Luận Văn Thạc Sĩ Về Tăng Cường Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa - Đại Học Thái Nguyên

• Tác giả: Trần Xuân Thường
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Yến
• Trường học: Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Tăng Cường Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa - Đại Học Thái Nguyên
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ theo định hướng ứng dụng
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP
• 1.1. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính tại bệnh viện công lập
• 1.1.1. Đơn vị sự nghiệp y tế công lập và bệnh viện công lập
• 1.1.1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò, nhiệm vụ của đơn vị sự nghiệp y tế công lập
• 1.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài chính của bệnh viện công lập
• 1.3. Kinh nghiệm quản lý tài chính ở một số bệnh viện thực hiện cơ chế tự chủ và bài học cho Bệnh viện trường ĐH Y Khoa
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
• 2.2.2. Phương pháp tổng hợp thông tin
• 2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
• 2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
• 2.3.1. Các chỉ tiêu về thu tài chính
• 2.3.2. Các chỉ tiêu về chi hoạt động thường xuyên
• 2.3.3. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA - ĐHTN
• 3.1. Khái quát chung về Bệnh viện trường đại học y khoa - ĐHTN
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Chức năng, nhiệm vụ
• 3.4. Hệ thống và cơ cấu tổ chức của Bệnh viện
• 3.5. Kết quả thực hiện công tác chuyên môn giai đoạn 2015-2017
• 3.6. Công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y khoa
• 3.6.1. Thực trạng công tác quản lý nguồn thu của Bện viện trường ĐH Y Khoa
• 3.6.2. Thực trạng công tác quản lý chi thường xuyên
• 3.6.3. Công tác quyết toán và kiểm tra tài chính
• 3.6.4. Thực hiện quy định về công khai tài chính
• 3.6.5. Kết quả thực hiện cơ chế tự chủ về tài chính
• 3.6.6. Tổ chức bộ máy quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 3.6.7. Những nhân tố ánh hưởng đến công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 3.7. Đánh giá chung về quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 3.7.1. Những kết quả đạt được trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 3.7.2. Những tồn tại, hạn chế trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 3.7.3. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA - ĐHTN
• 4.1. Quan điểm, định hướng, mục tiêu quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 4.1.1. Quan điểm chung đối với nghành y tế
• 4.1.2. Quan điểm của Bệnh viện Trường Đại học Y Khoa
• 4.1.3. Định hướng công tác quản lý tài chính
• 4.1.4. Mục tiêu công tác quản lý tài chính
• 4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa
• 4.2.1. Giải pháp về cơ chế
• 4.2.2. Giải pháp về tổ chức
• 4.2.3. Giải pháp về quản lý tài chính
• 4.3. Một số kiến nghị trong quản lý tài chính tại Bệnh viện trường ĐH Y Khoa - ĐHTN
• 4.3.1. Kiến nghị về việc xây dựng các văn bản cụ thể hóa chính sách tự chủ về tài chính
• 4.3.2. Kiến nghị về tổ chức bộ máy quản lý tài chính
• 4.3.3. Kiến nghị về công tác quản lý tài chính
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa Thái Nguyên

Quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa Thái Nguyên đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động hiệu quả và bền vững. Bệnh viện không chỉ là nơi cung cấp dịch vụ y tế mà còn là một đơn vị sự nghiệp công lập, chịu sự quản lý của Nhà nước. Việc tăng cường quản lý tài chính giúp bệnh viện nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa nguồn lực và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

1.1. Đặc Điểm Của Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa

Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa có chức năng khám chữa bệnh và đào tạo nhân lực y tế. Đặc điểm nổi bật là sự kết hợp giữa nghiên cứu và thực hành, tạo ra môi trường học tập và phục vụ y tế chất lượng cao.

1.2. Vai Trò Của Quản Lý Tài Chính Trong Y Tế

Quản lý tài chính trong y tế không chỉ đảm bảo nguồn lực cho hoạt động khám chữa bệnh mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống y tế. Việc quản lý hiệu quả giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện

Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính, bao gồm sự thiếu hụt ngân sách, áp lực từ nhu cầu dịch vụ y tế ngày càng tăng và sự cạnh tranh từ các cơ sở y tế khác. Những thách thức này đòi hỏi bệnh viện phải có những giải pháp quản lý tài chính hiệu quả hơn.

2.1. Thiếu Hụt Ngân Sách

Ngân sách từ Nhà nước ngày càng giảm, trong khi nhu cầu dịch vụ y tế tăng cao. Điều này tạo ra áp lực lớn lên tài chính của bệnh viện, yêu cầu phải tìm kiếm nguồn thu khác.

2.2. Áp Lực Từ Nhu Cầu Dịch Vụ

Sự gia tăng nhu cầu dịch vụ y tế từ người dân đòi hỏi bệnh viện phải cải thiện chất lượng dịch vụ, điều này cần nguồn lực tài chính lớn hơn.

III. Phương Pháp Tăng Cường Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính là một trong những giải pháp quan trọng.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin

Công nghệ thông tin giúp cải thiện quy trình quản lý tài chính, từ việc theo dõi thu chi đến lập báo cáo tài chính. Việc này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác.

3.2. Đào Tạo Nhân Lực

Đào tạo nhân lực về quản lý tài chính là cần thiết để nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ. Nhân viên có kiến thức vững vàng sẽ giúp bệnh viện quản lý tài chính hiệu quả hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Tại Bệnh Viện Trường ĐH Y Khoa

Việc áp dụng các giải pháp quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các biện pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình tài chính mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

4.1. Kết Quả Từ Việc Tăng Cường Quản Lý

Sau khi áp dụng các giải pháp quản lý tài chính, bệnh viện đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong việc sử dụng nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.2. Đánh Giá Hiệu Quả Tài Chính

Đánh giá hiệu quả tài chính giúp bệnh viện nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu trong quản lý tài chính, từ đó có những điều chỉnh kịp thời.

V. Kết Luận Về Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện

Quản lý tài chính tại Bệnh viện Trường ĐH Y Khoa là một yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của bệnh viện. Việc tăng cường quản lý tài chính không chỉ giúp bệnh viện hoạt động hiệu quả mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cho cộng đồng.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Tài Chính

Tương lai của quản lý tài chính tại bệnh viện sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thay đổi trong chính sách và nhu cầu của người dân.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Đề xuất các giải pháp cải thiện quản lý tài chính sẽ giúp bệnh viện duy trì và phát triển bền vững trong tương lai.