Cải thiện hoạt động kho hàng tại công ty TNHH ICH Cube Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Văn Hiền
• Người hướng dẫn: Nguyễn Thanh Thủy
• Trường học: Trường Đại Học Thăng Long
• Chuyên ngành: Logistics và Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
• Đề tài: Cải Thiện Hiệu Quả Hoạt Động Kho Hàng Tại Công Ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. Tổng quan về kho hàng trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.1.1. Khái niệm và vai trò của kho hàng
• 1.1.2. Kho hàng trong mối quan hệ với logistics và chuỗi cung ứng
• 1.1.3. Phân loại kho hàng
• 1.2. Hoạt động kho hàng cơ bản trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.2.1. Nhận hàng
• 1.2.2. Lưu kho và bảo quản
• 1.2.3. Kiểm kê
• 1.3. Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kho hàng trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.3.1. Trang thiết bị
• 1.3.2. Công nghệ thông tin
• 1.3.3. Quản lý hàng lưu kho
• 1.4. Đo lường hiệu quả hoạt động kho hàng đối với doanh nghiệp sản xuất
• 1.4.1. Hoạt động nhận hàng
• 1.4.2. Hoạt động đặt hàng
• 1.4.3. Hoạt động lưu trữ
• 1.4.4. Hoạt động lấy hàng
• 1.4.5. Hoạt động giao hàng
• 1.4.6. Vòng quay hàng lưu kho
• 2. CHƯƠNG 2: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ICH CUBE VIỆT NAM
• 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 2.1.1. Thông tin chung
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
• 2.1.4. Lĩnh vực hoạt động của công ty
• 2.1.5. Tình hình tài chính của công ty
• 2.1.5.1. Tổng doanh thu bán hàng và lợi nhuận sau thuế
• 2.1.5.2. Cơ cấu tài sản và nguồn vốn
• 2.1.6. Chuỗi cung ứng của công ty
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH ICH CUBE VIỆT NAM
• 3.1. Giới thiệu về nhà kho của Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.1.1. Giới thiệu về nhà kho và nội quy kho
• 3.1.2. Sơ đồ tổ chức bộ phận kho
• 3.2. Hoạt động kho hàng của Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.2.1. Kiểm kê hàng lưu kho
• 3.2.2. Chứng từ sử dụng
• 3.3. Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kho hàng của Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.3.1. Trang thiết bị
• 3.3.2. Công nghệ thông tin
• 3.3.3. Quản lý hàng lưu kho
• 3.4. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng lưu kho của Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.4.1. Đánh giá mức độ đầu tư cho hàng lưu kho
• 3.4.2. Yếu tố tác động đến quản lý hàng lưu kho tại Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.4.3. Áp dụng mô hình EOQ trong quản lý hàng lưu kho tại Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.5. Đánh giá hoạt động kho hàng của Công ty TNHH ICH CUBE Việt Nam
• 3.5.1. Hoạt động nhận hàng
• 3.5.2. Hoạt động đặt hàng
• 3.5.3. Hoạt động lưu trữ
• 3.5.4. Hoạt động lấy hàng
• 3.5.5. Hoạt động giao hàng
• 3.5.6. Vòng quay hàng lưu kho
• 4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH ICH CUBE VIỆT NAM
• 4.1. Đánh giá hiệu quả hoạt động kho hàng
• 4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kho hàng
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về cải thiện hiệu quả hoạt động kho hàng tại ICH Cube Việt Nam

Hoạt động kho hàng đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp. Tại Công ty TNHH ICH Cube Việt Nam, việc cải thiện hiệu quả hoạt động kho hàng không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc tối ưu hóa quy trình kho hàng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty trong bối cảnh thị trường ngày càng khốc liệt.

1.1. Khái niệm và vai trò của kho hàng trong doanh nghiệp

Kho hàng là nơi lưu trữ và bảo quản hàng hóa, đóng vai trò như một vùng đệm trong chuỗi cung ứng. Nó giúp kết nối giữa sản xuất và tiêu thụ, đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng khi cần thiết.

1.2. Tầm quan trọng của việc tối ưu hóa kho hàng

Tối ưu hóa kho hàng giúp giảm thiểu lãng phí, tăng cường hiệu suất và đảm bảo hàng hóa được quản lý hiệu quả. Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

II. Những thách thức trong hoạt động kho hàng tại ICH Cube Việt Nam

Mặc dù có nhiều tiềm năng, hoạt động kho hàng tại ICH Cube Việt Nam vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như quản lý hàng tồn kho, công nghệ thông tin và quy trình vận hành chưa được tối ưu hóa có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.

2.1. Vấn đề quản lý hàng tồn kho

Quản lý hàng tồn kho không hiệu quả có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa, gây ảnh hưởng đến sản xuất và chi phí. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại là cần thiết.

2.2. Thiếu hụt công nghệ thông tin trong quản lý kho

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi và quản lý hàng hóa. Thiếu hụt công nghệ có thể dẫn đến sai sót trong quản lý và làm giảm hiệu quả hoạt động kho.

III. Phương pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kho hàng tại ICH Cube Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kho hàng, ICH Cube Việt Nam cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và công nghệ thông minh. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

3.1. Áp dụng công nghệ kho thông minh

Công nghệ kho thông minh giúp tự động hóa quy trình quản lý hàng hóa, từ đó giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu suất. Việc sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) là một giải pháp hiệu quả.

3.2. Tăng cường đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về quy trình và công nghệ mới là rất quan trọng. Nhân viên được đào tạo tốt sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kho và giảm thiểu sai sót trong quá trình làm việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại ICH Cube Việt Nam

Việc áp dụng các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kho hàng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho ICH Cube Việt Nam. Các chỉ số về hiệu suất kho và sự hài lòng của khách hàng đã được cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng công nghệ mới

Công nghệ mới đã giúp giảm thời gian xử lý đơn hàng và tăng cường độ chính xác trong quản lý hàng hóa. Điều này đã tạo ra sự hài lòng cao hơn từ phía khách hàng.

4.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động kho sau cải tiến

Sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến, hiệu quả hoạt động kho đã được nâng cao rõ rệt. Các chỉ số như vòng quay hàng tồn kho và thời gian giao hàng đã được cải thiện.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động kho hàng tại ICH Cube Việt Nam

Cải thiện hiệu quả hoạt động kho hàng là một quá trình liên tục. ICH Cube Việt Nam cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để duy trì và nâng cao hiệu quả trong tương lai.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho hoạt động kho hàng

Tương lai của hoạt động kho hàng tại ICH Cube Việt Nam sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường.

5.2. Đề xuất hướng đi cho cải thiện kho hàng

Đề xuất các giải pháp như tự động hóa quy trình và áp dụng các mô hình quản lý hiện đại sẽ giúp ICH Cube Việt Nam duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.