Tổ Chức Công Tác Kế Toán Quản Trị Trong Doanh Nghiệp Xây Lắp

Bài viết phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện tổ chức công tác kế toán quản trị tại tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng.

• Tác giả: Phùng Thị Bích Hòa
• Trường học: Licogi
• Chuyên ngành: Kế toán quản trị
• Đề tài: Tổ Chức Công Tác Kế Toán Quản Trị Trong Doanh Nghiệp Xây Lắp: Nghiên Cứu và Giải Pháp
• Loại tài liệu: luận án

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP
• 1.1. KHÁI QUÁT TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP
• 1.1.1. Khái quát Kế toán quản trị
• 1.1.2. Đặc điểm Kế toán quản trị trong Doanh nghiệp xây lắp
• 1.1.3. Vấn đề cơ bản tổ chức công tác Kế toán quản trị trong Doanh nghiệp xây lắp
• 1.2. NỘI DUNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP
• 1.2.1. Đặc điểm hoạt động Doanh nghiệp xây lắp ảnh hưởng đến tổ chức công tác Kế toán quản trị
• 1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán Doanh nghiệp xây lắp
• 1.2.3. Tổ chức thu thập, ghi nhận thông tin Kế toán quản trị trong Doanh nghiệp xây lắp
• 1.2.4. Tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin Kế toán quản trị trong Doanh nghiệp xây lắp
• 1.2.5. Tổ chức lập, phân tích thông tin Kế toán quản trị trong Doanh nghiệp xây lắp
• 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP
• 1.3.1. Các nhân tố bên trong Doanh nghiệp xây lắp
• 1.3.2. Các nhân tố bên ngoài Doanh nghiệp xây lắp
• 1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Thông tin về kết quả hoạt động và chỉ tiêu phát triển
• 2.1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
• 2.1.4. Đặc điểm tổ chức công tác Kế toán tài chính
• 2.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức công tác Kế toán quản trị
• 2.2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 2.2.1. Tổ chức bộ máy Kế toán quản trị
• 2.2.2. Thực trạng tổ chức thu thập, ghi nhận thông tin Kế toán quản trị
• 2.2.3. Thực trạng tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin Kế toán quản trị
• 2.2.4. Thực trạng tổ chức lập, phân tích thông tin Kế toán quản trị
• 2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 2.3.1. Những kết quả đạt được
• 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG, NGUYÊN TẮC VÀ YÊU CẦU HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 3.1.1. Định hướng hoàn thiện
• 3.1.2. Nguyên tắc hoàn thiện
• 3.1.3. Yêu cầu hoàn thiện
• 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG
• 3.2.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy Kế toán quản trị và các Trung tâm trách nhiệm
• 3.2.2. Hoàn thiện tổ chức thu thập, ghi nhận thông tin Kế toán quản trị
• 3.2.3. Hoàn thiện tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin Kế toán quản trị
• 3.2.4. Hoàn thiện tổ chức lập, phân tích thông tin Kế toán quản trị
• 3.3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP
• 3.3.1. Về phía cơ quan quản lý Nhà nước
• 3.3.2. Về phía Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng
• 3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Xây Lắp 2024

Kế toán quản trị (KTQT) đóng vai trò then chốt trong việc cung cấp thông tin cho các nhà quản lý doanh nghiệp xây lắp. Thông tin này hỗ trợ hoạch định, kiểm soát và ra quyết định hiệu quả. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tổ chức công tác KTQT một cách khoa học và hệ thống trở nên vô cùng quan trọng. KTQT giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Theo tác giả Phùng Thị Bích Hòa, KTQT là yếu tố then chốt giúp nhà quản lý hoạch định, giám sát và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Do đó, việc hiểu rõ và triển khai KTQT là xu thế tất yếu trong ngành kế toán hiện đại.

1.1. Bản Chất và Vai Trò của Kế Toán Quản Trị Xây Lắp

KTQT trong doanh nghiệp xây lắp không chỉ đơn thuần là ghi chép số liệu mà còn là công cụ phân tích, đánh giá và dự báo. Nó cung cấp thông tin chi tiết về chi phí, giá thành, hiệu quả của từng công trình, từng bộ phận. Từ đó, nhà quản lý có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời, đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách cho phép và đạt được lợi nhuận kỳ vọng. Kế toán quản trị trong doanh nghiệp xây lắp giúp nhà quản lý nắm bắt thông tin quản trị và đưa ra các quyết định tài chính tối ưu nhất.

1.2. Đặc Điểm Ngành Xây Lắp Ảnh Hưởng Đến KTQT

Ngành xây lắp có đặc thù riêng biệt so với các ngành khác, như tính chất dự án, thời gian thi công kéo dài, địa điểm thi công phân tán, và sự tham gia của nhiều bên liên quan. Những đặc điểm này ảnh hưởng trực tiếp đến việc tổ chức công tác KTQT. Cần có hệ thống KTQT linh hoạt, có khả năng theo dõi và kiểm soát chi phí một cách chi tiết, đồng thời đáp ứng yêu cầu báo cáo đa dạng của các bên liên quan. Doanh nghiệp xây lắp cần xây dựng hệ thống thông tin kế toán để phục vụ cho việc kiểm soát hoạt động ra quyết định quản trị doanh nghiệp.

II. Thách Thức Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Trong Xây Lắp

Mặc dù vai trò của KTQT là không thể phủ nhận, nhưng việc tổ chức công tác KTQT trong các doanh nghiệp xây lắp vẫn còn nhiều thách thức. Nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của KTQT, hoặc thiếu nguồn lực để triển khai hệ thống KTQT hiệu quả. Bên cạnh đó, sự phức tạp của các dự án xây dựng, sự thay đổi liên tục của các quy định pháp luật, và sự thiếu hụt nhân lực có trình độ chuyên môn cao cũng là những rào cản lớn. Theo nghiên cứu, nhiều doanh nghiệp xây lắp vẫn sử dụng các phương pháp KTQT truyền thống, thiếu tính linh hoạt và không đáp ứng được yêu cầu quản lý hiện đại.

2.1. Thiếu Hụt Nguồn Lực và Nhận Thức Về KTQT

Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu hụt nguồn lực, bao gồm cả nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực. Việc triển khai hệ thống KTQT đòi hỏi đầu tư vào phần mềm, đào tạo nhân viên và thuê chuyên gia tư vấn. Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, gặp khó khăn trong việc đáp ứng các yêu cầu này. Bên cạnh đó, nhận thức về tầm quan trọng của KTQT còn hạn chế, khiến cho việc đầu tư vào KTQT chưa được ưu tiên đúng mức. Nghiên cứu kế toán quản trị cần được đẩy mạnh để nâng cao nhận thức cho các doanh nghiệp.

2.2. Sự Phức Tạp Của Dự Án và Thay Đổi Pháp Luật

Các dự án xây dựng thường rất phức tạp, với nhiều công đoạn, nhiều nhà thầu phụ và nhiều yếu tố rủi ro. Việc theo dõi và kiểm soát chi phí trong các dự án này đòi hỏi hệ thống KTQT phải có khả năng xử lý lượng lớn dữ liệu, đồng thời phải linh hoạt để thích ứng với các thay đổi trong quá trình thi công. Ngoài ra, sự thay đổi liên tục của các quy định pháp luật về kế toán, thuế và xây dựng cũng gây khó khăn cho việc tổ chức công tác KTQT. Kế toán chi phí xây dựng cần được cập nhật thường xuyên để đảm bảo tuân thủ pháp luật.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Xây Lắp

Để vượt qua những thách thức và nâng cao hiệu quả hoạt động, các doanh nghiệp xây lắp cần triển khai các giải pháp hoàn thiện tổ chức công tác KTQT. Các giải pháp này bao gồm việc xây dựng hệ thống KTQT phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên kế toán, ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác KTQT, và tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận liên quan. Theo các chuyên gia, việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn, ra quyết định chính xác hơn và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Xây Dựng Hệ Thống KTQT Phù Hợp Đặc Thù

Mỗi doanh nghiệp xây lắp có đặc thù riêng, do đó cần xây dựng hệ thống KTQT phù hợp với quy mô, loại hình dự án và chiến lược kinh doanh. Hệ thống KTQT cần bao gồm các quy trình, biểu mẫu và báo cáo được thiết kế riêng để đáp ứng nhu cầu thông tin của nhà quản lý. Việc xây dựng hệ thống KTQT cần có sự tham gia của các chuyên gia kế toán, các nhà quản lý dự án và các bộ phận liên quan. Mô hình kế toán quản trị xây dựng cần được thiết kế linh hoạt để thích ứng với các thay đổi.

3.2. Đào Tạo và Nâng Cao Trình Độ Nhân Viên

Nhân viên kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc thu thập, xử lý và phân tích thông tin KTQT. Do đó, cần đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên kế toán, giúp họ nắm vững các kiến thức về KTQT, kỹ năng sử dụng phần mềm kế toán và khả năng phân tích dữ liệu. Việc đào tạo có thể được thực hiện thông qua các khóa học ngắn hạn, các buổi hội thảo chuyên đề hoặc các chương trình đào tạo dài hạn tại các trường đại học, cao đẳng. Quy trình kế toán quản trị xây dựng cần được chuẩn hóa và đào tạo cho nhân viên.

IV. Ứng Dụng CNTT Trong Kế Toán Quản Trị Doanh Nghiệp Xây Lắp

Ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả công tác KTQT trong các doanh nghiệp xây lắp. CNTT giúp tự động hóa các quy trình kế toán, giảm thiểu sai sót, tăng tốc độ xử lý thông tin và cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản lý. Các phần mềm kế toán hiện đại có tích hợp các chức năng KTQT, cho phép doanh nghiệp theo dõi chi phí, lập dự toán, phân tích hiệu quả và ra quyết định một cách dễ dàng. Theo các chuyên gia, việc ứng dụng CNTT vào KTQT sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Lợi Ích Của Việc Sử Dụng Phần Mềm Kế Toán Xây Dựng

Phần mềm kế toán xây dựng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm: Tự động hóa các quy trình kế toán, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian; Cung cấp thông tin chi tiết về chi phí, giá thành và hiệu quả của từng dự án; Hỗ trợ lập dự toán, phân tích biến động chi phí và ra quyết định; Tăng cường khả năng kiểm soát nội bộ và tuân thủ pháp luật. Phần mềm kế toán xây dựng giúp doanh nghiệp quản lý tài chính hiệu quả hơn.

4.2. Lựa Chọn Phần Mềm KTQT Phù Hợp Với Doanh Nghiệp

Trên thị trường có nhiều loại phần mềm KTQT khác nhau, do đó doanh nghiệp cần lựa chọn phần mềm phù hợp với quy mô, loại hình dự án và nhu cầu quản lý. Các tiêu chí lựa chọn phần mềm bao gồm: Chức năng, tính năng, khả năng tích hợp, chi phí, dịch vụ hỗ trợ và uy tín của nhà cung cấp. Doanh nghiệp nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia kế toán và các doanh nghiệp khác đã sử dụng phần mềm để đưa ra quyết định tốt nhất. Phần mềm kế toán quản trị xây dựng cần đáp ứng các yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

V. Nghiên Cứu Thực Tiễn và Đề Xuất Giải Pháp KTQT Xây Lắp

Nghiên cứu thực tiễn tại các doanh nghiệp xây lắp cho thấy rằng việc áp dụng KTQT một cách hiệu quả có thể mang lại những kết quả tích cực, như giảm chi phí, tăng lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, để đạt được những kết quả này, doanh nghiệp cần có sự cam kết của lãnh đạo, sự tham gia của tất cả các bộ phận và sự đầu tư vào các giải pháp KTQT phù hợp. Các nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc chia sẻ thông tin KTQT giữa các bộ phận liên quan là rất quan trọng để đảm bảo sự phối hợp và ra quyết định hiệu quả. Ứng dụng kế toán quản trị trong xây dựng cần được triển khai một cách đồng bộ và có hệ thống.

5.1. Phân Tích Chi Phí và Giá Thành Công Trình Xây Dựng

Phân tích chi phí và giá thành công trình xây dựng là một trong những nội dung quan trọng của KTQT. Việc phân tích này giúp doanh nghiệp xác định các yếu tố chi phí, đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí và tìm kiếm các giải pháp để giảm chi phí. Các phương pháp phân tích chi phí và giá thành bao gồm: Phân tích biến động chi phí, phân tích điểm hòa vốn và phân tích chi phí theo hoạt động. Kế toán giá thành xây dựng cần được thực hiện một cách chính xác và kịp thời.

5.2. Kiểm Soát Chi Phí và Quản Lý Rủi Ro Trong Xây Dựng

Kiểm soát chi phí và quản lý rủi ro là hai yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công của các dự án xây dựng. KTQT cung cấp các công cụ và thông tin để doanh nghiệp kiểm soát chi phí một cách chặt chẽ, đồng thời đánh giá và quản lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án. Các biện pháp kiểm soát chi phí và quản lý rủi ro bao gồm: Lập dự toán chi phí chi tiết, theo dõi và so sánh chi phí thực tế với dự toán, xác định và đánh giá các rủi ro, và xây dựng các kế hoạch ứng phó rủi ro. Kiểm soát chi phí xây dựng là yếu tố then chốt để đảm bảo lợi nhuận.

VI. Kết Luận và Triển Vọng Phát Triển KTQT Trong Xây Lắp

KTQT đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp. Việc hoàn thiện tổ chức công tác KTQT là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự cam kết của lãnh đạo, sự tham gia của tất cả các bộ phận và sự đầu tư vào các giải pháp KTQT phù hợp. Trong tương lai, KTQT sẽ tiếp tục phát triển và ứng dụng các công nghệ mới, như trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data), để cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và hữu ích hơn cho nhà quản lý. Hiệu quả kế toán quản trị trong xây dựng sẽ ngày càng được nâng cao nhờ ứng dụng công nghệ.

6.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Hoàn Thiện KTQT Xây Lắp

Các giải pháp hoàn thiện KTQT xây lắp bao gồm: Xây dựng hệ thống KTQT phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp; Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên kế toán; Ứng dụng CNTT vào công tác KTQT; Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận liên quan; Phân tích chi phí và giá thành công trình xây dựng; Kiểm soát chi phí và quản lý rủi ro trong xây dựng. Giải pháp kế toán quản trị cần được triển khai một cách đồng bộ và có hệ thống.

6.2. Triển Vọng Phát Triển KTQT Trong Ngành Xây Dựng

Trong tương lai, KTQT sẽ tiếp tục phát triển và ứng dụng các công nghệ mới, như trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data), để cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và hữu ích hơn cho nhà quản lý. KTQT cũng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp xây lắp thực hiện các dự án xanh và bền vững, đồng thời đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và xã hội. Kế toán quản trị và ra quyết định trong xây dựng sẽ ngày càng trở nên quan trọng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án này là công trình nghiên cứu độc lập của tôi. Số liệu sử dụng trong Luận án hoàn toàn trung thực. Những kết quả của Luận án chưa được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào Tác giả luận án Phùng Thị Bích Hòa i Trang LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ vii LỜI NÓI ĐẦU 1 22 Chƣơng 1 KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1. KHÁI QUÁT TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 22 TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.

Khái quát Kế toán quản trị 22 1. Đặc điểm Kế toán quản trị trong Doanh nghiệp xây lắp 25 1. Vấn đề cơ bản tổ chức công tác Kế toán quản trị trong Doanh 26 nghiệp xây lắp 1. NỘI DUNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 30 TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.

Đặc điểm hoạt động Doanh nghiệp xây lắp ảnh hƣởng đến tổ chức 30 công tác Kế toán quản trị 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán Doanh nghiệp xây lắp 32 1. Tổ chức thu thập, ghi nhận thông tin Kế toán quản trị trong 35 Doanh nghiệp xây lắp 1. Tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin Kế toán quản trị trong 38 Doanh nghiệp xây lắp 1.

Tổ chức lập, phân tích thông tin Kế toán quản trị trong Doanh 53 nghiệp xây lắp 1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ 57 TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1. Các nhân tố bên trong Doanh nghiệp xây lắp 57 1. Các nhân tố bên ngoài Doanh nghiệp xây lắp 59 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 60 Chƣơng 2 61 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG 2.

KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN 61 HẠ TẦNG 2. Quá trình hình thành và phát triển 61 2. Thông tin về kết quả hoạt động và chỉ tiêu phát triển 65 2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 69 2.

Đặc điểm tổ chức công tác Kế toán tài chính 78 2. Các nhân tố ảnh hƣởng đến tổ chức công tác Kế toán quản trị 80 2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 81 TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ii 2. Tổ chức bộ máy Kế toán quản trị 82 2.

Thực trạng tổ chức thu thập, ghi nhận thông tin Kế toán quản trị 82 2. Thực trạng tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin Kế toán quản 92 trị 2. Thực trạng tổ chức lập, phân tích thông tin Kế toán quản trị 103 2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN 109 QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG 2.

Những kết quả đạt đƣợc 109 2. Những hạn chế và nguyên nhân 110 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 115 Chƣơng 3 116 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG 3. ĐỊNH HƢỚNG, NGUYÊN TẮC VÀ YÊU CẦU HOÀN THIỆN TỔ 116 CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG 3. Định hƣớng hoàn thiện 116 3.

Nguyên tắc hoàn thiện 118 3. Yêu cầu hoàn thiện 119 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN 120 QUẢN TRỊ TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG 3. Hoàn thiện tổ chức bộ máy Kế toán quản trị và các Trung tâm 121 trách nhiệm 3.

Hoàn thiện tổ chức thu thập, ghi nhận thông tin Kế toán quản trị 123 3. Hoàn thiện tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin Kế toán quản 127 trị 3. Hoàn thiện tổ chức lập, phân tích thông tin Kế toán quản trị 136 3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 140 3.

Về phía cơ quan quản lý Nhà nƣớc 140 3. Về phía Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng 142 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 144 KẾT LUẬN 145 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Đầy đủ BXD Bộ xây dựng BTC Bộ tài chính BĐH Ban điều hành BCH Ban chỉ huy CTCP Công ty cổ phần KTKT Kinh tế kỹ thuật KTQT Kế toán quản trị KTTC Kế toán tài chính KTCN Kỹ thuật công nghệ KTKH Kinh tế kế hoạch Licogi Tổng công ty LICOGI - Công ty cổ phần QLVTTB Quản lý vật tư thiết bị SCIC State Capital Investment Corporation TCKT Tài chính kế toán TCCB Tổ chức cán bộ iv TT Tên Bảng Trang 1 Bảng 1. Mối quan hệ giữa chi phí với các loại giá thành 43 2 Bảng 1. Dự toán tiền của doanh nghiệp 52 3 Bảng 2.

Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty Mẹ 66 4 Bảng 2. Một số chỉ tiêu tài chính của Tổng công ty 67 5 Bảng 2. Tình hình thực hiện kế hoạch năm 2017 của Tổng Công 68 ty 6 Bảng 2. So sánh các chỉ tiêu tài chính giai đoạn 2015-2017 68 của Tổng Công ty 7 Bảng 2.

Một số chỉ tiêu tài sản của Tổng Công ty 68 8 Bảng 2. Tổng dư Nợ phải trả của Tổng Công ty 69 9 Bảng 2. Quy trình quản lý thực hiện hợp đồng thi công xây lắp 75 10 Bảng 2. Danh sách Cán bộ kỹ thuật công trường 378 Minh Khai 84 11 Bảng 2.

Danh sách các khách hàng cung cấp vật tư 85 cho Tổng Công ty 12 Bảng 2. Tài sản cố định của Tổng công ty 88,89 13 Bảng 2. Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2018 91 14 Bảng 2. Bảng đơn giá chi tiết Công trình 93 15 Bảng 2.

Bảng giá Nguyên vật liệu 95 16 Bảng 2. Bảng tính bù giá Nhiên liệu 96 17 Bảng 2. Quy trình quản lý thiết bị 97 18 Bảng 2. Quy trình thanh lý thiết bị 99 19 Bảng 2.

Bảng tổng hợp chi phí thi công Công trình 378 Minh 101 Khai 20 Bảng 2. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu 104 21 Bảng 2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 105 22 Bảng 2. Bảng tổng hợp tra định mức cọc khoan nhồi 107 23 Bảng 3.

Tổng hợp và nhận diện chi phí tại Tổng công ty xây 128 dựng và phát triển hạ tầng 24 Bảng 3. Hướng dẫn mã hóa Tài khoản Kế toán quản trị 132 v 25 Bảng 3. Mã danh điểm Hàng tồn kho 133 26 Bảng 3. Bảng dự toán giá trị công trình 135 27 Bảng 3.

Báo cáo đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch 136 28 Bảng 3. Báo cáo đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch năm 137 2016 29 Bảng 3. Báo cáo kiểm soát chi phí 137 30 Bảng 3. Báo cáo kết quả kinh doanh dạng lãi trên biến phí 138 31 Bảng 3.

Kết quả xây dựng công trình 139 32 Bảng 3. Xác định sự chênh lệch vật tư, sức lao động 140 vi TT Tên Sơ đồ Trang 1 Sơ đồ 1. Tổ chức Bộ máy kế toán 33 2 Sơ đồ 1. Tổ chức thu thập thông tin KTQT 37 3 Sơ đồ 1.

Tổ chức thu thập thông tin tương lai KTQT 38 4 Sơ đồ 1. Mối quan hệ các loại chi phí theo phương diện tiếp cận 41 5 Sơ đồ 2. Cơ cấu tổ chức tại Tổng Công ty 70 6 Sơ đồ 3. Kết hợp giữa KTTC và KTQT trong cùng Bộ máy kế toán 121 7 Sơ đồ 3.

Cơ cấu tổ chức quản lý và mối quan hệ với cấp quản lý 123 8 Sơ đồ 3. Thu thập, ghi nhận các thông tin tương lai 126 vii LỜI NÓI ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài Nghiên cứu KTQT đã và đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và Doanh nghiệp xây lắp nói riêng. Tất cả các thông tin mà KTQT cung cấp sẽ là yếu tố then chốt giúp nhà quản lý hoạch định công việc giám sát và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Có rất nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế.

Các tổ chức này có thể rất khác nhau về vai trò, sứ mệnh, mục tiêu tuy nhiên bất cứ một tổ chức nào cũng có đặc điểm chính là đều đưa ra mục tiêu hoạt động và chiến lược hoạt động cụ thể mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa doanh thu, giảm tối thiểu chi phí và tăng tối đa lợi nhuận; Mục tiêu quản trị, mọi nhà quản lý đều cần thông tin để điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ chức. Tổ chức với quy mô càng lớn thì nhu cầu thông tin cho quản lý đó càng nhiều. Thách thức đặt ra là làm thế nào nhà quản trị công ty nắm bắt thông tin quản trị và đưa ra các quyết định tài chính tối ưu nhất? Các nhà quản trị khi đó sẽ xây dựng cho mình hệ thống thông tin kế toán để phục vụ cho việc kiểm soát hoạt động ra quyết định quản trị doanh nghiệp. Vì thế hiểu rõ về nội dung của KTQT để từ đó triển khai các nội dung tổ chức công tác KTQT thực sự là vấn đề rất quan trọng, có ý nghĩa quan trọng đối với các Doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay, đó là xu thế mới trong ngành kế toán trước sự thay đổi của khoa học công nghệ.

Trước đây các kế toán viên thường dành 80% - 90% thời lượng công việc cho các nghiệp vụ kế toán hàng ngày như ghi chép sổ sách, đối chiếu giao dịch, lập sổ, theo dõi và quản lý tồn kho, định khoản, lập báo cáo tài chính…Thì ngày nay mọi chuyện đã trở nên rất khác, với việc ra đời các phần mềm kế toán, các ứng dụng tài chính như CRM, ERP đã giúp tiết kiệm rất nhiều thời gian cho các kế toán viên. Đồng thời, xu thế mới đang dần hình thành khi nghề kế toán trở thành một nghề thiên nhiều đến quản trị thông tin tài chính Sự cần thiết về mặt lý luận Hệ thống hóa và trình bày một cách logic về tổ chức công tác KTQT là thực sự cần thiết nhằm làm cơ sở để tiếp cận và trình bày các vấn đề thực trạng, cũng như đưa ra các giải pháp hoàn thiện tại Licogi. Qua tìm hiểu đã có nhiều 1 công trình nghiên cứu khoa học liên quan đến KTQT tại các doanh nghiệp, nhưng tuy nhiên, những vấn đề lý luận về tổ chức công tác KTQT trong loại hình các Doanh nghiệp xây lắp, như Tổng công ty xây lắp theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con là chưa có.