LỜI CAM ĐOAN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
1.3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu
1.3.1. Mục tiêu nghiên cứu
1.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
1.4. Đối tượng nghiên cứu
1.5. Phạm vi nghiên cứu
1.6. Phương pháp nghiên cứu
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
2.1. Cơ sở lý luận về xuất khẩu
2.1.1. Khái niệm về xuất khẩu
2.1.2. Đặc điểm của xuất khẩu
2.1.3. Vai trò của xuất khẩu
2.1.4. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu
2.2. Cơ sở lý luận về thúc đẩy xuất khẩu
2.2.1. Khái niệm thúc đẩy xuất khẩu
2.2.2. Nội dung thúc đẩy xuất khẩu
2.2.2.1. Thúc đẩy xuất khẩu về mặt lượng
2.2.2.2. Thúc đẩy xuất khẩu về mặt chất
2.3. Các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu đối với doanh nghiệp
2.4. Các tiêu chí đánh giá thúc đẩy xuất khẩu của doanh nghiệp
2.4.1. Tiêu chí đánh giá về mặt lượng
2.4.2. Tiêu chí đánh giá về mặt chất
2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng may mặc của doanh nghiệp
2.5.1. Nhân tố thuộc môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp
2.5.2. Nhân tố thuộc môi trường vi mô bên trong doanh nghiệp
2.6. Tổng quan về mặt hàng may mặc xuất khẩu ở Việt Nam
2.6.1. Khái niệm mặt hàng may mặc
2.6.2. Đặc điểm mặt hàng may mặc xuất khẩu
2.7. Phân định nội dung nghiên cứu
3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI DƯƠNG - NHÀ MÁY MAY XUẤT KHẨU ĐẠI DƯƠNG
3.1. Tổng quan về Chi nhánh công ty cổ phần Đại Dương - Nhà máy may xuất khẩu Đại Dương
3.1.1. Giới thiệu chung về Chi nhánh công ty cổ phần Đại Dương - Nhà máy may xuất khẩu Đại Dương
3.1.2. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty
3.1.3. Lĩnh vực kinh doanh, giá trị cốt lõi của Công ty
3.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty
3.1.5. Nguồn nhân lực của Công ty
3.1.6. Tình hình tài chính của Công ty
3.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh công ty cổ phần Đại Dương - Nhà máy may xuất khẩu Đại Dương
3.2.1. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
3.2.2. Kết quả hoạt động kinh tế quốc tế của Công ty
3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Mỹ của Công ty
3.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp
3.3.2. Các nhân tố thuộc môi trường vi mô bên trong doanh nghiệp
3.4. Phân tích thực trạng thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường Mỹ của Chi nhánh công ty cổ phần Đại Dương - Nhà máy may xuất khẩu Đại Dương
3.4.1. Tổng quan thị trường Mỹ
3.4.2. Đặc điểm chung về môi trường kinh doanh tại thị trường Mỹ
3.4.3. Tình hình sản xuất, nhu cầu tiêu thụ hàng may mặc tại thị trường Mỹ
3.4.4. Quy định về chính sách xuất khẩu hàng may mặc vào thị trường Mỹ
3.4.5. Đặc điểm thị hiếu và xu hướng tiêu dùng hàng may mặc tại thị trường Mỹ
3.4.6. Thúc đẩy xuất khẩu về mặt lượng
3.4.7. Thúc đẩy xuất khẩu về mặt chất
3.5. Đánh giá thực trạng thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường Mỹ của Công ty
3.5.1. Thành tựu đã đạt được
3.5.2. Một số tồn tại và nguyên nhân
3.5.2.1. Một số tồn tại
3.5.2.2. Nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Mỹ của Công ty
4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI DƯƠNG - NHÀ MÁY MAY XUẤT KHẨU ĐẠI DƯƠNG
4.1. Định hướng thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường Mỹ của Công ty đến năm 2025
4.1.1. Mục tiêu phát triển của Công ty trong những năm tới
4.1.1.1. Mục tiêu ngắn hạn đến năm 2025
4.1.1.2. Mục tiêu dài hạn trong những năm tới
4.1.2. Định hướng chiến lược phát triển mặt hàng may mặc của Công ty sang thị trường Mỹ đến năm 2025
4.2. Một số đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường Mỹ cho Chi nhánh công ty cổ phần Đại Dương - Nhà máy may xuất khẩu Đại Dương trong thời gian tới
4.2.1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, chủ động tìm kiếm khách hàng mới và duy trì lượng khách hàng hiện tại
4.2.2. Đẩy mạnh hoạt động Marketing xúc tiến, quảng bá sản phẩm, xây dựng thương hiệu sản phẩm riêng
4.2.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm
4.2.4. Đảm bảo nguồn nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất
4.2.5. Giảm tỉ trọng hàng gia công, đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp
4.2.6. Đổi mới công tác thiết kế mẫu; đa dạng hóa, đổi mới sản phẩm
4.2.7. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
4.2.8. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
4.3. Một số kiến nghị
4.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
4.3.2. Kiến nghị đối với Hiệp hội, ngành hàng
TÀI LIỆU THAM KHẢO
