Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Phương pháp phân tích số liệu

1.7. Kết cấu đề tài

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MARKETING – MIX ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH

2.1. Tổng quan lý thuyết về Marketing và Marketing - Mix trong doanh nghiệp

2.1.1. Các khái niệm

2.2. Vai trò của Marketing và Marketing – Mix trong hoạt động kinh doanh

2.2.1. Vai trò của Marketing

2.2.2. Vai trò của Marketing – Mix

2.3. Các thành phần của Marketing – Mix

2.3.1. Sản phẩm – Product

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG SẠCH THÁNH GIÓNG

3.1. Khái quát về công ty cổ phần phát triển năng lượng sạch Thánh Gióng

3.2. Tổng quan về Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

3.2.1. Giới thiệu về công ty

3.2.2. Cơ cấu tổ chức

3.2.3. Tình hình nguồn nhân lực

3.2.4. Cơ cấu vốn đầu tư

3.2.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Phát triển Năng lượng Sạch Thánh Gióng (Giai đoạn 2019-2021)

3.3. Thực trạng hoạt động Marketing hiện tại của Công ty Cổ phần Phát triển năng lượng sạch Thánh Gióng

3.3.1. Thực trạng đầu tư cho hoạt động Marketing

3.3.2. Phân đoạn thị trường

3.3.3. Lựa chọn thị trường mục tiêu

3.3.4. Khác biệt hóa và định vị

3.3.5. Chính sách sản phẩm

3.3.6. Chiến lược giá

3.3.7. Chiến lược phân phối

3.3.8. Chiến lược xúc tiến

3.3.9. Chiến lược về con người

3.3.10. Đánh giá về hoạt động Marketing của công ty Cổ phần Phát triển năng lượng sạch Thánh Gióng

3.3.10.1. Những kết quả mà công ty đạt được

3.3.10.2. Theo phương pháp định lượng

3.3.10.2.1. Đặc điểm khảo sát

3.3.10.2.2. Thang đo nghiên cứu

4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG SẠCH THÁNH GIÓNG

4.1. Cơ sở đề ra giải pháp

4.2. Giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

4.2.1. Giải pháp về sản phẩm

4.2.2. Giải pháp về giá

4.2.3. Giải pháp về kênh phân phối

4.2.4. Giải pháp về chiến lược xúc tiến

4.2.5. Giải pháp về con người

5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Đối với công ty

5.2. Đối với chính quyền địa phương

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas

Chiến lược Marketing Mix là một phần quan trọng trong việc phát triển sản phẩm gas tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng. Việc hiểu rõ các thành phần của Marketing Mix giúp công ty tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Sản phẩm gas không chỉ là một mặt hàng thiết yếu mà còn là một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng. Do đó, việc xây dựng một chiến lược Marketing Mix hiệu quả là rất cần thiết.

1.1. Khái niệm về Marketing Mix trong ngành gas

Marketing Mix bao gồm các yếu tố như sản phẩm, giá cả, kênh phân phối và xúc tiến. Đối với sản phẩm gas, việc xác định rõ ràng các yếu tố này sẽ giúp công ty tạo ra giá trị cho khách hàng và nâng cao sự hài lòng của họ.

1.2. Tầm quan trọng của Marketing Mix đối với Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

Marketing Mix không chỉ giúp công ty định hình sản phẩm mà còn tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Việc áp dụng chiến lược này sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

II. Thách thức trong việc triển khai chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas

Trong bối cảnh thị trường gas hiện nay, Công ty CP PTNLS Thánh Gióng phải đối mặt với nhiều thách thức. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và biến động giá cả nguyên liệu là những yếu tố ảnh hưởng lớn đến chiến lược Marketing Mix. Để tồn tại và phát triển, công ty cần có những giải pháp phù hợp.

2.1. Cạnh tranh trong ngành gas

Sự gia tăng số lượng công ty cung cấp sản phẩm gas đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần phải tìm ra những điểm mạnh của mình để thu hút khách hàng.

2.2. Biến động giá cả và ảnh hưởng đến chiến lược

Giá cả sản phẩm gas thường xuyên biến động do ảnh hưởng của thị trường quốc tế. Điều này đòi hỏi công ty phải có những chiến lược giá linh hoạt để duy trì sức cạnh tranh.

III. Phương pháp hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas

Để cải thiện chiến lược Marketing Mix, Công ty CP PTNLS Thánh Gióng cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng để đưa ra các quyết định đúng đắn.

3.1. Nghiên cứu thị trường và phân khúc khách hàng

Công ty cần thực hiện các nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn về nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng. Việc phân khúc khách hàng sẽ giúp công ty tập trung vào những nhóm khách hàng tiềm năng.

3.2. Định giá sản phẩm gas hợp lý

Định giá sản phẩm gas cần phải dựa trên nhiều yếu tố như chi phí sản xuất, giá thị trường và khả năng chi trả của khách hàng. Một chiến lược giá hợp lý sẽ giúp công ty tăng trưởng doanh thu.

IV. Ứng dụng thực tiễn của chiến lược Marketing Mix tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

Việc áp dụng chiến lược Marketing Mix đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty CP PTNLS Thánh Gióng. Công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết quả từ việc cải thiện sản phẩm

Công ty đã cải tiến chất lượng sản phẩm gas, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tạo dựng được lòng tin từ phía người tiêu dùng.

4.2. Tăng cường hoạt động xúc tiến

Các chương trình khuyến mãi và quảng cáo đã giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng mới, đồng thời giữ chân khách hàng cũ.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của chiến lược Marketing Mix

Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng đã chứng minh được hiệu quả của nó trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, đồng thời mở rộng kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

5.2. Tăng cường sự hiện diện trên thị trường

Công ty sẽ đầu tư vào các hoạt động marketing để nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm gas của mình.

Hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas của Công ty CP PTNLS Thánh Gióng