I. Tổng Quan Nghiên Cứu Về Thời Gian Chờ Khám Bệnh 2022
Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá thời gian chờ khám bệnh của bệnh nhân ngoại trú tại Bệnh viện Đa khoa Hồng Đức III năm 2022. Trong bối cảnh dịch COVID-19, việc giảm thiểu thời gian chờ đợi là yếu tố quan trọng để nâng cao sự hài lòng của người bệnh và đảm bảo an toàn phòng dịch. Nghiên cứu này nhằm cung cấp bằng chứng khoa học giúp bệnh viện cải thiện quy trình khám bệnh, giảm thiểu thời gian chờ đợi lãng phí và nâng cao trải nghiệm của người bệnh. Theo thống kê của khoa Khám bệnh năm 2020, số lượng bệnh nhân đến khám ngoại trú ngày càng tăng, trung bình 300 – 350 lượt khám/ngày, vào những ngày cao điểm có khi lên hơn 450 lượt khám/ngày. Điều này tạo áp lực lớn lên cơ sở vật chất và nhân sự của bệnh viện. Vì vậy, nghiên cứu về thời gian chờ khám bệnh là rất cần thiết để cải thiện chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của người bệnh.
1.1. Định Nghĩa Thời Gian Chờ Khám Bệnh Quan Trọng Nhất
Trong nghiên cứu này, thời gian chờ khám bệnh được định nghĩa là tổng thời gian người bệnh chờ đợi từ khi đến bệnh viện cho đến khi hoàn thành quá trình khám bệnh và nhận thuốc (nếu có). Thời gian này bao gồm nhiều giai đoạn, từ khám sàng lọc COVID-19, đăng ký khám, chờ bác sĩ khám, chờ làm xét nghiệm, chờ kết quả, đến chờ lấy thuốc và thanh toán. Việc xác định rõ ràng định nghĩa này là cần thiết để đảm bảo tính chính xác và thống nhất trong quá trình thu thập và phân tích dữ liệu. Nghiên cứu này tập trung vào việc đo lường thời gian chờ đợi ở từng giai đoạn của quy trình khám bệnh, giúp xác định các điểm nghẽn và đề xuất giải pháp cải thiện.
1.2. Vì Sao Thời Gian Chờ Đợi Ảnh Hưởng Tới Sự Hài Lòng
Thời gian chờ đợi kéo dài có thể gây ra sự khó chịu, mệt mỏi và lo lắng cho người bệnh. Điều này đặc biệt đúng đối với những bệnh nhân đang gặp vấn đề sức khỏe hoặc có lịch trình bận rộn. Theo nghiên cứu của Parthiban A. và cộng sự ở một bệnh viện nhi ở Mỹ cho kết quả thời gian chờ trung bình là 22,5 ± 17,50 phút đã dẫn đến sự không hài lòng của bệnh nhân. Một nghiên cứu khác ở Đức cũng chỉ ra rằng gần 57% bệnh nhân cho rằng thời gian chờ đợi là một tiêu chí chính trong việc lựa chọn bệnh viện. Do đó, việc giảm thiểu thời gian chờ đợi không chỉ cải thiện trải nghiệm của người bệnh mà còn nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh của bệnh viện.
II. Phân Tích Vấn Đề Thời Gian Chờ Khám Bệnh Quá Lâu Do Đâu
Nghiên cứu này xác định hai giai đoạn chính trong quy trình khám bệnh có ảnh hưởng lớn đến thời gian chờ khám bệnh: giai đoạn khám sàng lọc COVID-19 và giai đoạn khám bệnh tại khoa khám bệnh. Mỗi giai đoạn lại bao gồm nhiều khâu nhỏ, và thời gian chờ đợi ở mỗi khâu có thể khác nhau. Việc xác định các khâu có thời gian chờ đợi lâu nhất là rất quan trọng để tập trung nỗ lực cải thiện. Theo kết quả kiểm tra của Bộ Y tế tại khoa Khám bệnh ở nhiều bệnh viện tuyến Trung ương thời gian chờ vẫn còn rất lâu. Người bệnh đi khám nhịn ăn sáng, lấy số thứ tự từ 5 – 6 giờ thì phải đến 8 – 9 giờ mới được khám, nếu có chờ thêm kết quả xét nghiệm cận lâm sàng, chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng … thì có thể đợi đến chiều. Ngoài ra, nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian chờ đợi, bao gồm yếu tố thuộc về người bệnh và yếu tố thuộc về bệnh viện.
2.1. Các Yếu Tố Khách Quan Tác Động Thời Gian Chờ Đợi
Các yếu tố khách quan bao gồm số lượng bệnh nhân, số lượng nhân viên y tế, cơ sở vật chất, quy trình làm việc và hệ thống công nghệ thông tin. Khi số lượng bệnh nhân tăng cao, đặc biệt vào giờ cao điểm, thời gian chờ đợi có xu hướng kéo dài hơn. Thiếu nhân viên y tế hoặc cơ sở vật chất không đủ cũng có thể gây ra tình trạng quá tải và tăng thời gian chờ đợi. Ngoài ra, quy trình làm việc phức tạp hoặc hệ thống công nghệ thông tin chậm chạp cũng có thể làm chậm quá trình khám bệnh.
2.2. Yếu Tố Chủ Quan Ảnh Hưởng Tới Thời Gian Chờ Khám
Các yếu tố chủ quan bao gồm trình độ học vấn, nhận thức của người bệnh, khả năng tuân thủ quy trình và tình trạng sức khỏe. Người bệnh có trình độ học vấn cao thường có khả năng đọc hiểu và tuân thủ quy trình tốt hơn, giúp giảm thời gian chờ đợi. Tình trạng sức khỏe cũng có thể ảnh hưởng đến thời gian chờ đợi, ví dụ như bệnh nhân có triệu chứng bệnh hô hấp có thể phải chờ đợi lâu hơn để được khám sàng lọc COVID-19.
III. Cách Giảm Thời Gian Chờ Khám Áp Dụng Giải Pháp Nào
Nghiên cứu này đề xuất một số giải pháp nhằm giảm thời gian chờ khám bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Hồng Đức III. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện quy trình khám bệnh, tăng cường cơ sở vật chất, nâng cao năng lực của nhân viên y tế và ứng dụng công nghệ thông tin. Bệnh viện Đa khoa Hồng Đức III là bệnh viện tư nhân hạng II được trang bị cơ sở vật chất hiện đại, khang trang theo tiêu chuẩn khách sạn năm sao với quy mô 220 giường nội trú, chịu sự chỉ đạo trực tiếp về chuyên môn nghiệp vụ của Sở Y tế TP. Năm 2020, bệnh viện vinh dự được nằm trong Top 10 thương hiệu uy tín do Hội đồng liên hiệp khoa học phát triển doanh nghiệp Việt Nam bình chọn.
3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Khám Bệnh Hiện Tại Để Tiết Kiệm Thời Gian
Việc tối ưu hóa quy trình khám bệnh bao gồm việc đơn giản hóa thủ tục hành chính, giảm thiểu các bước không cần thiết và cải thiện luồng di chuyển của bệnh nhân. Bệnh viện có thể áp dụng các phương pháp như Lean Six Sigma để phân tích và cải tiến quy trình. Ví dụ, bệnh viện có thể sử dụng hệ thống đặt lịch hẹn trực tuyến để giảm thời gian chờ đợi đăng ký khám. Hoặc bệnh viện có thể cải thiện quy trình lấy mẫu và trả kết quả xét nghiệm để giảm thời gian chờ đợi kết quả.
3.2. Nâng Cấp Cơ Sở Vật Chất Đầu Tư Phòng Chờ Thiết Bị Y Tế
Việc tăng cường cơ sở vật chất bao gồm việc xây dựng thêm phòng khám, phòng chờ và trang bị thêm thiết bị y tế. Điều này giúp giảm tình trạng quá tải và tăng khả năng phục vụ của bệnh viện. Ví dụ, bệnh viện có thể xây dựng thêm phòng siêu âm hoặc phòng X-quang để giảm thời gian chờ đợi chụp chiếu. Hoặc bệnh viện có thể trang bị thêm máy xét nghiệm để tăng tốc độ xử lý mẫu.
IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Thời Gian Chờ Khám Bệnh
Kết quả nghiên cứu cho thấy thời gian chờ khám bệnh trung bình tại Bệnh viện Đa khoa Hồng Đức III là tương đối cao so với các bệnh viện khác. Đặc biệt, thời gian chờ đợi ở khâu chờ kết quả xét nghiệm là lâu nhất. Nghiên cứu cũng xác định các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian chờ đợi, bao gồm số lượng bệnh nhân, quy trình làm việc và cơ sở vật chất. Qua kết quả nghiên cứu, chúng tôi đề xuất các khuyến nghị: Bệnh viện cần xây dựng kế hoạch, quy trình và lịch phân công tăng cường nhân sự, phòng khám, vật tư tiêu hao, nhân viên phát thuốc phù hợp với quy luật thời gian NB tập trung cao điểm theo từng khung giờ; bố trí thêm phòng siêu âm, quầy thanh toán BHYT; diễn tập sự cố mạng và phần mềm.
4.1. Phân tích Chi Tiết Về Thời Gian Chờ Ở Từng Khâu Nghiên Cứu 2022
Nghiên cứu ghi nhận các mốc TGC theo từng khâu trong quy trình khám bệnh (QTKB) tại khu sàng lọc COVID-19 và Khoa khám bệnh của 160 người bệnh. Cụ thể, TGC trung bình của người bệnh tại khu sàng lọc là 9,03 ± 7,75 phút, tại khoa khám bệnh là 82,04 ± 31,01 phút, trong đó TGC của người bệnh có BHYT (89,32 ± 27,70 phút) cao hơn người bệnh không có BHYT (56,96 ± 28,95 phút). Trong tất cả các khâu tại khoa khám bệnh, thời gian người bệnh chờ lâu nhất là ở khâu chờ kết quả xét nghiệm (32,01 ± 5.39 phút), chờ nhanh nhất là ở khâu đo điện tim (4,82 ± 1,32 phút).
4.2. Ảnh Hưởng Của BHYT Tới Thời Gian Chờ Khám Như Thế Nào
Nghiên cứu cho thấy người bệnh có BHYT thường phải chờ đợi lâu hơn so với người bệnh không có BHYT. Điều này có thể do quy trình thanh toán BHYT phức tạp hơn hoặc do số lượng bệnh nhân có BHYT đông hơn. Nghiên cứu cũng cho thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về TGC của người bệnh ở các đặc điểm: số lần, hình thức, giờ, ngày đăng ký khám bệnh, nhóm tuổi và trình độ học vấn (p<0,001).
V. Kết Luận Thời Gian Chờ Khám Bệnh Và Hướng Cải Thiện Tương Lai
Nghiên cứu này đã cung cấp bằng chứng khoa học về thời gian chờ khám bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Hồng Đức III và các yếu tố ảnh hưởng đến nó. Kết quả nghiên cứu là cơ sở để bệnh viện xây dựng kế hoạch và triển khai các giải pháp nhằm giảm thời gian chờ đợi, nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của người bệnh. NVYT cần không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng thao tác và chủ động tiếp cận giới thiệu, hướng dẫn NB sử dụng đặt lịch hẹn trước khám bệnh qua ứng dụng, website, các hình thức thanh toán trực tuyến; tiếp tục đẩy mạnh triển khai các dự án cải tiến chất lượng ở tất cả các khâu trong QTKB nhằm giảm TGC và nâng cao sự hài lòng của người bệnh.
5.1. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Nghiên Cứu Thời Gian Chờ Đợi
Nghiên cứu này cho thấy tầm quan trọng của việc đo lường và đánh giá thời gian chờ khám bệnh. Bằng cách xác định các khâu có thời gian chờ đợi lâu nhất và các yếu tố ảnh hưởng đến nó, bệnh viện có thể tập trung nỗ lực cải thiện vào những lĩnh vực quan trọng nhất. Nghiên cứu cũng cho thấy sự cần thiết của việc thu thập phản hồi từ người bệnh để hiểu rõ hơn về trải nghiệm của họ và xác định các vấn đề cần giải quyết.
5.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Thời Gian Chờ Khám Bệnh
Các nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp giảm thời gian chờ đợi. Nghiên cứu cũng có thể mở rộng phạm vi để bao gồm các bệnh viện khác và so sánh thời gian chờ khám bệnh giữa các bệnh viện. Ngoài ra, nghiên cứu có thể tập trung vào việc phát triển các mô hình dự đoán thời gian chờ đợi để giúp bệnh viện quản lý nguồn lực tốt hơn.