Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Cục Tin Học Và Thống Kê Tài Chính, Bộ Tài Chính

Tìm hiểu về tổ chức công tác kế toán tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính. Bài viết phân tích thực trạng, giải pháp hoàn thiện kế toán tại Bộ Tài chính.

• Tác giả: Nguyễn Thu Hằng
• Người hướng dẫn: Ts. Trần Thị Thu Phong
• Trường học: Trường Đại Học Mở Hà Nội
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Tổ chức công tác kế toán tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính, Bộ Tài chính: Giải pháp hoàn thiện
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng quan về Tổ chức Kế toán tại Cục Tin học Bắt đầu

Bài viết này tập trung vào tổ chức công tác kế toán tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính. Mục tiêu là phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Công tác kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin tài chính chính xác, kịp thời, phục vụ quản lý và điều hành. Theo tài liệu gốc, những năm gần đây, Đảng và Nhà nước coi công nghệ thông tin (CNTT) là phương tiện quan trọng để phát triển đất nước, điều này càng làm nổi bật tầm quan trọng của kế toán trong các tổ chức như Cục Tin học. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục để nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách nhà nước (NSNN). Bắt đầu từ năm 2018, Cục Tin học đã áp dụng hệ thống kế toán theo Thông tư 107/TT-BTC, thay thế cho các quy định trước đó. Dù hệ thống mới có nhiều ưu điểm, việc vận dụng vào thực tế vẫn còn nhiều bất cập. Vì vậy, việc hoàn thiện công tác kế toán là một tất yếu khách quan để phản ánh đúng đắn tình hình tài chính.

1.1. Giới thiệu về Cục Tin học và Thống kê Tài chính

Cục Tin học và Thống kê Tài chính, thuộc Bộ Tài chính, là đơn vị đầu mối CNTT của ngành. Được thành lập từ năm 1989, Cục có vai trò quan trọng trong việc xây dựng và triển khai các hệ thống thông tin tài chính hiện đại. Cục đóng góp vào sự nghiệp tin học hóa của ngành Tài chính, hình thành nền tài chính điện tử, đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ chính trị. Theo Nguyễn Thu Hằng, Cục đã có sự phát triển mạnh mẽ về vốn, nhân lực và công nghệ để tạo ra những bước tiến vững chắc trong sự nghiệp tin học hóa của ngành tài chính, hình thành một nền tài chính điện tử. Để tìm hiểu rõ hơn về Cục, cần xem xét cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ và quy mô hoạt động hiện tại của đơn vị.

1.2. Vai trò của Kế toán trong quản lý tài chính tại Cục

Công tác kế toán có vai trò then chốt trong quản lý tài chính tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính. Kế toán cung cấp thông tin chính xác về tình hình thu chi, tài sản, nợ phải trả, giúp lãnh đạo Cục đưa ra các quyết định điều hành hiệu quả. Thông tin từ kế toán cũng phục vụ cho việc lập kế hoạch ngân sách, kiểm soát chi tiêu và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn. Hệ thống kế toán phải tuân thủ các quy định của pháp luật và đáp ứng yêu cầu quản lý đặc thù của Cục. Một hệ thống kế toán được tổ chức tốt sẽ giúp Cục quản lý tài chính minh bạch và hiệu quả hơn.

II. Thách thức Tổ chức Công tác Kế toán Giải pháp nào

Mặc dù có những tiến bộ, công tác kế toán tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Một số hạn chế bao gồm: quy trình thủ công còn nhiều, ứng dụng CNTT chưa triệt để, thiếu nhân lực kế toán có trình độ chuyên môn cao, và hệ thống kiểm soát nội bộ chưa hoàn thiện. Theo luận văn, cần có những giải pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế này, nâng cao hiệu quả công tác kế toán. Những thách thức này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thông tin tài chính, khả năng kiểm soát chi tiêu và hiệu quả sử dụng ngân sách. Do đó, việc xác định rõ các thách thức và tìm kiếm giải pháp là vô cùng quan trọng.

2.1. Những bất cập trong quy trình kế toán hiện tại

Quy trình kế toán hiện tại của Cục vẫn còn tồn tại một số bất cập. Việc xử lý chứng từ thủ công mất nhiều thời gian và công sức. Hệ thống báo cáo còn chậm trễ và chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý. Thông tin kế toán chưa được khai thác hiệu quả để phục vụ cho việc ra quyết định. Ngoài ra, sự phối hợp giữa các bộ phận trong quy trình kế toán chưa được nhịp nhàng. Các bất cập này gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả công tác kế toán và cần được giải quyết sớm.

2.2. Hạn chế về nguồn lực và trình độ chuyên môn

Nguồn lực cho công tác kế toán tại Cục còn hạn chế, đặc biệt là về nhân lực. Số lượng nhân viên kế toán còn thiếu so với khối lượng công việc. Trình độ chuyên môn của một số nhân viên kế toán chưa đáp ứng được yêu cầu, đặc biệt là trong việc ứng dụng CNTT vào kế toán. Công tác đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán chưa được chú trọng. Việc nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho nhân viên kế toán là rất cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác kế toán.

2.3. Ứng dụng Công nghệ thông tin trong Kế toán Bài toán khó

Mặc dù Cục Tin học và Thống kê Tài chính là đơn vị về CNTT, việc ứng dụng CNTT trong công tác kế toán vẫn chưa đạt hiệu quả cao nhất. Phần mềm kế toán chưa được tích hợp đầy đủ với các hệ thống khác. Việc khai thác dữ liệu kế toán để phục vụ cho việc phân tích và dự báo còn hạn chế. Hạ tầng CNTT chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển của công tác kế toán. Cần có những giải pháp đồng bộ để tăng cường ứng dụng CNTT vào kế toán, nâng cao hiệu quả công tác.

III. Giải pháp Hoàn thiện Tổ chức Kế toán Cách nào hiệu quả

Để hoàn thiện công tác kế toán tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này bao gồm: hoàn thiện quy trình kế toán, tăng cường ứng dụng CNTT, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, và củng cố hệ thống kiểm soát nội bộ. Theo tài liệu gốc, việc áp dụng hệ thống kế toán mới (Thông tư 107/TT-BTC) cần được triển khai một cách linh hoạt và sáng tạo, phù hợp với đặc thù của Cục. Các giải pháp cần được xây dựng trên cơ sở phân tích kỹ lưỡng thực trạng, xác định rõ mục tiêu và có tính khả thi cao.

3.1. Tối ưu hóa quy trình kế toán Hướng dẫn chi tiết

Cần rà soát và tối ưu hóa quy trình kế toán hiện tại, giảm thiểu các bước thủ công, tăng cường tự động hóa. Xây dựng quy trình luân chuyển chứng từ rõ ràng, minh bạch. Chuẩn hóa các biểu mẫu, sổ sách kế toán. Áp dụng các phương pháp kế toán tiên tiến, phù hợp với đặc thù của Cục. Quy trình kế toán cần được thiết kế sao cho dễ thực hiện, dễ kiểm soát và đảm bảo tính chính xác của thông tin.

3.2. Nâng cao trình độ nhân viên kế toán Bí quyết thành công

Cần có kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán thường xuyên cho nhân viên. Tổ chức các khóa học ngắn hạn, hội thảo chuyên đề để cập nhật kiến thức mới. Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa học nâng cao trình độ chuyên môn. Khuyến khích nhân viên tự học tập, nghiên cứu. Đội ngũ nhân viên kế toán cần có kiến thức chuyên môn vững vàng, kỹ năng thành thạo và tinh thần trách nhiệm cao.

3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin Bước đột phá mới

Cần đầu tư nâng cấp hạ tầng CNTT phục vụ cho công tác kế toán. Tích hợp phần mềm kế toán với các hệ thống khác, tạo thành một hệ thống thông tin quản lý thống nhất. Khai thác dữ liệu kế toán để phục vụ cho việc phân tích, dự báo và ra quyết định. Ứng dụng các công nghệ mới như điện toán đám mây, big data, AI vào công tác kế toán. Ứng dụng CNTT sẽ giúp công tác kế toán trở nên nhanh chóng, chính xác và hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn Giải pháp Tổ chức Kế toán tại Cục

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện vào thực tế tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính cần được thực hiện một cách bài bản và có kế hoạch. Cần có sự tham gia của tất cả các bộ phận liên quan, đặc biệt là lãnh đạo Cục và nhân viên kế toán. Theo tài liệu gốc, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Cục và Bộ Tài chính trong quá trình triển khai các giải pháp. Việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp cần được thực hiện thường xuyên để có những điều chỉnh kịp thời.

4.1. Triển khai quy trình kế toán mới Kinh nghiệm thực tế

Cần xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết cho quy trình kế toán mới. Tổ chức tập huấn cho nhân viên về quy trình mới. Theo dõi sát sao quá trình triển khai và giải quyết kịp thời các vướng mắc phát sinh. Đánh giá hiệu quả của quy trình mới sau một thời gian áp dụng. Rút ra kinh nghiệm và tiếp tục hoàn thiện quy trình.

4.2. Đánh giá hiệu quả ứng dụng CNTT Kết quả đạt được

Cần có các tiêu chí đánh giá cụ thể để đánh giá hiệu quả ứng dụng CNTT. Thu thập dữ liệu về thời gian xử lý, độ chính xác, chi phí và mức độ hài lòng của người dùng. Phân tích dữ liệu và so sánh với kết quả trước khi ứng dụng CNTT. Xác định những kết quả đạt được và những vấn đề còn tồn tại. Đề xuất các giải pháp để khắc phục những vấn đề còn tồn tại.

4.3. Đo lường tác động của đào tạo nhân viên Số liệu chứng minh

Cần thu thập thông tin về trình độ chuyên môn, kỹ năng và hiệu quả làm việc của nhân viên trước và sau khi tham gia đào tạo. So sánh kết quả để đánh giá tác động của đào tạo. Sử dụng các số liệu thống kê để chứng minh hiệu quả của đào tạo. Điều chỉnh chương trình đào tạo nếu cần thiết để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của nhân viên.

V. Kết luận Hướng đi mới cho Tổ chức Kế toán Cục Tin học

Việc hoàn thiện công tác kế toán tại Cục Tin học và Thống kê Tài chính là một quá trình liên tục và không ngừng. Các giải pháp được đề xuất trong bài viết này chỉ là bước khởi đầu. Theo tài liệu gốc, cần có sự quan tâm và chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Cục, sự nỗ lực của toàn thể nhân viên kế toán, và sự phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan. Có như vậy, công tác kế toán mới thực sự đóng góp vào sự phát triển bền vững của Cục.

5.1. Tóm tắt các giải pháp chính và lợi ích mang lại

Bài viết đã đề xuất các giải pháp chính để hoàn thiện công tác kế toán tại Cục, bao gồm tối ưu hóa quy trình, tăng cường ứng dụng CNTT và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Các giải pháp này sẽ mang lại nhiều lợi ích, như: giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu quả, tăng cường tính minh bạch và đảm bảo tuân thủ pháp luật.

5.2. Kiến nghị và đề xuất để phát triển bền vững công tác kế toán

Cần có sự đầu tư hơn nữa vào CNTT và nhân lực kế toán. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và khuyến khích sự sáng tạo. Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các hoạt động hợp tác và trao đổi kinh nghiệm với các đơn vị khác. Cần có sự thay đổi tư duy và nhận thức về vai trò của kế toán trong quản lý.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP 1. Khái niệm và phân loại đơn vị hành chính sự nghiệp Theo PGS.TS Nghiêm Văn Lợi (năm 2007), Giáo trình Kế toán Hành chính sự nghiệp, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội nêu: “Đơn vị HCSN là đơn vị do Nhà nước quyết định thành lập nhằm thực hiện một nhiệm vụ chuyên môn nhất định hay quản lý nhà nước về một hoạt động nào đó”. Đặc trưng cơ bản của các đơn vị HCSN là được trang trải các chi phí hoạt động và thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao bằng nguồn kinh phí từ ngân quỹ Nhà nước hoặc từ quỹ công theo nguyên tắc không bồi hoàn trực tiếp. Điều này đòi hỏi việc quản lý chi tiêu phải đúng mục đích, đúng dự toán đã được phê duyệt theo từng nguồn kinh phí, từng nội dung chi tiêu theo tiêu chuẩn, định mức của Nhà nước.

Đơn vị HCSN có thể phân loại như sau: * Theo tính chất, các đơn vị HCSN bao gồm: - Các đơn vị hành chính thuần túy: đó là các cơ quan công quyền trong bộ máy hành chính nhà nước (các đơn vị quản lý hành chính nhà nước). - Các đơn vị sự nghiệp: sự nghiệp văn hóa, sự nghiệp giáo dục, sự nghiệp y tế, sự nghiệp kinh tế, sự nghiệp nghiên cứu khoa học. - Các tổ chức đoàn thể, xã hội, nghề nghiệp, tổ chức quần chúng. * Theo phân cấp quản lý tài chính, đơn vị HCSN được tổ chức theo hệ thống dọc tương ứng với từng cấp ngân sách nhằm phù hợp với công tác chấp hành ngân sách cấp đó.

Cụ thể đơn vị HCSN chia thành ba cấp: - Đơn vị dự toán cấp 1: là cơ quan chủ quản, đơn vị HCSN trực thuộc Trung ương và địa phương như các Bộ, Tổng cục, Sở, Ban… Đơn vị dự toán cấp 1 trực tiếp phối hợp với cơ quan tài chính để nhận và thanh quyết toán nguồn kinh phí cấp phát. Đơn vị dự toán cấp 1 có trách nhiệm: Tổng hợp và quản lý toàn bộ vốn của NSNN giao, xác định trách nhiệm và quyền hạn của các đơn vị dự toán cấp 7 dưới; Phê chuẩn dự toán quý, năm của các đơn vị dự toán cấp dưới; Tổ chức việc hạch toán kinh tế, việc quản lý vốn trong toàn ngành; Tổng hợp các báo biểu kế toán trong toàn ngành, tổ chức kiểm tra kế toán và kiểm tra tài chính đối với đơn vị dự toán cấp dưới. - Đơn vị dự toán cấp 2: Trực thuộc đơn vị dự toán cấp 1, chịu sự lãnh đạo trực tiếp về tài chính và quan hệ cấp phát vốn của đơn vị dự toán cấp 1. Đơn vị dự toán cấp 2 quản lý phần vốn ngân sách do đơn vị dự toán cấp 1 phân phối bao gồm phần kinh phí của bản thân đơn vị và phần kinh phí của các đơn vị dự toán cấp 3 trực thuộc.

Định kỳ đơn vị phải tổng hợp chỉ tiêu, dự toán kinh phí ở đơn vị và của đơn vị dự toán cấp 3 báo cáo lên đơn vị dự toán cấp 1 và cơ quan tài chính cùng cấp. - Đơn vị dự toán cấp 3: Trực thuộc đơn vị dự toán cấp 2. Chịu sự lãnh đạo trực tiếp về tài chính và quan hệ cấp phát vốn của đơn vị dự toán cấp 2, là đơn vị cuối cùng thực hiện dự toán. Đơn vị dự toán cấp 3 trực tiếp sử dụng kinh phí của ngân sách, chấp hành các chính sách về chi tiêu, về hạch toán, tổng hợp chi tiêu kinh phí báo cáo lên đơn vị cấp 2 và cơ quan tài chính cùng cấp theo định kỳ.

Đơn vị dự toán có thể chỉ có một cấp hoặc hai cấp. Ở các đơn vị chỉ có một cấp thì cấp này phải làm nhiệm vụ của cấp 1 và cấp 3. Ở các đơn vị được tổ chức thành hai cấp thì đơn vị dự toán cấp trên làm nhiệm vụ của đơn vị dự toán cấp 1, đơn vị dự toán cấp dưới làm nhiệm vụ của đơn vị cấp 3. * Căn cứ vào đặc điểm nguồn thu sự nghiệp, đơn vị HCSN được phân loại để thực hiện quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính như sau: - Đơn vị có nguồn thu sự nghiệp tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên, NSNN không phải cấp kinh phí hoạt động thường xuyên cho đơn vị.

- Đơn vị có nguồn thu sự nghiệp tự đảm bảo một phần chi phí hoạt động thường xuyên, phần còn lại được NSNN cấp. - Đơn vị có nguồn thu sự nghiệp thấp, đơn vị sự nghiệp không có nguồn thu, kinh phí hoạt động thường xuyên theo chức năng, nhiệm vụ do NSNN đảm bảo toàn bộ kinh phí hoạt động. 8 Như vậy,”đơn vị HCSN rất đa dạng, phạm vi rộng, chi cho hoạt động”chủ yếu được thực hiện thông qua”nguồn kinh phí của Nhà nước”cấp”phát. Đặc điểm chủ yếu của đơn vị HCSN là”thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn được giao bằng kinh phí NSNN theo nguyên tắc không hoàn trả trực tiếp.

Đặc điểm hoạt động của đơn vị hành chính sự nghiệp Các đơn vị HCSN hoạt động trong nhiều ngành, nhiều lĩnh vực với tính chất, đặc điểm, quy mô hoạt động khác nhau. Dù thuộc ngành, lĩnh vực nào có thể khái quát đặc điểm chung của các đơn vị HCSN như sau: Thực hiện nghĩa vụ với NSNN Đơn vị sự nghiệp có các hoạt động dịch vụ phải đăng ký, kê khai, nộp đủ các loại thuế và các khoản khác (nếu có), được miễn, giảm thuế theo quy định của pháp luật. Thực hiện chức năng quản lý nhà nước, thực hiện nhiệm vụ chuyên môn hoặc cung cấp các dịch vụ công. Huy động vốn và vay vốn tín dụng Đơn vị sự nghiệp có hoạt động dịch vụ được vay vốn của các tổ chức tín dụng, được huy động vốn của cán bộ, viên chức trong đơn vị để đầu tư mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động sự nghiệp, tổ chức hoạt động dịch vụ phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và tự chịu trách nhiệm trả nợ vay theo quy định của pháp luật.

Quản lý và sử dụng tài sản Đơn vị HCSN thực hiện đầu tư, mua sắm, quản lý, sử dụng tài sản nhà nước theo quy định của pháp luật về quản lý tài sản nhà nước tại đơn vị HCSN. Đối với TSCĐ sử dụng vào hoạt động dịch vụ phải thực hiện trích khấu hao thu hồi vốn theo quy định áp dụng cho các doanh nghiệp nhà nước. Số tiền trích khấu hao TSCĐ và tiền thu từ thanh lý tài sản thuộc nguồn vốn NSNN sau khi thực hiện chi cho các nội dung liên quan đến công tác thanh lý tài sản, số tiền còn lại sẽ được nộp vào NSNN. Các khoản chi thường xuyên 9 Căn cứ vào nhiệm vụ được giao và khả năng nguồn tài chính, Thủ trưởng đơn vị được quyết định một số mức chi quản lý, chi hoạt động nghiệp vụ cao hoặc thấp hơn mức chi do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định và được quyết định phương thức khoán chi cho từng bộ phận, đơn vị trực thuộc tùy thuộc vào tình hình hoạt động của đơn vị.

Chế độ tiền lương, tiền công, thu nhập Đơn vị HCSN được xác định tổng quỹ lương để trả cho người lao động trên cơ sở tiền lương tối thiểu của nhà nước không tăng quá 1 lần lương (đối với đơn vị tự đảm bảo một phần kinh phí hoạt động) và không quá 3 lần lương (đối với đơn vị tự đảm bảo toàn bộ chi phí thường xuyên). Khi nhà nước điều chỉnh các quy định về tiền lương, nâng mức lương tối thiểu hoặc thay đổi định mức, chế độ, tiêu chuẩn cho NSNN, đối với loại hình đơn vị tự đảm bảo một phần kinh phí hoạt động được nhà nước bố trí giao bổ sung kinh phí để chi cho nội dung tiền lương, tiền công tăng thêm theo quy định của nhà nước, đối với loại hình đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo toàn phần kinh phí hoạt động phải trang trải các khoản chi tăng thêm theo chính sách chế độ mới từ các nguồn: thu sự nghiệp, các khoản tiết kiệm chi, các quỹ của đơn vị. Sử dụng kết quả tài chính trong năm Hàng năm căn cứ vào kết quả tài chính, đơn vị HCSN được trích lập bốn quỹ: Quỹ dự phòng ổn định thu nhập, quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp. Quản lý sử dụng cán bộ, viên chức Thủ trưởng đơn vị HCSN xây dựng kế hoạch biên chế hàng năm gửi cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Đơn vị HCSN được chủ động sử dụng số biên chế được giao. Các đặc điểm nêu trên của đơn vị HCSN đòi hỏi hoạt động tổ chức kế toán trong đơn vị HCSN phải được sắp xếp khoa học, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả để phát huy được quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính của đơn vị góp phần vào công tác quản lý chung của các đơn vị. Cơ chế quản lý tài chính và ảnh hưởng của nó đến tổ chức công tác kế toán trong các đơn vị hành chính sự nghiệp Cơ chế quản lý tài chính của đơn vị HCSN là tổng thể các phương pháp, các hình thức và công cụ được vận dụng trong suốt quá trình quản lý các hoạt động tài chính của đơn vị, tổ chức ở những điều kiện cụ thể nhằm đạt được những mục tiêu nhất định. Việc tạo ra cơ chế quản lý tài chính thích hợp đối với các đơn vị HCSN sẽ tạo ra quyền chủ động, tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho đơn vị HCSN, đảm bảo đơn vị hoạt động hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu của xã hội.

Đồng thời cơ chế quản lý tài chính thích hợp cũng nêu cao ý thức tiết kiệm, sử dụng có hiệu quả nguồn kinh phí, tăng cường đấu tranh chống tham ô, lãng phí; sắp xếp bộ máy tổ chức và lao động hợp lý, tăng thu nhập, tăng phúc lợi, khen thưởng cho người lao động. Năm 2015, Chính phủ tiếp tục ban hành Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 thay thế nghị định 43/2006/NĐ-CP quy định về cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập. Tuy vậy, bên cạnh những kết quả tích cực thì vẫn còn những hạn chế nhất định nên vào tháng 6 năm 2021, Chính phủ ban hành Nghị định số 60/2021/NĐ-CP nhằm khắc phục những hạn chế này.