Luận văn tốt nghiệp giải pháp tăng cường hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý cukcuk tại công ty misa

Khám phá giải pháp tăng cường hoạt động bán hàng cá nhân cho phần mềm quản lý Cukcuk tại công ty Misa trong luận văn tốt nghiệp này.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

73
5
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CÁ NHÂN TRONG KINH DOANH

1.1. Kinh doanh thương mại và vai trò của hoạt động bán hàng trong kinh doanh thương mại

1.1.1. Kinh doanh thương mại

1.1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng trong kinh doanh thương mại

1.2. Định nghĩa bán hàng cá nhân

1.3. Vai trò của bán hàng cá nhân

1.4. Chức năng của bán hàng cá nhân

1.5. Quy trình bán hàng cá nhân

1.5.1. Các hoạt động trước khi bán hàng

1.5.1.1. Chuẩn bị tạo cơ hội
1.5.1.2. Tìm kiếm và tiếp cận

1.5.2. Các hoạt động thực hiện bán hàng

1.5.2.1. Demo và đánh giá
1.5.2.2. Báo giá và thương lượng
1.5.2.3. Chốt hợp đồng và bàn giao

1.5.3. Các hoạt động sau khi bán hàng

1.6. Tuyển dụng bán hàng

1.7. Ưu điểm và nhược điểm của bán hàng cá nhân

1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng cá nhân

1.8.1. Yếu tố khách quan

1.8.2. Những yếu tố chủ quan

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CÁ NHÂN TRONG KINH DOANH PHẦN MỀM QUẢN LÝ CUKCUK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MISA

2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần MISA

2.1.1. Một số thông tin chung về Công ty

2.1.2. Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi – Lĩnh vực kinh doanh

2.1.2.1. Giá trị cốt lõi
2.1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh

2.1.3. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.4. Đôi nét về văn phòng đại diện MISA tại Hà Nội

2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần MISA từ 2015 đến 2019

2.2. Hoạt động bán hàng cá nhân đối với phần mềm quản lý CUKCUK của Công ty Cổ phần MISA

2.2.1. Về sản phẩm CUKCUK của Công ty Cổ phần MISA

2.2.2. Sự cần thiết tăng cường hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK

2.2.3. Thực trạng hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK tại công ty Cổ phần MISA

2.2.3.1. Khảo sát khách hàng về hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK tại công ty Cổ phần MISA
2.2.3.2. Thiết kế bảng hỏi
2.2.3.3. Đối tượng khảo sát và mẫu nghiên cứu
2.2.3.3.1. Tổng thể mục tiêu
2.2.3.3.2. Chọn lựa khung lấy mẫu
2.2.3.3.3. Phương pháp chọn mẫu
2.2.3.4. Quá trình thực hiện khảo sát

2.2.4. Các hoạt động thực hiện bán hàng

2.2.4.1. Demo và đánh giá
2.2.4.2. Báo giá và thương lượng
2.2.4.3. Chốt hợp đồng và bàn giao
2.2.4.4. Các hoạt động sau khi bán hàng

2.2.5. Đánh giá chung về các hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm CUKCUK

2.2.5.1. Những thành công
2.2.5.2. Những hạn chế
2.2.5.3. Nguyên nhân của sự hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CÁ NHÂN TRONG KINH DOANH PHẦN MỀM QUẢN LÝ CUKCUK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MISA

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK của Công ty Cổ phần MISA

3.1.1. Mục tiêu phát triển của Công ty

3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty

3.2. Một số giải pháp tăng cường hoàn thiện hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện khâu chuẩn bị trước khi bán hàng

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện khâu thực hiện bán hàng

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện khâu kết thúc bán hàng

3.2.4. Các giải pháp và kiến nghị khác

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về phần mềm quản lý Cukcuk và công ty MISA

Phần mềm quản lý Cukcuk, thuộc Công ty Cổ phần MISA, là một giải pháp công nghệ tiên tiến giúp các doanh nghiệp trong ngành F&B quản lý hoạt động kinh doanh hiệu quả. Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, phần mềm quản lý này đã trở thành một công cụ không thể thiếu cho các nhà hàng, quán cà phê và các doanh nghiệp dịch vụ ăn uống. MISA, với sứ mệnh cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin, đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường thông qua việc phát triển và cải tiến liên tục sản phẩm Cukcuk. Sự kết hợp giữa bán hàng cá nhân và công nghệ đã tạo ra một mô hình kinh doanh hiệu quả, giúp tăng cường doanh thu và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

II. Tình hình thực trạng hoạt động bán hàng cá nhân tại MISA

Hoạt động bán hàng cá nhân tại MISA hiện đang gặp nhiều thách thức. Dù đã có những thành công nhất định trong việc giới thiệu sản phẩm Cukcuk đến tay khách hàng, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế trong quy trình quản lý bán hàng. Khảo sát cho thấy, nhiều khách hàng vẫn chưa hài lòng với thái độ phục vụ và sự lắng nghe từ nhân viên tư vấn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả bán hàng và sự phát triển bền vững của công ty. Để cải thiện tình hình, cần có những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường sự tương tác giữa nhân viên và khách hàng.

III. Giải pháp tăng cường hoạt động bán hàng cá nhân

Để nâng cao hiệu quả bán hàng cá nhân, MISA cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần hoàn thiện khâu chuẩn bị trước khi bán hàng bằng cách đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và hiểu biết về sản phẩm. Thứ hai, trong quá trình thực hiện bán hàng, cần chú trọng đến việc tối ưu hóa bán hàng thông qua việc sử dụng công nghệ để tự động hóa quy trình và giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng. Cuối cùng, sau khi bán hàng, cần có các hoạt động hỗ trợ khách hàng để duy trì mối quan hệ lâu dài và tạo ra sự tin tưởng từ phía khách hàng. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao uy tín của MISA trên thị trường.

IV. Đánh giá và triển vọng tương lai

Hoạt động bán hàng cá nhân tại MISA có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Với sự gia tăng nhu cầu sử dụng phần mềm quản lý trong ngành F&B, MISA cần tận dụng cơ hội này để mở rộng thị trường. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ mới và cải thiện quy trình quản lý bán hàng sẽ giúp MISA không chỉ tăng trưởng về doanh thu mà còn củng cố vị thế cạnh tranh. Đặc biệt, việc chú trọng đến quản lý khách hàng và phân tích dữ liệu sẽ giúp MISA hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược bán hàng hiệu quả hơn.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động bán hàng trong kinh doanh. Chương 2: Thực trạng hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK của công ty cổ phần MISA. Chương 3: Đề xuất giải pháp tăng cường hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý CUKCUK của công ty cổ phần MISA. 3 Luan van CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CÁ NHÂN TRONG KINH DOANH 1.

Kinh doanh thƣơng mại và vai trò của hoạt động bán hàng trong kinh doanh thƣơng mại 1. Kinh doanh thƣơng mại Hoạt động trao đổi, mua bán sản phẩm hàng hoá vật chất trong nền kinh tế tạo ra tiền đề và cơ hội cho sự hình thành và phát triển một lĩnh vực kinh doanh: Kinh doanh thương mại. Kinh doanh thương mại là sự đầu tư tiền của, công sức của một cá nhân hay một tổ chức vào việc mua bán hàng hoá để bán lại hàng hoá đó và kiếm lời. Nhà sản suất chế tạo ra sẩn phẩm để bán.

Khi bán sản phẩm của mình nhà sản xuất có thể lựa chọn: + Bán trực tiếp (tự bán) cho người tiêu thụ. + Bán qua người trung gian và người trung gian tiếp tục bán cho người tiêu thụ Người tiêu dùng (hộ tiêu dùng) cần có sản phẩm của nhà sản xuất để thoả mãn nhu cầu của mình. Họ cũng có thể lựa chọn hai khả năng khác nhau để có (mua) sản phẩm: + Mua trực tiếp từ nhà sản xuất. + Mua qua người trung gian.

Lý thuyết và thực tiễn đã chứng minh ưu thế to lớn và lợi ích mang lại từ việc trao đổi, mua bán sản phẩm qua trung gian. Không chỉ với hiệu quả chung của toàn xã hội, với việc tham gia của người trung gian vào quá trình mua hàng hoá giữa người tiêu thụ và nhà sản xuất trong nền kinh tế, thì khả năng thoả mãn tốt hơn nhu cầu của nhà sản xuất lẫn người tiêu thụ được nâng cao một cách rõ rệt. Nhà sản xuất và người tiêu thụ chấp nhận một cách tự nguyện và sẵn sàng trả công (chi phí và lợi nhuận) cho sự tham gia của người trung gian vào quá trình này. Sự chấp nhận của nhà sản xuất và người tiêu thụ tạo ra khả năng tham gia và khai thác cơ hội kinh doanh trong hoạt động mua bán sản phẩm hàng hoá: Tạo khả năng kinh doanh thương mại.

Việc khai thác khả năng kinh doanh thương mại dẫn đến sự ra đời và phát triển một hệ thống kinh doanh thương mại trong nền kinh tế quốc dân bao gồm các cá nhân (thương nhân) hoặc tổ chức (doanh nghiệp thương mại) chuyên kinh doanh trong lĩnh vực mua bán hàng hoá. Với hệ thống này, ngành thương mại của nền kinh tế quốc 4 Luan van dân được hình thành và phát triển như một tất yếu khách quan. Vai trò của hoạt động bán hàng trong kinh doanh thƣơng mại Bán hàng là một hoạt động vô cùng quan trọng, nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy quan niệm thế nào là bán hàng có ý nghĩa to lớn.

Cho đến nay có rất nhiều quan niệm khác nhau về bán hàng và điều đó sẽ dẫn đến cách mô tả và giải quyết nội dung hoạt động bán hàng khác nhau. Một trong các cách tiếp cận bán hàng được nhiều doanh nghiệp áp dụng là tiếp cận bán hàng với tư cách một khâu quan trọng, một bộ phận hữu cơ của quá trình kinh doanh. Theo cách tiếp cận này thì: “Bán hàng là một khâu mang tính chất quyết định trong hoạt động kinh doanh, một bộ phận cấu thành thuộc hệ thống tổ chức quản lý kinh doanh của doanh nghiệp chuyên thực hiện các hoạt động nghiệp vụ liên quan đến việc thực hiện chức năng chuyển hoá hình thái giá trị của sản phẩm hàng hoá từ hàng sang tiền của tổ chức đó “. Vai trò của hoạt động bán hàng được thể hiện trên các mặt sau: + Bán hàng là nghiệp vụ kinh doanh cơ bản, trực tiếp thực hiện chức năng lưu thông hàng hoá phục vụ cho sản xuất và đời sống nhân dân, là khâu quan trọng nối liền sản xuất với tiêu dùng, đảm bảo cân đối giữa cung và cầu đối với từng mặt hàng cụ thể góp phần ổn định giá cả thị trường.

Bán hàng là nghiệp vụ cơ bản thực hiện mục đích kinh doanh của doanh nghiệp là lợi nhuận. Mà lợi nhuận là phần chênh lệch giữa doanh thu và chi phí. Vậy để có lợi nhuận cao thì doanh thu bán hàng và dịch vụ phải lớn hơn chi phí kinh doanh. Muốn có doanh thu bán hàng và dịch vụ lớn thì phải chiếm được khách hàng, phải bán được nhiều hàng hoá và giảm các chi phí không cần thiết.

+ Trong kinh doanh thương mại các doanh nghiệp còn có mục tiêu nữa là không ngừng tăng thế lực của mình. Với nền kinh tế nhiều thành phần, trên thị trường có nhiều người cung ứng hàng hoá. Cạnh tranh trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp thu hút ngày càng nhiều khách hàng, phải không ngừng tăng doanh số bán hàng và dịch vụ cùng với sự phát triển và mở rộng thị trường. Mục đích thế lực là mục tiêu phát triển cả về quy mô kinh doanh và cả về thị phần trên thị trường.

Điều này chỉ có thể thực hiện được khi doanh nghiệp tổ chức có hiệu quả hoạt động bán hàng. 5 Luan van + Kinh doanh thương mại trong thời buổi ngày nay thì có rất nhiều cơ hội nhưng cũng có rất nhiều rủi ro. Vì vậy dù hoạt động như thế nào thì các doanh nghiệp cũng phải đảm bảo an toàn trong kinh doanh. Để đảm bảo an toàn thì doanh nghiệp phải giữ được mức ổn định trong việc tăng doanh thu qua các năm, do vậy hoạt động thúc đẩy bán hàng nó quyết định đến việc tăng doanh thu và đảm bảo an toàn trong kinh doanh của các doanh nghiệp.

+ Hoạt động bán hàng được thực hiện theo chiến lược và kế hoạch kinh doanh đã vạch ra, hàng hoá của doanh nghiệp được khách hàng chấp nhận, uy tín của đơn vị được giữ vững và củng cố trên thị trường. Bán hàng là khâu hoạt động có quan hệ mật thiết với khách hàng, ảnh hưởng tới niềm tin, uy tín và sự tái tạo nhu cầu của người tiêu dùng. Do vậy, đó cũng là vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ của doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh. + Trong nền kinh tế thị trường, hoạt động bán hàng phản chiếu tình hình kinh doanh, là thước đo phản chiếu hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được đánh giá thông qua khối lượng hàng hoá bán ra trên thị trường và lợi nhuận doanh nghiệp thu được qua bán hàng, hàng hoá được chuyển hoá từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị và vòng chu chuyển vốn của doanh nghiệp được hoàn thành. Đối với doanh nghiệp thương mại hoạt động bán hàng có vị trí quan trọng quyết định các nghiệp vụ khác trong quá trình kinh doanh như: Nghiên cứu thị trường, tạo nguồn mua hàng, dịch vụ, dự trữ. sau khi bán hàng, không những doanh nghiệp thu được toàn bộ chi phí bỏ ra mà còn thu được lợi nhuận để phát triển hoạt động kinh doanh. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, nâng cao được khối lượng bán ra tức là doanh nghiệp đã nâng cao được khả năng cạnh tranh trên thị trường và tỏ rõ thế lực của doanh nghiệp trên thị trường.

Thị trường luôn luôn biến động, thay đổi không ngừng vì thế bán hàng không còn là vấn đề mới mẻ nhưng nó luôn mang tính thời sự cấp bách, và là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Vậy các doanh nghiệp phải tổ chức và thực hiện bán hàng như thế nào để đem lại lợi nhuận cao đáp ứng tốt nhu cầu và không gây ách tắc trong lưu thông. Thực tế đã chứng minh doanh nghiệp nào có hệ thống bán hàng hợp lý khoa học sẽ giảm đến mức thấp nhất giá cả hàng hoá vì nó giảm đáng kể chi phí lưu thông. Mặt 6 Luan van khác hệ thống bán hàng tốt sẽ góp phần đẩy nhanh tốc độ chu chuyển hàng hoá, tăng nhanh vòng quay của vốn.

Định nghĩa bán hàng cá nhân Bán hàng cá nhân là một quá trình trong đó người bán tương tác với một hoặc nhiều người mua, nhằm tìm hiểu, khám phá, gợi tạo và đáp ứng những nhu cầu của người mua để đáp ứng quyền lợi thỏa đáng, lâu dài của cả hai bên. Zig Ziglar (1984), Secrets of closing the sale (Nghệ thuật bán hàng bậc cao), TpHCM, Nhà xuất bản Trẻ, 77. Định nghĩa trên cho thấy cả người mua và người bán đều có lợi trong việc mua bán ấy. Những người trong lực lượng bán hàng có thể ở nhiều vị trí với nhiều chức danh khác nhau, những tất cả đều có điểm chung là tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và có trách nhiệm trực tiếp về việc bán sản phẩm hay dịch vụ của Doanh nghiệp họ.

 Chức năng: Là một họat động khuyến thị tiếp cận với người mua, nắm bắt được cụ thể hơn nhu cầu và phản ánh của khách hàng về sản phẩm của họ nhằm tăng khối lượng bán sản phẩm. Tầm quan trọng: Bán là chức năng vốn có của bất kỳ một doanh nghiệp nào, các phòng ban khác sẽ trở nên vô ích nếu không có hoạt động bán hàng. Trong thị trường công nghiệp, bán hàng cá nhân giữ vai trò rất quan trọng trong việc mang lại doanh thu cho doanh nghiệp. Bán hàng cá nhân là yếu tố quan trọng nhất trong năm yếu tố của xúc tiến hỗn hợp chiêu thị trong thị trường công nghiệp: Bán hàng cá nhân, xúc tiến bán hàng, quảng cáo, quan hệ công chúng, marketing trực tiếp.2 Vai tr của bán hàng cá nhân Bán hàng có vai trò vô cùng quan trọng trong kinh doanh và xã hội: Bán hàng giúp cho hàng hóa được lưu chuyển từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng.

Xã hội không có bán hàng thì nền sản xuất sẽ bị đình trệ, doanh nghiệp sản xuất ra không thể nào tiêu thụ, người tiêu dùng có nhu cầu về sản phẩm thì không biết lấy từ đâu. Bán hàng còn đóng vai trò lưu thông tiền tệ trong guồng máy kinh tế. Doanh nghiệp sản xuất ra hàng hóa hay dịch vụ, bán cho những người có nhu cầu 7 Luan van để thu về lợi nhuận. Tiền thu về từ hoạt động bán hàng sẽ tiếp tục đưa vào sản xuất để tiếp tục sinh lợi sau đợt bán hàng tiếp theo, cứ như thế việc bán hàng sẽ giúp cho luồng tiền sẽ quay vòng từ tay người mua sang tay người bán rồi lại về tay người mua một cách liên tục.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Giải pháp tăng cường hoạt động bán hàng cá nhân trong kinh doanh phần mềm quản lý Cukcuk tại công ty Misa" của tác giả Trần Thu Thảo, dưới sự hướng dẫn của Thạc sĩ Phan Lê Nga, tập trung vào việc phát triển các chiến lược bán hàng cá nhân hiệu quả cho phần mềm quản lý Cukcuk. Bài viết không chỉ phân tích các thách thức hiện tại mà còn đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng, từ đó giúp công ty Misa tối ưu hóa quy trình kinh doanh và tăng trưởng doanh thu. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức cải thiện hoạt động bán hàng cá nhân, điều này có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực khác nhau trong kinh doanh.

Nếu bạn quan tâm đến các giải pháp marketing và phát triển trong lĩnh vực dịch vụ, hãy tham khảo bài viết Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến nhận diện thương hiệu tại trường doanh nhân HBR Hà Nội, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức xây dựng thương hiệu hiệu quả. Ngoài ra, bài viết Giải pháp marketing hiệu quả để thu hút khách lưu trú tại khách sạn Parkroyal Sài Gòn cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược marketing trong ngành dịch vụ. Cuối cùng, bài viết Nghiên Cứu Marketing Mix Trong Cho Vay Tiêu Dùng Tại Chi Nhánh Ngân Hàng TMCP Đầu Tư Và Phát Triển Phú Tài sẽ mang đến cho bạn những kiến thức bổ ích về cách áp dụng marketing mix trong lĩnh vực tài chính. Những tài liệu này sẽ mở rộng thêm kiến thức của bạn về các chiến lược marketing và bán hàng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.