Khóa Luận Về Xây Dựng và Bảo Vệ Thương Hiệu Hàng Xuất Khẩu Việt Nam

Khóa luận phân tích xây dựng và bảo vệ thương hiệu hàng xuất khẩu Việt Nam, nêu rõ chiến lược và thách thức trong thị trường quốc tế.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Xây Dựng và Bảo Vệ Thương Hiệu Xuất Khẩu Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Thương Hiệu Xuất Khẩu Việt Nam

Thương hiệu xuất khẩu Việt Nam đang ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu không chỉ giúp nâng cao giá trị sản phẩm mà còn tạo dựng niềm tin với khách hàng quốc tế. Thương hiệu mạnh sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.

1.1. Khái Niệm Về Thương Hiệu Xuất Khẩu

Thương hiệu xuất khẩu là biểu tượng đại diện cho sản phẩm và dịch vụ của một quốc gia. Nó không chỉ là tên gọi mà còn là hình ảnh, giá trị và uy tín của sản phẩm trên thị trường quốc tế.

1.2. Vai Trò Của Thương Hiệu Trong Xuất Khẩu

Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng lòng tin và sự nhận diện của khách hàng. Một thương hiệu mạnh giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận và chiếm lĩnh thị trường quốc tế.

II. Thách Thức Trong Việc Bảo Vệ Thương Hiệu Xuất Khẩu Việt Nam

Việc bảo vệ thương hiệu xuất khẩu Việt Nam gặp nhiều thách thức, từ việc cạnh tranh gay gắt đến việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ về những rủi ro và thách thức này để có biện pháp ứng phó kịp thời.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Thương Hiệu Quốc Tế

Sự xuất hiện của nhiều thương hiệu quốc tế tại thị trường Việt Nam tạo ra áp lực lớn cho các thương hiệu nội địa. Doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để cạnh tranh hiệu quả.

2.2. Vấn Đề Bảo Vệ Quyền Sở Hữu Trí Tuệ

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ là một thách thức lớn. Nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng đến việc đăng ký bảo hộ thương hiệu, dẫn đến việc dễ bị xâm phạm quyền lợi.

III. Phương Pháp Xây Dựng Thương Hiệu Xuất Khẩu Hiệu Quả

Để xây dựng thương hiệu xuất khẩu hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp chiến lược như nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm và xây dựng chiến lược truyền thông mạnh mẽ.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường Để Hiểu Khách Hàng

Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Từ đó, có thể điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing cho phù hợp.

3.2. Phát Triển Sản Phẩm Đáp Ứng Nhu Cầu Thị Trường

Sản phẩm cần được phát triển dựa trên nhu cầu thực tế của thị trường. Việc cải tiến chất lượng và thiết kế sản phẩm sẽ giúp nâng cao giá trị thương hiệu.

3.3. Xây Dựng Chiến Lược Truyền Thông Hiệu Quả

Chiến lược truyền thông cần được xây dựng rõ ràng để quảng bá thương hiệu. Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại sẽ giúp thương hiệu tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Trong Bảo Vệ Thương Hiệu Xuất Khẩu

Các doanh nghiệp Việt Nam đã áp dụng nhiều biện pháp bảo vệ thương hiệu xuất khẩu, từ việc đăng ký bản quyền đến việc xây dựng các chiến lược marketing hiệu quả. Những ứng dụng này đã mang lại nhiều kết quả tích cực.

4.1. Đăng Ký Bảo Hộ Thương Hiệu

Đăng ký bảo hộ thương hiệu là bước đầu tiên quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi. Doanh nghiệp cần thực hiện quy trình này một cách nghiêm túc để tránh rủi ro.

4.2. Xây Dựng Chiến Lược Marketing Đặc Thù

Chiến lược marketing cần được thiết kế riêng cho từng sản phẩm và thị trường. Việc này giúp thương hiệu nổi bật và dễ dàng tiếp cận khách hàng.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Thương Hiệu Xuất Khẩu Việt Nam

Tương lai của thương hiệu xuất khẩu Việt Nam phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của doanh nghiệp. Việc xây dựng thương hiệu bền vững sẽ giúp doanh nghiệp phát triển lâu dài trên thị trường quốc tế.

5.1. Xu Hướng Phát Triển Thương Hiệu Trong Tương Lai

Các xu hướng mới trong phát triển thương hiệu sẽ tiếp tục xuất hiện. Doanh nghiệp cần nắm bắt kịp thời để không bị tụt lại phía sau.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Đổi Mới Sáng Tạo

Đổi mới sáng tạo là yếu tố quyết định giúp thương hiệu phát triển. Doanh nghiệp cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Mục lục Lêi më ®Çu. 1 Ch­−¬ng I mét sè vÊn ®Ò vÒ th­−¬ng hiÖu trong giao dÞch th­−¬ng m¹i quèc tÕ .Kh¸i niÖm vÒ th­−¬ng hiÖu .Giíi thiÖu chung vÒ Së h÷u trÝ tuÖ. Th­−¬ng hiÖu. X©y dùng vµ b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu.

Lîi Ých do th­−¬ng hiÖu ®em l¹i.X©y dùng th­−¬ng hiÖu. B¶o vÖ th­−¬ng hiÖu .T¹i sao ph¶i b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu. C¸c nguån luËt ®iÒu chØnh th­−¬ng hiÖu. Thñ tôc ®¨ng ký th­−¬ng hiÖu.

Th­−¬ng hiÖu trong th­−¬ng m¹i ®iÖn tö. Mèi quan hÖ gi÷a tªn miÒn th­−¬ng hiÖu. B¶o b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu trªn internet. 34 Ch­−¬ng II Thùc tr¹ng X©y dùng vµ b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu.

NhËn thøc vÒ th­−¬ng hiÖu ë ViÖt Nam. Th­−¬ng hiÖu hµng ViÖt Nam trªn thÞ tr­−êng quèc tÕ. §¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam. Nh÷ng c¶n trî vÒ mÆt th­−¬ng hiÖu ¶nh h­−ëng tíi môc tiªu xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.

Nhãm mÆt hµng n«ng s¶n. Hµng may mÆc vµ giµy dÐp. Hµng thñ c«ng mü nghÖ. MÆt hµng thñy s¶n.

§¸nh gi¸ chung .Nh÷ng tån t¹i trong vÊn ®Ò x©y dùng vµ b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu. Ch­−a nhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ së h÷u trÝ tuÖ. Ch­−a x©y dùng chiÕn l­−îc th­−¬ng hiÖu. Ch­−a chó träng ®Çu t­− kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i-¸p dông c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý chÊt l­−îng ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ.

Ch­−a chó träng ®Çu t­− ph¸t triÓn nguån nh©n lùc-n©ng cao ý thøc vµ cam kÕt cña tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong c«ng ty vÒ viÖc x©y dùng th­−¬ng hiÖu. Ch­−a chó träng c«ng t¸c thÞ tr­−êng. Môc tiªu ®Æt ra. 54 Ch­−¬ng III KiÕn nghÞ c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh x©y dùng th­−¬ng hiÖu hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu .Giíi thiÖu ch­−¬ng tr×nh “ViÖt Nam value inside” cña Côc xóc tiÕn th­−¬ng m¹i-bé th­−¬ng m¹i.

Gi¶i ph¸p tõ phÝa chÝnh phñ. X©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt vÒ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ thèng nhÊt víi TRIPS, c¬ së cho viÖc thùc thi ®Çy ®ñ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ. LuËt th­−¬ng hiÖu riªng. Ph¸t triÓn ®ång bé c¸c ngµnh s¶n xuÊt.

T¨ng c­−êng ho¹t ®éng ph¸t triÓn th­−¬ng m¹i nãi chung vµ x©y dùng- qu¶ng b¸ th­−¬ng hiÖu nãi riªng. MÆt hµng cô thÓ vµ thÞ tr­−êng träng t©m. Trung t©m th«ng tin t­− vÊn vÒ th­−¬ng hiÖu .§iÒu chØnh qui ®Þnh vÒ h¹n chÕ chi phÝ qu¶ng c¸o. Gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c doanh nghiÖp c¸c héi ngµnh.

N©ng cao ý thøc cña tÊt c¶ thµnh viªn trong c«ng ty vÒ th­−¬ng hiÖu. X©y dùng chiÕn l­−îc th­−¬ng hiÖu dµi h¹n phï hîp víi kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp. M¹nh d¹n ®Çu t­− cho ph¸t triÓn th­−¬ng hiÖu. Tham gia th­−¬ng m¹i ®iÖn tö.

Liªn kÕt ®Ó x©y dùng th­−¬ng hiÖu. Yªu cÇu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cô thÓ. 72 Tµi liÖu tham kh¶o. 73 Lêi më ®Çu NÒn kinh tÕ ViÖt Nam gÊp rót chuÈn bÞ c¸c b­−íc cho héi nhËp, mµ tr­−íc m¾t khu vùc kinh tÕ tù do ASEAN-AFTA ngay tõ ®Çu n¨m 2003 vµ ®ang tham gia c¸c vßng ®µm ph¸n gia nhËp WTO.

Tr­−íc thÒm héi nhËp, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam liÖu ®· s½n sµng, coi ®©y c¬ héi tèt ®Ó më réng thÞ tr­−êng tiªu thô, c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp n­−íc ngoµi lín m¹nh, häc hái kinh nghiÖm. MÆc dï c¸c th¸ch thøc cã thÓ ph¸t sinh trong qua tr×nh héi nhËp ®· ®­−îc nhËn diÖn tõ tr­−íc nh­−ng cã thÓ nhËn ®Þnh r»ng giíi doanh nghiÖp còng nh­− c¸c bé ngµnh chøc n¨ng cña ViÖt Nam ch­−a chuÈn bÞ ®Ó héi nhËp mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ ®ång bé. HiÖp ®Þnh th­−¬ng m¹i ViÖt Mü cã hiÖu lùc lµ lÇn thö löa thùc sù ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, c¸c doanh nghiÖp còng nh­− c¸c bé ngµnh ph¶i ®èi diÖn víi mét lo¹t c¸c vÊn ®Ò vÒ tranh chÊp th­−¬ng m¹i nh­− b¸n ph¸ gi¸, vi ph¹m quyÒn së h÷u trÝ tuÖ…trong ®ã th­−¬ng hiÖu lµ vÊn ®Ò næi cém. Cïng víi sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña khoa häc c«ng nghÖ th× tÝnh v« h×nh trong c¸c ho¹t ®éng cña con ng­−êi ngµy cµng cao, th­−¬ng m¹i còng kh«ng n»m ngoµi xu h­−íng ®ã.

Danh tiÕng, uy tÝn cña mét doanh nghiÖp ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp vµ sù næi tiÕng cña th­−¬ng hiÖu chÝnh lµ th­−íc ®o ®Ó ®¸nh gi¸, th­−¬ng hiÖu trë thµnh tµi s¶n v« gi¸ cña mçi doanh nghiÖp. V× vËy, muèn ®Þnh vÞ trªn thÞ tr­−êng thÕ giíi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng thÓ kh«ng tÝnh ®Õn vÊn ®Ò th­−¬ng hiÖu. Tuy nhiªn hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Òu trong t×nh tr¹ng khã kh¨n vÒ c¶ x©y dùng vµ b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu do thiÕu kinh nghiÖp thùc tÕ, nh÷ng h¹n chÕ vÒ nguån lùc ®Çu t­− cho th­−¬ng hiÖu, ch­−a ®­−îc trang bÞ c¸c kiÕn thøc vÒ luËt ph¸p quèc tÕ còng nh­− tËp qu¸n th­−¬ng m¹i, ngoµi ra th× lý do chÝnh lµ chñ quan c¸c doanh nghiÖp ch­−a chñ ®éng ®Ó chuÈn bÞ s½n sµng cho héi nhËp. C¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña nhµ n­−íc ch­−a t¹o ra ®éng lùc, khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng trong kinh doanh, cßn nh÷ng yÕu tè g©y c¶n trë ®èi víi th­−¬ng hiÖu.

ChÝnh v× vËy, em ®· lùa chän ®Ò tµi “X©y dùng vµ b¶o vÖ th­−¬ng hiÖu hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam” ®Ó lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cho kho¸ luËn tèt nghiÖp víi môc ®Ých sÏ vËn dông nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­−îc c¸c thÇy c« truyÒn ®¹t, tham kh¶o tõ tµi liÖu vµ t×m hiÓu c¸c tr­−êng hîp thùc tÕ ®Ó lý gi¶i ®­−îc phÇn nµo t×nh tr¹ng khã kh¨n cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay vµ t×m ra ®­−îc gi¶i ph¸p t×m ra h­−íng ph¸t triÓn phï hîp cho th­−¬ng hiÖu hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­−êng thÕ giíi. 1 2 Ch­¬ng I Vai trß cña th­¬ng hiÖu trong giao dÞch th­¬ng m¹i quèc tÕ I.Kh¸i niÖm vÒ th­¬ng hiÖu 1.Giíi thiÖu chung vÒ Së h÷u trÝ tuÖ Ngµy nay cïng víi sù tiÕn bé kh«ng ngõng cña khoa häc kü thuËt, tû träng trÝ tuÖ trong s¶n phÈm c«ng nghiÖp, dÞch vô vµ th­−¬ng m¹i ngµy cµng t¨ng th× së h÷u trÝ tuÖ ®ãng vai trß ngµy cµng quan träng. Së h÷u trÝ tuÖ trë thµnh mét ®èi t­−îng tho¶ thuËn chÝnh trong c¸c quan hÖ hîp t¸c trªn b×nh diÖn quèc gia, khu vùc vµ toµn cÇu, vËy së h÷u trÝ tuÖ lµ g×? Së h÷u trÝ tuÖ (intellectual property) cã thÓ ®­−îc ®Þnh nghÜa nh­− c¸c ý t­−ëng s¸ng t¹o vµ c¸nh diÔn t¶ suy nghÜ cña con ng­−êi cã gi¸ trÞ th­−¬ng m¹i vµ ®­−îc b¶o hé ph¸p lý vÒ quyÒn së h÷u trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. QuyÒn së h÷u trÝ tuÖ cho phÐp chñ së h÷u quyÒn lùa trän ai cã thÓ tiÕp cËn, chuyÓn nh­−îng quyÒn sö dông cña m×nh vµ b¶o vÖ nã tr­−íc viÖc sö dông kh«ng ®­−îc phÐp.

Së h÷u trÝ tuÖ cã nhiÒu ®Æc ®iÓm cña bÊt ®éng s¶n vµ tµi s¶n c¸ nh©n, së h÷u trÝ tuÖ lµ mét tµi s¶n cã thÓ mua, b¸n, cho phÐp sö dông hoÆc trao ®æi hoÆc biÕu tÆng gièng nh­− bÊt k× lo¹i h×nh tµi s¶n nµo kh¸c. Tuy nhiªn, sù kh¸c biÖt ®¸ng chó ý nhÊt gi÷a së h÷u trÝ tuÖ vµ c¸c lo¹i së h÷u kh¸c (tµi s¶n h÷u h×nh) lµ tÝnh v« h×nh cña nã, tøc lµ së h÷u trÝ tuÖ kh«ng thÓ x¸c ®Þnh ®­−îc b»ng c¸c ®Æc ®iÓm vËt chÊt cña chÝnh nã. V× vËy, nã ph¶i thùc hiÖn b»ng mét c¸ch thøc cô thÓ nµo ®ã ®Ó cã thÓ b¶o vÖ ®­−îc. NhËn thøc ®­−îc vÊn ®Ò nµy, mét sè n­−íc T©y ¢u ®· tiÕn hµnh c¸c h×nh thøc c«ng nhËn quyÒn së h÷u trÝ tuÖ nh­− cÊp b»ng ®éc quyÒn tõ rÊt sím, viÖc nhµ n­−íc trao ®éc quyÒn vÒ s¸ng chÕ cho c¸c t¸c gi¶ d­−íi mét sè h×nh thøc ®· cã tõ thÕ kû 15 t¹i Venice.

QuyÒn cña c¸c chñ së h÷u trÝ tuÖ ®­−îc b¶o vÖ theo c¸c luËt ®iÒu chØnh bèn tµi s¶n v« h×nh: quyÒn t¸c gi¶, b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ, th­−¬ng hiÖu vµ c¸c bÝ mËt th­−¬ng m¹i (gi¶i ph¸p h÷u Ých). QuyÒn t¸c gi¶ lµ quyÒn cña c¸c t¸c gi¶ ®èi víi t¸c phÈm vµ c¸c c«ng tr×nh khoa häc. Ba tµi s¶n cßn l¹i lµ c¸c ®èi t­−îng s¸ng t¹o cho tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt nªn ®­−îc gäi chung lµ quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp. §iÓm kh¸c nhau c¬ b¶n gi÷a quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp gi÷a vµ quyÒn t¸c gi¶ lµ quyÒn t¸c gi¶ th­−êng tù x¸c lËp khi t¸c phÈm ®­−îc t¹o ra, cßn quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp chØ ®­−îc x¸c lËp sau khi ®­−îc cÊp v¨n b»ng b¶o hé.

QuyÒn së h÷u c«ng nghiÖp cã thÓ hiÓu lµ kh¶ n¨ng cña chñ së h÷u tù m×nh thùc hiÖn nh÷ng hµnh vi nhÊt ®Þnh ®Ó tho¶ m·n lîi Ých cña b¶n th©n vµ 3 kh¶ n¨ng ®ã ®­−îc b¶o ®¶m bëi nhµ n­−íc, thÓ hiÖn ë quyÒn lµm chñ vµ chi phèi ®èi t­−îng. Th­−¬ng hiÖu Th­−¬ng hiÖu ngµy cµng ®­−îc nh¾c nhiÒu h¬n, bëi viÖc ®¸nh gi¸ vÞ trÝ cña doanh nghiÖp trªn th­−¬ng tr­−êng phô thuéc rÊt nhiÒu vµo danh tiÕng cña th­−¬ng hiÖu, ®­−îc coi nh­− lµ uy tÝn cña doanh nghiÖp, cam kÕt ®èi víi kh¸ch hµng cña c«ng ty vÒ chÊt l­−îng s¶n phÈm. Sè l­−îng ng­−êi tiªu dïng ®­−a ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng vÒ lùa chän cã mua hµng ho¸ ®ã hay kh«ng chØ dùa vµo th­−¬ng hiÖu ngµy cµng t¨ng, cã nghÜa lµ khi nh×n thÊy th­−¬ng hiÖu ®ã ng­−êi tiªu dïng cã thÓ x¸c ®Þnh ®­−îc hµng ho¸ do h·ng nµo s¶n xuÊt vµ chÊt l­−îng nh­− thÕ nµo. Nh­− vËy th­−¬ng hiÖu chÝnh lµ biÓu t­−îng cña chÊt l­−îng, c¨n cø ®Ó ph©n biÖt hµng ho¸, dÞch vô cña nhµ s¶n xuÊt nµy víi nhµ s¶n xuÊt kh¸c, ®¸nh gi¸ chÊt l­−îng cña s¶n phÈm, lµ c¨n cø ®Ó ng­−êi tiªu dïng ®­−a ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng, cã mua s¶n phÈm ®ã hay kh«ng.

Kh¸i niÖm HiÖn nay ë ViÖt Nam ch­−a cã mét v¨n b¶n ph¸p luËt chÝnh thøc nµo ®Þnh nghÜa vÒ th­−¬ng hiÖu. Sau ®©y lµ mét sè ®Þnh nghÜa vÒ th­−¬ng hiÖu theo luËt th­−¬ng hiÖu cña mét sè n­−íc. -Th­−¬ng hiÖu (luËt Th­−¬ng hiÖu NhËt): ®Æc ®iÓm, h×nh vÏ, h×nh kh«ng gian ba chiÒu hoÆc lµ sù kÕt hîp cña c¸c yÕu tè trªn hoÆc lµ sù kÕt hîp cña chóng víi mµu s¾c ®­−îc nhµ s¶n xuÊt dïng ®Ó chøng nhËn, Ên ®Þnh ®©y lµ hµng ho¸ cña m×nh trong giao dÞch, mua b¸n -Th­−¬ng hiÖu (luËt Th­−¬ng hiÖu cña Th¸i Lan): biÓu t­−îng ®­−îc sö dông g¾n trªn hµng ho¸ víi môc ®Ých biÓu thÞ r»ng ®©y lµ hµng ho¸ cña ng­−êi së h÷u th­−¬ng hiÖu. Th­−¬ng hiÖu ph¶i riªng biÖt, kh«ng gièng hÖt hay t­−¬ng tù víi nh÷ng th­−¬ng hiÖu ®· ®­−îc ®¨ng ký.

-Th­−¬ng hiÖu (luËt th­−¬ng hiÖu 1994 Mü): mét tõ, côm tõ, biÓu t­−îng, c¸ch s¾p xÕp-trang trÝ hoÆc lµ sù kÕt gi÷a c¸c tõ, côm tõ, biÓu t­−îng, c¸ch s¾p xÕp-trang trÝ ®Ó nhËn d¹ng vµ ph©n biÖt nguån gèc cña hµng ho¸ cña mét c«ng ty nµy víi mét c«ng ty kh¸c.