Luận văn: Xúc tiến Marketing Điện tử tại Công ty Du lịch Vietravel

Luận văn: Hoạt động xúc tiến marketing điện tử tại Vietravel. Nghiên cứu giải pháp tăng hiệu quả, thu hút khách hàng cho công ty du lịch.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2015

74
7
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Toàn cảnh hoạt động xúc tiến marketing điện tử cho Vietravel

Trong bối cảnh ngành du lịch Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, vai trò của marketing điện tử trở nên vô cùng quan trọng. Đây là công cụ đắc lực giúp các doanh nghiệp lữ hành tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Vietravel, với vị thế là một trong những công ty du lịch hàng đầu, đã sớm nhận thức được tầm quan trọng của việc xúc tiến điện tử. Tuy nhiên, việc triển khai các hoạt động này vẫn còn nhiều không gian để tối ưu hóa. Hoạt động xúc tiến trong marketing điện tử không chỉ là quảng bá sản phẩm, mà còn là quá trình xây dựng thương hiệu, tương tác và duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng. Luận văn của Nguyễn Thị Hạnh (2015) đã chỉ ra rằng, mặc dù Vietravel đã đầu tư vào website và các kênh trực tuyến, việc tận dụng toàn bộ sức mạnh của các công cụ như email marketing, quảng cáo qua công cụ tìm kiếm hay marketing lan tỏa vẫn chưa đạt hiệu quả tối đa. Bài viết này sẽ phân tích sâu hơn về thực trạng, các thách thức và đề xuất những giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động xúc tiến marketing điện tử cho du lịch Vietravel, giúp doanh nghiệp củng cố vị thế dẫn đầu và bứt phá trong kỷ nguyên số. Việc áp dụng đúng đắn các chiến lược này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường du lịch đầy sôi động.

1.1. Tầm quan trọng của marketing trực tuyến trong ngành lữ hành

Ngành kinh doanh lữ hành có đặc thù sản phẩm vô hình, quá trình sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời. Do đó, việc cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và hấp dẫn cho khách hàng trước khi họ quyết định mua tour là yếu tố sống còn. Tổ chức Du lịch thế giới (UNWTO) đã nhận định “chìa khóa dẫn đến thành công của các doanh nghiệp lữ hành nằm ở việc nhanh chóng nắm bắt được nhu cầu của khách hàng và đem đến cho những khách hàng tiềm năng những thông tin đầy đủ”. Marketing điện tử giải quyết bài toán này một cách xuất sắc. Thông qua website, mạng xã hội, và email, các doanh nghiệp lữ hành như Vietravel có thể giới thiệu chi tiết về tour du lịch, hình ảnh điểm đến, và nhận phản hồi trực tiếp từ khách hàng. Điều này giúp giảm chi phí hoa hồng cho các đại lý trung gian và xây dựng mối quan hệ trực tiếp, tin cậy hơn với du khách.

1.2. Sơ lược về vị thế và nỗ lực chuyển đổi số của Vietravel

Vietravel được thành lập từ năm 1995 và đã nhanh chóng khẳng định vị thế là công ty du lịch hàng đầu Việt Nam. Nhận thức được xu hướng tất yếu, công ty đã có những bước đi đầu tiên trong việc xúc tiến điện tử. Điển hình là việc ra mắt mạng bán tour trực tuyến travel.com.vn vào năm 2007. Theo báo cáo, trang web này được đầu tư để có giao diện trực quan, thân thiện, cho phép du khách tham khảo thông tin và đặt mua tour trực tuyến. Với trung bình hơn 10.000 lượt truy cập mỗi ngày, đây là một kênh quan trọng. Tuy nhiên, các hoạt động quảng cáo trực tuyến khác vẫn còn hạn chế, cho thấy một nỗ lực chuyển đổi số đang diễn ra nhưng cần được đẩy mạnh và tối ưu hóa một cách toàn diện hơn để khai thác hết tiềm năng.

II. Thách thức trong việc xúc tiến điện tử của du lịch Vietravel

Mặc dù đã có những bước tiến đáng kể, hoạt động xúc tiến marketing điện tử của Vietravel vẫn đối mặt với không ít thách thức. Một trong những hạn chế lớn nhất được chỉ ra trong nghiên cứu của Nguyễn Thị Hạnh (2015) là hiệu quả chưa cao của các chiến dịch quảng cáo trực tuyến. Công ty chủ yếu đặt banner quảng cáo trên các website thuộc hệ thống nội bộ, điều này giới hạn khả năng tiếp cận tệp khách hàng mới. Bên cạnh đó, chiến lược email marketing chưa được khai thác triệt để. Dữ liệu cho thấy email chủ yếu được dùng để xác nhận giao dịch, bỏ lỡ cơ hội nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng và bán thêm sản phẩm. Một vấn đề khác là sự phụ thuộc vào lượng truy cập tự nhiên từ các công cụ tìm kiếm. Mặc dù lượng truy cập này rất lớn, việc chưa triển khai các chiến dịch quảng cáo trả phí (SEM) khiến Vietravel có thể đang bỏ lỡ những khách hàng có nhu cầu cao và sẵn sàng chi trả. Cuối cùng, các hoạt động marketing lan tỏa (viral marketing) và tổ chức sự kiện trực tuyến gần như chưa được triển khai một cách bài bản. Những thách thức này đòi hỏi một chiến lược xúc tiến điện tử toàn diện và đồng bộ hơn.

2.1. Phân tích hiệu quả quảng cáo banner và pop up còn hạn chế

Thực trạng cho thấy Vietravel chưa sử dụng rộng rãi hình thức đặt banner quảng cáo trên các website đối tác bên ngoài. Bảng 2.2 trong luận văn gốc thống kê các website đặt banner chủ yếu thuộc Vietravel Group, với tỷ lệ click chuột trung bình hàng ngày còn rất thấp (từ 3-15 lượt). Điều này cho thấy mục tiêu nhận diện thương hiệu chỉ gói gọn trong những khách hàng đã biết đến Vietravel, chưa có tính đột phá trong việc thu hút khách hàng mới. Thêm vào đó, công ty chưa áp dụng quảng cáo pop-up, một hình thức có thể tăng tỷ lệ click nhưng cũng dễ gây phản cảm nếu không được thiết kế và nhắm mục tiêu hợp lý. Sự hạn chế trong việc đa dạng hóa kênh và hình thức quảng cáo hiển thị là một điểm yếu cần khắc phục.

2.2. Lỗ hổng trong chiến lược email marketing và thu thập dữ liệu

Dữ liệu từ phòng marketing Vietravel năm 2014 cho thấy trong số 250.000 email thu thập được, có tới 120.000 email được gửi đi nhưng chủ yếu là email xác nhận đặt tour. Hoạt động gửi email chào hàng cho khách hàng tiềm năng hoặc chăm sóc khách hàng cũ chưa được chú trọng. Một thiếu sót quan trọng là website không có mục đăng ký tài khoản hoặc nhận bản tin, khiến Vietravel vô hình trung đánh mất cơ hội xây dựng một danh sách email chất lượng từ những người quan tâm. Việc thiếu một hệ thống quản trị quan hệ khách hàng (CRM) hiệu quả để phân loại và gửi email cá nhân hóa cũng là một rào cản lớn, làm giảm hiệu quả của kênh email marketing.

2.3. Bỏ lỡ cơ hội từ các công cụ tìm kiếm và mạng xã hội

Một nghịch lý thú vị được chỉ ra là lượng khách hàng truy cập website Vietravel từ các công cụ tìm kiếm như Google là rất cao, với tốc độ tăng trưởng trung bình 69% trong 3 tháng (theo Alexa.com). Tuy nhiên, công ty lại chưa hề triển khai các hình thức quảng cáo qua công cụ tìm kiếm (SEM/PPC). Đây là một cơ hội bị bỏ lỡ cực kỳ lớn, vì những người tìm kiếm từ khóa du lịch thường có nhu cầu rất cụ thể và tỷ lệ chuyển đổi cao. Đối với mạng xã hội, dù đã có mặt trên Facebook, các hoạt động marketing lan tỏa và tạo dựng cộng đồng vẫn chưa thực sự mạnh mẽ và có chiến lược rõ ràng để biến người theo dõi thành khách hàng.

III. Phương pháp tối ưu hóa công cụ tìm kiếm SEO SEM hiệu quả

Để giải quyết thách thức về việc tiếp cận khách hàng, việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm là giải pháp quan trọng hàng đầu cho Vietravel. Đây là một phương pháp xúc tiến điện tử bền vững và mang lại hiệu quả cao. Hiện tại, website của Vietravel đã có một nền tảng tốt với lượng truy cập tự nhiên lớn. Do đó, chiến lược cần tập trung vào hai mảng chính: Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và Marketing qua công cụ tìm kiếm (SEM). Về SEO, cần thực hiện nghiên cứu từ khóa chuyên sâu, không chỉ nhắm vào các từ khóa thương hiệu mà còn các từ khóa liên quan đến điểm đến, loại hình du lịch (du lịch nghỉ dưỡng, du lịch khám phá). Nội dung trên website cần được làm phong phú hơn với các bài blog, cẩm nang du lịch hữu ích để thu hút và giữ chân người dùng. Về SEM, việc triển khai các chiến dịch quảng cáo Google Ads (PPC - Pay Per Click) là cần thiết. Các chiến dịch này nên nhắm mục tiêu chính xác vào những khách hàng đang có nhu cầu tìm kiếm tour du lịch cụ thể. Bằng cách kết hợp cả SEO và SEM, Vietravel có thể thống trị trang kết quả tìm kiếm, vừa xây dựng uy tín lâu dài, vừa nhanh chóng thu hút được những khách hàng có tỷ lệ chuyển đổi cao.

3.1. Chiến lược SEO Nâng cao thứ hạng với từ khóa dài long tail

Thay vì chỉ tập trung vào các từ khóa cạnh tranh cao như “tour du lịch”, Vietravel nên xây dựng chiến lược nội dung xoay quanh các từ khóa dài, cụ thể hơn. Ví dụ: “tour du lịch Phú Quốc 4 ngày 3 đêm cho gia đình”, “kinh nghiệm du lịch Đà Nẵng tự túc”. Những từ khóa này có lượng tìm kiếm thấp hơn nhưng tỷ lệ chuyển đổi lại cao hơn rất nhiều vì nó phản ánh chính xác nhu cầu của người dùng. Việc tạo ra các bài viết blog chất lượng, cẩm nang du lịch chi tiết, và các trang đích (landing page) được tối ưu cho từng tour cụ thể sẽ giúp website Vietravel xếp hạng cao hơn cho các truy vấn này. Tối ưu kỹ thuật SEO on-page như tốc độ tải trang, thẻ tiêu đề, mô tả meta cũng là yếu tố bắt buộc.

3.2. Triển khai SEM Tiếp cận khách hàng đúng thời điểm với PPC

Quảng cáo trả cho mỗi lần nhấp chuột (PPC) qua Google Ads cho phép Vietravel hiển thị quảng cáo của mình ngay lập tức ở các vị trí hàng đầu khi người dùng tìm kiếm. Điều này đặc biệt hiệu quả trong các mùa du lịch cao điểm. Một chiến dịch PPC hiệu quả đòi hỏi việc lựa chọn từ khóa chính xác, viết mẫu quảng cáo hấp dẫn và tạo trang đích có tỷ lệ chuyển đổi cao. Hơn nữa, Vietravel có thể sử dụng các chiến dịch tiếp thị lại (remarketing) để hiển thị quảng cáo cho những người đã truy cập website nhưng chưa đặt tour, nhắc nhở và khuyến khích họ quay trở lại hoàn tất giao dịch. Việc đo lường và tối ưu liên tục các chỉ số như tỷ lệ nhấp (CTR), chi phí mỗi chuyển đổi (CPA) là chìa khóa thành công của SEM.

IV. Bí quyết xây dựng chiến dịch Email Social Marketing toàn diện

Bên cạnh công cụ tìm kiếm, Email và Social Media là hai kênh không thể thiếu trong chiến lược xúc tiến marketing điện tử hiện đại. Đối với Vietravel, cần có một cuộc cách mạng trong cách tiếp cận hai kênh này. Về email marketing, chiến lược phải chuyển từ “thông báo” sang “nuôi dưỡng”. Điều này bắt đầu từ việc xây dựng cơ sở dữ liệu email chất lượng thông qua các form đăng ký nhận bản tin, ưu đãi trên website. Sau đó, cần phân loại khách hàng dựa trên hành vi, lịch sử giao dịch để gửi đi những nội dung được cá nhân hóa, phù hợp với từng nhóm. Về Social Marketing, Vietravel cần tận dụng sức mạnh của marketing lan tỏa. Thay vì chỉ đăng bài quảng bá tour, hãy tạo ra những nội dung hấp dẫn, có giá trị như video trải nghiệm, cuộc thi ảnh, minigame, hoặc các câu chuyện truyền cảm hứng du lịch. Việc kết hợp với những người có ảnh hưởng (influencers) trong ngành du lịch cũng là một cách hiệu quả để tăng độ phủ và uy tín thương hiệu. Mục tiêu là xây dựng một cộng đồng trung thành, nơi khách hàng không chỉ mua tour mà còn trở thành những người đại sứ lan tỏa thương hiệu cho Vietravel.

4.1. Tái cấu trúc email marketing Từ xác nhận giao dịch đến chăm sóc khách hàng

Bước đầu tiên là tích hợp một công cụ email marketing chuyên nghiệp, cho phép tự động hóa và cá nhân hóa. Vietravel nên thiết kế các chuỗi email tự động: chuỗi chào mừng khách hàng mới đăng ký, chuỗi email cung cấp thông tin hữu ích trước chuyến đi, và chuỗi email chăm sóc sau khi khách hàng kết thúc tour để thu thập phản hồi và giới thiệu các tour mới. Nội dung email cần đa dạng, không chỉ là giảm giá, mà còn là các bản tin (e-newsletter) với những bài viết hay về điểm đến, mẹo du lịch, hoặc câu chuyện thương hiệu (brand stories). Điều này giúp duy trì sự tương tác và giữ Vietravel luôn hiện diện trong tâm trí khách hàng.

4.2. Khai thác Viral Marketing qua các chiến dịch sáng tạo trên mạng xã hội

Để thực hiện marketing lan tỏa hiệu quả, nội dung là vua. Vietravel có thể tổ chức các cuộc thi ảnh/video với hashtag thương hiệu, khuyến khích khách hàng chia sẻ những khoảnh khắc đáng nhớ trong chuyến đi của họ. Những nội dung do người dùng tạo ra (User-Generated Content) này có độ tin cậy cao và sức lan tỏa tự nhiên rất lớn. Hơn nữa, việc tạo ra các video ngắn, hấp dẫn về các điểm đến độc đáo, phù hợp với nền tảng như Facebook Reels hay TikTok, có thể thu hút một lượng lớn người xem trẻ tuổi. Tận dụng các diễn đàn du lịch lớn để gieo mầm thông tin (online seeding) một cách khéo léo cũng là một chiến thuật hiệu quả để quảng bá cho các tour mới của Vietravel.

V. Phân tích thực tiễn và đo lường hiệu quả xúc tiến điện tử

Để đảm bảo các chiến lược xúc tiến marketing điện tử đi đúng hướng, việc đo lường và phân tích hiệu quả là bắt buộc. Vietravel cần xây dựng một hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs) rõ ràng cho từng kênh. Đối với website, các chỉ số quan trọng là lượng truy cập, tỷ lệ thoát, thời gian trên trang và tỷ lệ chuyển đổi. Với SEO, cần theo dõi thứ hạng từ khóa và lượng truy cập tự nhiên. Với SEM, các chỉ số như CTR, CPC (Cost Per Click) và CPA là thước đo hiệu quả chi phí. Đối với email marketing, tỷ lệ mở, tỷ lệ nhấp và tỷ lệ hủy đăng ký sẽ cho thấy chất lượng của chiến dịch. Trên mạng xã hội, mức độ tương tác (like, share, comment) và Reich (số người tiếp cận) là các chỉ số cần quan tâm. Dựa trên phân tích của luận văn, mặc dù Vietravel đạt được kết quả tốt về lượng khách và doanh thu (Bảng 2.5), các hoạt động xúc tiến điện tử vẫn chưa đóng góp tương xứng với tiềm năng. Những hạn chế tồn tại chủ yếu do thiếu sự đầu tư đồng bộ và một chiến lược đo lường chi tiết để tối ưu hóa liên tục.

5.1. Các chỉ số KPI cần theo dõi cho một chiến dịch marketing tổng thể

Một chiến dịch xúc tiến điện tử thành công không chỉ nhìn vào doanh thu cuối cùng. Vietravel cần theo dõi một bộ KPI đa dạng. Về nhận diện thương hiệu, cần đo lường lượt hiển thị quảng cáo, lượng tìm kiếm từ khóa thương hiệu. Về thu hút khách hàng, cần theo dõi lượng truy cập mới, số lượng khách hàng tiềm năng (leads) thu được từ các form đăng ký. Về chuyển đổi, quan trọng nhất là tỷ lệ chuyển đổi (số lượt đặt tour / tổng số lượt truy cập), giá trị đơn hàng trung bình. Về giữ chân khách hàng, cần theo dõi tỷ lệ khách hàng quay lại, giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value). Sử dụng các công cụ như Google Analytics là điều cần thiết để có cái nhìn toàn diện về hành vi người dùng trên website.

5.2. Đánh giá kết quả đạt được và các hạn chế còn tồn tại của Vietravel

Kết quả lớn nhất mà Vietravel đạt được là xây dựng một thương hiệu mạnh và một website có lượng truy cập tự nhiên đáng kể. Điều này tạo ra một nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất là sự rời rạc giữa các kênh. Hoạt động trên website, email, và mạng xã hội chưa có sự kết nối và hỗ trợ lẫn nhau để tạo ra một hành trình khách hàng liền mạch. Việc chưa đầu tư đúng mức vào quảng cáo trả phí và các công cụ tự động hóa marketing cũng làm giảm hiệu suất và khả năng mở rộng quy mô. Nguyên nhân chính có thể đến từ việc thiếu nguồn nhân lực chuyên sâu về marketing điện tử và ngân sách chưa được phân bổ hợp lý cho các hoạt động này.

VI. Hướng đi tương lai cho hoạt động marketing điện tử Vietravel

Tương lai của ngành du lịch gắn liền với công nghệ số. Để duy trì vị thế dẫn đầu, Vietravel cần có một lộ trình xúc tiến marketing điện tử rõ ràng và đột phá. Trước hết, cần tích hợp tất cả các hoạt động marketing trên một nền tảng quản trị duy nhất, có thể là một hệ thống CRM mạnh mẽ. Điều này giúp thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng 360 độ, từ đó đưa ra các chiến dịch cá nhân hóa cao độ. Thứ hai, việc ứng dụng các công nghệ mới như Trí tuệ nhân tạo (AI) để gợi ý tour, chatbot để tư vấn 24/7 sẽ nâng cao đáng kể trải nghiệm người dùng. Tổ chức các sự kiện trực tuyến như webinar giới thiệu điểm đến mới hay các buổi phỏng vấn trực tuyến với chuyên gia du lịch cũng là một hướng đi sáng tạo để thu hút sự chú ý. Cuối cùng, Vietravel cần xây dựng một đội ngũ nhân sự marketing số chuyên nghiệp, luôn cập nhật các xu hướng mới nhất. Bằng cách đó, hoạt động xúc tiến điện tử sẽ không chỉ là công cụ bán hàng, mà còn là động lực cốt lõi cho sự tăng trưởng bền vững của công ty trong tương lai.

6.1. Tích hợp công nghệ và tự động hóa trong quy trình marketing

Tự động hóa marketing (Marketing Automation) sẽ giúp Vietravel tiết kiệm thời gian và tăng hiệu quả. Các kịch bản tự động có thể được thiết lập cho nhiều mục đích: gửi email nhắc nhở giỏ hàng bị bỏ quên, gửi ưu đãi đặc biệt vào ngày sinh nhật khách hàng, hoặc nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng qua một chuỗi email cung cấp thông tin. Việc tích hợp CRM với website và các kênh mạng xã hội sẽ tạo ra một luồng dữ liệu thông suốt, giúp bộ phận marketing và bán hàng phối hợp nhịp nhàng, mang lại trải nghiệm đồng nhất cho khách hàng trên mọi điểm chạm.

6.2. Hướng đến cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số

Trong tương lai, khách hàng không chỉ muốn mua một tour du lịch, họ muốn một trải nghiệm được thiết kế riêng cho mình. Dựa trên dữ liệu thu thập được (lịch sử duyệt web, các tour đã xem, các giao dịch trước đó), hệ thống của Vietravel có thể tự động đề xuất những tour du lịch phù hợp nhất với sở thích và ngân sách của từng cá nhân. Nội dung trên website, trong email, và cả quảng cáo hiển thị cũng có thể được tùy biến động để phù hợp với từng người dùng. Cá nhân hóa chính là chìa khóa để xây dựng lòng trung thành và tối đa hóa giá trị từ mỗi khách hàng, đảm bảo sự phát triển bền vững cho Vietravel.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

26/09/2025
Luận văn thạc sĩ hoạt động xúc tiến trong marketing điện tử tại công ty du lịch vietravel

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, nội dung tiểu luận bao gồm ba chương: 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xúc tiến trong marketing điện tử tại doanh nghiệp lữ hành Chương này hệ thống hóa một số vấn đề lý luận chung về marketing điện tử; khái niệm và đặc điểm của kinh doanh lữ hành; đặc trưng của hoạt động xúc tiến tại các doanh nghiệp lữ hành; vai trò và ứng dụng của hoạt động xúc tiến điện tử tại các doanh nghiệp lữ hành; các công cụ của hoạt động xúc tiến điện tử tại các doanh nghiệp lữ hành. Chƣơng 2: Tình hình thực hiện hoạt động xúc tiến trong marketing điện tử tại Công ty du lịch Vietravel Chương này đưa ra những đánh giá khách quan và khoa học về thực trạng thực hiện hoạt động xúc tiến điện tử tại Công ty du lịch Vietravel.Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thực trạng thực hiện hoạt động xúc tiến điện tử tại Công ty du lịch Vietravel để từ đó đánh giá tìm ra vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân của nó. Chƣơng 3: Giải pháp cho hoạt động xúc tiến trong marketing điện tử tại Công ty du lịch Vietravel Trên cơ sở nghiên cứu những lý luận và thực tiễn có liên quan tiểu luận đưa ra và luận giải một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện việc thực hiện hoạt động xúc tiến điện tử tại Công ty du lịch Vietravel: giải pháp cho hoạt động quảng cáo bằng email; quảng cáo thông qua công cụ tìm kiếm; hoạt động quảng cáo lan tỏa; hoạt động tổ chức sự kiện. 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN TRONG MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH 1.

Tổng quan về hoạt động marketing điện tử và hoạt động xúc tiến tại doanh nghiệp lữ hành 1. Khái niệm marketing điện tử Từ năm 1990, khi Internet bắt đầu được đưa vào sử dụng trong lĩnh vực thương mại thì các doanh nghiệp cũng sử dụng các phương tiện điện tử và mạng Internet vào hoạt động của doanh nghiệp mình và thuật ngữ “thương mại điện tử” xuất hiện. Cho đến ngày nay, thuật ngữ này ngày càng được sử dụng rộng rãi do nhiều lợi ích mà nó mang lại. Một trong số các lợi ích lớn nhất mà thương mại điện tử mang lại cho các doanh nghiệp trong việc kinh doanh thương mại điện tử chính là marketing điện tử.Trước khi tìm hiểu khái niệm marketing điện tử chúng ta tìm hiểu qua về thương mại điện tử.

Khái niệm thương mại điện tử theo nghĩa hẹp: Thương mại điện tử là việc mua bán hàng hoá và dịch vụ thông qua các phương tiện điện tử và các mạng viễn thông, đặc biệt là máy tính và Internet. Theo nghĩa rộng trong đó có một số khái niệm điển hình như sau: EU: Thương mại điện tử bao gồm các giao dịch thương mại thông qua các mạng viễn thông và sử dụng các phương tiện điện tử. Nó bao gồm thương mại điện tử gián tiếp (trao đổi hàng hoá hữu hình) và thương mại điện tử trực tiếp (trao đổi hàng hoá vô hình). UNCTAD: thương mại điện tử là việc thực hiện toàn bộ hoạt động kinh doanh bao gồm marketing, bán hàng, phân phối và thanh toán thông qua các phương tiện điện tử”.

Khái niệm này đã đề cập đến toàn bộ hoạt động kinh doanh, chứ không chỉ giới hạn ở riêng mua và bán, toàn bộ các hoạt động kinh doanh này được thực hiện thông qua các phương tiện điện tử.[4] 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Khái niệm marketing điện tử Marketing đã hình thành từ rất lâu cùng với sự phát triển của hoạt động thương mại. Tuy nhiên marketing điện tử thì mới chỉ phổ biến trong hơn 15 năm trở lại đây. Hiện nay có nhiều cách hiểu về marketing điện tử sau đây là một số khái niệm điển hình về marketing điện tử. Marketing điện tử là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến đối với sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân - dựa trên các phương tiện điện tử và Internet.

(Philip Kotler, Marketing Management, 11 Edition, 2007) Marketing điện tử bao gồm tất cả các hoạt động để thoả mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng thông qua mạng internet và các phương tiện điện tử. (Joel Reedy, Shauna Schullo, Kenneth Zimmerman, 2000) Marketing điện tử là việc ứng dụng mạng Internet và các phương tiện điện tử (web, email, cơ sở dữ liệu, multimedia, Smartphone…) để tiến hành các hoạt động Marketing nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức và duy trì quan hệ khách hàng thông qua việc nâng cao hiểu biết về khách hàng (thông tin , hành vi, giá trị, mức độ trung thành…) từ đó tiến hành các hoạt động xúc tiến hướng mục tiêu và các dịch vụ qua mạng hướng tới thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Về cơ bản Marketing điện tử được hiểu là các hoạt động Marketing được tiến hành qua các phương tiện điện tử và mạng viễn thông. Trong đó, phương tiện điện tử có thể là máy tính, điện thoại di động, Smartphone….

Còn mạng viễn thông có thể là Internet , mạng thông tin di động… So sánh Marketing điện tử và Marketing truyền thống Chúng ta có thể khẳng định được rằng mục tiêu của Marketing điện tử và mục tiêu của Marketing truyền thống là không khác nhau. Jeff Bezos- 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com người sáng lập đồng thời là chủ tịch của Amazon.com, một trong những công ty kinh doanh qua mạng hàng đầu thế giới với doanh số năm 2009 khoảng 29 tỷ USD đã phát biểu rằng:” Mọi công ty đều phải chú trọng tới khách hàng , hướng tới nhu cầu khách hàng trước khi đề cập tới sản phẩm của mình cho dù trong thời đại công nghệ thông tin hay các thời đại khác”. Đối với các doanh nghiệp mục tiêu của Marketing điện tử và Marketing truyền thống là không khác nhau, đều là: Doanh số, lợi nhuận, thị phần, uy tín… Jeff Bezos cũng nhận xét về Amazo.com như sau: “ Chúng tôi không phải là nhà phân phối sách báo Chúng tôi cũng không phải là người bán băng đĩa nhạc Chúng tôi cũng không phải là những nhà kinh doanh phim ảnh Và cũng không phải là những công ty chuyên bán đấu giá, mà chúng tôi là công ty phục vụ khách hàng” Điều này cho thấy rằng trong thời đại công nghệ thông tin như hiện nay, Marketing điện tử hay Marketing truyền thống đều hướng tới cùng một đối tượng , đó là khách hàng. Tuy nhiên Marketing điện tử và Marketing truyền thống khác nhau ở hai điểm chính đó là: Môi trường kinh doanh và phương tiện thực hiện.

Đối với môi trường kinh doanh , marketing điện tử tập trung vào các hoạt động Marketing trong môi trường Internet và Web. Đến nay Marketing điện tử có thể mở rộng môi trường ra các mạng viễn thông khác như mạng thông tin di động nhò sự hội tụ của các mạng viễn thông. Về phương tiện thực hiện: Marketing điện tử sử dụng Internet và các thiết bị điện tử như máy tính, PDA, điện thoại di động và các thiết bị điện tử khác. Bản chất của Marketing điện tử và Marketing truyền thống không khác nhau nhiều lắm, vẫn nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

Tuy nhiên, khách hàng trong thời đại công nghệ thông tin sẽ có những điểm khác so với khách 8 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com hàng truyền thống, họ có thói quen tiếp cận thông tin khác với truyền thống, họ đánh giá các lựa chọn về hàng hóa dịch vụ dựa trên các nguồn thông tin mới, hành động mua hàng khi thực hiện qua mạng cũng khác so với truyền thống. Bản chất của Marketing không thay đổi, vẫn là một quá trình trao đổi thông tin và kinh tế. Marketing điện tử vẫn bao gồm việc xác định nhu cầu đến lập các kế hoạch Marketing hỗn hợp đối với sản phẩm, dịch vụ , ý tưởng, sau đó tiến hành và kiểm tra để thực hiện các mục đích của tổ chức và cá nhân. Tuy nhiên phương thức tiến hành Marketing điện tử khác với Marketing truyền thống: Marketing truyền thống cần rất nhiều các phương tiện khác nhau như: tạp chí, tờ rơi, thư, điện thoại, fax…khiến cho sự phối hợp giữa các bộ phận khó khăn hơn, tốn nhiều thời gian hơn, còn Marketing điện tử thông qua các mạng viễn thồng, đặc biệt là Internet và các phương tiện điện tử có thể tiến hành tất cả các hoạt động khác của Marketing như : Nghiên cứu thị trường, quảng cáo, thu thập ý kiến phản hồi từ phía người tiêu dùng, mua sắm, sản xuất , bán hàng , dịch vụ sau bán… một cách nhanh chóng, hiệu quả với chi phí thấp Ưu điểm của Marketing điện tử so với Marketing truyền thống Tốc độ giao dịch nhanh hơn, ví dụ như Quảng cáo qua email, phân phối các sản phẩm số hóa như: âm nhạc, game, phần mềm, ebook, hỗ trợ khách hàng qua các forum,netmeeting….

Thời gian hoạt động liên tục 24h/7ngày và 365ngày/năm , tự động hóa các giao dịch như mua sắm trên Amazon.com, mua vé máy bay qua mạng tại Princeline.com, đấu giá qua mạng trên e. Phạm vi hoạt động toàn cầu, các rào cản thâm nhập thị trường có thể bị hạ thấp, khả năng tiếp cận thông tin thị trường của doanh nghiệp và người tiêu dùng tốt hơn ví dụ như:các doanh nghiệp tại Việt Nam có thể tìm hiểu thị 9 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com trường Châu Âu, Châu Mỹ, Nhật Bản, Châu Phi thông qua các website thông tin thị trường. Đa dạng hóa sản phẩm do khách hàng có thể tiếp cận với nhiều sản phẩm dịch vụ hơn đồng thời những nhà cung cấp có thể cá biệt hóa sản phẩm phù hợp với các nhu cầu khác nhau của khách hàng nhờ khả năng thu thập thông tin về khách hàng qua Internet dễ dàng hơn, ví dụ để mua xe máy , khách hàng có thể tham khảo các sản phẩm của nhiều nhà sản xuất khác nhau thông qua Website của họ, so sánh giá cả, thông số kỹ thuật… Tăng cường quan hệ khách hàng : nhờ khả năng tương tác, chia sẽ thông tin giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng cao hơn, dịch vụ tốt hơn, thời gian hoạt động liên tục 24/7 thông qua các dịch vụ trực tuyến, các website, diễn dàn… Tự động hóa các giao dịch: thông qua các phần mềm thương mại điện tử (shopping cart), doanh nghiệp có thể phục vụ khách hàng tốt hơn với chất lượng dịch vụ ổn định hơn. Các hoạt động chính trong marketing điện tử (E – marketing mix) là: Nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong marketing điện tử;Chính sách giá trong marketing điện tử; Chính sách phân phối trong marketing điện tử;Hoạt động xúc tiến trong marketing điện tử.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ