràng buộc về thời gian. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan hơn về hành vi của khách hàng và từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp.

2.1. Các khái niệm cơ bản

Hành vi phàn nàn của khách hàng là một lĩnh vực nghiên cứu quan trọng trong marketing. Nó không chỉ phản ánh sự không hài lòng mà còn là cơ hội để doanh nghiệp cải thiện dịch vụ. Theo Crie (2003), hành vi phàn nàn là một tập hợp các phản ứng không hài lòng trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ. Hành vi này có thể dẫn đến việc khách hàng không chỉ ngừng sử dụng dịch vụ mà còn có thể ảnh hưởng đến hình ảnh của doanh nghiệp. Do đó, việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi phàn nàn là rất cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

III. Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Kết quả nghiên cứu cho thấy có năm yếu tố chính ảnh hưởng đến sự phàn nàn của khách hàng sử dụng dịch vụ Viettel tại Vĩnh Long. Các yếu tố này bao gồm: (1) Mức độ quan trọng của dịch vụ; (2) Sự ràng buộc về thời gian; (3) Thái độ hướng tới hành vi phàn nàn; (4) Tính cách của khách hàng; (5) Khả năng thành công khi phàn nàn. Trong đó, yếu tố sự ràng buộc về thời gian có tác động lớn nhất đến hành vi phàn nàn. Điều này cho thấy rằng khách hàng thường không có đủ thời gian để giải quyết vấn đề, dẫn đến việc họ chọn cách phàn nàn. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc cải thiện chất lượng dịch vụ và giảm thiểu thời gian chờ đợi có thể giúp giảm thiểu số lượng phàn nàn từ khách hàng.

3.1. Thảo luận kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc hiểu rõ các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi phàn nàn là rất quan trọng. Các nhà quản lý cần chú ý đến thái độ hướng tới hành vi phàn nàn của khách hàng, vì điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định của họ trong việc tiếp tục sử dụng dịch vụ. Ngoài ra, việc cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường khả năng giải quyết vấn đề cũng là những yếu tố quan trọng giúp giảm thiểu sự phàn nàn. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà quản lý mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông tại Vĩnh Long.

Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Phàn Nàn Của Khách Hàng Dịch Vụ Viettel Tại Tỉnh Vĩnh Long