Luận văn thạc sĩ: Cải thiện quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại bệnh viện y dược cổ truyền Hưng Yên

Cơ chế tự chủ tài chính là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập, đặc biệt là trong lĩnh vực y tế. Theo đó, các bệnh viện được trao quyền tự chủ trong việc quản lý tài chính, từ việc lập kế hoạch đến thực hiện ngân sách. Điều này không chỉ giúp các bệnh viện chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn lực mà còn khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến trong cung cấp dịch vụ. "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ là việc cơ quan quản lý cấp trên cho phép đơn vị cấp dưới tự quyết định các hoạt động tài chính trong khuôn khổ pháp luật". Việc thực hiện cơ chế này giúp các bệnh viện giảm bớt sự phụ thuộc vào ngân sách nhà nước, đồng thời nâng cao tính trách nhiệm và hiệu quả trong quản lý tài chính. Tuy nhiên, để đảm bảo tính hiệu quả của cơ chế tự chủ, cần có các quy định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm của các đơn vị, cũng như các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động.

Bệnh viện Y dược cổ truyền tỉnh Hưng Yên đã chuyển sang hoạt động theo cơ chế tự chủ tài chính từ năm 2007. Thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện cho thấy một số kết quả tích cực, như việc tăng cường nguồn thu và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần giải quyết. "Công tác lập dự toán tại Bệnh viện Y dược cổ truyền tỉnh Hưng Yên vẫn chưa đạt hiệu quả cao, nhiều chỉ tiêu chưa được thực hiện đúng theo kế hoạch". Các khó khăn trong việc quản lý tài chính bao gồm việc thiếu hụt nhân lực có chuyên môn, quy chế quản lý chưa rõ ràng và sự thiếu đồng bộ trong các quy định. Những vấn đề này đã ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân. Để cải thiện tình hình, bệnh viện cần có các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực quản lý tài chính.

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Bệnh viện Y dược cổ truyền tỉnh Hưng Yên, cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Trước hết, việc hoàn thiện quy chế chỉ tiêu nội bộ là rất quan trọng để đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm trong quản lý tài chính. "Cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính để phát hiện kịp thời các sai sót và ngăn ngừa tham nhũng". Thứ hai, bệnh viện cần chú trọng đến việc đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý tài chính. Việc này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý mà còn tạo động lực cho nhân viên trong công việc. Cuối cùng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban trong bệnh viện để đảm bảo việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính được đồng bộ và hiệu quả. Các giải pháp này sẽ góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại bệnh viện, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của người dân.