CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH FRAMAS VIỆT NAM 1. Tổng quan về Công ty TNHH Framas Việt Nam 1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Framas Việt Nam Tên công ty: Công ty TNHH Framas Việt Nam.
Tên giao dịch đối ngoại: Framas Viet Nam Co. Thành lập vào: Năm 2000. Loại hình kinh tế: Công ty Trách nhiệm hữu hạn.1: Công ty TNHH Framas Việt Nam Nguồn: Tự tổng hợp Địa chỉ công ty: Số 9, đường số 12, Khu công nghiệp Sóng Thần II, Phường Dĩ An, Thành phố Dĩ An, Tỉnh Bình Dương. 2 Tổng diện tích nhà máy: trên 14.000 m , bao gồm: Xưởng chính, xưởng khuôn, khu vực văn phòng, phòng đào tạo nhân viên, nhà ăn, ký túc xá dành cho chuyên gia, nhà kho.
Bắt đầu đi vào hoạt động: 23/09/2001. Vốn điều lệ: 1,8 triệu USD. Vốn đầu tư hiện tại: 6 triệu USD. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Framas Việt Nam Được thành lập từ năm 2000, Công ty Framas Việt Nam đã trải qua rất nhiều cột mốc đánh dấu sự phát triển trong quá trình hình thành của công ty qua các giai đoạn: Bảng 1.1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Framas Trang 4 Năm Quá trình hình thành và phát triển 2001 Đi vào sản xuất với 200 nhân viên cùng với 30 máy ép nhựa.
2004 Nhận chứng nhận ISO:14000. 2006 Mở rộng nhà máy và xây dựng thêm xưởng khuôn. 2008 Hoạt động với hơn 600 nhân viên cùng với 100 máy ép nhựa và nhận chứng nhận ISO:9001. 2010 Thay đổi nhân sự ban giám đốc.
2011 Mở rộng thêm cơ sở hạ tầng và văn phòng. 2013 Đầu tư thêm 7 máy CNC cho xưởng khuôn. 2017 Thúc đẩy tiến độ sản xuất nhanh hơn, tốt hơn, hiệu suất cao hơn với 700 nhân viên làm việc cùng với 16 máy CNC, 121 máy ép nhựa và 7 máy ép nhựa có trang bị robot tự lấy sản phẩm. 2021 Tân trang lại văn phòng sản xuất.
Đầu tư mở rộng công suất ở xưởng sản xuất bằng việc mua thêm số máy ép nhựa mới, đồng thời thay thế một vài máy cũ bằng những máy mới. Nâng tổng số máy lên 164 máy. Trong đó có 33 máy có trang bị robot tự lấy sản phẩm, chiếm khoảng 20% trên tổng số máy. Nguồn: Bộ phận nhân sự Tính đến nay, Tập đoàn Framas có tổng cộng 3 nhà máy với các chức năng chuyên biệt: Nhà máy 1: Công ty TNHH Framas Việt Nam – fVN (Dĩ An – Bình Dương): 21 năm thành lập.
Nhà máy 2: Công ty TNHH Framas Korea Vina – fKV (Long Thành – Đồng Nai): 10 năm thành lập. Nhà máy 3: Công ty TNHH Công Nghệ Giày Dép Framas – fFT (Nhơn Trạch – Đồng Nai): 4 tháng thành lập. Tuy Tập đoàn có nhiều Công ty con hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng lĩnh vực chủ yếu của các Công ty vẫn là sản xuất các bộ phận bằng nhựa của giày như: đế giày, miếng lót giày, miếng trang trí giày và các phụ kiện giày khác. Hiện nay, Công ty đã khẳng định được tên tuổi và có uy tín đối với các đối tác nước ngoài.
Tầm nhìn – sứ mệnh của Công ty TNHH Framas Việt Nam Tầm nhìn được công bố: Với phương châm “Đổi mới - Công nghệ - Truyền thống. Tập đoàn Framas là đối tác kinh doanh đáng tin cậy của bạn. Chúng tôi phát triển các thành phần đúc phun kỹ thuật và đặt ra tiêu chuẩn mới cho các sản phẩm cho ngành công nghiệp giày.com Sứ mệnh: “Tập đoàn Framas hoạt động trên toàn cầu trong ngành công nghiệp chế biến nhựa. Chuyên môn công nghệ cao của chúng tôi được xây dựng dựa trên hơn 70 năm kinh nghiệm.
Chúng tôi suy nghĩ và làm việc theo cách sáng tạo và tạo ra các sản phẩm hướng tới tương lai cho ngành công nghiệp sản xuất giày và khuôn ép. Chúng tôi nhận thức được trách nhiệm xã hội và môi trường của mình và luôn không ngừng tìm cách phát triển doanh nghiệp. Sản phẩm của chúng tôi gây ấn tượng về cả chất lượng và chức năng. Lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH Framas Việt Nam Công ty TNHH Framas Việt Nam là một công ty có 100% vốn đầu tư nước ngoài, trải qua gần 25 năm sáng tạo và phát triển, đến nay đã khẳng định được vị trí trên thị trường với lĩnh vực kinh doanh chính: sản xuất các bộ phận, chi tiết nhựa công nghệ cao bằng khuôn ép cung cấp cho ngành sản xuất giày và các ngành công nghiệp khác; sản xuất giày cao su và đế, các bộ phận khác của giày dép bằng cao su; sản xuất khuôn mẫu.
Việc sản xuất sẽ dựa trên đơn đặt hàng của khách, tuân thủ theo những yêu cầu của khách hàng đặt ra. Đội ngũ nhân sự của công ty luôn tìm cách giao kịp tiến độ đơn hàng; đảm bảo số lượng hàng đạt chuẩn về kích thước, hình dáng, màu sắc; giảm thiểu số lượng hàng lỗi. Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Framas Việt Nam Công ty đang trong giai đoạn đổi mới, phát triển, định hướng tự động hóa. Công ty thực hiện chế độ làm việc cho 2 bộ phận công nhân và bộ phận văn phòng.
Bộ phận công nhân với số lượng 730 người, chia ra làm 3 ca (ca 1: từ 6 giờ đến 14 giờ, ca 2: từ 14 giờ đến 22 giờ, ca 3: từ 22 giờ đến 6 giờ). Bộ phận văn phòng với số lượng nhân sự Trang 6 250 người thực hiện làm việc theo giờ hành chính từ 8 giờ đến 17 giờ), chia ra nhiều bộ phận khác nhau.2: Sơ đồ tổ chức công ty Framas Việt Nam Nguồn: Bộ phận nhân sự Các bộ phận và chức năng chính: Bộ phận kinh doanh: Làm việc với khách hàng, chịu trách nhiệm báo giá và thương thảo, thỏa thuận về thời hạn thanh toàn và giao hàng. Sắp xếp, lên kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, tuần và truyền thông tin đến các bộ phận liên quan. Tính toán, đôn đốc các bộ phận nhằm đảm bảo thời hạn giao hàng đúng với thỏa thuận.
Bộ phận hành chính nhân sự: Công tác tổ chức công tác cán bộ, công tác lao động, tiền thưởng công tác thanh tra pháp chế, công tác an toàn lao động, vệ sinh lao động, công tác quản trị hành chính, đời sống, y tế, công tác tuyên truyền thi đua, khen thưởng, kỷ luật, công tác quan hệ quốc tế, công tác văn thư, công tác lễ tân, tổng hợp thông tin, thực hiện các nhiệm vụ khác do ban giám đốc giao. Bộ phận tài chính: Trang 7 Chịu trách nhiệm quản lý các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh; kiểm tra tính hợp lệ của các loại giấy tờ, chứng từ; hoàn chỉnh thủ tục kế toán trước khi trình ban lãnh đạo xem xét, phổ biến, thông báo tới các phòng ban chuyên môn thực hiện thủ tục tạm ứng, các thủ tục tài chính khác theo quy chế quản lý tài chính; phân tích các thông tin kế toán theo yêu cầu của lãnh đạo công ty; theo dõi và thu hồi công nợ của khách hàng đầy đủ, nhanh chóng bảo đảm hiệu quả sử dụng nguồn vốn của công ty; lập và nộp báo cáo tài chính đúng và kịp thời cho các cơ quan thẩm quyền theo đúng chế độ quy định của nhà nước. Chấp hành quyết định của ban kiểm soát về việc kiểm tra hoạt động kế toán tài chính. Bộ phận quản lý chất lượng: Hỗ trợ ban giám đốc xây dựng, quản lý và phát triển hệ thống quản lý chất lượng; tiến hành đánh giá các buổi sản xuất thử nghiệm để chuẩn bị cho sản phẩm mới; phối hợp với các phòng kỹ thuật, sản xuất để, tiến hành kiểm tra lại công đoạn sản xuất, thành phẩm; là đại diện cho công ty trước các tổ chức chứng nhận, đánh giá bên ngoài, tổ chức các hoạt động nhằm cải tiến chất lượng.
Bộ phận kỹ thuật: Sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực phù hợp nhằm đảm bảo kế hoạch, đơn hàng của công ty theo tháng/quý/năm. Khai thác và vận hành hiệu quả, tối ưu các dây chuyền công nghệ của công ty; tiết kiệm nguyên liệu, giảm lãng phí nhựa và duy trì chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu khách hàng. Bộ phận phát triển: Lập kế hoạch kinh doanh và triển khai thực hiện, quản lý chi phí nguyên nhiên liệu, quản lý doanh thu, công nợ khách hàng, soạn thảo hợp đồng kinh tế hợp đồng mua bán, làm thủ tục bàn giao cho khách hàng cũng như marketing và chăm sóc khách hàng. Định hướng phát triển Công ty TNHH Framas Việt Nam 1.
Định hướng phát triển chung công ty Công ty TNHH Framas Việt Nam có một vị trí địa lý thuận lợi, gần đường sắt, đường thủy, đường hàng không và đặc biệt là đường bộ nên việc xuất khẩu sản phẩm Trang 8 nhanh gọn cũng như việc nhập khẩu nguyên vật liệu cũng thuận lợi, dễ dàng. Giày dép là nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống của chúng ta dù ở bất kỳ quốc gia nào, việc Việt Nam gia nhập tổ chức WTO sẽ giúp công ty mở rộng thị trường, dễ dàng tiếp cận được với công nghệ mới và tiếp nhận được nhiều đơn đặt hàng tại các nước phát triển khác hơn. Ban lãnh đạo của công ty xây dựng công ty ngày một mạnh hơn, hiệu quả hơn trên cơ sở thực hiện tái cơ cấu, sử dụng hợp lý các nguồn lực, xây dựng đội ngũ lãnh đạo có bản lĩnh và chuyên nghiệp; đồng thời tuyển chọn và bồi dưỡng đội ngũ quản lý, kinh doanh, đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề. Chiến lược phát triển: Công ty tập trung trí tuệ và sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi mới nhận thức, chỉnh đốn tổ chức, khai thác tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, con người, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; xây dựng Công ty trở thành một doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện trong lĩnh vực giày dép.
Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm. Ưu tiên cho việc phát triển các sản phẩm truyền thống đã khẳng định được thị phần và sản phẩm có tính công nghệ, kỹ thuật cao. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm mà Công ty có tiềm năng và lợi thế. Về thị trường: Đẩy mạnh các hoạt động về tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và các sản phẩm của Công ty trên thị trường.
Thực hiện tốt chính sách chất lượng đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu, thị phần. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài để tiếp cận thị trường quốc tế rộng lớn hơn.