Luận văn tốt nghiệp công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa một cửa liên thông thuộc ubnd huyện sóc sơn thành phố hà nội

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa một cửa liên thông, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Chuyên ngành

Quản Trị Văn Phòng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

101
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN MỘT CỬA, MỘT CỬA LIÊN THÔNG THUỘC UBND CẤP HUYỆN

1.2. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của bộ phận một cửa, một cửa liên thông thuộc UBND cấp huyện

1.3. Một số vấn đề chung về công tác tổ chức và điều hành hoạt động của BPMC, MCLT thuộc UBND cấp huyện

1.3.1. Khái niệm về công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại BPMC, MCLT thuộc UBND cấp huyện

1.3.2. Khái niệm công tác tổ chức

1.3.3. Khái niệm về công tác điều hành hoạt động

1.3.4. Tầm quan trọng của công tác tổ chức và điều hành hoạt động của bộ phận một cửa tại các cơ quan hành chính nhà nước

1.3.5. Nội dung công tác tổ chức và điều hành hoạt động bộ phận một cửa, một cửa liên thông thuộc UBND cấp huyện

1.3.5.1. Công tác tổ chức bộ máy làm việc của bộ phận một cửa
1.3.5.2. Xây dựng chương trình, kế hoạch công tác của bộ phận
1.3.5.3. Thu thập, quản lý, xử lý và sử dụng thông tin phục vụ cho hoạt động của bộ phận
1.3.5.4. Thực hiện công tác Văn thư – Lưu trữ
1.3.5.5. Tổ chức hội họp, hội nghị
1.3.5.6. Tổ chức thực hiện công tác đối nội, đối ngoại của bộ phận
1.3.5.7. Tổ chức, sắp xếp khoa học cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc tại bộ phận một cửa
1.3.5.8. Thực hiện công tác đảm bảo hậu cần, cơ sở vật chất, trang thiết bị các yêu cầu khác nhằm đảm bảo hoạt động của bộ phận
1.3.5.9. Thực hiện một số hoạt động đặc thù tại bộ phận một cửa

1.4. CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN MỘT CỬA ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN SÓC SƠN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

1.4.1. Tình hình công tác tổ chức bộ máy hoạt động tại bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội

1.4.2. Cơ sở pháp lý thành lập bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn

1.4.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của bộ phận một cửa, một cửa liên thông thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn

1.4.4. Cơ cấu tổ chức và nhân sự làm việc tại bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn

1.4.5. Quan hệ công tác của bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn với các đơn vị, phòng ban chuyên môn khác trong cơ quan

1.4.6. Công tác điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn

1.4.6.1. Xây dựng chương trình, kế hoạch công tác của bộ phận
1.4.6.2. Thu thập, xử lý và sử dụng thông tin phục vụ cho hoạt động của bộ phận
1.4.6.3. Thực hiện công tác văn thư – lưu trữ
1.4.6.4. Tổ chức hội họp, hội nghị
1.4.6.5. Tổ chức thực hiện công tác đối nội, đối ngoại của bộ phận
1.4.6.6. Tổ chức, sắp xếp khoa học vị trí, trang thiết bị làm việc tại bộ phận
1.4.6.7. Thực hiện công tác đảm bảo hậu cần, cơ sở vật chất, trang thiết bị, tài sản và các yêu cầu khác nhằm đảm bảo hoạt động
1.4.6.8. Thực hiện một số hoạt động đặc thù tại bộ phận

1.4.7. Đánh giá kết quả công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn

1.4.7.1. Những kết quả đã đạt được
1.4.7.1.1. Về công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, tổ chức công việc tại bộ phận
1.4.7.1.2. Xây dựng chương trình, kế hoạch công tác
1.4.7.1.3. Thu thập, xử lý, quản lý và tổ chức sử dụng thông tin
1.4.7.1.4. Thực hiện công tác văn thư – lưu trữ
1.4.7.1.5. Tổ chức hội họp, hội nghị
1.4.7.1.6. Tổ chức thực hiện công tác đối nội, đối ngoại
1.4.7.1.7. Tổ chức, sắp xếp khoa học vị trí, trang thiết bị làm việc tại bộ phận
1.4.7.1.8. Thực hiện công tác đảm bảo hậu cần, cơ sở vật chất, trang thiết bị tài sản và các yếu tố khác phục vụ cho hoạt động của bộ phận
1.4.7.1.9. Một số hoạt động đặc thù tại bộ phận
1.4.7.2. Nguyên nhân đạt được những kết quả
1.4.7.3. Những hạn chế còn tồn tại
1.4.7.3.1. Về công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, công việc tại bộ phận
1.4.7.3.2. Xây dựng chương trình, kế hoạch công tác
1.4.7.3.3. Thu thập, xử lý, quản lý và tổ chức sử dụng thông tin
1.4.7.3.4. Công tác văn thư – lưu trữ
1.4.7.3.5. Tổ chức hội họp, hội nghị
1.4.7.3.6. Tổ chức thực hiện công tác đối nội, đối ngoại
1.4.7.3.7. Đảm bảo công tác cầu hậu cần, cơ sở vật chất, trang thiết bị và các yêu cầu khác
1.4.7.3.8. Các nội dung hoạt động đặc thù
1.4.7.4. Nguyên nhân của những hạn chế

2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN MỘT CỬA THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN SÓC SƠN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.1. Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành, xây dựng, hoàn thiện thể chế và tuyên truyền cải cách hành chính

2.2. Hoàn thiện và kiện toàn tổ chức bộ máy hoạt động của bộ phận

2.3. Nâng cao chất đội ngũ cán bộ, công chức làm việc tại bộ phận

2.4. Xây dựng các tiêu chí đánh giá cán bộ công chức, mức độ hoàn thành công việc, chú trọng công tác tuyển dụng cán bộ vào làm việc tại bộ phận

2.5. Công khai, minh bạch quy trình, thủ tục hành chính

2.6. Thực hiện chế độ chính sách đối với CBCC làm việc tai bộ phận

2.7. Đảm bảo các điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận

2.8. Áp dụng các hệ thống khoa học, kỹ thuật theo các tiêu chuẩn trong giải quyết công việc

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận và pháp lý về công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa một cửa liên thông thuộc UBND cấp huyện

Công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa, một cửa liên thông thuộc UBND cấp huyện đóng vai trò quan trọng trong việc cải cách hành chính. Tổ chức bộ phận này không chỉ giúp đơn giản hóa quy trình tiếp nhận và xử lý hồ sơ mà còn nâng cao hiệu quả phục vụ người dân. Theo quy định, bộ phận một cửa có chức năng hướng dẫn, tiếp nhận và chuyển giao hồ sơ cho các bộ phận chuyên môn, đảm bảo việc giải quyết thủ tục hành chính diễn ra nhanh chóng và hiệu quả. Điều hành hoạt động của bộ phận này cần phải tuân thủ quy trình rõ ràng, từ việc tiếp nhận hồ sơ đến việc trả kết quả cho công dân. Việc thực hiện đúng quy trình không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo niềm tin cho người dân vào hệ thống hành chính nhà nước.

1.1. Vị trí chức năng nhiệm vụ quyền hạn cơ cấu tổ chức của bộ phận một cửa

Bộ phận một cửa, một cửa liên thông thuộc UBND cấp huyện có vị trí quan trọng trong hệ thống hành chính. Chức năng chính của bộ phận này là tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ hành chính cho cá nhân, tổ chức. Quy trình hoạt động của bộ phận này được quy định rõ ràng, từ việc tiếp nhận hồ sơ đến việc chuyển giao cho các bộ phận chuyên môn. Cơ cấu tổ chức của bộ phận một cửa cần được thiết lập một cách khoa học, đảm bảo mỗi cán bộ công chức đều có nhiệm vụ và quyền hạn rõ ràng. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc phối hợp giữa các bộ phận trong cơ quan hành chính.

1.2. Tầm quan trọng của công tác tổ chức và điều hành hoạt động

Công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa có tầm quan trọng đặc biệt trong việc cải cách hành chính. Cải cách hành chính không chỉ là yêu cầu cấp thiết mà còn là nhiệm vụ chiến lược của nhà nước. Việc tổ chức bộ phận một cửa một cách hiệu quả sẽ giúp giảm thiểu thời gian và chi phí cho người dân khi thực hiện các thủ tục hành chính. Điều hành hoạt động của bộ phận này cần phải linh hoạt, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của công dân. Sự phối hợp giữa các bộ phận trong cơ quan hành chính cũng cần được chú trọng để đảm bảo tính liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính.

II. Công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa thuộc Ủy ban nhân dân huyện Sóc Sơn

Tại huyện Sóc Sơn, công tác tổ chức và điều hành hoạt động của bộ phận một cửa đã được triển khai theo đúng quy định của pháp luật. Hoạt động của bộ phận này không chỉ dừng lại ở việc tiếp nhận hồ sơ mà còn bao gồm việc hướng dẫn, tư vấn cho công dân về các thủ tục hành chính. Quy trình làm việc tại bộ phận một cửa được thiết lập rõ ràng, từ khâu tiếp nhận hồ sơ đến khâu trả kết quả. Điều này giúp nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu thời gian chờ đợi cho người dân. Đánh giá kết quả hoạt động của bộ phận một cửa là cần thiết để xác định những điểm mạnh và điểm yếu trong công tác tổ chức và điều hành.

2.1. Tình hình công tác tổ chức bộ máy hoạt động

Bộ phận một cửa tại huyện Sóc Sơn đã được tổ chức một cách khoa học, với đội ngũ cán bộ công chức được đào tạo bài bản. Cơ cấu tổ chức của bộ phận này được thiết lập nhằm đảm bảo tính hiệu quả trong công việc. Việc phân công nhiệm vụ rõ ràng giúp mỗi cán bộ công chức hiểu rõ trách nhiệm của mình, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc. Điều hành hoạt động của bộ phận một cửa cần phải linh hoạt, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của công dân, đồng thời đảm bảo tính chính xác trong việc xử lý hồ sơ.

2.2. Đánh giá kết quả công tác tổ chức và điều hành

Kết quả công tác tổ chức và điều hành tại bộ phận một cửa huyện Sóc Sơn đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua số lượng hồ sơ được xử lý mà còn qua sự hài lòng của người dân. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục, như việc cải thiện quy trình làm việc và nâng cao chất lượng dịch vụ. Giải pháp nâng cao chất lượng công tác tổ chức và điều hành là cần thiết để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của công dân và cải cách hành chính trong thời gian tới.

III. Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa

Để nâng cao chất lượng công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành từ cấp trên là một trong những giải pháp quan trọng. Việc hoàn thiện thể chế và quy trình làm việc sẽ giúp bộ phận một cửa hoạt động hiệu quả hơn. Đào tạo nhân viên cũng là một yếu tố không thể thiếu, nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng phục vụ công dân. Công khai quy trình, thủ tục hành chính sẽ giúp người dân dễ dàng tiếp cận thông tin và thực hiện các giao dịch với cơ quan nhà nước.

3.1. Tăng cường công tác chỉ đạo điều hành

Cần có sự chỉ đạo quyết liệt từ lãnh đạo UBND huyện trong việc thực hiện cải cách hành chính. Chỉ đạo này không chỉ dừng lại ở việc ban hành các văn bản mà còn cần theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện. Việc tổ chức các cuộc họp định kỳ để đánh giá tình hình hoạt động của bộ phận một cửa cũng rất cần thiết. Phối hợp giữa các phòng ban trong việc giải quyết thủ tục hành chính sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc.

3.2. Đào tạo và nâng cao năng lực cán bộ

Đào tạo cán bộ công chức là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ tại bộ phận một cửa. Đào tạo không chỉ giúp cán bộ nắm vững quy trình, thủ tục mà còn nâng cao kỹ năng giao tiếp, phục vụ công dân. Việc tổ chức các khóa đào tạo định kỳ sẽ giúp cán bộ luôn cập nhật kiến thức mới và cải thiện kỹ năng làm việc. Đánh giá kết quả đào tạo cũng cần được thực hiện để đảm bảo hiệu quả của công tác này.

25/01/2025
Luận văn tốt nghiệp công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa một cửa liên thông thuộc ubnd huyện sóc sơn thành phố hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN MỘT CỬA, MỘT CỬA LIÊN THÔNG THUỘC UBND CẤP HUYỆN 1. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của bộ phận một cửa, một cửa liên thông thuộc UBND cấp huyện Trong quá trình hoạt động của các cơ quan hành chính nhà nước, để giải quyết bất kỳ một công việc nào đó đều đòi hỏi phải thực hiện theo đúng quy trình, thủ tục. Việc thực hiện theo quy trình, thủ tục là cơ sở để tạo điều kiện cho các hoạt động quản lý, điều hành của các cơ quan, tổ chức được duy trì một cách thường xuyên, ổn định và đảm bảo thự hiện một cách đồng bộ, áp dụng cho mọi đối tượng thực hiện. Trong giai đoạn hiện tại thì yêu cầu cải cách thủ tục hành chính, cải cách nền hành chính nhà nước đang được sự quan tâm của mọi cấp, ban, ngành.

Quá trình giải quyết các thủ tục hành chính trong các cơ quan hành chính nhà nước đang được thực hiện một cách rộng rãi tại hầu hết các cơ quan hành chính nhà nước dựa trên các căn cứ, các quy định của các cơ quan nhà nước. Như vậy, cải cách hành chính đó là những thay đổi có tính hệ thống, lâu dài và có mục đích nhằm làm cho hệ thống hành chính nhà nước hoạt động tốt hơn, thực hiện tốt hơn các chức năng, nhiệm vụ quản lý xã hội của mình. Cải cách hành chính nhằm thay đổi và làm hợp lý hóa bộ máy hành chính, với mục đích tăng cường tính hiệu lực và hiệu quả quản lý nhà nước. Cải cách hành chính nhà nước là một trong những nội dung quan trọng của khoa học hành chính, có ý nghĩa không chỉ về mặt lý luận mà còn mang tính thực tiễn cao.

Mọi hoạt động cải cách hành chính nhà nước đều hướng tới việc nâng cao hiệu lực và hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính nhằm đáp ứng các yêu cầu quản lý cụ thể của mỗi quốc gia trong mỗi giai đoạn phát triển. Để thực hiện cải cách hành chính, cải cách thủ tục hành chính chúng ta đã từng bước xây dựng và thiết lập hệ thống tổ chức bộ phận một cửa, một cửa liên thông tại các cơ quan hành chính nhà nước từ cấp trung ương đến cấp xã, phường. Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ thủ tục hành chính gọi chung là bộ phận một cửa, có chức năng hướng dẫn, tiếp nhận, chuyển giao hồ sơ cho các bộ phận chuyên môn và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính đối với cá nhân, tổ chức theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông thuộc trách nhiệm, thẩm quyền giải quyết của các cơ quan liên quan. Trên cơ sở các văn bản của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định về 5 Luan van công tác tổ chức và điều hành hoạt động của BPMC, MCLT một số nội dung như sau: Vị trí, phạm vi thực hiện của BPMC, MCLT Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ hành chính là đầu mỗi tập trung hướng dẫn thủ tục hành chính, tiếp nhận hồ sơ của cá nhân, tổ chức để chuyển đến các cơ quan chuyên môn hoặc cấp có thẩm quyền giải quyết và nhận, trả kết quả cho các cá nhân, tổ chức [14, 1].

Bộ phận một cửa, một cửa liên thông sau đây gọi là bộ phận tiếp nhận và trả kết quả (BPMC). Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả của huyện do UBND huyện quyết định thành lập sau khi có các văn bản đồng ý về việc phê duyệt đề án thực hiện cơ chế một cửa, cơ chế một cửa liên thông của UBND thành phố. Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả của Ủy ban nhân dân cấp huyện đặt tại Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện và chịu sự quản lý, chỉ đạo của Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện [14, 6]. Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả thuộc sự quản lý, chỉ đạo toàn diện của Văn phòng HĐND-UBND huyện, là bộ phận chuyên môn tham mưu, giúp Chủ tịch UBND huyện tiếp nhận và trả kết quả cho các tổ chức và công dân các loại hồ sơ, thủ tục hành chính được cơ quan có thẩm quyền quyết định đưa vào danh mục các loại công việc thực hiện theo cơ chế một cửa, cơ chế một cửa liên thông.

Cơ chế một cửa được thực hiện trong giải quyết thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền của Uỷ ban nhân dân huyện. Cơ chế một cửa liên thông được thực hiện trong giải quyết thủ tục hành chính thuộc các lĩnh vực: Đầu tư; đất đai; đăng ký kinh doanh; cấp giấy phép xây dựng; tư pháp và một số lĩnh vực khác thuộc thẩm quyền giải quyết của nhiều cơ quan hành chính nhà nước [14, 2]. Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận một cửa, một cửa liên thông Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ thủ tục hành chính có chức năng hướng dẫn, tiếp nhận, chuyển giao hồ sơ cho các bộ phận chuyên môn và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính đối với cá nhân, tổ chức theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông thuộc trách nhiệm, thẩm quyền giải quyết của Ủy ban nhân dân cấp huyện. Công khai, minh bạch nội dung thủ tục hành chính trên các lĩnh vực được giải quyết tại bộ phận tiếp nhận và trả kết quả theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông; các nội dung cần thông báo của cơ quan hành chính đối với tổ chức, cá nhân.

Hướng dẫn, tư vấn về điều kiện, trình tự thủ tục giải quyết hồ sơ hành chính cho 6 Luan van tổ chức, công dân đến liên hệ giải quyết công việc; tiếp nhận hồ sơ, thẩm định tính hợp pháp, hợp lệ của hồ sơ yêu cầu giải quyết thủ tục hành chính của tổ chức, cá nhân theo quy định của pháp luật hiện hành. Chuyển giao hồ sơ thủ tục hành chính của tổ chức, cá nhân đến bộ phận chuyên môn, cơ quan chuyên môn có liên quan để giải quyết theo thẩm quyền. Nhận lại kết quả giải quyết thủ tục hành chính từ các bộ phận chuyên môn, cơ quan chuyên môn đã được xem xét, giải quyết theo thẩm quyền và thực hiện việc trả kết quả cho tổ chức, cá nhân; thu phí, lệ phí (nếu có) theo quy định. Lưu trữ hồ sơ, tài liệu, thông tin theo quy định của pháp luật và bằng công nghệ thông tin, trên máy vi tính theo quy định.

Theo dõi, đôn đốc việc giải quyết thủ tục hành chính; nghiên cứu, đề xuất với thủ trưởng cơ quan, đơn vị và kiến nghị với cơ quan cấp trên về thực hiện các sáng kiến, giải pháp về cải cách thủ tục hành chính. Báo cáo thống kê định kỳ tuần, tháng, quý, năm và đột xuất với thủ trưởng cơ quan, đơn vị thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông theo quy định. Cung cấp thông tin, kết quả thực hiện về cơ chế "một cửa", "một cửa liên thông" cho các cơ quan có thẩm quyền khi có yêu cầu. Quản lý, sử dụng sổ sách, biểu thống kê: sổ nhật ký ghi chép việc tiếp nhận, chuyển giao hồ sơ cho các cơ quan chức năng thụ lý giải quyết và trả kết quả cho tổ chức, cá nhân; biên bản giao, nhận hồ sơ giữa bộ phận tiếp nhận và trả kết quả với cán bộ, công chức cơ quan chuyên môn trực tiếp thụ lý hồ sơ; phiếu hẹn trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính cho tổ chức, cá nhân.

Cung cấp dịch vụ, bán các loại biễu mẫu theo quy định, dịch vụ photocopy… Quyền hạn của bộ phận một cửa Được từ chối tiếp nhận hồ sơ của tổ chức và công dân không đúng trình tự, thủ tục và biễu mẫu theo quy định đã niêm yết. Đề xuất sửa đổi, bổ sung, cải tiến quy trình giải quyết thủ tục hành chính theo hướng tinh gọn giảm thời gian giải quyết nhưng đảm bảo đúng quy định của Pháp luật. Đề xuất trang bị cơ sở vật chất nhằm đáp ứng và nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ thủ tục hành chính. Cơ cấu tổ chức của bộ phận một cửa Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả của thuộc Uỷ ban nhân dân huyện gồm trưởng 7 Luan van bộ phận và một số công chức.

Trưởng bộ phận do một công chức lãnh đạo của Văn phòng HĐND – UBND huyện đảm nhiệm [16, 13]. Số người làm việc tại bộ phận một cửa thuộc Uỷ ban nhân dân huyện do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cấp huyện quyết định trong tổng số biên chế công chức được giao, đảm bảo hoạt động của bộ phận tiếp nhận và trả kết quả đáp ứng yêu cầu của cá nhân, tổ chức đến giao địch [16, 13]. Một số vấn đề chung về công tác tổ chức và điều hành hoạt động của BPMC, MCLT thuộc UBND cấp huyện 1. Khái niệm về công tác tổ chức và điều hành hoạt động tại BPMC, MCLT thuộc UBND cấp huyện 1.

Khái niệm công tác tổ chức Tổ chức là một thuật ngữ được sử dụng khá phổ biến. Nghĩa của “tổ chức” “organon” theo tiếng Hy Lạp là chỉ để chỉ một cơ quan nào đó của cơ thể người, có chức năng nhất định, là kết cấu tự nhiên trong chỉnh thể người. Theo Harold Koontz, Cyril Odonnell và Heinz Weihrich thì công tác tổ chức là “việc nhóm gộp các hoạt động cần thiết để đạt được các mục tiêu, là việc giao phó mỗi nhóm cho một người quản lý với quyền hạn cần thiết để giám sát nó, và là việc tạo điều kiện cho sự liên kết ngang và dọc trong cơ cấu của doanh nghiệp”. Theo tác giả Dương Quang Tung thì “tổ chức được ghép vào lĩnh vực xã hội, coi tổ chức là một tổ hợp xã hội, một tập thể gồm những con người hợp lại với nhau để thực hiện một mục tiêu nào đó [7, 5].

Theo Từ điển Bách khoa Việt Nam tập 4 định nghĩa tổ chức là “hình thức tập hợp liên kết các thành viên trong xã hội (cá nhân, tập thể) nhằm đáp ứng yêu cầu, nguyện vọng, lợi ích của các thành viên, cùng nhau hành động vì mục tiêu chung [1, 455]. Theo quan điểm của Đảng thì “Tổ chức là một khâu quyết định đối với việc thực hiện thắng lợi đường lối, chính sách của Đảng” [3,143] - đây cũng là một trong những công tác của Đảng. Bên cạnh đó, do gắn với đời sống xã hội, "tổ chức" còn được xem là một chức năng lãnh đạo, quản lý.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Luận Văn Tốt Nghiệp Về Tổ Chức và Điều Hành Hoạt Động Tại Bộ Phận Một Cửa Liên Thông UBND Huyện Sóc Sơn" của tác giả Phạm Xuân Hưởng, dưới sự hướng dẫn của ThS. Trần Thu Hà, thuộc Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội, năm 2017, tập trung vào việc tổ chức và điều hành hoạt động tại bộ phận một cửa liên thông của Ủy ban Nhân dân huyện Sóc Sơn. Bài luận văn này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình làm việc và quản lý hành chính công mà còn đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận này. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức cải cách thủ tục hành chính, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn tại các cơ quan nhà nước khác.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản lý hành chính công, bạn có thể tham khảo thêm bài viết Luận Văn Về Kiểm Soát Thủ Tục Hành Chính Tại Sở Y Tế Tỉnh Bình Dương, nơi phân tích quy trình kiểm soát thủ tục hành chính trong lĩnh vực y tế. Bên cạnh đó, bài viết Nâng cao sự hài lòng của người dân khi thực hiện thủ tục hành chính tại tỉnh Đồng Tháp cũng sẽ cung cấp cho bạn những thông tin quý giá về sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ hành chính công. Cuối cùng, bài viết Nghiên cứu chất lượng dịch vụ hành chính công trên địa bàn thành phố Hà Nội sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chất lượng dịch vụ hành chính công tại một trong những thành phố lớn nhất Việt Nam. Những tài liệu này sẽ mở rộng thêm kiến thức của bạn về lĩnh vực quản lý hành chính công.