Phân tích quy trình triển khai thực hiện đơn hàng và thực hiện thủ tục nhập khẩu đối vớ́i hàng gia công xuất khẩu và sản xuất xuất khẩu tại công ty cổ phần dệt may huế

Chuyên khảo phân tích Phân tích quy trình triển khai thực hiện đơn hàng và thực hiện thủ tục nhập khẩu đối vớ́i hàng gia, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

72
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Cấu trúc đề tài nghiên cứu

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1. Gia công xuất khẩu và sản xuất xuất khẩu

2.1.1. Gia công xuất khẩu

2.1.2. Đặc điểm của hoạt động gia công xuất khẩu

2.1.3. Vai trò của hoạt động gia công

2.1.4. Sự khác biệt giữa SXXK và GCXK

2.1.5. Nhập khẩu và hồ sơ nhập khẩu đối với hàng sản xuất xuất khẩu

3. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ĐƠN HÀNG VÀ THỰC HIỆN THỦ TỤC NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI HÀNG SẢN XUẤT XUẤT KHẨU VÀ GIA CÔNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ

3.1. Khái quát về công ty cổ phần Dệt may Huế

3.1.1. Giới thiệu về công ty

3.1.2. Lịch sử hình thành

3.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh, slogan của công ty

3.1.3.1. Tầm nhìn công ty
3.1.3.2. Sứ mệnh của Huegatex
3.1.3.3. Giá trị cốt lõi công ty
3.1.3.4. Triết lý kinh doanh

3.1.4. Mục tiêu, chiến lược của công ty

3.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

3.1.6. Tình hình lao động của công ty

3.1.7. Tình hình tài chính

3.1.8. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

3.1.8.1. Sơ đồ bộ máy phòng ban

3.2. Phân tích quy trình triển khai đơn hàng tại công ty cổ phần Dệt may Huế

3.2.1. Quy trình xem xét và nhận đơn hàng

3.2.2. Quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất

3.2.3. Quy trình triển khai và thực hiện đơn hàng

3.2.4. Quy trình thực hiện thủ tục nhập khẩu đối với hàng GCXK và SXXK

3.3. Tình hình thực hiện thủ tục nhập khẩu đối với một số đơn hàng do phòng KH – XNK thực hiện

3.3.1. Đối với đơn hàng gia công xuất khẩu

3.3.2. Đối với hàng sản xuất xuất khẩu

3.3.3. Thanh toán bằng L/C

3.3.4. Thanh toán trực tiếp

4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HIỆU QUẢ TRONG QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI THỰC HIỆN ĐƠN HÀNG VÀ THỦ TỤC GIAO HÀNG

4.1. Mục tiêu chất lượng của công ty

4.2. Kế hoạch thực hiện mục tiêu

4.2.1. Về thiết bị

4.2.2. Về con người

4.3. Phân tích môi trường kinh doanh

4.4. Thách thức

4.5. Đánh giá rủi ro quá trình thực hiện thủ tục giao hàng

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ HÌNH ẢNH

HÌNH ẢNH

Tóm tắt

I. Tổng quan quy trình triển khai đơn hàng tại công ty dệt may Huế

Quy trình triển khai đơn hàng tại công ty dệt may Huế là một chuỗi các bước quan trọng nhằm đảm bảo sự hiệu quả trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu. Quy trình này không chỉ bao gồm việc nhận đơn hàng mà còn liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất, thực hiện đơn hàng và các thủ tục nhập khẩu. Mỗi bước trong quy trình đều có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng.

1.1. Giới thiệu về công ty dệt may Huế và quy trình

Công ty cổ phần dệt may Huế là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành dệt may tại Việt Nam. Quy trình triển khai đơn hàng tại công ty được thiết kế chặt chẽ, từ khâu nhận đơn hàng đến khâu giao hàng, nhằm tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu rủi ro.

1.2. Các bước trong quy trình triển khai đơn hàng

Quy trình triển khai đơn hàng bao gồm các bước như nhận đơn hàng, lập kế hoạch sản xuất, thực hiện sản xuất và giao hàng. Mỗi bước đều cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban để đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.

II. Thách thức trong quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Quy trình nhập khẩu hàng hóa tại công ty dệt may Huế gặp phải nhiều thách thức, từ việc tuân thủ các quy định hải quan đến việc quản lý nguồn nguyên liệu. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm. Việc nhận diện và giải quyết kịp thời các vấn đề này là rất quan trọng.

2.1. Vấn đề về thủ tục hải quan

Thủ tục hải quan là một trong những yếu tố quan trọng trong quy trình nhập khẩu. Công ty cần phải đảm bảo rằng tất cả các giấy tờ và hồ sơ liên quan đều được chuẩn bị đầy đủ và chính xác để tránh các rắc rối không cần thiết.

2.2. Quản lý nguồn nguyên liệu nhập khẩu

Quản lý nguồn nguyên liệu nhập khẩu là một thách thức lớn. Công ty cần phải theo dõi và kiểm soát chất lượng nguyên liệu để đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đạt tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

III. Phương pháp cải thiện quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Để cải thiện quy trình nhập khẩu, công ty dệt may Huế cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình làm việc. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý đơn hàng và thủ tục nhập khẩu có thể giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý

Công nghệ thông tin có thể được áp dụng để theo dõi quy trình nhập khẩu và quản lý đơn hàng một cách hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm quản lý sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót.

3.2. Đào tạo nhân viên về quy trình nhập khẩu

Đào tạo nhân viên về quy trình nhập khẩu và các quy định liên quan là rất cần thiết. Nhân viên được đào tạo sẽ có khả năng xử lý các tình huống phát sinh một cách nhanh chóng và hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn của quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế không chỉ giúp công ty duy trì hoạt động sản xuất mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm. Việc áp dụng quy trình này một cách hiệu quả sẽ giúp công ty nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Kết quả đạt được từ quy trình nhập khẩu

Quy trình nhập khẩu hiệu quả đã giúp công ty dệt may Huế tăng cường khả năng cung ứng và giảm thiểu thời gian giao hàng. Điều này không chỉ nâng cao sự hài lòng của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty.

4.2. Tác động đến hoạt động sản xuất

Quy trình nhập khẩu ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất. Việc đảm bảo nguyên liệu nhập khẩu đúng thời gian và chất lượng sẽ giúp công ty duy trì quy trình sản xuất liên tục và hiệu quả.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế đã chứng minh được vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình này để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển quy trình nhập khẩu

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển quy trình nhập khẩu, từ việc cải tiến công nghệ đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

5.2. Tương lai của ngành dệt may Việt Nam

Ngành dệt may Việt Nam đang có nhiều cơ hội phát triển. Công ty dệt may Huế cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị trường và nâng cao giá trị sản phẩm.

16/07/2025
Phân tích quy trình triển khai thực hiện đơn hàng và thực hiện thủ tục nhập khẩu đối vớ́i hàng gia công xuất khẩu và sản xuất xuất khẩu tại công ty cổ phần dệt may huế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Gia công xuất khẩu và sản xuất xuất khẩu: 1. Gia công xuất khẩu: Gia công xuất khẩu (gia công quốc tế) là gì ? Theo Trần Văn Hòe (2009): “Gia công xuất khẩu (gia công quốc tế) là một phương thức khá phổ biến trong buôn bán ngoại thương của nhiều nước trên thế giới. Có nhiều khái niệm khác nhau về Gia công quốc tế, nhưng theo cách hiểu chung nhất thì gia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên (gọi là bên nhận gia công ) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (gọi là bên đặt gia công) để chế biến thành ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao(gọi là phí gia công)”.

Trong hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất. Như vậy, gia công quốc tế cải tiến các thuộc tính riêng của đối tượng lao động (nguyên liệu hoặc bán thành phẩm ) nhằm tạo cho sản phẩm một giá trị sử dụng nào đó. Bên đặt gia công có thể giao toàn bộ nguyên vật liệu hoặc chỉ nguyên vật liệu chính hoặc bán thành phẩm có khi gồm cả máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công. Trong trường hợp không giao nhận nguyên vật liệu chính thì bên đặt gia công có thể chỉ định cho bên kia mua nguyên vật liệu ở một địa điểm nào đó với giá cả được ấn định từ trước hoặc thanh toán thực tế trên hoá đơn.

Còn bên nhận gia công có nghĩa vụ tiếp nhận hoặc mua nguyên vật liệu sau đó tiến hành gia công, sản xuất theo đúng yêu cầu của bên đặt gia công cả về số lượng chủng loại, mẫu mã, thời gian. Sau khi hoàn thành quá trình gia công thì giao lại thành phẩm cho bên đặt gia công và nhận một khoản phí gia công theo thoả thuận từ trước. Các yếu tố sản xuất có thể đưa vào thông qua nhập khẩu để phục vụ quá trình gia công. Hàng hoá sản xuất ra không phải để tiêu dùng trong nước mà để xuất khẩu thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công và chi phí khác đem lại.

Thực chất gia công xuất khẩu là hình thức xuất khẩu lao động nhưng là lao động dưới dạng sử dụng thể hiện trong hàng hoá chứ không phải xuất khẩu nhân công ra nước ngoài. SVTH: Phạm Hữu Quân - Lớp: K47 Marketing 5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Khánh Ngọc Bích Đặc điểm của hoạt động gia công xuất khẩu: Trong gia công quốc tế thì hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất. Mối quan hệ giữa bên đặt gia công và bên nhận gia công có mối quan hệ chặt chẽ và được quy định rõ trong hợp đồng gia công, trong đó quy định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền lợi của mỗi bên.

Trong quan hệ hợp đồng gia công thì bên nhận gia công chịu mọi trách nhiệm về các chi phí phát sinh và những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình sản xuất. Sau khi thực hiện đầy đủ những trách nhiệm được quy định trong hợp đồng gia công thì bên nhận gia công sẽ nhận được một khoản tiền gọi là phí gia công còn bên đặt gia công sẽ mua lại toàn bộ thành phẩm được sản xuất ra trong quá trình gia công. Trong hợp đồng gia công, người ta sẽ quy định rõ các điều kiện thương mại, thành phẩm, nguyên liệu cấu thành, giá cả gia công, nghiệm thu, thanh toán và hình thức giao hàng v.v… Thực chất gia công quốc tế là hình thức xuất khẩu lao động nhưng là lao động dưới dạng sử dụng thể hiện trong hàng hoá chứ không phải xuất khẩu nhân công ra nước ngoài.vn/khai-niem-dac-diem-vai-tro-cua-gia-cong-xuat-khau, 2017) Vai trò của hoạt động gia công  Đối với nước đặt gia công - Việc đặt gia công đối với các nước nhận gia công hàng hóa thì sẽ giúp khai thác tối đa được nguồn lao động dồi dào. - Có cơ hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời - Phù hợp với cơ cấu đặc điểm của mỗi quốc gia, sử dụng nguồn lực hợp lý trong việc đầu tư phát triển sản phẩm mới thay vì sử dụng nguồn lực để gia công các mặt hàng.

 Đối với nước nhận gia công - Góp phần từng bước tham gia vào quá trình phân công lao động quốc tế, khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh. Thông qua phương thức gia công quốc tế mà các nước kém phát triển với khả năng sản xuất hạn chế có cơ hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác được nguồn tài nguyên đặc biệt là giải quyết được vấn đề việc làm cho xã hội. Đặc gia công quốc tế không những cho phép chuyên môn hoá với từng sản phẩm nhất định mà chuyên môn hoá trong từng công đoạn, từng chi tiết sản phẩm. SVTH: Phạm Hữu Quân - Lớp: K47 Marketing 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Hồ Khánh Ngọc Bích - Tạo điều kiện để từng bước thiết lập nền công nghiệp hiện đại và quốc tế hoá. - Chuyển dịch cơ cấu công nghhiệp theo hướng công nghiệp hoá hiện đại hoá. - Nâng cao tay nghề người lao động và tạo dựng đội nguz quản lý có kiến thức và kinh nghiệm trong việc tham gia kinh doanh trên thị trường quốc tế và quản lý nền công nghiệp hiện đại - Tiếp thu những công nghệ quản lý và công nghệ sản xuất hiện đại thông qua chuyển giao công nghệ.vn/khai-niem-dac-diem-vai-tro-cua-gia-cong-xuat-khau, 2017) 1. Sự khác biệt giữa SXXK và GCXK: SXXK là hình thức nhập nguyên liệu về để sản xuất xuất khẩu trong đó bên bán nguyên liệu khác với bên mua sản phẩm tức là có hai hợp đồng là hợp đồng nhập nguyên liệu và hợp đồng xuất sản phẩm.

Ngược lại GCXK nhập khẩu nguyên liệu và xuất khẩu sản phẩm sang cho cùng một đối tác và phụ thuộc họ về cả thiết kế lẫn nguyên liệu , được bao tiêu sản phẩm. Cả hai hình thức giống nhau ở chổ đều là quá trình xuất khẩu lao động tại chổ và đều có quá trình nhập và xuất. Tuy nhiên, lại có sự khác biệt khá rõ rệt giữa 2 quá trình SXXK và GCXK, cụ thể như sau: Gia công xuất khẩu: + Khi NK thì không phải chịu thuế NK. + Đăng ký hợp đồng gia công khi NK đã phải thể hiện định mức tỷ lệ hao hụt (ở loại hình SXXK thì lại đăng ký tỷ lệ này khi XK).

+ NVL NK chính chủ yếu do người thuê gia công cung cấp và người nhận gia công không phải thanh toán tiền hàng này nên cũng không có quyền định đoạt số hàng hóa này. + Người nhận gia công phải gia công sản xuất theo hợp đồng và chỉ nhận được phí gia công tính theo sản phẩm xuất khẩu. + Người nhận làm gia công XK hàng theo chỉ định của người đặt gia công. + Đảm bảo các thủ tục , quy định về gia công hàng.

Sản xuất xuất khẩu: + Chỉ tính thuế NK (không tính thuế GTGT) và được ân hạn thuế. + Khi XK phải đăng ký định mức sử dụng NVL SVTH: Phạm Hữu Quân - Lớp: K47 Marketing 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Hồ Khánh Ngọc Bích + Người NK phải thanh toán tiền hàng là NVL khi mua hàng và có quyền định đoạt số hàng hóa này. + Người NK NVL SX tự tìm thị trường XK và tự thỏa thuận giá bán hàng.

+ Phải làm thủ tục theo quy định về hàng SXXK. (Nguồn: Quy chế tổ chức doanh nghiệp – Tài liệu nội bộ c.ty CP Dệt may Huế) 1. Nhập khẩu và hồ sơ nhập khẩu đối với hàng sản xuất xuất khẩu : 1. Nhập khẩu: - Nhập khẩu là hoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc tế, là quá trình trao đổi hàng hoá giữa các quốc gia dựa trên nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ là môi giới.

Nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là một hệ thống các quan hệ buôn bán trong một nền kinh tế có cả tổ chức bên trong và bên ngoài. - Nếu xét trên phạm vi hẹp thì tại Điều 2 Thông tư số 04/TM-ĐT ngày 30/7/1993 của Bộ Thương mại định nghĩa : “ Kinh doanh nhập khẩu thiết bị là toàn bộ quá trình giao dịch, ký kết và thực hiện hợp đồng mua bán thiết bị và dịch vụ có liên quan đến thiết bị trong quan hệ bạn hàng với nước ngoài ”. - Vậy thực chất kinh doanh nhập khẩu ở đây là nhập khẩu từ các tổ chức kinh tế, các Công ty nước ngoài, tiến hành tiêu thụ hàng hoá, vật tư ở thị trường nội địa hoặc tái xuất với mục tiêu lợi nhuận và nối liền sản xuất giữa các quốc gia với nhau. - Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập khẩu là sử dụng có hiệu quả nguồn ngoại tệ để nhập khẩu vật tư, thiết bị kỹ thuật và dịch vụ phục vụ cho quá trình tái sản xuất mở rộng, nâng cao năng suất lao động, tăng giá trị ngày công, và giải quyết sự khan hiếm hàng hoá, vật tư trên thị trường nội địa.

Mặt khác, kinh doanh nhập khẩu đảm bảo sự phát triển ổn định của các ngành kinh tế mũi nhọn của mỗi nước mà khả năng sản xuất trong nước chưa đảm bảo vật tư, thiết bị kỹ thuật đáp ứng nhu cầu phát triển, khai thác triệt để lợi thế so sánh của quốc gia, góp phần thực hiện chuyên môn hoá trong phân công lao động quốc tế, kết hợp hài hoà và có hiệu quả giữa nhập khẩu và cải thiện cán cân thanh toán.vn/van-de-chung-ve-hoat-dong-nhap-khau-tai-doanh-nghiep ,2017) 1. Các hình thức nhập khẩu: - Nhập khẩu trực tiếp : Theo cách thức này, bên mua và bên bán trực tiếp giao dịch với nhau, việc mua và việc bán không ràng buộc nhau. Bên mua có thể chỉ mua mà không bán, bên bán có thể chỉ bán mà không mua. Hoạt động chủ yếu là SVTH: Phạm Hữu Quân - Lớp: K47 Marketing 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Hồ Khánh Ngọc Bích doanh nghiệp trong nước nhập khẩu hàng hoá, vật tư ở thị trường nước ngoài đem về tiêu thụ ở thị trường trong nước. Để tiến tới ký kết hợp đồng kinh doanh nhập khẩu, doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ nhu cầu nhập khẩu vật tư, thiết bị trên thị trường nội địa, tính toán đầy đủ các chi phí đảm bảo kinh doanh nhập khẩu có hiệu quả, đàm phán kỹ lưỡng về các điều kiện giao dịch với bên xuất khẩu, thực hiện theo hành lang pháp lý quốc gia cũng như thông lệ quốc tế. Đặc điểm : Được tiến hành một cách đơn giản.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quy trình triển khai đơn hàng và thủ tục nhập khẩu tại công ty dệt may Huế" cung cấp cái nhìn tổng quan về quy trình quản lý đơn hàng và các thủ tục nhập khẩu trong ngành dệt may. Nội dung chính của tài liệu bao gồm các bước cần thiết để triển khai đơn hàng, từ việc tiếp nhận đơn hàng đến khi hàng hóa được nhập khẩu và đưa vào sản xuất. Tài liệu cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định pháp lý và quy trình nội bộ để đảm bảo hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh.

Đối với những ai quan tâm đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành dệt may, tài liệu này sẽ là một nguồn thông tin quý giá. Để mở rộng kiến thức, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường mỹ của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội, nơi cung cấp các chiến lược cụ thể để cải thiện khả năng xuất khẩu.

Ngoài ra, tài liệu Giải pháp thúc đẩy phát triển hoạt động xuất khẩu sợi vào thị trường trung quốc của công ty tnhh texcom vina cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp xuất khẩu trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay.

Cuối cùng, để tìm hiểu về các yếu tố tạo động lực cho công nhân trong ngành dệt may, bạn có thể tham khảo tài liệu Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho công nhân nhà máy may 2 tại công ty cổ phần dệt may huế. Những thông tin này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về cách thức hoạt động và phát triển trong ngành dệt may.