CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NHÀ MÁY 1 – TBS Group 1.1 Giới thiệu sơ lược về nhà máy 1 - TBS Group Tên công ty đầy đủ: Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình Tên giao dịch là: Thái Bình Shoes Loại hình công ty là: công ty Cổ Phần Logo của doanh nghiệp: Hình 1.1: Logo Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình Nguồn: Phòng nhân sự Khẩu hiệu: “Chung sức kiến tạo tương lai” Địa chỉ trụ sở chính: Số 5A Xa Lộ Xuyên Á, Phường An Bình, Thị Xã Dĩ An - Tỉnh Bình Dương. Tel: (84 28) 37 241 241 Fax: (84 28) 38 960 223 Người đại diện pháp luật: Ông Nguyễn Đức Thuấn Vốn điều lệ là: 500.000 đồng Email: info@TBSgroup.vn Website công ty: http://www.vn/ Giấy phép thành lập: Số 106/GP. UB ngày 05 tháng 03 năm 1993 Số tài khoản ngân hàng: 431101000025 (trực thuộc chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp phát triển nông thôn khu công nghiệp Sóng Thần) TBS Group được thành lập vào năm 1989, bắt đầu từ đây TBS Group được thành lập và đã trải qua hơn 32 năm và qua nhiều giai đoạn để dần dần trở thành một 1 tập đoàn vững mạnh trong lĩnh vực công nghiệp sản xuất ngành giày da, túi xách, mặt hàng thời trang và một số lĩnh vực khác. Với mục tiêu mang đến cho khách hàng hơn cả những gì mong đợi.
Trong những năm qua, TBS Group đã không ngừng đổi mới, nhạy bén trong việc nắm bắt nhu cầu, xu hướng của xã hội, hướng mục tiêu đầu tư vào những sản phẩm mới, công nghệ tân tiến nhằm đem lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng. Tầm nhìn Với khát vọng và ý chí quyết tâm, cùng với một tinh thần không ngừng đổi mới sáng tạo của một đội ngũ công nhân viên đông đảo và một tầm nhìn xa với các chiến lược của các nhà lãnh đạo. TBS Group đang phấn đấu đến năm 2025 để phát triển lên một công ty lớn mạnh, đa dạng hoá ngành nghề, lĩnh vực và có uy tín trên toàn thế giới, mang một tầm nhìn đẳng cấp quốc tế và thể hiện được tầm vóc trí tuệ và là niềm tự hào của Việt Nam lan toả ra rộng khắp thế giới. Sứ mệnh Đầu tư và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ nhằm góp phần thúc đẩy ngành công nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Luôn cải tiến, sáng tạo, đồng hành cùng với sự phát triển lớn mạnh và chia sẻ lợi ích, gắn trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng, xã hội và luôn mang đến sự tin tưởng cho khách hàng, đối tác và nhân viên. Giá trị cốt lõi Những giá trị cốt cõi của TBS trong suốt quá trình xây dựng và phát triển được thể hiện qua: Nhân sự: Tập trung phát triển nguồn nhân lực, coi như nguồn nhân lực như là tài sản quý giá, là vũ khí chiến lược cho sự thành công của doanh nghiệp. Đồng hành cùng phát triển và chia sẻ: Sự phát triển của tập đoàn bao gồm sự ủng hộ từ khách hàng và sự cống hiến của nhân viên. Vì vậy, công ty luôn chú trọng sẻ chia các giá trị và cân bằng lợi ích giữa các bên với nhau.
Trách nhiệm: Có trách nhiệm với đất nước, cộng đồng, xã hội và người lao động góp phần làm cho cuộc sống, cho xã hội tốt đẹp hơn. Đổi mới và sáng tạo: Tập đoàn đã thành lập hơn 5 trung tâm nghiên cứu và phát triển sản phẩm R&D, bên cạnh đó là sự nỗ lực không ngừng học hỏi với khát vọng vượt 2 qua những thương hiệu lớn trên thế giới, hướng đến việc xây dựng một doanh nghiệp phát triển tự cường, tự chủ.1 Sự ra đời và quá trình hình thành và phát triển của TBS Group Công ty CPĐT Thái Bình - TBS Group là một tập đoàn hàng đầu của Việt Nam, được thành lập từ năm 1998 bởi ba nhà đồng sáng lập: Ông Nguyễn Đức Thuấn, Ông Cao Thanh Bích và Ông Nguyễn Thanh Sơn. Sau đây là quá trình hình thành của TBS: Năm 1992: Để phục vụ số lượng và đảm bảo chất lượng sản phẩm, TBS Group khởi động nhà máy sản xuất Thái Bình Shoes được cấp phép và chính thức đi vào hoạt động. Từ đó đến nay TBS Group đã gặt hái được vô số các thành công trong lĩnh vực sản xuất giày da, túi xách.
Năm 1993: Ký kết thành công hợp đồng gia công đầu tiên sáu triệu đôi giày nữ. Năm 1995: Nhà máy số hai được xây dựng, chuyên sản xuất về các loại giày thể thao. Năm 1996: Ký hợp đồng với nhiều đối tác trên toàn quốc là các thương hiệu giày uy tín trên thế giới. Năm 2002: Cán mốc sản lượng năm triệu đôi giày.
Năm 2005: Tiếp nhận Huân chương Lao động hạng nhì - Công ty Giày Thái Bình chính thức đổi tên trở thành Công ty CPĐT Thái Bình. Năm 2007: Cán mốc sản lượng mười triệu đôi giày. Năm 2008: Phát triển và mở rộng khu công nghiệp Sông Trà. Năm 2009: Cột mốc quan trọng, đã giúp cho TBS Group trở thành Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May và Giày Da Việt Nam do Bộ Công thương trao tặng bằng khen Top năm doanh nghiệp tiêu biểu toàn diện ngành Da Giày Việt Nam.
Đứng thứ tư trong lĩnh vực sản xuất túi xách tại Việt Nam. Năm 2010: Đầu tư vào nhà máy Hunex tại Đà Nẵng Năm 2011: Thành lập nhà máy túi xách đầu tiên bằng sự khởi đầu của khách hàng Coach. Năm 2013: Sản lượng cán mốc mười sáu triệu đôi giày. Năm 2014: Vinh dự đón nhận cờ thi đua của Chính phủ và Huân Chương Lao Động Hạng I, không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được.
Và trong năm 2014, TBS đã cán mốc sản lượng hai mươi mốt triệu đôi giày và mười triệu túi xách. 3 Năm 2015: Ký hợp đồng hợp tác với khách hàng Vera Bradley. Bắt đầu hoạt động tổ chức sản xuất tại nhà máy giày Kiên Giang và nhà máy đế Hội An. Năm 2016: Ký hợp động hợp tác với khách hàng Victoria Secret.
Tiến hành đầu tư và xây dựng nhà máy giày An Giang.2 Thành tựu tiêu biểu Từ một nhà máy nhỏ tại tỉnh Bình Dương, chỉ có phần xưởng May và Gò. Không chỉ chú trọng phát triển thị trường trong nước mà TBS Group còn đang vươn tầm ra thị trường quốc tế. Đến nay, DN đã khẳng định được vị thế của mình trong ngành sản xuất giày da, túi xách và gặt hái nhiều thành công được thể hiện qua những đối tác lớn trên thế giới như: Skechers, Decathlon, Wolverine, Coach, Lancaster, Tory Burch và Damco, APL, DHL, hay Geodis trong lĩnh vực logistics. Không chỉ đạt được nhiều thành tựu tiêu biểu trong kinh doanh mà doanh nghiệp này còn giúp tạo ra nhiều việc làm cho hàng chục ngàn lao động trên cả nước.
Hiện nay, TBS Group có 19 nhà máy sản xuất với hơn 40.0000 công nhân làm việc thường xuyên. Năm 2019, đánh dấu cột mốc 31 năm hình thành và phát triển, TBS Group tự hào đã đạt được nhiều danh hiệu uy tín như: Top 10 thương hiệu mạnh Việt Nam; Huân chương lao động hạng nhất; Top 10 doanh nghiệp kinh doanh Cảng và Logistics,… Và một số sản phẩm của công ty đã được xuất khẩu ra khoảng 60 quốc gia trên cả thế giới. Năm 2020: Đạt được nhiều thành tựu hơn trong quá trình hoạt động kinh doanh, tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất về các tỉnh Tây Nam Bộ, khi nhà máy Mỹ Phong thuộc tỉnh Trà Vinh chính thức gia nhập TBS Group. Năm 2021, TBS Group đã có những tháng đầu năm phát triển vô cùng mạnh mẽ như là: Sáp nhập nhà máy Mỹ Phong vào chuỗi sản xuất công nghiệp, nâng cao công suất toàn hệ thống; Tái cấu trúc bộ máy quản lý điều hành phù hợp với thực tiễn mới, xây dựng tầm nhìn cho đến năm 2030; Thay đổi và nhận dạng thương hiệu TBS Retail và Montgomerie Links Golf Club, khẳng định chiến lược định vị mới của Tập đoàn.3 Cơ cấu tổ chức bên trong TBS Group Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức của TBS Group Nguồn: Phòng nhân sự Nhận xét: Cơ cấu tổ chức của TBS Group được tổ chức theo hệ thống cấp bậc.
Người đứng đầu là Đại hội Cổ Đông, cơ quan quyền lực có thẩm quyền cao nhất, có quyền biểu quyết, quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần, mức cổ tức mỗi năm. Hội đồng quản trị công ty, cơ quan chủ quản của công ty, có toàn quyền quyết định trong công ty về mọi vấn đề liên quan đến lợi ích của công ty và mục đích kinh doanh theo quy định của pháp luật. Người giữ vị trí Chủ tịch hội đồng quản trị công ty là Ông Nguyễn Đức Thuấn, cũng nhà sáng lập và kiêm vị trí Tổng giám đốc công ty. Ông là người định hướng phát triển, đưa ra các mục tiêu dài hạn, chu toàn lợi ích của đối tác và doanh nghiệp và đưa ra các quyết định để mở rộng lĩnh vực kinh doanh và quản lý các phó giám đốc.
Hiện nay, TBS Group đã và đang đầu tư và phát triển 6 ngành trụ cột chính, gồm có: Sản xuất Công nghiệp Da giày, Sản xuất Công nghiệp Túi xách, Đầu tư - Kinh doanh - Quản lý Bất động sản & Hạ tầng công nghiệp, Cảng và Logistics, Thương mại & Dịch vụ, Du Lịch. Mỗi Phó Tổng Giám Đốc là người dưới quyền của Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm giám sát và điều phối hoạt động kinh doanh sản xuất tổng thể mỗi ngành. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban: 5 Phòng Kế Hoạch Chuẩn Bị & Điều Hành Sản Xuất – Xuất Hàng Chức năng: - Đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng. - Điều hành sản xuất theo kế hoạch sản xuất.
- Đảm bảo kế hoạch xuất hàng theo đúng lịch trình. Nhiệm vụ: Đánh giá, phân tích đơn hàng của công ty, Dự báo sản lượng sắp tới và lên kế hoạch sản xuất kinh doanh cho từng tháng, quý, năm, quản lý theo dõi hoạt động thực hiện kế hoạch, dự án, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu khác hàng. Lập kế hoạch tư vấn ngắn hạn và thời hạn dài, lập kế hoạch xây dựng cơ bản, kế hoạch bảo trì và sửa chữa công cụ, dụng cụ sản xuất. Tổ chức triển khai thực hiện đánh giá và báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch hàng tháng, hàng quý, hàng năm.
Phối hợp các phân vùng trong triển khai sản xuất theo kế hoạch và đơn hàng đã có hiệu lực và lên kế hoạch xuất hàng và theo dõi hoạt động xuất nhập hàng hóa của công ty. Báo cáo cho Phó Tổng Giám Đốc về tiến độ sản xuất, kế hoạch thực hiện sản xuất của doanh nghiệp và đề xuất cải tiến, sửa đổi nếu cần thiết. Phòng TC – KT Chức năng: Kế toán; Kiểm toán, đánh giá và phân tích tài chính.