Xây Dựng Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Tại Đô Thị Cổ Hội An

Khám phá luận văn thạc sĩ về xây dựng thương hiệu du lịch cộng đồng tại đô thị cổ Hội An, góp phần phát triển bền vững và bảo tồn văn hóa.

• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Thị Thanh Vân
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Xây Dựng Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Tại Đô Thị Cổ Hội An
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Giới Thiệu Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Hội An Tại Sao Quan Trọng

Du lịch cộng đồng (DLCĐ) đang trở thành xu hướng tất yếu trong bối cảnh du lịch bền vững. Hội An, với di sản văn hóa thế giới, có tiềm năng lớn để phát triển DLCĐ. Thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An không chỉ là hình ảnh mà còn là cam kết về trải nghiệm chân thực, có trách nhiệm và mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương. Theo nghiên cứu của Trần Minh Vân (2014), DLCĐ giúp bảo tồn văn hóa truyền thống, gắn với bảo tồn môi trường sinh thái – nhân văn, đồng thời giữ gìn môi trường xã hội, vừa đáp ứng tối ưu các nhu cầu dân sinh của cư dân địa phương. Việc xây dựng thương hiệu du lịch mạnh mẽ sẽ giúp Hội An tăng cường sức cạnh tranh, thu hút du khách có ý thức và tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho người dân. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh giữa các điểm đến du lịch ngày càng gay gắt, và du lịch Việt Nam nói chung, Hội An nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức.

1.1. Tiềm Năng Phát Triển Du Lịch Cộng Đồng Bền Vững Hội An

Hội An sở hữu nhiều làng nghề truyền thống Hội An, văn hóa địa phương Hội An độc đáo và ẩm thực địa phương Hội An phong phú. Đây là những yếu tố then chốt để phát triển du lịch cộng đồng bền vững Hội An. Các homestay Hội An cũng đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp trải nghiệm gần gũi với đời sống địa phương. Để phát triển DLCĐ bền vững, cần có sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương Hội An trong việc quản lý và bảo tồn tài nguyên du lịch. Từ đó, Hội An sẽ tạo dựng hình ảnh du lịch Hội An độc đáo và hấp dẫn trong mắt du khách.

1.2. Lợi Ích Của Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Mạnh Mẽ Tại Hội An

Một thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An mạnh mẽ mang lại nhiều lợi ích. Đầu tiên, nó giúp tăng cường nhận diện và sự yêu thích của du khách đối với Hội An. Thứ hai, nó tạo ra sự khác biệt so với các điểm đến du lịch khác. Thứ ba, nó thu hút du khách có ý thức, những người quan tâm đến du lịch có trách nhiệm Hội An và bảo tồn văn hóa Hội An. Cuối cùng, nó thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương Hội An thông qua việc tạo ra việc làm và tăng thu nhập cho người dân.

II. Thách Thức Xây Dựng Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Hội An Vượt Qua

Mặc dù có tiềm năng lớn, việc xây dựng thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An đối mặt với nhiều thách thức. Du lịch phát triển quá nhanh có thể gây áp lực lên bảo tồn văn hóa Hội An và môi trường. Sự tham gia của cộng đồng địa phương chưa đồng đều và hiệu quả. Khả năng cạnh tranh với các điểm đến du lịch khác còn hạn chế. Theo Trần Minh Vân (2014), Hội An đang phải đối mặt với vấn đề rất khó khăn và cấp bách, đó là giải quyết mối mâu thuẫn giữa phát triển kinh tế với bảo tồn các giá trị nhân văn. Cần có chiến lược marketing du lịch cộng đồng Hội An hiệu quả để thu hút du khách và quảng bá trải nghiệm du lịch cộng đồng Hội An độc đáo. Đồng thời, cần đảm bảo du lịch cộng đồng bền vững Hội An và phát triển kinh tế địa phương Hội An song hành.

2.1. Rủi Ro Tiềm Ẩn Đối Với Văn Hóa Và Môi Trường Hội An

Sự phát triển ồ ạt của du lịch có thể dẫn đến thương mại hóa văn hóa, mất đi bản sắc địa phương. Ô nhiễm môi trường, đặc biệt là rác thải và tiếng ồn, cũng là một vấn đề đáng lo ngại. Việc bảo tồn di sản văn hóa Hội An và du lịch sinh thái Hội An cần được ưu tiên hàng đầu để đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.2. Hạn Chế Về Nguồn Lực Và Kỹ Năng Của Cộng Đồng Địa Phương

Nhiều người dân địa phương chưa có đủ kiến thức và kỹ năng để tham gia hiệu quả vào hoạt động du lịch. Cần có các chương trình đào tạo và hỗ trợ để nâng cao năng lực cho cộng đồng, giúp họ làm chủ và hưởng lợi từ du lịch cộng đồng Hội An.

2.3. Thiếu Chiến Lược Marketing Du Lịch Cộng Đồng Hội An Hiệu Quả

Các hoạt động marketing hiện tại chưa đủ sức lan tỏa và tạo sự khác biệt cho thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An. Cần có chiến lược marketing sáng tạo, tập trung vào giá trị văn hóa Hội An và trải nghiệm du lịch Hội An độc đáo để thu hút du khách mục tiêu.

III. Cách Xác Định Giá Trị Cốt Lõi Thương Hiệu Du Lịch Hội An

Xác định giá trị cốt lõi là bước quan trọng để xây dựng thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An. Giá trị cốt lõi phải phản ánh bản sắc văn hóa độc đáo, văn hóa địa phương Hội An và làng nghề truyền thống Hội An, ẩm thực địa phương Hội An, mang lại lợi ích cho cộng đồng và đáp ứng nhu cầu của du khách. Các giá trị này phải được truyền tải một cách nhất quán trong mọi hoạt động du lịch. Theo Trần Minh Vân (2014), việc xác định các giá trị cốt lõi của du lịch địa phương gắn liền với lợi ích của cộng đồng trở thành phương thức hiệu quả cho xung đột giữa phát triển kinh tế và bảo tồn văn hóa. Việc tạo dựng thương hiệu điểm đến Hội An phụ thuộc nhiều vào sự nhận thức về những giá trị cốt lõi này.

3.1. Nghiên Cứu Văn Hóa Lịch Sử Và Tài Nguyên Tự Nhiên Hội An

Cần tiến hành nghiên cứu sâu rộng về văn hóa, lịch sử và tài nguyên tự nhiên của Hội An để xác định những yếu tố độc đáo và đặc trưng nhất. Các yếu tố này sẽ là nền tảng cho việc xây dựng giá trị cốt lõi.

3.2. Thu Thập Phản Hồi Từ Cộng Đồng Và Du Khách

Lắng nghe ý kiến của cộng đồng địa phương và du khách về những gì họ đánh giá cao nhất ở Hội An. Điều này giúp xác định những giá trị thực sự quan trọng và phù hợp với nhu cầu của thị trường.

3.3. Xác Định Các Giá Trị Bền Vững Và Có Trách Nhiệm

Giá trị cốt lõi phải hướng đến sự phát triển bền vững và có trách nhiệm với môi trường và cộng đồng. Điều này giúp xây dựng du lịch có trách nhiệm Hội An và thu hút du khách có ý thức.

IV. Marketing Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Hội An Bí Quyết Thành Công

Marketing đóng vai trò then chốt trong việc quảng bá thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An đến thị trường mục tiêu. Cần có chiến lược marketing sáng tạo, sử dụng nhiều kênh truyền thông khác nhau để tiếp cận du khách. Nội dung marketing phải tập trung vào trải nghiệm du lịch cộng đồng Hội An chân thực, độc đáo và có ý nghĩa. Đồng thời, cần xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác du lịch và truyền thông. Marketing du lịch cộng đồng hiệu quả là cầu nối giữa những giá trị cốt lõi và những trải nghiệm thực tế của du khách.

4.1. Sử Dụng Truyền Thông Số Để Tiếp Cận Du Khách Mục Tiêu

Tận dụng sức mạnh của mạng xã hội, website du lịch và các kênh truyền thông trực tuyến khác để quảng bá thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An. Tạo ra nội dung hấp dẫn, chia sẻ câu chuyện về cộng đồng và những trải nghiệm du lịch độc đáo.

4.2. Tổ Chức Sự Kiện Và Lễ Hội Văn Hóa

Tổ chức các sự kiện và lễ hội văn hóa để thu hút du khách và giới thiệu văn hóa địa phương Hội An. Các sự kiện này cũng là cơ hội để cộng đồng địa phương tham gia và quảng bá sản phẩm, dịch vụ của mình.

4.3. Hợp Tác Với Các Công Ty Du Lịch Và Truyền Thông

Xây dựng mối quan hệ hợp tác với các công ty du lịch và truyền thông để tăng cường khả năng tiếp cận thị trường và quảng bá thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An một cách chuyên nghiệp.

V. Ứng Dụng Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Hội An Kết Quả Nghiên Cứu

Nghiên cứu cho thấy việc xây dựng thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An mang lại hiệu quả tích cực. Du khách đánh giá cao những trải nghiệm chân thực, gần gũi với cộng đồng và có trách nhiệm. Các hoạt động du lịch cộng đồng giúp tạo ra thu nhập ổn định cho người dân và góp phần bảo tồn văn hóa địa phương. Trần Minh Vân (2014) cho thấy, Đề tài giữ vai trò như một phương án tham khảo trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing du lịch của địa phương và đề xuất một số giải pháp nhằm tạo dựng thương hiệu DLCĐ tại Tp. Hội An trong thời gian đến. Cần tiếp tục đầu tư và phát triển các sản phẩm du lịch cộng đồng độc đáo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.

5.1. Case Study Về Các Mô Hình Du Lịch Cộng Đồng Thành Công Tại Hội An

Phân tích các mô hình du lịch cộng đồng thành công tại Hội An để rút ra bài học kinh nghiệm và áp dụng vào thực tế. Các mô hình này có thể là làng nghề truyền thống Hội An, homestay Hội An, hoặc các tour du lịch khám phá văn hóa địa phương.

5.2. Đánh Giá Tác Động Của Du Lịch Cộng Đồng Đến Kinh Tế Và Xã Hội

Đánh giá tác động của du lịch cộng đồng đến kinh tế và xã hội của Hội An. Điều này giúp xác định những lợi ích và thách thức, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp.

5.3. Phản Hồi Từ Du Khách Về Trải Nghiệm Du Lịch Cộng Đồng

Thu thập phản hồi từ du khách về trải nghiệm du lịch cộng đồng của họ. Điều này giúp cải thiện chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của du khách.

VI. Tương Lai Thương Hiệu Du Lịch Cộng Đồng Hội An Phát Triển Bền Vững

Tương lai của thương hiệu du lịch cộng đồng Hội An phụ thuộc vào sự phát triển bền vững và có trách nhiệm. Cần tiếp tục bảo tồn văn hóa, bảo vệ môi trường và tạo ra lợi ích cho cộng đồng địa phương. Đồng thời, cần đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Phát triển du lịch cộng đồng Hội An không chỉ là mục tiêu kinh tế mà còn là sứ mệnh bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa.

6.1. Định Hướng Phát Triển Du Lịch Bền Vững Cho Hội An

Xây dựng định hướng phát triển du lịch bền vững cho Hội An, tập trung vào bảo tồn văn hóa Hội An, du lịch sinh thái Hội An và du lịch có trách nhiệm Hội An.

6.2. Vai Trò Của Cộng Đồng Trong Phát Triển Du Lịch

Nâng cao vai trò của cộng đồng trong việc quản lý và phát triển du lịch. Đảm bảo rằng người dân địa phương được hưởng lợi từ các hoạt động du lịch.

6.3. Đổi Mới Và Sáng Tạo Trong Sản Phẩm Du Lịch

Đổi mới và sáng tạo trong các sản phẩm du lịch để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Tạo ra những trải nghiệm du lịch độc đáo, có ý nghĩa và gắn liền với văn hóa địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nhiều năm qua, Du lịch được xác định giữ một vị trí quan trọng trong sự phát triển kinh tế ở Việt Nam Trong đó, Du lịch cộng đồng (DLCĐ) là một thuật ngữ mới được nhắc đến nhiều nhất trong thời gian gần đây. DLCĐ là hình thức du lịch do chính cộng đồng, người dân phối hợp, tổ chức, quản lý và làm chủ để đêm lại lợi ích kinh tế và bảo vệ môi trường thông qua việc mang đến cho du khách các nét đặc trưng của địa phương [13, tr 32]. Phát triển DLCĐ vừa bảo tồn tối đa các yếu tố nguyên gốc trong văn hóa truyền thống, gắn với bảo tồn môi trường sinh thái - nhân văn, đồng thời giữ gìn môi trường xã hội, vừa đáp ứng tối ưu các nhu cầu dân sinh của cư dân địa phương, vừa phát huy giá trị di sản văn hóa vật thể và phi vật thể để phục vụ, phát triển du lịch, cải thiện, nâng cao thu nhập đời sống của nhân dân.

Trải qua 15 năm kể từ khi được UNESCO công nhận là di sản văn hóa thế giới (1999), đô thị cổ Hội An vẫn giữ được nét hoàn hảo điển hình của một cảng thị Châu Á truyền thống, những giá trị văn hóa vật thể và phi vật thể đặc sắc của Phố Hội giúp Hội An trở thành một trong những điểm đến hấp dẫn nhất trên bản đồ du lịch Việt Nam. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển, Tp. Hội An đang phải đối mặt với vấn đề rất khó khăn và cấp bách, đó là giải quyết mối mâu thuẩn giữa phát triển kinh tế với bảo tồn các giá trị nhân văn, nói cách khác là làm sao đảm bảo sự cân bằng, hài hòa trong việc duy trì, giữ gìn tài nguyên du lịch với việc khai thác tài nguyên phục vụ các lợi ích kinh tế mà không ảnh hưởng đến môi trường - xã hội. Thêm vào đó, tính cạnh tranh giữa các điểm đến quốc tế ngày càng trở nên gay gắt, nhất là ở giai đoạn hiện nay, ngành du lịch vẫn bị tác động bởi suy thoái kinh tế toàn cầu tạo cho du lịch Việt Nam nói chung và du lịch Hội An nói riêng đứng trước nhiều cơ hội và thách thức.

Trong bối cảnh thị trường đang có những thay đổi đáng kể về hành vi và nhu cầu của khách du lịch, theo đó phát triển du lịch hướng về thiên nhiên, hướng về 1 (LUAN.An TIEU LUAN MOI download : [e-mail] con người và cộng đồng đang trở thành xu thế nỗi trội, có ý nghĩa quan trọng không những về mặt kinh tế mà còn đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển bền vững. Do đó, việc xác định các giá trị cốt lõi của du lịch địa phương gắn liền với lợi ích của cộng đồng, duy trì và tiếp thị một cách có hiệu quả giá trị đó đến với thị trường mục tiêu trở thành phương thức hiệu quả cho xung đột trên. Vì vậy, lựa chọn Đề tài: “Xây dựng thương hiệu Du lịch cộng đồng tại đô thị cổ Hội An” có ý nghĩa cả về mặt lý luận lẫn thực tiễn. Về lý luận, Đề tài đóng góp như một tư liệu để bổ sung, làm rõ các khái niệm về DLCĐ, tính bền vững trong phát triển du lịch.

Về thực tiễn, Đề tài giữ vai trò như một phương án tham khảo trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing du lịch của địa phương và đề xuất một số giải pháp nhằm tạo dựng thương hiệu DLCĐ tại Tp. Hội An trong thời gian đến. Tổng quan về tình hình nghiên cứu Hiện nay, đã có rất nhiều công trình nghiên cứu đề cập về phát triển DLCĐ, trong đó có một số tác phẩm tiêu biểu như sau: Bộ công cụ quản lý và giám sát Du lịch cộng đồng được thực hiện bởi Tổ chức Phát triển Hà Lan SNV phối hợp với Trường Đào tạo quản lý Du lịch thuộc Trường Đại học Tổng hợp Hawaii, Hoa Kỳ được đăng trên website: www.org với mục đích cung cấp các phương pháp tổ chức hoạt động, giám sát quá trình thực hiện tại các mô hình DLCĐ nhằm đêm lại kết quả tối ưu nhất cho cư dân bản địa và chính quyền địa phương. Tài liệu hướng dẫn phát triển Du lịch cộng đồng do tổ chức Quỹ Châu Á thực hiện tháng 12/2012 nhằm chia sẽ các kinh nghiệm xây dựng mô hình Du lịch cộng đồng, nâng cao đời sống người dân ở các vùng miền trên cả nước.

Báo cáo “Thực trạng, dự báo, các xu hướng phát triển của du lịch thế giới và khu vực và tác động đến du lịch Việt Nam” do Tổng cục Du lịch tổ chức vào tháng 2/2013, nội dung báo cáo đã phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của Du lịch Việt Nam, sự thay đổi của xu hướng du lịch thế giới tác động đến du lịch quốc gia và đưa ra các giải pháp để phát triển bền vững cho ngành Du lịch.An TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Đề tài nghiên cứu “Xây dựng mô hình phát triển du lịch dựa vào cộng đồng tại chùa Hương”, tác giả Ts. Võ Quế (2008), thuộc Viện nghiên cứu và Phát triển du lịch. Đề tài “Nghiên cứu các mô hình Du lịch cộng đồng tại Việt Nam” do Th.S Bùi Thanh Hương và Th.S Nguyễn Đức Hoa Cương dưới sự tài trợ của Tổ chức Phát triển Hà Lan SNV. Tài liệu này cung cấp những tư liệu về các đặc thù và hoạt động của DLCĐ tại Việt Nam giúp cho việc triển khai các mô hình DLCĐ đạt hiệu quả.

Đề tài khoa học “Nghiên cứu phát triển Du lịch dựa vào cộng đồng ở xã Mỹ Hòa Hưng, Tp. Long Xuyên, tỉnh An Giang” thực hiện bởi Th.S Phạm Xuân Phú và các cộng sự nhằm tìm hiểu tiềm năng, thách thức và các yếu tố tác động đến DLCĐ tại xã Mỹ Hòa Hưng, Tp. Long Xuyên, tỉnh An Giang. Ngoài ra, một số hội thảo về Du lịch trong và ngoài nước đã được tổ chức trong vài năm qua, như Hội thảo“Marketing du lịch và Thương hiệu du lịch Việt Nam” được tổ chức tháng 08/2012 dưới sự tài trợ của Liên minh Châu Âu hay Hội thảo: “Phát triển DLBV nhằm tăng cường lợi ích cho các cộng đồng địa phương của tỉnh Quảng Nam” với sự tham gia của UNESCO, ILO và FAO phối hợp với UBND tỉnh Quảng Nam trong năm 2011.

Qua sơ lược tổng quan lịch sử nghiên cứu các vấn đề liên quan đến phát triển DLCĐ, có thể khái quát một số nhận xét sau: - Trên thế giới, loại hình DLCĐ đã được nhiều nhà khoa học, các chuyên gia và các tổ chức quốc tế quan tâm. Những tài liệu trên cả về mặt lý luận lẫn thực tiễn về phát triển DLCĐ là nguồn thông tin bổ ích trong việc nghiên cứu và ứng dụng tại nhiều quốc gia mới đầu tư phát triển loại hình du lịch này. - Ở Việt Nam, DLCĐ là hình thức du lịch còn tương đối mới mẻ, nhiều vấn đề về mặt lý luận cần phải được tiếp tục nghiên cứu làm rõ, thống nhất về mặt quan điểm, làm cơ sở trong việc nghiên cứu và vận dụng để đánh giá, phân tích các vấn đề liên quan đến xây dựng thương hiệu DLCĐ tại Tp. Cụ thể hơn, mối quan hệ giữa lợi ích vể mặt kinh tế và những rủi ro về mặt tài nguyên tự nhiên cũng như văn hóa - xã hội khi du lịch ngày càng phát triển sâu rộng sẽ tác động đến thế hệ tuong lai như thế nào là những trọng tâm phải được quan tâm nghiên cứu.An TIEU LUAN MOI download : [e-mail] - Đa số các công trình nghiên cứu đều tập trung chủ yếu vào việc phân tích, làm rõ các lý thuyết, các đặc điểm của các mô hình DLCĐ nhưng mang tầm vĩ mô, hướng vào những sản phẩm đã có sẵng mà chưa đi sâu vào việc triển khai các kế hoạch tiếp thị, xây dựng thương hiệu.

Ngoài ra, tầm quan trọng trong mối quan hệ giữa cư dân bản địa với việc xác định các giá trị được xem là sự khác biệt tạo nên lợi thế cạnh tranh của du lịch địa phương trong xây dựng, phát triển du lịch bền vững chưa được quan tâm. Qua tìm hiểu, tác giả khẳng định tại Tp. Hội An, vẫn chưa có công trình nào tập trung nghiên cứu loại hình DLCĐ, không trùng lắp với các luận văn đã công bố trước đó. Vì vậy, việc triển khai Đề tài nghiên cứu “xây dựng thương hiệu Du lịch cộng đồng tại đô thị cổ Hội An” là cần thiết, khách quan, đáp ứng nhu cầu của ngành du lịch địa phương.

Mục đích và nhiệm vụ của Đề tài  Mục đích: Làm rõ một số vấn đề lý luận về thương hiệu và mối quan hệ giữa thương hiệu với việc phát triển DLCĐ, vận dụng vào thực tế hoạt động DLCĐ tại Tp. Xác định các giá trị cốt lõi tạo nên sự khác biệt và thị trường mục tiêu của DLCĐ tại Tp. Hội An, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng thương hiệu DLCĐ một cách có hiệu quả.  Nhiệm vụ: - Nghiên cứu các cơ sở lý thuyết liên quan đến DLCĐ, tính bền vững của DLCĐ và các bước cần thiết để xây dựng thương hiệu DLCĐ tại Hội An.

- Phân tích, đánh giá tiềm năng và các nguồn lực du lịch địa phương. Qua đó, nhận dạng các yếu tố tác động đến sự phát triển DLCĐ tại Tp. - Phân tích thực trạng tổ chức, quản lý các mô hình DLCĐ và triển khai thực hiện các kế hoạch Marketing du lịch tại địa phương từ năm 2007 - 2012. Từ đó, đưa ra các nhóm giải pháp cụ thể nhằm xây dựng thương hiệu DLCĐ tại Tp.

Câu hỏi nghiên cứu 4 (LUAN.An TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Đề tài tập trung trả lời các câu hỏi sau: 4.1 Thực trạng các mô hình DLCĐ phát triển như thế nào tại Tp.2 Các yếu tố nào ảnh hưởng đến hoạt động DLCĐ tại Tp. Hội An? Tại sao? 4.3 Làm thế nào để xác định giá trị cốt lõi của DLCĐ và thị trường mục tiêu cho Du lịch Tp.4 Đâu là các giải pháp tiếp thị hiệu quả để xây dựng thương hiệu DLCĐ tại đô thị cổ Hội An? 5. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: là những những hoạt động liên quan đến tổ chức, thực hiện và tiếp thị nhằm xây dựng thương hiệu DLCĐ tại Tp. Ngoài ra, các đơn vụ lữ hành, công ty du lịch, khách sạn, cư dân bản địa tham gia vào hoạt động du lịch cũng là những đối tượng được nghiên cứu bổ trợ để so sánh, đối chiếu để làm rõ đối tượng nghiên cứu.

 Phạm vi nghiên cứu: Đề tài được giới hạn về mặt không gian thuộc Tp. Hội An, tỉnh Quảng Nam.