Hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas của Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

Bài viết phân tích và hoàn thiện chính sách marketing mix cho sản phẩm gas của công ty CP PTNLS Thánh Gióng, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2022

75
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Phương pháp phân tích số liệu

1.7. Kết cấu đề tài

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MARKETING – MIX ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH

2.1. Tổng quan lý thuyết về Marketing và Marketing - Mix trong doanh nghiệp

2.1.1. Các khái niệm

2.2. Vai trò của Marketing và Marketing – Mix trong hoạt động kinh doanh

2.2.1. Vai trò của Marketing

2.2.2. Vai trò của Marketing – Mix

2.3. Các thành phần của Marketing – Mix

2.3.1. Sản phẩm – Product

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG SẠCH THÁNH GIÓNG

3.1. Khái quát về công ty cổ phần phát triển năng lượng sạch Thánh Gióng

3.2. Tổng quan về Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

3.2.1. Giới thiệu về công ty

3.2.2. Cơ cấu tổ chức

3.2.3. Tình hình nguồn nhân lực

3.2.4. Cơ cấu vốn đầu tư

3.2.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Phát triển Năng lượng Sạch Thánh Gióng (Giai đoạn 2019-2021)

3.3. Thực trạng hoạt động Marketing hiện tại của Công ty Cổ phần Phát triển năng lượng sạch Thánh Gióng

3.3.1. Thực trạng đầu tư cho hoạt động Marketing

3.3.2. Phân đoạn thị trường

3.3.3. Lựa chọn thị trường mục tiêu

3.3.4. Khác biệt hóa và định vị

3.3.5. Chính sách sản phẩm

3.3.6. Chiến lược giá

3.3.7. Chiến lược phân phối

3.3.8. Chiến lược xúc tiến

3.3.9. Chiến lược về con người

3.3.10. Đánh giá về hoạt động Marketing của công ty Cổ phần Phát triển năng lượng sạch Thánh Gióng

3.3.10.1. Những kết quả mà công ty đạt được
3.3.10.2. Theo phương pháp định lượng
3.3.10.2.1. Đặc điểm khảo sát
3.3.10.2.2. Thang đo nghiên cứu

4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG SẠCH THÁNH GIÓNG

4.1. Cơ sở đề ra giải pháp

4.2. Giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

4.2.1. Giải pháp về sản phẩm

4.2.2. Giải pháp về giá

4.2.3. Giải pháp về kênh phân phối

4.2.4. Giải pháp về chiến lược xúc tiến

4.2.5. Giải pháp về con người

5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Đối với công ty

5.2. Đối với chính quyền địa phương

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas

Chiến lược Marketing Mix là một phần quan trọng trong việc phát triển sản phẩm gas tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng. Việc hiểu rõ các thành phần của Marketing Mix giúp công ty tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Sản phẩm gas không chỉ là một mặt hàng thiết yếu mà còn là một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng. Do đó, việc xây dựng một chiến lược Marketing Mix hiệu quả là rất cần thiết.

1.1. Khái niệm về Marketing Mix trong ngành gas

Marketing Mix bao gồm các yếu tố như sản phẩm, giá cả, kênh phân phối và xúc tiến. Đối với sản phẩm gas, việc xác định rõ ràng các yếu tố này sẽ giúp công ty tạo ra giá trị cho khách hàng và nâng cao sự hài lòng của họ.

1.2. Tầm quan trọng của Marketing Mix đối với Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

Marketing Mix không chỉ giúp công ty định hình sản phẩm mà còn tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Việc áp dụng chiến lược này sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

II. Thách thức trong việc triển khai chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas

Trong bối cảnh thị trường gas hiện nay, Công ty CP PTNLS Thánh Gióng phải đối mặt với nhiều thách thức. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và biến động giá cả nguyên liệu là những yếu tố ảnh hưởng lớn đến chiến lược Marketing Mix. Để tồn tại và phát triển, công ty cần có những giải pháp phù hợp.

2.1. Cạnh tranh trong ngành gas

Sự gia tăng số lượng công ty cung cấp sản phẩm gas đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần phải tìm ra những điểm mạnh của mình để thu hút khách hàng.

2.2. Biến động giá cả và ảnh hưởng đến chiến lược

Giá cả sản phẩm gas thường xuyên biến động do ảnh hưởng của thị trường quốc tế. Điều này đòi hỏi công ty phải có những chiến lược giá linh hoạt để duy trì sức cạnh tranh.

III. Phương pháp hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas

Để cải thiện chiến lược Marketing Mix, Công ty CP PTNLS Thánh Gióng cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng để đưa ra các quyết định đúng đắn.

3.1. Nghiên cứu thị trường và phân khúc khách hàng

Công ty cần thực hiện các nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn về nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng. Việc phân khúc khách hàng sẽ giúp công ty tập trung vào những nhóm khách hàng tiềm năng.

3.2. Định giá sản phẩm gas hợp lý

Định giá sản phẩm gas cần phải dựa trên nhiều yếu tố như chi phí sản xuất, giá thị trường và khả năng chi trả của khách hàng. Một chiến lược giá hợp lý sẽ giúp công ty tăng trưởng doanh thu.

IV. Ứng dụng thực tiễn của chiến lược Marketing Mix tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng

Việc áp dụng chiến lược Marketing Mix đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty CP PTNLS Thánh Gióng. Công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết quả từ việc cải thiện sản phẩm

Công ty đã cải tiến chất lượng sản phẩm gas, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tạo dựng được lòng tin từ phía người tiêu dùng.

4.2. Tăng cường hoạt động xúc tiến

Các chương trình khuyến mãi và quảng cáo đã giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng mới, đồng thời giữ chân khách hàng cũ.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của chiến lược Marketing Mix

Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng đã chứng minh được hiệu quả của nó trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, đồng thời mở rộng kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

5.2. Tăng cường sự hiện diện trên thị trường

Công ty sẽ đầu tư vào các hoạt động marketing để nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm gas của mình.

15/07/2025
Hoàn thiện chính sách marketing mix cho sản phẩm gas của công ty cp ptnls thánh gióng

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Cơ sở lí luận và thực tiễn về Marketing đối với doanh nghiệp kinh doanh. Chương II: Thực trạng chiến lược Marketing Mix tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng. Chương III: Giải pháp nhằm hoạn thiện chiến lược Marketing Mix cho Công ty CP PTNLS Thánh Gióng. SVTH: Nguyễn Thanh Tuấn 4 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Hồ Thị Hương Lan PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MARKETING – MIX ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH 1. Tổng quan lý thuyết về Marketing và Marketing - Mix trong doanh nghiệp 1. Các khái niệm - “Ngày nay, marketing cần được hiểu theo một lối tư duy mới đó là cách thức thỏa mãn nhu cầu của KH chứ không phải là lối mòn cố gắng bán được hàng.

Nếu như người làm marketing thực sự hiểu được nhu cầu của KH từ đó phát triển những sản phẩm mang lại những giá trị vượt trội cho KH, ấn định một mức giá hợp lí, tổ chức phân phối và xúc tiến hiệu quả thì việc bán được hàng hóa sẽ trở nên vô cùng dễ dàng.” [1] - McCarthy định nghĩa: marketing là quá trình thực hiện các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức thông qua việc đoán trước các nhu cầu của KH hoặc người tiêu thụ để điều khiển các dòng hàng hóa dịch vụ thỏa mãn các nhu cầu từ nhà sản xuất tới các KH hoặc người tiêu thụ. (McCarthy, 1975) - Theo Gronroos (1990): marketing là thiết lập, duy trì và củng cố các mối quan hệ với KH và các đối tác liên quan để làm thỏa mãn mục tiêu của các thành viên này. - Hiệp hội (marketing Hoa Kỳ, American Marketing Associate, gọi tắt là AMA (2007): đưa ra định nghĩa chính thức rằng marketing là hoạt động, tập hợp các thể chế và quy trình nhằm tạo dựng, tương tác, mang lại và thay đổi các đề xuất có giá trị cho người tiêu dùng, đối tác cũng như cả xã hội nói chung. - Stone et al (2007): nhận định rằng “Marketing là một hệ thống các hoạt động kinh doanh thiết kế để hoạch định, định giá, xúc tiến và phân phối sản phẩm thỏa mãn mong muốn của những thị trường mục tiêu nhằm đạt được những mục tiêu của tổ chức”.

- Philip Kotler: “Marketing là tiến trình qua đó các cá nhân và các nhóm có thể đạt được nhu cầu và mong muốn bằng việc sáng tạo và trao đổi sản phẩm và giá trị giữa các bên” (Kotler et al, 1994, p. - Thuật ngữ Marketing Mix (Marketing hỗn hợp) được sử dụng để chỉ tập hợp những công cụ tiếp thị mà doanh nghiệp sẽ thực hiện để quảng cáo sản phẩm của mình SVTH: Nguyễn Thanh Tuấn 5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan trên thị trường. Nếu các thành phần, công cụ Marketing trong Marketing Mix được phối hợp nhịp nhàng có thể mang lại được hiệu quả hơn cho doanh nghiệp.

- Trên thực tế, những yếu tố Marketing Mix sẽ có tính kiểm soát được trong Marketing. Từ những yếu tố đó doanh nghiệp thường sẽ vận dụng nó để gây dựng lên những phản ứng mà doanh nghiệp mong muốn từ thị trường mà họ nhắm tới. - Marketing Mix (Marketing Hỗn Hợp) được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1953 bởi chủ tịch hiệp hội Marketing Hoa Kỳ – Neil Borden. Vào năm 1960, một nhà tiếp thị nổi tiếng – E.

Jerome McCarthy, đã đề nghị phân loại khái niệm theo từng yếu tố 4P mà hiện nay đã được áp dụng rất rộng rãi. - Chiến lược Marketing Mix ban đầu được phân loại theo mô hình 4P. Bao gồm: Product (sản phẩm), Price (giá cả), Place (kênh phân phối), Promotion (Xúc tiến) được sử dụng khi Marketing cho hàng hoá. Theo thời gian, mô hình này dần phát triển và được biến đổi thành 7P để phù hợp hơn với nhiều sự cải tiến.

7P sẽ từ mô hình cũ bổ sung thêm 3P khác là Process (quy trình), People (con người) và Physical Evidence (bằng chứng vật lý). Vai trò của Marketing và Marketing – Mix trong hoạt động kinh doanh 1. Vai trò của Marketing - Trong hoạt động kinh doanh của một tổ chức, marketing giữ một vai trò rất quan trọng. Marketing chính là cầu nối giữa người mua và người bán – giúp cho người bán hiểu được những nhu cầu đích thực của người mua nhằm thỏa mãn một cách tối ưu nhất.

- Dựa vào các mục tiêu đề ra của tổ chức mà các nhà quản lý sẽ xây dựng một chương trình hoạt động marketing phù hợp bao gồm việc phân tích các cơ hội về marketing, nghiên cứu và chọn lựa các thị trường có mục tiêu, thiết kế các chiến lược marketing, hoạch định các chương trình về marketing và tổ chức thực thi và kiểm tra các cổ gắng nỗ lực về marketing. - Marketing tham gia vào giải quyết những vấn để kinh tế cơ bản của hoạt động kinh doanh. + Thứ nhất, phải xác định được loại sản phẩm mà công ty cần cung cấp ra thị trường. SVTH: Nguyễn Thanh Tuấn 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Hồ Thị Hương Lan + Thứ hai, tổ chức tốt quá trình cung ứng sản phẩm. Quá trình cung ứng sản phẩm của doanh nghiệp với sự tham gia đồng thời của ba yếu tố cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ, đội ngũ nhân viên trực tiếp và KH. + Thứ ba, giải quyết hài hoà các mối quan hệ lợi ích giữa KH, nhân viên và Ban lãnh đạo. Giải quyết các vấn để trên không chỉ là động lực thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động của doanh nghiệp, mà còn là động lực thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động của doanh nghiệp, trở thành công cụ để duy trì và phát triển mối quan hệ giữa doanh nghiệp với KH 1.

Vai trò của Marketing – Mix - Marketing mix đóng vài trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Khác với marketing từng phần, marketing mix giúp các doanh nghiệp tạo một hệ thống marketing hoàn chỉnh thống nhất, đồng bộ giữa các khâu từ khâu phát triển sản phẩm, khâu định giá, xúc tiến quảng cáo sản phẩm phân phối đến tay người tiêu dùng. - Đây là cầu nối giữa người mua và người bán. giúp cho người bán hiểu được những nhu cầu đích thực của người mua nhằm thỏa mãn một cách tối ưu nhất.

Dựa vào đó để hoạch định các chương trình tiếp thị phù hợp. Các thành phần của Marketing – Mix 1. Sản phẩm – Product Khái niệm - Sản phẩm là bất cứ cái gì có thể đưa vào thị trường để tạo ra sự chú ý, mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng nhằm thỏa mãn một như cầu hay ước muốn. - Sản phẩm bao gồm: sản phẩm hữu hình, dịch vụ, sự kiện, con người, địa điểm.

tổ chức và ý tưởng. Như vậy, sản phẩm doanh nghiệp làm ra để bán hoặc cho thuê; sản phẩm có thể vô hình hoặc hữu hình, tập hợp các yếu tố tạo nên sản phẩm có thể là các yếu tố vật chất hoặc phi vật chất; sản phẩm đồng nhất giữa hai thuộc tính: giá trị sử dụng và giá trị trao đổi; thuộc tính sản phẩm phải gắn liền với việc thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng chứ không phải được tạo ra từ suy nghĩ chủ quan của nhà sản xuất. [2] SVTH: Nguyễn Thanh Tuấn 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan Cấu trúc sản phẩm - Trong quá trình lên kế hoạch bán sản phẩm ra thị trường, nhà marketing cần chỉ ra năm cấp độ trong cấu trúc của sản phẩm.

Qua mỗi cấp độ, giá trị KH lại tăng lên và năm cấp độ hợp thành tháp giá trị KH. Sản phẩm tiềm năng Sản phẩm mở rộng Sản phẩm kỳ vọng Sản phẩm cơ bản Lợi ích cốt lõi Sơ đồ 1.1: Năm cấp độ của sản phẩm (nguồn Nguyễn Thị Minh Hòa và cộng sự (2015), Giáo trình quản trị Marketing) + Cấp độ nền tảng là lợi ích cốt lõi, đó là lợi ích mà KH thực sự mua sản phẩm. + Ở cấp độ thứ hai, nhà marketing phải chuyển lợi ích cốt lõi thành sản phẩm cơ bản. + Ở cấp độ thứ ba, nhà marketing chuẩn bị sản phẩm kì vọng, là tập hợp những thuộc tính, trạng thái mà KH mong chờ khi họ mua sản phẩm.

+ Ở cấp độ thứ tư, nhà marketing chuẩn bị sản phẩm mở rộng vượt quá kì vọng của KH, bao gồm những dịch vụ và lợi ích tăng thêm làm cho sản phẩm của doanh nghiệp khác với đối thủ cạnh tranh. + Cấp độ thứ năm là sản phẩm tiềm năng. Sản phẩm ở cấp độ này bao gồm những yếu tố mở rộng và sự biến đổi khả thi mà sản phẩm hoặc lời chào hàng có thể SVTH: Nguyễn Thanh Tuấn 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan cung cấp được trong tương lai.

Đây là lúc doanh nghiệp tìm kiếm những thách thức mới để làm hài lòng KH và tạo sự khác biệt cho lời chào hàng của mình. - Tóm lại, sản phẩm bao gồm những thuộc tính phục vụ nhiều nhu cầu khác nhau của KH. Hay nói cách khác, người mua thường mong muốn thỏa mãn một “chuỗi nhu cầu”. Do đó, khi triển khai sản phẩm, nhà quản trị marketing trước hết phải xác định nhu cầu cốt lõi cần đáp ứng, sau đó thiết kế sản phẩm cụ thể và tìm cách gia tăng lợi ích nhằm thỏa mãn KH tốt nhất.

Mỗi loại sản phẩm thích hợp với chiến lược marketing hỗn hợp khác nhau. - Căn cứ vào độ bền và tính hữu hình, sản phẩm được chia thành các nhóm sau: + Sản phẩm không bền có thời gian sử dụng ngắn trong một vài lần. sản phẩm này được mua bán thường xuyên nên người kinh doanh phải đảm bảo tính sẵn có và truyền thông mạnh mẽ để khuyến khích dùng thử, từ đó hình thành sự yêu thích từ người tiêu dùng. + Sản phẩm lâu bền là những sản phẩm hữu hình được người tiêu dùng sử dụng lặp lại nhiều lần.

Sản phẩm lâu bền thường có biên lợi nhuận lớn hơn đòi hỏi dịch vụ bán hàng và chăm sóc sau khi bán nhiều hơn. - Căn cứ mục đích sử dụng sản phẩm được chia thành sản phẩm tiêu dùng và sản phẩm công nghiệp. Vì sản phẩm tiêu dùng rất đa dạng và phong phú nên nhà marketing thường chia thành các nhóm sản phẩm tiện lợi, sản phẩm mua có sự lựa chọn, sản phẩm chuyên biệt và sản phẩm mua thụ động. + Sản phẩm tiện lợi là những sản phẩm được mua thường xuyên và KH thường quyết định nhanh chóng.

+ Sản phẩm mua có sự lựa chọn được KH cân nhắc về giá cả, chất lượng, phong cách, kiểu dáng. + Sản phẩm chuyên biệt thường có tính độc đáo, dấu hiệu nhận biết thương hiệu độc nhất và quan trọng với KH. SVTH: Nguyễn Thanh Tuấn 9 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm gas tại Công ty CP PTNLS Thánh Gióng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức áp dụng chiến lược marketing mix để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh cho sản phẩm gas. Tài liệu này phân tích các yếu tố chính của marketing mix, bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và khuyến mãi, từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao sự cạnh tranh và thu hút khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, giúp cải thiện doanh thu và tăng cường vị thế của công ty trên thị trường.

Để mở rộng kiến thức về marketing mix và các giải pháp tối ưu hóa trong lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing mix tại công ty tnhh sx tm xd điện bích hạnh, nơi cung cấp những phân tích chi tiết về cách cải thiện hiệu quả marketing mix. Ngoài ra, tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing mix của khách sạn sofitel legend metropole hà nội cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về ứng dụng marketing mix trong ngành dịch vụ. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing tại công ty tnhh thanh tú sẽ cung cấp thêm những ý tưởng sáng tạo để tối ưu hóa hoạt động marketing cho doanh nghiệp của bạn.