Phân tích quy trình triển khai thực hiện đơn hàng và thủ tục nhập khẩu tại công ty cổ phần dệt may Huế

• Tác giả: Phạm Hữu Quân
• Người hướng dẫn: ThS. Hồ Khánh Ngọc Bích
• Trường học: Đại học Huế
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Phân Tích Quy Trình Triển Khai Thực Hiện Đơn Hàng Và Thực Hiện Thủ Tục Nhập Khẩu Đối Với Hàng Gia Công Xuất Khẩu Và Sản Xuất Xuất Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Huế
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Huế

• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Cấu trúc đề tài nghiên cứu
• 2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 2.1. Gia công xuất khẩu và sản xuất xuất khẩu
• 2.1.1. Gia công xuất khẩu
• 2.1.2. Đặc điểm của hoạt động gia công xuất khẩu
• 2.1.3. Vai trò của hoạt động gia công
• 2.1.4. Sự khác biệt giữa SXXK và GCXK
• 2.1.5. Nhập khẩu và hồ sơ nhập khẩu đối với hàng sản xuất xuất khẩu
• 3. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ĐƠN HÀNG VÀ THỰC HIỆN THỦ TỤC NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI HÀNG SẢN XUẤT XUẤT KHẨU VÀ GIA CÔNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ
• 3.1. Khái quát về công ty cổ phần Dệt may Huế
• 3.1.1. Giới thiệu về công ty
• 3.1.2. Lịch sử hình thành
• 3.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh, slogan của công ty
• 3.1.3.1. Tầm nhìn công ty
• 3.1.3.2. Sứ mệnh của Huegatex
• 3.1.3.3. Giá trị cốt lõi công ty
• 3.1.3.4. Triết lý kinh doanh
• 3.1.4. Mục tiêu, chiến lược của công ty
• 3.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
• 3.1.6. Tình hình lao động của công ty
• 3.1.7. Tình hình tài chính
• 3.1.8. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
• 3.1.8.1. Sơ đồ bộ máy phòng ban
• 3.2. Phân tích quy trình triển khai đơn hàng tại công ty cổ phần Dệt may Huế
• 3.2.1. Quy trình xem xét và nhận đơn hàng
• 3.2.2. Quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất
• 3.2.3. Quy trình triển khai và thực hiện đơn hàng
• 3.2.4. Quy trình thực hiện thủ tục nhập khẩu đối với hàng GCXK và SXXK
• 3.3. Tình hình thực hiện thủ tục nhập khẩu đối với một số đơn hàng do phòng KH – XNK thực hiện
• 3.3.1. Đối với đơn hàng gia công xuất khẩu
• 3.3.2. Đối với hàng sản xuất xuất khẩu
• 3.3.3. Thanh toán bằng L/C
• 3.3.4. Thanh toán trực tiếp
• 4. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HIỆU QUẢ TRONG QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI THỰC HIỆN ĐƠN HÀNG VÀ THỦ TỤC GIAO HÀNG
• 4.1. Mục tiêu chất lượng của công ty
• 4.2. Kế hoạch thực hiện mục tiêu
• 4.2.1. Về thiết bị
• 4.2.2. Về con người
• 4.3. Phân tích môi trường kinh doanh
• 4.4. Thách thức
• 4.5. Đánh giá rủi ro quá trình thực hiện thủ tục giao hàng
• PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ HÌNH ẢNH
• HÌNH ẢNH

I. Tổng quan quy trình triển khai đơn hàng tại công ty dệt may Huế

Quy trình triển khai đơn hàng tại công ty dệt may Huế là một chuỗi các bước quan trọng nhằm đảm bảo sự hiệu quả trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu. Quy trình này không chỉ bao gồm việc nhận đơn hàng mà còn liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất, thực hiện đơn hàng và các thủ tục nhập khẩu. Mỗi bước trong quy trình đều có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng.

1.1. Giới thiệu về công ty dệt may Huế và quy trình

Công ty cổ phần dệt may Huế là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành dệt may tại Việt Nam. Quy trình triển khai đơn hàng tại công ty được thiết kế chặt chẽ, từ khâu nhận đơn hàng đến khâu giao hàng, nhằm tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu rủi ro.

1.2. Các bước trong quy trình triển khai đơn hàng

Quy trình triển khai đơn hàng bao gồm các bước như nhận đơn hàng, lập kế hoạch sản xuất, thực hiện sản xuất và giao hàng. Mỗi bước đều cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban để đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.

II. Thách thức trong quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Quy trình nhập khẩu hàng hóa tại công ty dệt may Huế gặp phải nhiều thách thức, từ việc tuân thủ các quy định hải quan đến việc quản lý nguồn nguyên liệu. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm. Việc nhận diện và giải quyết kịp thời các vấn đề này là rất quan trọng.

2.1. Vấn đề về thủ tục hải quan

Thủ tục hải quan là một trong những yếu tố quan trọng trong quy trình nhập khẩu. Công ty cần phải đảm bảo rằng tất cả các giấy tờ và hồ sơ liên quan đều được chuẩn bị đầy đủ và chính xác để tránh các rắc rối không cần thiết.

2.2. Quản lý nguồn nguyên liệu nhập khẩu

Quản lý nguồn nguyên liệu nhập khẩu là một thách thức lớn. Công ty cần phải theo dõi và kiểm soát chất lượng nguyên liệu để đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đạt tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

III. Phương pháp cải thiện quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Để cải thiện quy trình nhập khẩu, công ty dệt may Huế cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình làm việc. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý đơn hàng và thủ tục nhập khẩu có thể giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý

Công nghệ thông tin có thể được áp dụng để theo dõi quy trình nhập khẩu và quản lý đơn hàng một cách hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm quản lý sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót.

3.2. Đào tạo nhân viên về quy trình nhập khẩu

Đào tạo nhân viên về quy trình nhập khẩu và các quy định liên quan là rất cần thiết. Nhân viên được đào tạo sẽ có khả năng xử lý các tình huống phát sinh một cách nhanh chóng và hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn của quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế không chỉ giúp công ty duy trì hoạt động sản xuất mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm. Việc áp dụng quy trình này một cách hiệu quả sẽ giúp công ty nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Kết quả đạt được từ quy trình nhập khẩu

Quy trình nhập khẩu hiệu quả đã giúp công ty dệt may Huế tăng cường khả năng cung ứng và giảm thiểu thời gian giao hàng. Điều này không chỉ nâng cao sự hài lòng của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty.

4.2. Tác động đến hoạt động sản xuất

Quy trình nhập khẩu ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất. Việc đảm bảo nguyên liệu nhập khẩu đúng thời gian và chất lượng sẽ giúp công ty duy trì quy trình sản xuất liên tục và hiệu quả.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế

Quy trình nhập khẩu tại công ty dệt may Huế đã chứng minh được vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình này để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển quy trình nhập khẩu

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển quy trình nhập khẩu, từ việc cải tiến công nghệ đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

5.2. Tương lai của ngành dệt may Việt Nam

Ngành dệt may Việt Nam đang có nhiều cơ hội phát triển. Công ty dệt may Huế cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị trường và nâng cao giá trị sản phẩm.