Luận văn thạc sĩ hay tăng cường quản lý tài chính tại bệnh viện trường đh y khoa đại học thái nguyên

Khám phá luận văn thạc sĩ về quản lý tài chính tại bệnh viện trường ĐH Y khoa Thái Nguyên, nâng cao hiệu quả và bền vững trong ngành y tế.

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ theo định hướng ứng dụng

2018

102
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP

1.1. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính tại bệnh viện công lập

1.1.1. Đơn vị sự nghiệp y tế công lập và bệnh viện công lập

1.1.1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò, nhiệm vụ của đơn vị sự nghiệp y tế công lập

1.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài chính của bệnh viện công lập

1.3. Kinh nghiệm quản lý tài chính ở một số bệnh viện thực hiện cơ chế tự chủ và bài học cho Bệnh viện trường ĐH Y Khoa

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Câu hỏi nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

2.2.2. Phương pháp tổng hợp thông tin

2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin

2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

2.3.1. Các chỉ tiêu về thu tài chính

2.3.2. Các chỉ tiêu về chi hoạt động thường xuyên

2.3.3. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA - ĐHTN

3.1. Khái quát chung về Bệnh viện trường đại học y khoa - ĐHTN

3.2. Quá trình hình thành và phát triển

3.3. Chức năng, nhiệm vụ

3.4. Hệ thống và cơ cấu tổ chức của Bệnh viện

3.5. Kết quả thực hiện công tác chuyên môn giai đoạn 2015-2017

3.6. Công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y khoa

3.6.1. Thực trạng công tác quản lý nguồn thu của Bện viện trường ĐH Y Khoa

3.6.2. Thực trạng công tác quản lý chi thường xuyên

3.6.3. Công tác quyết toán và kiểm tra tài chính

3.6.4. Thực hiện quy định về công khai tài chính

3.6.5. Kết quả thực hiện cơ chế tự chủ về tài chính

3.6.6. Tổ chức bộ máy quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

3.6.7. Những nhân tố ánh hưởng đến công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

3.7. Đánh giá chung về quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

3.7.1. Những kết quả đạt được trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

3.7.2. Những tồn tại, hạn chế trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

3.7.3. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA - ĐHTN

4.1. Quan điểm, định hướng, mục tiêu quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

4.1.1. Quan điểm chung đối với nghành y tế

4.1.2. Quan điểm của Bệnh viện Trường Đại học Y Khoa

4.1.3. Định hướng công tác quản lý tài chính

4.1.4. Mục tiêu công tác quản lý tài chính

4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa

4.2.1. Giải pháp về cơ chế

4.2.2. Giải pháp về tổ chức

4.2.3. Giải pháp về quản lý tài chính

4.3. Một số kiến nghị trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN

4.3.1. Kiến nghị về việc xây dựng các văn bản cụ thể hóa chính sách tự chủ về tài chính

4.3.2. Kiến nghị về tổ chức bộ máy quản lý tài chính

4.3.3. Kiến nghị về công tác quản lý tài chính

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa Thái Nguyên

Quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa Thái Nguyên đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động hiệu quả và bền vững. Bệnh viện không chỉ là nơi cung cấp dịch vụ y tế mà còn là một đơn vị sự nghiệp công lập, chịu sự quản lý của Nhà nước. Việc tăng cường quản lý tài chính giúp bệnh viện nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa nguồn lực và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

1.1. Đặc Điểm Của Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa

Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa có chức năng khám chữa bệnh và đào tạo nhân lực y tế. Đặc điểm nổi bật là sự kết hợp giữa nghiên cứu và thực hành, tạo ra môi trường học tập và phục vụ y tế chất lượng cao.

1.2. Vai Trò Của Quản Lý Tài Chính Trong Y Tế

Quản lý tài chính trong y tế không chỉ đảm bảo nguồn lực cho hoạt động khám chữa bệnh mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống y tế. Việc quản lý hiệu quả giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện

Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính, bao gồm sự thiếu hụt ngân sách, áp lực từ nhu cầu dịch vụ y tế ngày càng tăng và sự cạnh tranh từ các cơ sở y tế khác. Những thách thức này đòi hỏi bệnh viện phải có những giải pháp quản lý tài chính hiệu quả hơn.

2.1. Thiếu Hụt Ngân Sách

Ngân sách từ Nhà nước ngày càng giảm, trong khi nhu cầu dịch vụ y tế tăng cao. Điều này tạo ra áp lực lớn lên tài chính của bệnh viện, yêu cầu phải tìm kiếm nguồn thu khác.

2.2. Áp Lực Từ Nhu Cầu Dịch Vụ

Sự gia tăng nhu cầu dịch vụ y tế từ người dân đòi hỏi bệnh viện phải cải thiện chất lượng dịch vụ, điều này cần nguồn lực tài chính lớn hơn.

III. Phương Pháp Tăng Cường Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính là một trong những giải pháp quan trọng.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin

Công nghệ thông tin giúp cải thiện quy trình quản lý tài chính, từ việc theo dõi thu chi đến lập báo cáo tài chính. Việc này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác.

3.2. Đào Tạo Nhân Lực

Đào tạo nhân lực về quản lý tài chính là cần thiết để nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ. Nhân viên có kiến thức vững vàng sẽ giúp bệnh viện quản lý tài chính hiệu quả hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa

Việc áp dụng các giải pháp quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các biện pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình tài chính mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

4.1. Kết Quả Từ Việc Tăng Cường Quản Lý

Sau khi áp dụng các giải pháp quản lý tài chính, bệnh viện đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong việc sử dụng nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.2. Đánh Giá Hiệu Quả Tài Chính

Đánh giá hiệu quả tài chính giúp bệnh viện nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu trong quản lý tài chính, từ đó có những điều chỉnh kịp thời.

V. Kết Luận Về Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện

Quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa là một yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của bệnh viện. Việc tăng cường quản lý tài chính không chỉ giúp bệnh viện hoạt động hiệu quả mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cho cộng đồng.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Tài Chính

Tương lai của quản lý tài chính tại bệnh viện sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thay đổi trong chính sách và nhu cầu của người dân.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Đề xuất các giải pháp cải thiện quản lý tài chính sẽ giúp bệnh viện duy trì và phát triển bền vững trong tương lai.

17/07/2025
Luận văn thạc sĩ hay tăng cường quản lý tài chính tại bệnh viện trường đh y khoa đại học thái nguyên

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP 1. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính tại bệnh viện công lập 1. Đơn vị sự nghiệp y tế công lập và bệnh viện công lập 1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò, nhiệm vụ của đơn vị sự nghiệp y tế công lập Trong lịch sử nhân loại, kể từ khi có sự xuất hiện của nhà nước, hoạt động của xã hội chính là hoạt động của hai khu vực: công và tư cùng với mối quan hệ tương tác giữa chúng.

Khu vực công (pubblic sector) do nhà nước giữ vai trò quyết định và chi phối mọi hoạt động, mục tiêu là nhằm thực hiện chức năng quản lý xã hội và phát triển đất nước. Ngược lại, khu vực tư nhân (private sector) do tư nhân quyết định mọi hoạt động, và mục tiêu trước hết là phục vụ lợi ích của từng cá nhân. Sự ra đời và hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập nói chung và đơn vị sự nghiệp y tế công lập nói riêng nằm trọn vẹn trong phạm vi của khu vực công. Xác định được vị trí như vậy trong xã hội sẽ làm sáng tỏ bản chất, chức năng, nhiệm vụ.

của hệ thống các đơn vị này. a/ Khái niệm đơn vị sự nghiệp y tế công lập Đơn vị sự nghiệp y tế công lập là những tổ chức do các cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước thành lập theo quy định của pháp luật, có tư cách pháp nhân, có chức năng cung cấp các dịch vụ thuộc lĩnh vực y tế hoặc phục vụ cho công tác quản lý nhà nước trong lĩnh vực y tế. b/ Đặc điểm của đơn vị sự nghiệp y tế công lập - Là tổ chức do cơ quan Nhà nước có thẩm quyền thành lập theo quy định của pháp luật. Được Nhà nước cung cấp một phần hoặc toàn bộ nguồn lực để hoạt động; - Thực hiện nhiệm vụ của Nhà nước giao, cung cấp các dịch vụ y tế cho xã hội, giúp Nhà nước thực hiện chức năng phát triển kinh tế - xã hội của mình; LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 - Có tư cách pháp nhân: có con dấu và tài khoản riêng.

c/ Vai trò, nhiệm vụ của đơn vị sự nghiệp y tế công lập đối với sự phát triển kinh tế - xã hội Trong xã hội hiện đại, con người giữ vị trí trung tâm, con người là mục tiêu và cũng là động lực của mọi sự phát triển kinh tế - xã hội, tất cả những giá trị phục vụ cho cuộc sống của nhân loại đều được đề cao và hướng đến. Hoạt động sự nghiệp y tế cung cấp một nền tảng sức khỏe - cho từng cá nhân cũng như cho toàn xã hội - để lao động, học tập cũng như hưởng thụ cuộc sống. Vì vậy y tế luôn là hoạt động sự nghiệp rất quan trọng của nhà nước ở bất kỳ quốc gia nào, đồng thời nó cũng là thuớc đo đánh giá tính ưu việt của chế độ chính trị - xã hội tại quốc gia đó. Chỉ số tiếp cận các dịch vụ y tế (LEI) của người dân luôn giữ thang điểm cao trong việc xác định chỉ số phát triển con người HDI - Human development index, và chỉ số hạnh phúc quốc gia HPI - Happy palnet index, do tổ chức phát triển Liên hiệp quốc UNDP và New Economics foun dation - NEF xây dựng [19].

Xét về góc độ kinh tế, y tế là một ngành kinh tế cung cấp dịch vụ, sự phát triển của ngành cũng đóng góp vào sự tăng trưởng chung của nền kinh tế. Giá dịch vụ y tế là một trong nhóm giá dịch vụ chính để các cơ quan thống kê xác định chỉ số tăng giá tiêu dùng (CPI), một trong các chỉ số quan trọng để giúp Chính phủ điều hành kinh tế vĩ mô. Nhiệm vụ của các đơn vị sự nghiệp y tế công lập là: cung cấp phần lớn các dịch vụ y tế, thực hiện sự nghiệp chăm sóc sức khỏe người dân; thực hiện các chính sách của Nhà nước góp phần vào ổn định và phát triển kinh tế xã hội. Khái niệm , đặc điểm, phân loại, vai trò nhiệm vụ của bệnh viện công lập trong hệ thống y tế.

Lịch sử ra đời của bệnh viện: các bệnh viện ngày nay, mà tiền thân của nó trong lịch sử được gọi dưới tên là nhà thương (nơi cứu chữa cho những LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 người bị thương tật), được ra đời rất sớm. Theo cổ sử của đất nước Sri- Lanka thì có những chứng tích để lại về sự ra đời những nơi chữa bệnh tập trung từ những năm 400 trước công nghuyên. Người Ấn độ cũng lập ra các nhà thương từ những năm 230 TCN, mọi chi phí của các nhà thương này đều do triều đình của Nhà vua đài thọ, điều đó cho phép chúng ta hình dung được sự tương đồng về nguồn tài chính trong mối liên hệ giữa những nhà thương cổ xưa và các bệnh viện hiện đại ngày nay[21]. a/ Khái niệm bệnh viện công lập: là một đơn vị sự nghiệp y tế công lập, tập trung các nhân viên y tế (y, bác sĩ, kỹ thuật viên.) cùng các phương tiện cần thiết, do Nhà nước lập ra làm nhiệm vụ khám và điều trị cho người bệnh.

b/ Đặc điểm của Bệnh viện công lập: Các bệnh viện công cũng mang những đặc điểm chung của các đơn vị sự nghiệp y tế công lập, ngoài ra do tính đặc thù của hoạt động chuyên môn, các viện công lập còn có những dặc điểm sau đây: - Do cơ quan nhà nước có thẩm quyền thành lập, nằm trong hệ thống các đơn vị sự nghiệp công lập, chịu sự quản lý toàn diện của Nhà nước; - Được Nhà nước đài thọ kinh phí xây dựng và hoạt động; - Thực hiện KCB cho người dân và các nhiệm vụ khác được giao; - Là nơi tập trung lớn nhất mọi nguồn lực về cơ sở vật chất, con người, khoa học kỹ thuật của cả hệ thống y tế. c/ Phân loại bệnh viện công lập Phân loại theo chuyên ngành hoạt động: có thể chia thành bệnh viện chuyên khoa (VD: BV phụ sản, BV mắt, BV Tai-mũi-họng, BV phục hồi chức năng.), bệnh viện đa khoa (KCB nhiều chuyên khoa) và bệnh viện y học cổ truyền (ứng dụng thành tựu của nền y học bản địa vào việc khám chữa bệnh). LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 Phân loại theo phân tuyến chuyên môn thì chia thành: bệnh viện hạng đặc biệt, bệnh viện hạng 1, bệnh viện hạng 2 và bệnh viện hạng 3. Phân loại theo tuyến hành chính thì chia thành: bệnh viện tuyến trung ương (tuyến cuối) và bệnh viện tuyến địa phương (tuyến đầu), VD: các bệnh viện huyện, thành, thị, tỉnh.

d/ Vai trò, nhiệm vụ của bệnh viện công lập trong hệ thống y tế Các bệnh viện vốn được xem là xương sống của cả hệ thống y tế đối với bất kỳ quốc gia nào. Công tác chăm sóc sức khỏe người dân được xem là hiệu quả thì phải làm tốt cả hai khâu: khâu phòng bệnh và khâu chữa bệnh, giống như một cơ thể đứng vững trên cả hai chân của mình. Các bệnh viện đảm nhận toàn bộ khâu thứ hai: chữa bệnh và cũng là khâu cuối quyết định tình trạng sức khỏe của người bệnh. Mặt khác các BV còn là nơi thực nghiệm lâm sàng giúp tìm tòi ra tri thức mới về y học để quay trở lại phục vụ cho công tác phòng và chữa bệnh.

Quản lý tài chính trong các bệnh viện công lập Tài chính là một phạm trù kinh tế khách quan, đó là hệ thống các quan hệ kinh tế nhất định biểu hiện dưới hình thức giá trị phát sinh trong quá trình hình thành, quản lý và sử dụng các quỹ tiền tệ nhằm mục đích tái sản xuất mở rộng và phát triển kinh tế - xã hội. Quản lý tài chính với cách nhìn khái quát, được biểu hiện thông qua mối quan hệ hai chiều giữa chủ thể quản lý và đối tượng bị quản lý. Chủ thể quản lý là các tổ chức, cá nhân có quyền lực nhất định buộc các đối tượng bị quản lý phải tuân thủ quyết định do mình đề ra nhằm đạt được mục tiêu quản lý. Đối tượng bị quản lý chịu sự tác động, giám sát của chủ thể quản lý, ngược lại đối tượng bị quản lý có quyền phản hồi lại những mâu thuẫn, khó khăn, bất cập trong quá trình thực hiện sự quản lý của chủ thể.

Tại các bệnh viện công lập, hoạt động quản lý tài chính được hiểu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 một cách cụ thể là cách thức của ban lãnh đạo áp dụng để quản lý các khoản thu - chi sao cho có hiệu quả nhất và phù hợp với quy định pháp lý. Khái niệm quản lý tài chính trong các bệnh viện công lập: Là quá trình sử dụng một cách có hệ thống các công cụ pháp lý, các công cụ quản trị (như hệ thống văn bản nội bộ, các đinh mức, các kế hoạch.) và bộ máy nhân sự, nhằm triển khai hoạt động tài chính của bệnh viện diễn ra đúng các quy định hiện hành và đáp ứng ở mức cao nhất và hiệu quả nhất, nhu cầu về các nguồn lực về tài chính cho việc thực hiện nhiệm vụ của đơn vị mình. Như vậy chúng ta thấy quản lý về tài chính trong bệnh viện là làm thế nào để huy động một cách có hiệu quả các nguồn lực tài chính vào việc thực hiện nhiệm vụ chung của đơn vị. Trong hoạt động thực tế, quản lý tài chính trong bệnh viện biểu hiện cụ thể bằng việc quản lý tốt các nguồn thu và các khoản chi phí, đảm bảo đủ nguồn kinh phí cho việc thực hiện hoạt động chuyên môn.

Bản luận văn này nghiên cứu công tác quản lý tài chính trong bệnh viện, trên những phương diện cụ thể như vậy. Những nguyên tắc trong quản lý tài chính bệnh viện công lập Tài chính các bệnh viện công lập cũng giống như các đơn vị sự nghiệp, phải tuân thủ các nguyên tắc sau: - Nguyên tắc cân đối giữa khoản chi và nguồn kinh phí. Nguyên tắc này thể hiện ở chỗ đơn vị chỉ thực hiện các khoản chi khi chắc chắn có sự đảm bảo về nguồn kinh phí. Nguồn kinh phí ở đây có thể do NSNN cấp, hoặc từ nguồn thu sự nghiệp của đơn vị.

Thực hiện nguyên tắc này đảm bảo sự cân đối về tài chính của đơn vị. - Nguyên tắc quản lý thu chi theo dự toán. Dự toán được duyệt là một bản kế hoạch tài chính của đơn vị, quản lý thu chi theo dự toán có nghĩa đã điều hành hoạt động tài chính của đơn vị diễn ra theo kế hoạch đã định trước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Tăng Cường Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa Thái Nguyên" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính trong các cơ sở y tế. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các cơ chế tự chủ trong quản lý tài chính, giúp bệnh viện tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc cải thiện quy trình tài chính, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Hoàn thiện quản lý tài chính tại bệnh viện mắt tỉnh phú thọ, nơi cung cấp những giải pháp cụ thể cho việc quản lý tài chính tại một bệnh viện chuyên khoa. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản lý kinh tế hoàn thiện công tác quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại bệnh viện y dược cổ truyền tỉnh hưng yên cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức áp dụng cơ chế tự chủ trong quản lý tài chính tại các bệnh viện. Cuối cùng, tài liệu Luận văn quản lý tài chính trong đơn vị sự nghiệp công lập theo cơ chế tự chủ tại các bệnh viện công lập của thành phố hồ chí minh sẽ mang đến cái nhìn tổng quát về quản lý tài chính trong các bệnh viện công lập, từ đó giúp bạn có thêm nhiều góc nhìn và kiến thức bổ ích.