Chuyên đề thực tập phát triển chiến lược truyền thông cho trang web muabanhangngay com của công ty cp thương mại và công nghệ zonq việt nam

Chuyên đề thực tập phát triển chiến lược truyền thông cho trang web muabanhangngay.com của Công ty CP Thương mại và Công nghệ ZonQ Việt Nam.

Trường đại học

Đại học Kinh Tế Quốc Dân

Chuyên ngành

Quảng cáo

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập

2010

74
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHỆ ZONQ VIỆT NAM

1.1. Tổng quan về công ty

1.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

1.3. Dịch vụ thiết kế website và tư vấn khách hàng

1.4. Hoạt động marketing và truyền thông của công ty

1.5. Chính sách về sản phẩm

1.6. Chính sách về giá

1.7. Chính sách phân phối

1.8. Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp

2. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CUỘC NGHIÊN CỨU

2.1. Lý do lựa chọn đề tài

2.2. Xác định mục tiêu nghiên cứu

2.3. Xác định loại thông tin cần thu thập và nguồn thông tin

2.4. Kết quả nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG CHO WEBSITE CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHỆ ZONQ VIỆT NAM

3.1. Chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cho siêu thị trực tuyến muabanhangngay

3.2. Khách hàng mục tiêu của siêu thị trực tuyến muabanhangngay

3.3. Định vị thương hiệu cho siêu thị trực tuyến muabanhangngay.com của công ty CP thương mại và công nghệ ZonQ Việt Nam

3.4. Xây dựng cá tính riêng cho siêu thị trực tuyến muabanhangngay

3.5. Thực trạng việc xây dựng và phát triển hoạt động truyền thông cho website

3.6. Thực trạng của việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu và website của công ty

3.7. Tên thương hiệu

3.8. Giao diện trang web www

3.9. Các yếu tố khác trong hệ thống nhận diện thương hiệu của công ty

3.10. Thực trạng hoạt động truyền thông cho website của công ty

4. CHƯƠNG 4: NHỮNG GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG CHO TRANG WEB MUABANHANGNGAY.COM CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHỆ ZONQ VIỆT NAM

4.1. Nhóm giải pháp về thiết kế các yếu tố trong hệ thống nhận diện thương hiệu

4.2. Hệ thống các yếu tố cơ bản

4.3. Tên thương hiệu

4.4. Hệ thống các yếu tố ứng dụng

4.5. Hệ thống tài liệu, văn phòng phẩm

4.6. Hệ thống thông tin quảng cáo

4.7. Hệ thống bảng hiệu

4.8. Hệ thống quà tặng và các ứng dụng khác

4.9. Nhóm giải pháp về truyền thông cho website của công ty tới năm 2015

4.10. Các biện pháp marketing, xúc tiến hỗn hợp khác

4.11. Các biện pháp marketing ngoại tuyến

4.12. Các biện pháp marketing trực tuyến

4.13. Một số kiến nghị

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Chiến lược truyền thông

Chiến lược truyền thông là yếu tố then chốt giúp muabanhangngay.com của ZonQ Việt Nam tiếp cận hiệu quả với khách hàng mục tiêu. Chiến lược này tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh, tăng cường nhận diện và tạo dấu ấn trong tâm trí người tiêu dùng. Truyền thông hiệu quả đòi hỏi sự kết hợp giữa các kênh truyền thống và kỹ thuật số, đảm bảo thông điệp nhất quán và thu hút sự chú ý của khách hàng.

1.1. Tối ưu hóa SEO

Tối ưu hóa SEO là một phần không thể thiếu trong chiến lược truyền thông. Việc sử dụng từ khóa LSI giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm của muabanhangngay.com, đồng thời tăng khả năng hiển thị trên các công cụ tìm kiếm. Dịch vụ SEO chuyên nghiệp sẽ đảm bảo trang web đạt được vị trí cao trong kết quả tìm kiếm, từ đó thu hút lượng truy cập tự nhiên và chất lượng.

1.2. Nội dung chất lượng

Nội dung chất lượng là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân người dùng. Việc tối ưu hóa nội dung không chỉ giúp cải thiện trải nghiệm người dùng mà còn tăng khả năng tương tác và chia sẻ. Nội dung cần được xây dựng dựa trên nhu cầu và sở thích của khách hàng mục tiêu, đồng thời tích hợp các từ khóa LSI để tăng hiệu quả SEO.

II. Tăng cường hiển thị

Tăng cường hiển thị là mục tiêu quan trọng trong chiến lược truyền thông của muabanhangngay.com. Điều này bao gồm việc sử dụng các công cụ quảng cáo trực tuyến như Google Ads, Facebook Ads và các kênh truyền thông xã hội khác. Tiếp cận khách hàng thông qua các kênh này giúp tăng độ phủ sóng của thương hiệu và thu hút lượng truy cập lớn hơn.

2.1. Quảng cáo trực tuyến

Quảng cáo trực tuyến là phương pháp hiệu quả để tăng lưu lượng truy cậpnâng cao thứ hạng tìm kiếm. Các chiến dịch quảng cáo cần được thiết kế dựa trên phân tích hành vi người dùng và sử dụng từ khóa LSI để tối ưu hiệu quả. Tương tác người dùng thông qua quảng cáo cũng giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu.

2.2. Truyền thông xã hội

Truyền thông xã hội là kênh quan trọng để tăng cường hiển thịtương tác người dùng. Các nền tảng như Facebook, Instagram và Zalo cần được tận dụng để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của muabanhangngay.com. Việc xây dựng nội dung hấp dẫn và tương tác thường xuyên với người dùng sẽ giúp tăng độ nhận diện thương hiệu.

III. Cải thiện trải nghiệm người dùng

Cải thiện trải nghiệm người dùng là yếu tố quyết định sự thành công của muabanhangngay.com. Trang web cần được thiết kế thân thiện, dễ sử dụng và tối ưu hóa cho các thiết bị di động. Quản lý trang web hiệu quả sẽ đảm bảo trang web luôn hoạt động ổn định và cung cấp thông tin chính xác cho người dùng.

3.1. Thiết kế giao diện

Thiết kế giao diện đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện trải nghiệm người dùng. Giao diện cần đơn giản, dễ điều hướng và phù hợp với xu hướng thiết kế hiện đại. Tương tác người dùng thông qua các tính năng như tìm kiếm nhanh, đánh giá sản phẩm và hỗ trợ trực tuyến sẽ giúp tăng sự hài lòng của khách hàng.

3.2. Tối ưu hóa tốc độ

Tốc độ tải trang là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm người dùng. Tối ưu hóa tốc độ giúp giảm thời gian chờ đợi và tăng khả năng giữ chân người dùng. Quản lý trang web cần đảm bảo các yếu tố kỹ thuật như hosting, mã nguồn và hình ảnh được tối ưu để cải thiện hiệu suất tổng thể.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I GIỚI THIEU VE CONG TY CP THUONG MẠI VA CONG NGHE ZONQ VIET NAM 1. Tống quan về công ty Tên công ty: công ty cô phần thương mại và công nghệ ZonQ Việt Nam Tên công ty viết tắt: ZonQ Vietnam Jsc Loại hình doanh nghiệp: công ty cỗ phần. Lĩnh vực kinh doanh: thương mại — dịch vụ, thương mại điện tử. Thương mại điện tử là hình thái hoạt động thương mại bằng phương pháp điện tử; là việc trao đổi thông tin thương mai thông qua các phương tiện công nghệ điện tử mà nói chung là không cần phải in ra giấy trong bat cứ công đoạn nào của quá trình giao dịch.

(nên còn được gọi là “thương mại không giấy tờ”) Thương mại điện tử là loại hình kinh doanh mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:giúp cho các Doanh nghiệp nắm được thông tin phong phú về thị trường và đối tác, giúp giảm chi phí sản xuất, giúp giảm chi phí bán hàng và marketing, TMDT qua internet giúp người tiêu dùng và các doanh nghiệp giảm đáng kể thời gian và chí phí giao dịch, tạo điều kiện cho việc thiết lập và củng cô mối quan hệ giữa các thành phần tham gia vào quá trình thương mại, và tạo điều kiện sớm tiếp cận nền kinh tế số hoá. Loại hình thương mại của công ty: buôn bán, dịch vụ, tư vấn. Sản phẩm và dịch vụ chính: Phát triển các hệ thống đa người dùng (Cổng thông tin: portal, mạng xã hội ảo (VC), thương mại điện tử: e-store, .) Cung cấp các giải pháp website trọn gói toàn điện cho các doanh nghiệp và tô chức (Tư vấn domain, hosting, ý tưởng, thiết kế giao diện, thi công va quản tri nội dung) Outsource phân mêm. Các hệ thong luôn đảm bảo tính bao mật, ồn định cao, hoàn toàn trực tuyến, sự dụng đơn giản và khác biệt! Nguyễn Thị Phương — Quảng Cáo 48 Page 3 Chuyên đề thực tập GVHD: Phạm Thanh Thủy Sử dụng công nghệ mới nhất (Windows Server 2003, ASP.5, Micrsoft SQL Server 2005, .) Nhưng trong chuyên đề này, em chủ yếu nghiên cứu về dịch vụ bán hàng qua mạng và các chiến lược truyền thông cho website muabanhangngay.com của công ty.

Các sản phẩm được giới thiệu trên website của công ty rất phong phú và đa dạng, gồm có: Linh kiện, Thiết bị nhập, Laptop và phụ kiện, Thiết bị điện tử khác, Thiết bị gia dụng, Thiết bị âm thanh di động, Máy ảnh, máy quay, Phụ kiện Multimedia, Máy văn phòng, Thiết bị lưu trữ, Đồ dùng trong bếp, TiVi, Thiết bị dành cho sức khỏe, Nội thất phòng ăn, nhà bếp, Nội thất phòng tắm, Nội thất trang trí tổng hợp, Đồ chơi Quà tặng. Mục tiêu hoạt động: tạo ra các hệ thông thông tin mang tính công nghệ cao, phục vụ thương mại và cộng dong. Khách hàng mục tiêu: các doanh nghiệp chưa có website riêng, tang lớp tri thức, thu nhập khá, là thanh niên hoặc trung niên. Đối thi cạnh tranh: các doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử, các trang web bán hàng qua mạng.com Siêu thi trực tuyến MuaBanHangNgay.com được thành lập từ thang 6 năm 2005, là một trong những hệ thống đầu tiên áp dụng thành công mô hình siêu thị trực tuyến tại Việt Nam.

Từ lúc thành lập đến nay, công ty ZonQ đã thực hiện nhiều các dự án CNTT cho các đối tác là doanh nghiệp trong và ngoài nước và thu được nhiều sự tin tưởng từ phía khách hàng. Song song với việc đó, công ty đã nghiên cứu và xây dựng thành công các hệ thống quy mô lớn có tính ứng dụng cao như: hệ thống Sàn giao dịch B2B Kinhtenet.vn, hệ thống thương mại điện tử bán hàng trực tuyến mbhn.vn, cổng thông tin cho người cho người yêu thích Apple zon.vn, website cho các doanh nghiệp như: newvision. va đã được ứng dụng một cách hiệu quả và đánh giá cao từ phía khách hàng. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 1.

Hoạt động ban hàng qua mang Từ đầu năm 2007, thi trường TMDT tại VN có hàng loạt website mới ra đời với phương thức thanh toán trực tuyến ngày càng phô biến. Nguyễn Thị Phương — Quảng Cáo 48 Page 4 Chuyên đề thực tập GVHD: Phạm Thanh Thủy Theo một khảo sát của Trung tâm Internet VN, tại VN hiện có khoảng 18 triệu người sử dùng internet thường xuyên, chiếm trên 21% dân số, vì thế, chỉ cần ngồi tại chỗ, nhấp chuột là có thể chọn lựa thỏa thích các mặt hàng, chuyền tiền và được giao hàng tận nơi, tiết kiệm được thời gian, công sức và cả tiền bạc.com của công ty CP thương mại và công nghệ ZonQ Việt Nam cũng là một trong số những website ra đời từ rất sớm kinh doanh trong lĩnh vực này. Và với công ty CP thương mại và công nghệ ZonQ Việt Nam thì hoạt động bán hàng trực tuyến qua internet cũng là hoạt động kinh doanh chính của công ty. Công ty đã đưa ra rất nhiều chính sách chỉ dẫn cụ thê về hoạt động mua hàng trên website của mình, đó là các chính sách: Chính sách giao và nhận hàng: 1.

Giao hàng và nhận hàng Miễn phí giao hàng trên 300.000 VND trong dia ban Hà Nội cũ. Với khách hàng ở xa và các vùng lân cận, công ty sẽ áp dung tính phí cước vận chuyền hang hóa, tùy theo yêu cầu của khách hang. Thời gian nhận hàng Đối với khách hàng trong địa bàn Hà Nội cũ, công ty cam kết sẽ giao hàng cho khách trong vòng 3h ngay sau khi nhận được đơn đặt hàng. - Đối với khách hàng ở xa, sẽ giao hàng cho khách trong vòng 24h ngay sau khi nhận được đơn đặt hàng.

Riêng đối với những đơn hàng đặt trong ngày chủ nhật, công ty sẽ chuyên hàng cho khách hàng vào này thứ hai của tuần kế tiếp. Cước vận chuyền (Giá chưa bao gồm thuế VAT) Hệ thống siêu thị MuaBanHangNgay.com miễn phí vận chuyền đối với những đơn hàng trên 300.000 VND trong nội thành Hà Nội cũ. Với khách hàng ở xa, có thể tham khảo bảng giá cước vận chuyên của công ty. ( xem phụ lục 3) Chính sách doi và trả hàng 1.

Điều kiện trả hàng - Đổi hàng - Sản phẩm bị lỗi do nhà sản xuất. - Sản phẩm không đúng như mô tả trên hệ thống siêu thị của chúng tôi. - Sản phẩm có giá quá cao so với giá trung bình trên thị trường. - Hàng không đúng chủng loại, mẫu mã như khách hàng đặt hàng.

Nguyễn Thị Phương — Quảng Cáo 48 Page 5 Chuyên đề thực tập GVHD: Phạm Thanh Thủy - Không đủ số lượng, không đủ bộ như trong đơn hàng. - Tình trạng bên ngoài bị ảnh hưởng như rách bao bì, bong tróc, bê vỡ. - Trong vòng 24 giờ sau khi nhận được hàng, nếu không vừa ý khách hàng có thé hoàn trả lại hàng hoặc yêu cầu đổi hàng khác. Cách thức đổi hang và trả hàng Khách hàng thông báo chỉ tiết về tình trạng hàng và lý do đổi hàng, trả hàng.

Cách thức liên hệ : + Qua điện thoại: 04-39940069, 04-37713264, hoặc 04-37713265 để gặp nhân viên chăm sóc Khách Hàng của siêu thị MuaBanHangNgay.com + Qua mạng : Khách Hàng cũng có thể liên hệ với các Nhân viên kinh doanh trực tuyến theo các Nick yahoo or skype + Qua Email : contact@®muabanhangngay.com - Khách hàng chuyền hàng tới Văn phòng của công ty bằng chuyền phát nhanh hoặc cầm trực tiếp tới Văn phòng. - Sau khi nhận được hàng, công ty sẽ kiểm tra xem hàng có đủ điều kiện đổi lại hoặc trả lại hay không (còn nguyên vẹn, chưa bóc tem của nhà sản xuất, có thể bán được).com gửi email hoặc điện thoại thông báo tới khách hàng về việc đồng ý đổi trả hàng. - Khách hàng phải thanh toán cước phí chuyên hàng (lần 2) cho đơn hàng này.com chuyền hàng tới khách hàng. Về việc thanh toán khi mua hàng tại siêu thị trực tuyến muabanhangngay.com ZonQ cũng quy định rất rõ về việc thanh toán khi mua hàng tại siêu thị trực tuyến muabanhangngay.com, với ba hình thức thanh toán, tùy thuộc theo ý muốn của khách hàng.

Hình thức chuyển khoản Khách hang có thé chuyên tiền trực tiếp qua hình thức chuyên khoản vào tài khoản của công ty. Công ty có mở các tài khoản tại một số ngân hàng quen thuộc dành cho giới công nhân viên chức và sinh viên như ngân hang ACB, ngân hàng VIBank dé tiện cho việc chuyên khoản, thanh toán của khách hàng. Nguyễn Thị Phương — Quảng Cáo 48 Page 6 Chuyên đề thực tập GVHD: Phạm Thanh Thủy Thanh toản trực tiếp khi nhận hàng Khách hàng thanh toán tiền cho nhân viên giao hàng của công ty ngay sau khi nhận được hàng. Thanh toán trực tuyến Khách hàng có thé sử dụng các loại thẻ mua sắm trực tuyến.1: Sơ đồ tóm tắt quá trình mua hàng tại siêu thị trực tuyến muabanhangngay.com “aff Website MuaBanHangNgayCom _ xe Packaging Shipping % lẦning :.

ff Email: contact@MuaBanHangNgay.Cam Ll arin ” : , a :. Fhe “- : " ⁄ — : Phong ois9940069 Warehouse & “Packaging (Nguồn: Website www. Dich vụ thiết kế website và tư van khách hang Có thé nói rang thé kỷ 21 đã và đang chứng kiến sự phát triển tột bậc trong ngành công Nghệ Thông tin. Công nghệ thông tin đã và đang thay đổi thế giới (người ta nói nhiều đến thé giới “phang” hơn) cũng như tạo nên một cuộc cách mạng thực sự trong mọi lĩnh vực của khoa học và đời sông.

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Khái niệm ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt Nguyễn Thị Phương — Quảng Cáo 48 Page 7 Chuyên đề thực tập GVHD: Phạm Thanh Thủy động thương mại hay còn gọi là thương mại điện tử ra đời và đang trở thành xu thế mới thay thé dần phương thức kinh doanh cũ với rất nhiều ưu thé nồi bật như nhanh hơn, rẻ hơn, tiện dụng hơn, hiệu quả hơn và không bị giới hạn bởi không gian và thời gian. Tuy nhiên đối với một số nước dang phát trién nói chung và Việt Nam nói riêng thương mại điện tử lại là một điều khá mới mẻ dẫu rằng việc năm bắt xu thế và phát triển đã và đang ở cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Trong công tác quản lý nhà nước cũng chưa thực sự hoàn thiện cho lĩnh vực này.

Trong công tác ứng dụng ở cả doanh nghiệp cũng như các cơ quan, tô chức cũng đang ở mức độ thăm dò và hỗ trợ cho hình thức kinh doanh truyền thống hoặc kết hợp giữa hai hình thức này. Nắm bắt được điều đó, công ty CP thương mại và công nghệ ZonQ Việt Nam đã mở ra dịch vụ thiết kế website cho các doanh nghiệp và tư vấn khách hàng, giúp các doanh nghiệp ứng dụng hiệu quả thương mại điện tử vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược truyền thông hiệu quả cho trang web muabanhangngay.com của Zonq Việt Nam" cung cấp một cái nhìn toàn diện về cách xây dựng và triển khai chiến lược truyền thông tối ưu cho website thương mại điện tử. Nó tập trung vào việc tăng cường nhận diện thương hiệu, thu hút lượng truy cập chất lượng, và cải thiện tỷ lệ chuyển đổi thông qua các phương pháp SEO, content marketing, và quảng cáo trực tuyến. Tài liệu này không chỉ hữu ích cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại điện tử mà còn là nguồn tham khảo quý giá cho những ai muốn nâng cao hiệu quả truyền thông kỹ thuật số.

Để mở rộng kiến thức về quản trị và tối ưu hóa doanh nghiệp, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh hoàn thiện marketing mix tại chi nhánh Viettel Bình Định, cung cấp các giải pháp chiến lược để tối ưu hóa marketing mix. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách tăng cường năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện đại. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng Hải Thành là tài liệu lý tưởng để khám phá các giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Hãy khám phá những tài liệu này để có thêm góc nhìn sâu sắc và toàn diện hơn!